somfy - HR Path

SOMFY fait évoluer son système RH vers une gestion qualitative et
internationale en mode Cloud
EN BREF
Secteur
Automatisation
« Les consultants HR Path ont démontré leur
capacité d’engagement et d’accompagnement à la
fois fonctionnel et technique. »
Annie BOUVIER, HR Director Group SOMFY
-------------------------------Site Web
www.somfy.fr
------------------------------Problématique :
SOMFY en bref :
Mettre en place un Core
HR international avec
Gestion de la
performance en mode
Cloud
Somfy ou l’histoire d’une petite entreprise française devenue leader mondial :
----------------------------------Prestations :
Feuille de route SIRH
Cahier des charges,
consultation et sélection
d’outils
Mise en œuvre de la
solution et déploiement
EMEA, Chine, ….
Conduite du changement
----------------------------------Produit clef :
Oracle HCM Cloud
Créé en 1969, Somfy est un groupe français originaire de Haute-Savoie, né à
Cluses au cœur de la vallée de l’Arve, haut lieu du décolletage. Tout en restant
fidèle à ses valeurs, Somfy est aujourd’hui présent dans plus de 60 pays, et est
devenu leader mondial de l’automatisation des ouvertures et fermetures de la
maison et du bâtiment avec plus de 100 millions de moteurs vendus dans le monde,
grâce à près de 8 000 collaborateurs.
Le contexte du projet :
La Direction des Ressources Humaines du groupe doit accompagner les enjeux de
développement du groupe SOMFY, afin de permettre de répondre aux principes de
subsidiarité et de suppléance propre au Groupe Somfy :
 Construire un langage RH commun et développer une culture RH partagée :
même compréhension des données et des indicateurs quel que soit le pays
& l’entité par les différents acteurs (managers, collaborateurs…),
 Disposer de données et de reporting fiables : facilement délivrables, en
temps réel et permettant des analyses pour les entités locales et pour le
Groupe,
 Une solution tournée “utilisateurs” pour donner aux managers accès aux
éléments d’aide à la décision RH pour leurs équipes (accès aux données
sécurisées et en temps réel en autonomie pour les demandes les plus
fréquentes),
 Une solution simple pour les utilisateurs : conception, déploiement, prise
en main, évolution, maintenance,
 Une solution permettant de piloter les process RH clés : performance;
People Review, Salary review,
 Un déploiement progressif et un accompagnement nécessaire en terme de
changement auprès des acteurs (RH & managers).
Objectifs du projet :


Dans un premier temps aider la Direction des Ressources Humaines à
convaincre le COMEX de la valeur et du retour sur investissement d’un SIRH
qualitatif et international ;
Dans un second temps, assister SOMFY dans le déploiement du Core HR et
de la gestion de la performance pour les zones EMEA et Chine (4 000
collaborateurs).
Impact du projet sur l’organisation RH de SOMFY


Doter l’ensemble des acteurs RH de SOMFY d’un outil de gestion et de reporting
commun.
Créer le socle RH support des futurs processus groupe tels que le plan de
successions ou les campagnes de revue des rémunérations fixes ou variables.
La mission :
La mission démarre en juin 2012. La feuille de route et la préparation du COMEX permettent
en octobre 2012 de convaincre le board du groupe de l’intérêt d’investir dans cette solution.
Les consultants métier du groupe HR Path continuent leur accompagnement de la DRH
Groupe en définissant et en animant le processus de consultation des outils avec un RFI puis
un RFP accompagné de maquettes opérationnelles entre les mois de février et juin 2013.
Après l’aide à la sélection d’un éditeur (Oracle), les consultants fonctionnels HR Path
prennent en charge l’animation du pilotage du projet et la conduite du changement en
soutien des équipes internes de la DRH et de la DSI de SOMFY.
HR Path agrandit son dispositif en aidant la DSI à configurer et déployer les modules Oracle
HCM Cloud sur le pilote EMEA en mars 2014 sur plus de 20 pays, puis sur la Chine.
L’évolution du projet
Ce projet sera déployé à terme sur d’autres filiales du groupe, et comprendra le d’autres
modules (compensation, succession plan, ….).
Les bénéfices HR Path
« HR Path par sa réactivité, sa flexibilité et sa connaissance des SIRH Cloud internationaux,
a su proposer une réponse adaptée d’accompagnement de la mise en place de notre
nouveau SIRH groupe. La relation de confiance qui s’est instaurée a contribué au succès du
projet ».
Annie BOUVIER, HRD Somfy Group
HR Path est une Société de Conseil en Systèmes d’Information pour les
Ressources Humaines. L’expérience de nos consultants permet
d’accompagner les entreprises dans toutes les phases de leur projet de
transformation. Le groupe développe une double expertise produit /
métier en SIRH. HR Path est aujourd’hui l’un des leaders français
d’externalisation de la Paie et du SIRH avec 400 consultants confirmés
et générant à ce jour un CA de 45 Millions d'Euros.
www.hr-path.com
« Avec le soutien de HR
Path, nous avons atteint
notre objectif de justifier et
déployer un SIRH
international. »
Annie BOUVIER
HR Director Group