Intégrer la Responsabilité Sociétale à sa Junior – La norme ISO
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Intégrer la Responsabilité Sociétale à sa Junior – La norme ISO
Intégrer la Responsabilité Sociétale à sa Junior La norme ISO:26000 Anatole TISSOT CNH 2015 Skema Conseil Nice Sophia-Antipolis 1 Le contexte de la Responsabilité Sociétale 03 ISO:26000 : Construction de la Norme 04 Les 7 Articles 05 Article 1 : Domaines d’Application 06 Article 2 : Termes et Définitions 07 Article 3 : Appréhender la Responsabilité Sociétale 08 Article 4 : Les 7 Principes 13 Article 5 : Deux Pratiques Fondamentales 15 Article 6 : 7 Questions Centrales 18 Article 7 : Intégrer la Responsabilité Sociétale 26 Les Apports pour la Junior 30 Labellisation 31 Conclusion 32 2 Le contexte de la Responsabilité Sociétale Date de parution en France : Application : Lignes directrices établies par consensus Objectifs de la Norme Norme non certifiable Fournir les (recommandations) Sociétale 1er Novembre 2010 13 Novembre 2010 lignes de la directrices Responsabilité Définir les modalités d’intégration de la Responsabilité Sociétale Aider les organisations à aller au-delà du respect de la loi Participation d’expert de plus de 90 Pays et de plus de 40 Organisations internationales 3 ISO:26000 : Construction de la Norme Principes de la Responsabilité Sociétale • Sept Principes • Tous interdépendants Identification des Parties Prenantes • Listing des Partie Prenantes • Hiérarchisation des Parties Prenantes Dialogue avec les Partie Prenantes • Prise en compte des Parties Prenantes dans la Stratégie Globale • Amélioration des Relations et Sensibilisation à la Responsabilité Sociétale Question Centrales et Domaines d’Actions • Sept Questions Centrales • Des Domaines d’Actions pour chaque Question Centrale Intégration d’un comportement Responsable • Application de la Responsabilité sociétale à la stratégie globale • Optimisation de la Junior au Développement Durable. 4 Les 7 Articles 1. Domaine d’Application 2. Terme et Définitions 3. Appréhender la Responsabilité Sociétale 4. Principes de Responsabilité Sociétale 5. Deux Pratiques fondamentales 6. Questions centrales 7. Intégration de la Responsabilité Sociétale 5 Article 1 : Domaine d’Application 6 Article 1 : Domaines d’Application • Domaine d’Application • Actions inappropriées • Rapports avec les textes existants Toutes les Organisations S’appuie sur les textes existants Va au-delà de la loi Empêcher des normes plus exigeantes Procès Certifications • Actions inappropriées 7 Article 2 : Termes et Définitions 8 Article 2 : Termes et Définitions • Devoir de Vigilance • Normes internationales de Comportement • Comportement éthique Démarche proactive d’identification et d’évitement ou d’atténuation des impacts négatifs Comportement fondé sur les valeurs de l’honnêteté, de l’équité et de l’intégrité Comportement procédant de principes généralement acceptés de droit international Groupe structuré avec des objectifs identifiables (sauf Etats) • Organisations 9 Article 3 : Appréhender la Responsabilité Sociétale 10 Article 3 : Appréhender la Responsabilité Sociétale La RSO succède à la RSE = Evolution permanente. * * * * Conjonction de plusieurs facteurs = Organisations plus sensibles La Responsabilité Sociétale Aujourd’hui : Impact des Crises Evolution des Parties Prenantes Rôle des ONG Interdépendance mondiale Mondialisation et Progrès Technologique 11 Article 3 : Appréhender la Responsabilité Sociétale Attention La RSO ne se substitue pas à l’Etat Développement Durable pour la Société Ne fournit de lignes directrices sur les obligations légales N’est donc pas certifiable Responsabilité Sociétale des Organisations 12 Article 4 : Les 7 Principes 13 Article 4 : Les 7 Principes Redevabilité Traduction : •Répondre de ses impacts Droit de l’Homme Contribution au Développement local Respects des droits de l’Homme Relations et conditions de travail Gouvernance de l’organisation Protection du consommateur Environnement Transparence •A propos de ses impacts •Droits fondamentaux Maximiser la contribution au Développement Durable Reconnaissance des intérêts des Parties Prenantes Prises en compte des NIC •Dans le respect du principe de légalité •Prise en compte et réponse apportée Bonnes Pratique des affaires Comportement éthique •Honnêteté, intégrité, équité Respect du principe de Légalité •Respect des Lois et règlements 14 Article 5 : Deux Pratiques Fondamentales 15 Article 5 : Deux Principes Fondamentaux Identifier et Hiérarchiser ses Parties Prenantes Partie Prenante : Organisation ou Individu qui ont un ou plusieurs intérêts dans une décision ou activité quelconque d’une organisation. Qui est sujet de mes obligations légales ? Qui est impacté par mes activités et décisions, positivement ou négativement ? Qui peut m’aider, me freiner, m’avantager ou me désavantager ? 3ème Rang d’Influence Trois types de Relations Revue des Questions Centrales Impact des décisions ou activités sur ses Parties Prenantes Examen des interactions 2ème Rang d’Influence 1er Rang d’Influence Prise en compte des obligations juridiques 16 Article 5 : Deux Pratiques Fondamentales Dialoguer avec ses Parties Prenantes Le dialogue vise à fournir à la Junior un éclairage sur ses décisions. Intérêts : Conditions : Prise de Conscience Objectif clair Crédibilité des actions Intérêt des Parties Prenantes identifiés Amélioration continue Relation directe/importante établie entre l’organisation Gestion des conflits d’intérêt Stratégie et pilotage des risques et les intérêts des Parties Prenantes Intérêts des Parties Prenantes pertinents et significatifs au regard du Développement Durable Parties Prenantes correctement informées 17 Article 6 : 7 Questions Centrales 18 Article 6 : 7 Questions Centrales 1. Gouvernance de la Junior Intégrer la Responsabilité Sociétale dans le management la Junior. Facteur le plus important. Domaine d’action : • Faciliter la mise en place de structures et de processus promouvant l’utilisation des principes et pratiques de la Responsabilité Sociétale. Engagement à prendre : • Assurer la transparence du système de décision et de contrôle. Moyens : • Justifier les responsabilités des organes de décisionnaires. • Mettre en place des dispositifs de contrôle et d’audit. 19 Article 6 : 7 Questions Centrales 2. Droit de l’Homme Ne pas prendre part ni activement, ni passivement aux violations des droits fondamentaux et en assurer le respect. Engagement à prendre : Analyser sa capacité à influencer ou encourager • Respecter les droits fondamentaux de la personne. d’autres structure sur le respect des Droits de l’Homme. Moyens : Domaine d’action : • Eviter la discrimination et promouvoir légalité des • Devoir de vigilance. chances. • Situations présentant un risques pour les Droits de • Respecter la dignité et les droits fondamentaux. l’Homme. • Interdire le travail illégal. • Prévention de la complicité. • Remédier aux atteintes aux Droit de l’Homme. • Discrimination et Groupes vulnérables • Droits civils et politiques • Droits économiques, sociaux et culturels. • Principes fondamentaux et droit du travail. 20 Article 6 : 7 Questions Centrales 3. Relations et Conditions de travail Mettre en œuvre des conditions de travail équitables et satisfaisantes pour ses membres. Domaine d’action : • Recrutement et relations internes. • Condition de travail et prospection sociale. • Dialogue social. • Santé et sécurité au travail. • Développement du capital humain. Engagement à prendre : • Valoriser le capital humain. Moyens : • Transmettre les information sur les éléments de rémunération. • Promouvoir le développement des compétences. • Eviter les recours abusifs aux contrats précaires. • Promouvoir le dialogue social. 21 Article 6 : 7 Questions Centrales 4. L’environnement Respect et promotion des principes environnementaux, à travers une approche intégrée. Domaine d’action : • Prévention de la pollution. • Utilisation durable des ressources. • Atténuation des changements climatiques. • Protection de l’environnement, biodiversité réhabilitation des habitats naturels. Engagement à prendre : • Préserver l’environnement. Moyens : • Evaluation des impactes dans les décisions. • Définition d’un cadre d’action pour la prospection. • Maitrise des consommations. • Réduction des nuisances. 22 Article 6 : 7 Questions Centrales 5. Loyauté des pratiques Conduite éthique des transactions entre la Junior et d’autres organisations. Domaine d’action : Engagement à prendre : • Lutte contre la corruption. • Agir avec loyauté et responsabilité sur les marchés. • Engagement politique responsable. • Concurrence loyale. Moyens : • Promotion de la Responsabilité Sociale dans la chaine de • Promotion de la Responsabilité Sociétale valeur. fournisseurs et sous-traitants. • Respect des droits de propriété. • Création de liens durables avec les fournisseurs. • Prévention de la corruption. • Respect des règles de concurrence. des 23 Article 6 : 7 Questions Centrales 6. Questions relatives aux consommateurs Satisfaction des besoins légitimes et prise en compte des exigences des consommateurs. Domaine d’action : • Pratiques loyales en matière de commercialisation, d’information et de contrats. • Protection de la santé et de la sécurité des consommateurs. • Consommation durable, SAV, assistance et résolution des litiges. • Protection des données et de la vie privée. • Education et sensibilisation. Engagement à prendre : • Respecter les intérêts des clients. Moyens : • Sécurité des services et produits. • Informations exactes et claires sur les services et produits. • Pas d’allégations mensongères ou de pratiques commerciales déloyales. • Prise en compte des réclamations et règlement des litiges. • Protection des données et de la vie privée des clients. 24 Article 6 : 7 Questions Centrales 7. Communauté et Développement local Prise de conscience par la Junior de son importance au sein de son territoire et de son appui au développement de la communauté. Domaine d’action : • Implication auprès des communautés. • Education et Culture. • Création d’emplois et développement des compétences. • Développement des technologies et accès à la technologie. • Création de richesses et de revenus. • La santé. • Investissement dans la société. Engagement à prendre : • Conjuguer les intérêts de la Junior et l’intérêt général. Moyens : • Développement humain et économique des territoires. • Accessibilité des produits d’intérêt général. • Initiatives d’intérêt général. 25 Article 7 : Intégrer la Responsabilité Sociétale 26 Article 7 : Intégrer la Responsabilité Sociétale 1. Relation entre les caractéristiques de la Junior et la Responsabilité Sociétale Caractéristiques Structurelles Valeurs de la Junior Faire un Etat des Lieux ! Position Actuelle Evaluation Flash en ligne… Liens avec la Responsabilité Sociétale 27 Article 7 : Intégrer la Responsabilité Sociétale 2. Appréhender la Responsabilité Sociétale de la Junior Intégrer les Questions Centrales aux prises de décisions Penser Responsabilité Sociétale dans sa stratégie globale. Mettre en place des indicateurs. Surveillance. Evaluer les politiques Déterminer des actions correctrices 28 Article 7 : Intégrer la Responsabilité Sociétale 3. Communiquer sur la Responsabilité Sociétale 29 Les Apports pour la Junior Economies Fidélisation Soutien à l’innovation Réputation Formaliser 30 Labellisations et Certifications Quelques exemples… 31 Conclusion Merci pour votre attention. 32