Vieux-Boucau notre village

vieux -boucau
Mairie de
notre village
Vieux Boucau
PORT D'ALBRET
janvier 2011
numéro spécial
Le nouvel éclairage du mail
Le marché d’hiver au cœur du village
Une nouvelle signalétique municipale
L’ avenue du Sablar en travaux
2008 - 2011 : trois ans d'actions municipales
édito
Chère Madame, Cher Monsieur,
En mars prochain, l’équipe en charge des affaires
communales que j’ai le plaisir de conduire aura
effectué la moitié de son mandat.
Ce bulletin municipal dresse un bilan de ces trois
années, en présentant plus qu’un catalogue exhaustif, une synthèse des
actions principales et des méthodes employées, dans chaque secteur de
l’activité communale.
Comme nous l’avions annoncé notre première préoccupation a été de
nous entourer de professionnels mais aussi de Boucalais volontaires afin de
bénéficier d’avis éclairés, objectifs, susceptibles d’apporter une cohérence
et une vérité à l’ensemble de nos réalisations, qu’elles soient environnementales, urbaines ou de vie communale.
C’est le but des études menées dans le cadre du Plan Local d’Urbanisme,
du projet Centre Bourg Moïsan ou des travaux sur le lac.
C’est aussi l’objectif de la création des comités consultatifs qui œuvrent,
pour l’action sociale, l’animation ou la sécurité.
C’est enfin dans cet esprit que les nombreuses réunions de riverains, de
professionnels ont été proposées avant la réalisation de chaque projet.
Nous avons également souhaité renforcer le rôle prépondérant de la Mairie
dans une démarche solidaire envers l’ensemble des habitants, au
quotidien ou dans les périodes difficiles, comme lors de la tempête Klaus.
Par l’action du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS), en charge
des aides individuelles et dans l’amélioration constante des structures
communales, comme l’école, la garderie ou le centre aéré, mais aussi en
agissant pour nos aînés, nous avons souhaité que la Mairie réponde à
l’attente de tous les habitants.
Cette démarche s’est traduite aussi par une relation privilégiée avec
toutes les associations, dans une aide technique, financière ou administrative
constante et une écoute active permanente.
Nous avons enfin souhaité redonner à notre village sa place dans le paysage
régional, départemental et local.
Une présence sans faille dans les structures intercommunales et une
revendication positive de la place incontournable de notre village au sein de
ces structures ont permis d’obtenir des aides importantes et indispensables
pour mener à bien nos projets.
L’image de Vieux-Boucau Port d’Albret est maintenant celle d’un village
actif et serein, travaillant pleinement à l’amélioration de son présent,
s’engageant dans une nouvelle dynamique d’avenir au profit de tous.
Mais cette activité ne pouvait se faire raisonnablement sans une rigueur
financière et l’assainissement de nos finances communales pour mieux
valoriser notre capacité à investir pour le futur.
Notre action s’est orientée vers un plan de diminution des dépenses à
caractère général et une augmentation des recettes du tourisme, afin de
réduire les efforts des Boucalais.
Un véritable plan pluriannuel a été fait dans cet esprit ; les résultats sont
pleinement au rendez-vous.
Ainsi, depuis trois ans, dans un climat chaleureux, chaque membre du
Conseil municipal a œuvré dans le seul but d’améliorer le quotidien
de tous les habitants, et de prévoir celui de nos enfants. Si les très nombreuses réalisations ont été majoritairement appréciées, il reste encore
beaucoup à faire pour mener à bien la revitalisation de Vieux-Boucau.
Cette tâche, nous vous proposons de l’accomplir ENSEMBLE pour NOTRE
VILLAGE.
Pierre Froustey
Maire de Vieux-Boucau
Rassembler sans exception
Françoise Gonsette
Maire adjointe en charge
de l’Action Sociale
Mieux vivre
à Vieux-Boucau
Marc Darriné
Créer des logements à l’année et abordables afin d’aider les jeunes ménages et
plus généralement toutes les familles boucalaises à se loger convenablement était une
des priorités de notre campagne. Près de
3 ans après notre élection, un vaste plan de réhabilitations et de constructions a
été mis en place : 2 appartements à la maison Pinatel et un à l’école livrés entre
2009 et 2010, trois appartements dans l’ancienne poste disponibles en 2011,
12 appartements à loyer modéré dans l’ancienne caserne des pompiers et 20 lots
constructibles à la Palombière (début des travaux 2011), 2 logements au lotissement de La forêt (début des travaux 2012). Au total, 40 logements auront été
construits au cours de notre mandat… un résultat sans précédent ! Ils permettront d’accueillir près de 120 nouveaux habitants à l’année sur la commune.
Agir pour une municipalité plus solidaire pour tous était un engagement de
notre part. Par des actions simples mais concrètes, nous faisons en sorte que chacun se sente reconnu dans notre village. Ainsi, depuis notre arrivée à la mairie,
nous fêtons l’anniversaire de nos aînés. Tous les 5 ans à partir de 75 ans, chacun
d’entre eux reçoit, le mois de son anniversaire, la visite à son domicile de Sylvie
Duten ou de Magalie Cousseau (élues en charge des solidarités), accompagnée
d’un petit cadeau (des fleurs pour les dames, une bouteille de vin pour les messieurs) de la part de la municipalité. Cela permet de rompre, le temps d’une
petite journée, l’isolement de certains Boucalais. Une centaine de nos aînés en
a déjà bénéficié. Nous prévoyons également d’aménager à la mairie un emploi
à mi-temps destiné à faciliter la vie des personnes seules ou à mobilité réduite
(visites, courses, formalités administratives…). Nous accordons bien sûr une attention toute particulière aux plus démunis : le CCAS octroie plus de 40 aides
personnalisées par an. Pour les enfants, nous avons, avec l’aide de Francine Ponté
(élue en charge de l’enfance), entièrement réorganisé l’école, la garderie, et
embauché une animatrice pour s’occuper de la garde des enfants, le matin et le
soir. Nous avons également activement et financièrement participé à la construction du nouveau Centre Intercommunal de Loisirs (centre aéré) qui a ouvert ses
portes en juillet 2010. Regroupant les communes de Moliets, Messanges, Azur et
Vieux-Boucau, il accueille les enfants de 3 à 14 ans les mercredis et pendant les
vacances scolaires. Cette structure n’existait pas auparavant. Notre volonté est
claire : créer les conditions et favoriser une éducation de qualité, pour tous.
Saisir toutes les opportunités dans le domaine de la solidarité a toujours été
notre état d’esprit. C’est ainsi que nous avons mis à disposition gratuitement à
tous les habitants le bois tombé pendant la tempête Klaus. Des bénévoles
(élus, employés municipaux) ont également débité et livré le bois aux personnes
âgées. Plus de 50 Boucalais ont bénéficié de ce service gratuit en automne. Une
livraison supplémentaire est d’ores et déjà prévue en janvier 2011.
Maire adjoint en charge
de la vie locale
Nous avions annoncé dès notre campagne notre volonté de faire avancer Vieux-Boucau dans le bon sens par
la concertation, en associant les habitants aux projets
communaux grâce à la création de comités consultatifs.
Ces derniers sont au nombre de huit aujourd’hui (urbanisme, sécurité, travaux, action sociale, environnement, animations, marché, lac) sous la responsabilité
d’un membre du conseil municipal, composés d’élus et
d’habitants motivés. Ainsi, près de soixante-dix personnes sont engagées dans l’action municipale à nos côtés
et nous les remercions. Nous avions également souhaité développer le rôle des conseillers de quartier sur le
même principe, en associant un élu et un conseiller par
quartier. La commune a été découpée en dix secteurs
(infos sur le site internet de la mairie) ; vingt personnes
se sont portées volontaires pour être porte-paroles de
leur quartier. Une réunion annuelle permet de faire un
point général. Trois ans après, nous ne pouvons que féliciter le travail accompli. En créant ces liens directs entre
habitants et administration, nous avons gagné en efficacité et en réactivité par rapport aux problèmes quotidiens que chacun peut rencontrer (voirie, éclairage,
eau, voisinage…). Près de 300 requêtes par an ont été
enregistrées en mairie. Grâce à un suivi très pointu et
au Samu technique que nous avons mis en place, 95 %
d’entre elles ont été solutionnées, la plupart du temps
dans un délai très bref. C’est ainsi que nous concevons
notre devoir envers tous nos contribuables : un service
efficace au quotidien ! Nos actions ne se limitent bien
sûr pas à cela. Pour animer le village l’hiver, nous avons
créé la Scène d’Albret. Depuis trois ans maintenant,
sous la responsabilité de Marylise Laisney et de Max
Desbieys (élus en charge de la culture), une commission
spécialement mise en place au sein de l’Office de Tourisme et composée d’amateurs bénévoles sélectionne
des spectacles de qualité et variés (rire, chanson, musique classique, jazz, café théâtre...) pour les jeunes et les
Créer un cadre de vie harmonieux
Dany Jammes
Maire adjoint en charge de l’urbanisme et de l’environnement
Conscients de l’enjeu important de notre cadre de vie,
aujourd’hui mais aussi pour les années à venir, nous
avons entrepris depuis trois ans d’importants travaux
de rénovation sur l’ensemble de la commune. Comme vous avez pu tous le constater l’entrée Sud de
Vieux-Boucau par la D652 a été entièrement réaménagée entre 2009 et 2010. Cet énorme chantier qui a
duré près d’un an a transformé cette route passagère
qui coupait le village en deux en une véritable avenue
et marque l’entrée du village de Vieux-Boucau en s’intégrant dans son environnement et non pas en le traversant comme c’était le cas auparavant. Les modes
de circulation doux, piétons et cyclistes, ont été favorisés et sécurisés, la vitesse pour les automobilistes limitée, l’ensemble bénéficiant d’un éclairage urbain et
non plus routier. D’importants travaux ont été également réalisés sur le mail début 2010. Le réseau électrique et les câblages ont été entièrement refaits par
le SYDEC sous la responsabilité de Jean-Pierre Labeyrie (élu en charge des travaux) : 72 lampadaires ont
été changés au profit d’un éclairage plus moderne,
plus esthétique et plus économique (basse consom-
mation), mettant en valeur la promenade le long
du mail et du courant. Le fleurissement et l’arborisation de la commune ont été aussi particulièrement
soignés : sur la D652, bien sûr, mais également sur
l’avenue de la Plage où 38 nouveaux tamaris ont été
plantés pour prolonger les massifs exceptionnels qui
existent depuis plus de 150 ans. Dans le même esprit,
et pour mettre notre patrimoine forestier en valeur,
nous avons conçu et créé au printemps 2010, avec
l’aide de Jean-Jacques Laussu (élu en charge de la forêt), le premier sentier découverte sur la commune.
Depuis l’inauguration, près de 1500 personnes ont
pu découvrir les richesses de la faune et de la flore
de notre forêt, partie intégrante de notre patrimoine.
De grands chantiers restent encore à venir. Au cours
de cet hiver, la piste cyclable sera doublée en largeur
pour devenir une "voie verte" réservée aux piétons
et aux cyclistes. Ces travaux seront réalisés par la
Communauté de Communes et financés par le Fonds
Européen de Développement Régional (FEDER). Le
futur Plan Local d’Urbanisme avance à grands pas.
Après la première phase de diagnostic, la seconde
et la plus importante, le Projet d’Aménagement et
de Développement Durable (PADD) a été adopté
par le conseil municipal en décembre 2010. Le PLU
devrait être définitivement approuvé au courant du
3ème trimestre 2011. Après huit réunions publiques,
le pré-projet du réaménagement de centre-bourg
est finalisé. La première phase qui concerne le bourg
ancien, la place de la Pergola et le plan de circulation
général est estimé à 2 millions d’euros ; la commune
négocie activement toutes les aides extérieures de financements possibles. Les travaux devraient s’étaler
sur 2011 et 2012. Un comité de pilotage regroupant
associations (commerçants, propriétaires, résidents)
et élus a été mis en place en octobre 2010 pour avancer vers le projet définitif. Enfin, la commune avec ses
3 plages a été reconnue éligible par le GIP Littoral
Aquitain dans le cadre du "plan plages". Elle pourra
donc bénéficier d’aides financières substantielles du
département, de la région, de l’Etat et de l’Europe
pour stabiliser la dune nord, revoir l’urbanisation de
la montée vers la Grand’Plage, du parking et requalifier le site de l’Estacade.
Le Relais de
Port d’Albret
La maison d’enfants "chez nous" a
cessé son activité en 2010 et mis en
vente son bâtiment. Un promoteur
prévoyait la démolition des locaux.
La commune a acquis ce bien pour
développer un projet novateur.
Le dossier est en cours…
moins jeunes afin de proposer, de novembre à mars,
une animation tous les mois
dans le village.
Avec près de 1000 spectateurs par an, Scène d’Albret collabore dorénavant
avec la Communauté de
Communes qui intègre nos
spectacles dans sa programmation générale.
Sous la responsabilité de Cathy Costedoat (élue en
charge de la sécurité) et après un énorme travail de recensement des risques (naturels, technologiques, accidentels, sanitaires...) et des moyens dont nous disposons (humains, matériels, bâtiments...), nous finalisons
actuellement notre Plan Communal de Sauvegarde
qui permettra à notre village de disposer d’une stratégie
face aux risques, hiver comme été. D’autres projets sont
également en cours et devraient voir le jour d’ici la fin
de notre mandat. Nous allons réaménager la Plaine des
Jeux, un peu vieillissante, en y installant comme nous
l’avions annoncé, un skate park. Vieux-Boucau est un
spot de surf important. Les amateurs de ce sport doivent
pouvoir disposer d’un terrain "en dur" pour s’entraîner
lorsque l’océan ne le permet pas. Nous avons également
prévu de construire un local associatif à côté du fronton qui servira pour stocker du matériel. Ce travail sera
effectué par des bénévoles des associations, la mairie
fournissant les matériaux.
Des réalisations
qui ne se voient pas
Eau
et assainissement (Sieam)
• 4 postes de relevage rénovés
• 1,2 km de réseaux refaits à neuf
• 1.200.000 € d’investissement
Pluvial
• 12 points inondés traités
• 1,4 km de réseaux créés
• 150.000 € de travaux
Revitaliser le village
Alain Scomparin
Maire adjoint en charge du
développement économique
Vieux-Boucau doit vivre été comme hiver et
nous nous étions engagés à mettre en œuvre
une démarche volontaire pour revitaliser le
village. Nous avons depuis trois ans multiplié
des initiatives dans de nombreux domaines
pour créer une dynamique qui commence
aujourd’hui à porter ses fruits.
Le déplacement du marché d’hiver a été une de nos premières actions dans ce
sens. En recentrant le tissu commercial au cœur du village, nous avons redonné
une âme au centre-bourg qui est devenu un lieu de rencontres et d’échanges
tous les samedis matin, pour le plus grand plaisir des habitants, des résidents
du week-end et des commerçants. En créant de nouvelles animations l’été, la
commune a également augmenté ses recettes. C’est le cas des marchés artisanaux que nous avons initiés avec l’aide de Frédéric Darricau (élu en charge
du commerce) en 2008 et qui ont lieu tous les mercredis soirs en été. Réservés
uniquement aux artisans et métiers d’art, ces marchés permettent de mettre en
valeur nos talents locaux mais également de dynamiser les bords du lac, en prolongation du mail. Autre exemple, l’accueil d’événements culturels, sportifs ou
politiques, hors pleine saison. Notre commune possède, sur un territoire relativement restreint, d’importants équipements (salles de réunion, hébergements,
restaurants, bars…). Grâce au travail de Jean-Loup Marliangeas (élu et Président
de l’Office de Tourisme) et de toute son équipe, la commune offre l’image d’une
station dynamique sur un site potentiellement privilégié, susceptible d’accueillir
plusieurs centaines de personnes le temps du Printemps des Landes, d’un congrès
ou d’une rencontre internationale de surf ! Les différentes manifestations que
nous avons accueillies au printemps et en automne ces dernières années ont
allongé de façon non négligeable la saison touristique. Nous venons également
de valider une Charte Qualité Accueil qui s’inscrit dans une démarche concertée
entre l’Association des Commerçants et Artisans Boucalais, des Propriétaires de
Port d’Albret et la commune. Elle initie une exigence de qualité, la création d’une
dynamique commerciale en saison et hors saison, en engageant notamment les
signataires sur les dates d’ouverture et de fermeture, le respect des règles d’affichage et des nuisances sonores, l’espace occupé par les terrasses… Notre action
ne va bien entendu pas s’arrêter à cela. La zone artisanale de Vieux-Boucau est
enclavée au milieu d’un lotissement et ne peut plus satisfaire à la demande, faute
de place. Nous travaillons donc actuellement sur la création d’une zone artisanale intercommunale à Messanges, en prolongement de celle qui existe déjà.
Autre projet important, l’Opération d’Aménagement des Communes Rurales
(OACR) qui s’appuie sur un diagnostic de l’évolution du commerce et de l’artisanat sur notre commune que nous avons réalisé en 2010. Cette opération va nous
permettre de bénéficier d’importants financements du FISAC dans le cadre du
projet de réaménagement du centre-bourg.
Sauver le lac et notre patrimoine environnemental
Pierre
Froustey
Président du SIPA
Le lac est un atout essentiel pour la commune et
son état critique, lors de notre arrivée à la mairie,
nécessitait de trouver rapidement des solutions.
Son entretien est géré par le Syndicat Intercommunal de Port d’Albret (SIPA) qui regroupe les
communes de Vieux-Boucau et de Soustons. En
accord avec nos partenaires, nous avons obtenu la
présidence de ce syndicat. Un" Grenelle du lac" a
été immédiatement mis en place avec la création
d’un comité consultatif constitué d’élus boucalais,
soustonnais et d’habitants usagers. Les participations communales de Soustons et de Vieux-Boucau qui servent au financement du syndicat ont
été sensiblement augmentées. Trois ans après où
en sommes nous ? Le ramassage des algues a été
considérablement amplifié et une nouvelle faucardeuse (qui sert à extraire les algues du lac) plus moderne, plus efficace a été achetée (coût 300.000 €).
Elle est actuellement en phase de test à Soustons
et sera mise en service au printemps 2011. Les dif-
férentes études en cours (hydrauliques, bathymétriques) ont été finalisées et complétées par une
étude détaillée de courantologie. Les conclusions
de ces travaux nous permettront d’optimiser encore la gestion du barrage et des vannes afin de
mieux renouveler le lac en eau de mer. Les résultats
sont encourageants. Depuis trois ans, le lac n’a
pas connu d’eutrophisation (manque d’oxygène)
provoquant le pourrissement des algues, l’asphyxie
des poissons et ses conséquences nauséabondes.
D’autre part, les plages lacustres de Vieux-Boucau et de Soustons ont été entièrement refaites
en 2009 et 2010, le sable vaseux retiré et remplacé
par du sable propre. Enfin, nous avons passé un
accord avec l’association Aquitaine Landes Récifs
qui va réaliser, avec ses plongeurs, un inventaire
complet de la faune et la flore du lac. L’état de la
dune côté Soustons, propriété du SIPA, est préoccupant. Sous l’effet des vents, elle se creuse et, sans
intervention humaine, prendra une forme identi-
que à la dune nord, détériorée, de Vieux-Boucau.
Des travaux y sont actuellement réalisés : les trous
sont comblés par la pose de végétaux constitués
de souches et de débris forestiers. Les pièges ainsi
créés fixeront le sable en mouvement sous l’effet
des vents hivernaux. Après écrêtage des corniches,
la montée progressive prendra de deux à trois ans
avant que le sable arrive à fleur de dune. Des oyats
seront alors plantés pour fixer le milieu dunaire.
Le SIPA a encore de nombreux chantiers à mener
à bien : les digues le long du courant ont besoin
d’être restaurées et l’étang de Pinsolle, très envasé, nécessite d’être curé rapidement. Il faudra
probablement envisager de canaliser le courant de
Soustons à l’intérieur même de l’étang pour éviter
que le problème se renouvelle.
Après trois ans de travail, une fructueuse collaboration entre les deux communes a permis un travail
important qui doit être prolongé pour préserver
notre lac et son environnement commun.
Gérer sainement les finances publiques
Diminuer les dépenses et optimiser les recettes pour dégager un excédent de
fonctionnement sont nos axes prioritaires de gestion depuis notre arrivée à
la mairie. Cela permettra à la commune d’accroître sa capacité d’autofinancement pour investir dans son avenir, sans augmenter sa dette et en maintenant
la fiscalité locale dans des limites raisonnables.
L’augmentation de la capacité d’autofinancement a permis un important programme d’investissements de plus de 1 600 000 € et de constituer
une
réser1 480
000
€
ve pour les futurs investissements, ceci dans le cadre d’une dette maîtrisée.
1 460 000 €
Un investissement soutenu
800 000 €
Evolution du budget général de fonctionnement sur 3 ans
4 000 000 €
1 500 000 €
1 000 000 €
dépenses
600 000 €
recettes
500 000 €
3 418 000 €
2 000 000 €
2 781 000 €
2 500 000 €
2 796 000 €
2 887 000 €
3 229 000 €
3 000 000 €
3 338 000 €
3 500 000 €
700 000 €
400 000 €
1 420 000 €
1 400 000 €
1 380 000 €
1 360 000 €
504 000 €
1 340 000 €
429 000 €
300 000 €
1 320 000 €
200 000 €
1 300 000 €
100 000 €
1 280 000 €
2008
2008
2009
1 460 000 €
880 000
880 €
000 €
920 000
920 €
000 €
840 000
840 €
000 €
900 000
900 €
000 €
896 000
896€000 €
880 000
880 €
000 €
820 000
820 €
000 €
800 000
800 €
000 €
1 461 000 €
1 451 000 €
1 420 000 €
1 400 000 €
711 000 €
600 000 €
1 380 000 €
500 000 €
855 000
855€000 €
850 000
504 000 €
850€000 €
1 360 000 €
400 000 €
1 340 000 €
429 000 €
1 320 000 €
200 000 €
1 300 000 €
100 000 €
760 000
760 €
000 €
757 000
757€000 €
740 000
740 €
000 €
1 280 000 €
780 000
780 €
000 €
831 000
831 €000 €
820 000
820 €
000 €
Evolution
des recettes
des des
Evolution
des recettes
touristiques
700produits
000produits
€
touristiques
300 000 €
800 000
800 €
000 €
840 000
840 €
000 €
2007
1 440 000 €
800 000 €
860 000
860 €
000 €
869 000
869€000 €
2010
Une dette maîtrisée
1 480 000 €
Un investissement soutenu
Evolution
des dépenses
Evolution
des dépenses
de charges
générales
de charges
générales
2009
2010
Malgré une conjoncture économique difficile, nous sommes arrivés, depuis 3
ans, à réduire les charges communales compressibles (celles d’ordre général)
et à augmenter les recettes de nos produits touristiques.
1 403 000 €
1 339 000 €
1 260 000 €
2008
2009
2010
2007
2008
2009
2010
720 000
720 €
000 €
780 000
780 €
000 €
L’objectif final de cette gestion est clair : faire en sorte que la modernisation du
village pèse modérément sur la fiscalité locale et les Boucalais.
700 000
700 €
000 €
20082008 20092009
2010 2010
20082008 20092009
2010 2010
Cette gestion rigoureuse et performante nous permet, à la fin de l’année 2010,
de faire apparaître un compte administratif avec un résultat significatif de
637 000 €, le meilleur excédent constaté depuis 10 ans.
Evolution des excédents* sur les 10 dernières années
342 000 €
438 000 €
289 000 €
100 000 €
288 000 €
346 000 €
379 000 €
200 000 €
406 000 €
300 000 €
435 000 €
500 000 €
542 000 €
600 000 €
637 000 €
700 000 €
400 000 €
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
* Excédent = différence entre les recettes et les dépenses communales.
Maintenir le lien communal
Vieux-Boucau, notre village, s’est volontairement engagé sur la voie de la
modernisation en associant le plus possible les forces vives et les compétences
locales et extérieures.
Mais au-delà de l’évolution nécessaire qui pourra nous permettre d’améliorer le
quotidien de tous, il est indispensable de conserver nos traditions de bien vivre
et l’ambiance si particulière de Vieux-Boucau que nous aimons tous.
Dans l’activité des comités consultatifs, dans les associations, avec les habitants
doit régner, comme aujourd’hui, une volonté d’agir avec objectivité et dans
l’intérêt général, pour maintenir l’âme de notre village et sa solidarité.
Pour que chacun se reconnaisse dans la vie de notre village.
1
1 260 000 €
500 000 €
860 000
860 €
000 €
711 000 €
1 461 000 €
1 440 000 €
Mardi 18 janvier - 19 heures
Cérémonie des Vœux
Pierre Froustey, Maire, les adjoints et conseillers municipaux
de Vieux-Boucau Port d’Albret convient tous les Boucalais à la
présentation des vœux qui aura lieu le mardi 18 janvier à 19 heures,
à la Maison des Clubs.
Directeur de la publication : Pierre Froustey
Rédaction : J com’G – Jean-Claude Georget
Conception, réalisation : Studio Claire Séron - Soustons
Impression : Imprimerie d'Albret - Soustons
Crédit photos : Alex Chollet, Roland Costedoat,
Robert Gasc, DR…
Tirage : 1500 exemplaires
Dépôt légal à parution
Ce document est imprimé sur papier Cyclus,
100 % recyclé.