Transports scolaires gratuits

Journée découverte
de la filière
aéronautique
Challenge du
verre : premier bilan
Lutter contre le
mal logement
L’aménagement
commercial
Les nouveautés
sur Libébus
magglopole
n°10 - NOV. 2011
Le magazine d’Agglopole Provence
des Déplacements facilités
Transports
scolaires
gratuits
Toute l’info sur www.agglopole-provence.fr
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SOMMAIRE
ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
HABITER
•Nouveautés Libébus .......................................................... p 6
•La sécurité dans les transports scolaires ...................... p 6
•Document d’Aménagement Commercial . ....................... p 7
•Programme local de l’habitat : les résultats . ................ p 8
ENTREPRENDRE
•La réforme territoriale en questions . ............................. p 10
•Journée de la filière aéronautique .................................. p 11
•Rapport Chambre Régionale des Comptes...................... p 12
•L’accompagnement des créateurs d’entreprises ........... p 13
•La Délégation de Service Public ...................................... p 14
VIVRE
•Concours Lire Ensemble 2012........................................... p 15
•Dimanche en famille 2012................................................. p 15
HABITER
TRANSPORTS SCOLAIRES
GRATUITS
Agglopole Provence fait encore progresser la qualité
des transports en commun en améliorant l’efficacité
de plusieurs lignes et surtout en offrant l’abonnement
scolaire ! Plus d’enfants dans les cars, c’est en effet moins
de parents circulant sur les routes autour des écoles, c’està-dire moins de bouchons, et moins d’émissions de CO2...
•tournoi de football intercommunal..................................p 15
PRÉSERVER
•Stop aux Déchets dans la nature .................................... p 16
•Premier bilan du Challenge du verre . ............................. p 16
•Curage de la Lagune de Charleval ................................... p 18
•Réglementation des fosses septiques ............................ p 19
>> p 4 à 5
un lieu un instant
1er juillet 2011
à Lançon-Provence
Concert de chants manouches par
les Chapacans. Du 3 juin au 12
juillet, dans le cadre des Musicales,
16 concerts gratuits ont animé les
soirées estivales des communes
d’Agglopole Provence.
Editeur : Agglopole Provence • Directeur de la publication : Michel Tonon • Responsable éditorial : Frédéric Vigouroux, Laetitia Zugna, service communication (04 90 44 72 04 - [email protected])
Conception et rédaction : Stratis • Impression : Rockson • Crédits photos : Agglopole Provence, Stratis, Jean-Noël Lanthiez, Pôle Pegase, Villes de Berre l’étang, Rognac, Salon-de-Provence, Eco-emballages, Pact Arim, x
Distributeurs : Adrexo et Affichage Méditerranéen • Imprimé à 60 000 ex. sur papier recyclé et diffusé dans les 17 communes d’Agglopole Provence • ISSN 1969-0266
EDITO
Le mag azine d ’agg lopole provence
Pour un Service Public
toujours plus efficace
Notre territoire connaît une période économique
particulièrement difficile, notamment avec le projet de
fermeture de la raffinerie Lyondellbasell située à Berre L’Etang.
370 emplois directs et environ 1250 emplois induits sont
menacés. 473 familles du territoire d’Agglopole Provence sont
salariées du site pétrochimique. Indigné par cette décision,
j’ai rencontré les salariés, accompagné par un certain nombre
d’élus, à l’occasion des différents rassemblements organisés
sur le site. L’emploi est au cœur de nos préoccupations, et
il est important que cette industrie, qui assure l’autonomie
énergétique du pays, soit sauvegardée.
Michel Tonon
Président d’Agglopole Provence
Maire de Salon-de-Provence
Conseiller général des Bouches-du-Rhône
Un autre sujet important : la réforme de la carte
intercommunale. Le 14 septembre dernier, Agglopole Provence
a accueilli les membres de la Commission Départementale de
Coopération Intercommunale (CDCI). Les 9 intercommunalités
ont confirmé leur volonté de créer un pôle métropolitain.
L’enjeu est que nous travaillons ensemble sur des thématiques
d’intérêt général telles que les transports, l’enseignement et
la recherche…Dans le souci d’un service public toujours plus
efficace, notre territoire doit s’ouvrir à toutes coopérations
utiles.
Cet été à l’occasion du conseil communautaire, nous avons
voté une décision capitale pour les habitants d’Agglopole
Provence. Nous avons décidé d’offrir aux habitants du territoire
la gratuité des transports scolaires. Cet engagement fort vise à
soutenir financièrement toutes les familles de notre territoire,
dont le pouvoir d’achat reste particulièrement affecté en cette
période de crise. Plus de 5000 élèves, collégiens, lycéens,
apprentis ou étudiants ont d’ores et déjà pu bénéficier de
cette mesure.
Enfin je souhaitais évoquer la Chambre Régionale des
Comptes PACA, qui a rendu son rapport définitif concernant la
gestion d’Agglopole Provence. La gestion budgétaire maîtrisée,
le désendettement, l’harmonisation des taxes d’enlèvement
d’ordures ménagères (à 10 %, aucune augmentation depuis
2005), la résiliation de la DSP de la Vautubière qui a permis
une économie de 45 Millions d’€ (soit 600€/foyer fiscal),
sont autant de points qui ont été valorisés par la CRC. Les
élus peuvent considérer avec fierté le bilan des 10 dernières
années et se tourner résolument vers l’avenir.
Je vous souhaite une lecture agréable.
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ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
Evenement
des déplacements facilités
Les transports
C’ESTDIT
Jean-Pierre Maggi,
Vice-président d’Agglopole
Provence, délégué aux transports
« Renforcer la notion de Service Public
des transports en commun »
« Avec ce geste, nous avons voulu venir en aide aux familles au moment de la rentrée scolaire, où leur budget est
mis à rude épreuve en cette période de crise économique. À côté de cela, il était important également pour nous
de renforcer la notion de service public des transports en commun en nous alignant sur la politique du Conseil
général qui pratiquait déjà la gratuité. Cette étape s’inscrit dans la logique des actions menées jusqu’à présent pour
améliorer le réseau, que ce soit par le biais de nouvelles lignes ou en termes de fréquence de passage. Ce service
évolue en fonction des besoins des usagers et du développement urbain. Notre objectif est d’améliorer sans cesse
la synergie entre les différentes communes et du même coup entre les établissements scolaires. D’ailleurs, nous
sommes prêts à accroître le nombre de bus si le nombre d’abonnés augmente ! »
HABITER
Le mag azine d ’agg lopole provence
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scolaires gratuits !
Agglopole Provence fait encore progresser la qualité des transports en commun en améliorant
l’efficacité de plusieurs lignes et surtout en offrant l’abonnement scolaire ! Un vrai plus en matière
de service public ainsi que pour la protection de l’environnement. Plus d’enfants dans les cars, c’est
en effet moins de parents circulant sur les routes autour des écoles, c’est-à-dire moins de bouchons,
et moins d’émissions de CO2. Un vrai pari pour l’avenir !
C’est en moyenne 150 e, montant d’un abonnement annuel
aux transports scolaires, que les parents des 4 500 élèves
abonnés ont épargné ou réinvesti à l’occasion de cette
rentrée. À l’exemple de Christelle à Lamanon qui peut
financer une activité extra-scolaire et ainsi accéder au
rêve de sa fille d’apprendre le piano. Un coup de pouce
financier qui profite plus largement à l’ensemble des
parents qui hésitaient à inscrire leur enfant pour des raisons
budgétaires. Il ne reste à leur charge, que les frais de
dossier, soit 10 e. Une décision coûteuse pour Agglopole
Provence à l’heure où les budgets se resserrent en raison
des multiples transferts de compétences de l’État vers
les collectivités territoriales. Difficultés qui poussent, sur
le territoire national, plusieurs collectivités à remettre
en question la gratuité des transports. Certaines se sont
résignées à passer à l’acte. Agglopole Provence de son
côté a décidé de jouer la carte de la solidarité avec les
familles. Financièrement, l’opération représente un surcoût
de 400 000 e, garantie sans répercussion sur la fiscalité
des ménages.
> Qui sont les bénéficiaires des
transports scolaires gratuits ?
Un coup de
pouce financier
qui profite
à l’ensemble
des parents
Les maternelles
(accompagnés), les primaires,
les collégiens, les lycéens,
les apprentis et les étudiants.
Geneviève Cialec, maman de
Cyril, 16 ans abonné au bus entre
Pelissanne et le Lycée de l’Emperi
César, 14 ans, en 4ème au CES
Joseph d’Arbaud, habite à LançonProvence
« C’est une super chance
pour nous de faire des
économies. Mes parents
peuvent utiliser cet
argent pour m’acheter des
vêtements ou du matériel.
160 e, ça représente
trois paires de baskets et
justement moi j’en use une
par trimestre !»
a votreservice
« C’était une telle surprise
que je suis allée m’en assurer
personnellement à l’agence
Libébus. Je leur ai fait
répéter trois fois car j’avais
du mal à comprendre que je
ne paierai rien d’autre que
10 e. Avec un peu de recul,
je trouve que c’est normal
que les enfants ne soient pas
obligés de payer pour aller à
l’école, celle-ci n’est-elle pas
gratuite ? De plus, c’est une
bonne façon de promouvoir
les transports en commun,
car ils permettent de
limiter le trafic automobile
et génèrent moins
d’encombrement devant les
établissements scolaires aux
heures d’entrée et de sortie
des élèves !»
Valérie Gressier, maman
d’Erwan, 14 ans, en seconde sur
Salon-de-Provence
« C’est une bonne surprise
et un vrai service rendu. Je
n’ai pas d’autre choix que
d’abonner mon fils au car.
Nous travaillons tous les
deux et nous ne pouvons
pas l’emmener. Par ailleurs,
je trouve que le car est un
gain de liberté énorme pour
l’enfant. Grâce à lui, il peut
continuer à pratiquer les
activités qu’il aime, même si
elles ne sont pas sur Salon
car il peut à tout moment
emprunter la ligne scolaire à
laquelle il est abonné. »
> L’abonnement scolaire
est gratuit pour tous les
élèves qui fréquentent un
établissement situé sur le
territoire. Attention, les frais
d’inscription passent de 10
à 50 € si l’abonnement est
souscrit entre le 1er octobre
et le 30 juin.
Pour les étudiants et apprentis
rémunérés, les frais sont à
10 € pour toute inscription
avant le 1er décembre.
Toutes les modalités sont
sur le site internet
www.agglopole-provence.fr
Infos
Service transport
04 90 59 38 11
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HABITER
focus
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sensibiliser les scolaires à la sécurité
Les gestes qui comptent
Agglopole Provence poursuit sa politique de prévention des risques auprès des scolaires.
Objectif : que les jeunes connaissent les règles de sécurité, qu’ils soient usagers des transports
ou des deux roues.
Dernière action en date, l’édition et la distribution de
7 000 exemplaires d’une BD dans tous les lieux publics. Une façon ludique de faire passer
les consignes sur les conduites à tenir à l’intérieur comme à l’extérieur du car, lors de
l’entrée ou de la sortie, comme de ne pas se bousculer ou d’attendre l’immobilisation du
véhicule avant de le quitter. Nos actions ciblent également les collégiens qui roulent en
scooters. Pour parvenir à leur faire prendre conscience des dangers, Agglopole Provence leur
propose, avec le concours des communes, depuis quatre ans d’assister à un crash test. Le
4 octobre, elle a fait venir un pilote professionnel devant le collège de Saint-Chamas pour
reconstituer un accident sous les yeux des enfants. Deux jours plus tard, elle organisait
le même événement au CES de Pelissanne. Un moment fort en émotion qui a permis aux
enfants de toucher du doigt la dure réalité d’un accident et l’intérêt de respecter le code
de la route. Sujets dont ils débattent ensuite en classe avec un représentant d’Agglopole
Provence et le pilote puis qu’ils expérimentent de façon plus légère lors d’ateliers
pédagogiques. Une opération proposée par Agglopole Provence lors de sa participation à
la journée de sensibilisation aux dangers de la route organisée par l’association TMS et le
CCAS de Lançon-Provence le 12 octobre dernier. En matière de sécurité routière, trop n’est
jamais assez. Selon une étude commandée par le Conseil Général, 2802 accidents ont été
enregistrés entre 2003 et 2006 pour la population des 15-24 ans. 74 % d’entre eux ont eu
lieu en agglomération.
Agglopole en actions
Pour répondre à vos besoins de transport
Quoi de neuf sur
?
Agglopole Provence a procédé à quelques aménagements sur des lignes suite à vos propositions :
La ligne 11 Senas/Lamanon/Salonde-Provence/Lançon-Provence a été
optimisée. Désormais les habitants de
Sénas rejoignent Salon-de-Provence en
moins de 30 minutes.
Ils bénéficient également de trois
nouveaux arrêts en centre ville : Foch,
République et la gare qui favorisent
l’interconnexion avec les autres
services de transport en commun.
La ligne 12 renforce le lien entre les communes du nord. La
ligne 12 relie maintenant Salon-de-Provence, Lamanon à Alleins
où elle se scinde en deux, une partie dessert Mallemort et
Charleval. L’autre, la 12B, oblique par Pont Royal, Mallemort
puis Sénas. La commune de Mallemort est par conséquent
davantage desservie avec un passage toutes les heures entre
7h30 et 20h. Toutes les communes sont mieux desservies :
Alleins, dans le même cas que Mallemort et Charleval,
bénéficie d’une desserte toutes les deux heures. Lamanon et
Sénas ont des compléments en termes d’itinéraires.
La ligne 4 dessert désormais deux nouveaux quartiers
Est aux heures scolaires : Sainte Madeleine et le
cimetière des Manières.
Ligne Scol B : les scolaires qui fréquentent le collège
Joseph D’Arbaud et résident dans le quartier des Crozes
sont invités à emprunter la ligne scolaire B « La Levade »
au lieu de la ligne 5, uniquement le mercredi midi.
Cette adaptation leur permettra de rentrer plus tôt
chez eux.
HABITER
Le mag azine d ’agg lopole provence
7
Maîtriser
l’implantation
des surfaces
commerciales
agglodécodée
AGGLOPOLE EN ACTIONS
pour l’équilibre commercial
Nos courses à la loupe
Agglopole Provence est dans le département la collectivité la plus avancée dans la préparation
de son Document d’Aménagement COMmercial (DACOM). Objectif : maîtriser l’expansion des
commerces de plus de 1000 m2 pour mieux répondre aux besoins des consommateurs et aux principes
du développement durable.
De tout cela, il sera question dans le futur Document
Sel, lessive, couches, moutarde, tomates, chocolat et
d’aménagement commercial (Dacom) d’Agglopole Provence :
aménagement du territoire… Un intrus se serait-il glissé
intégré au Schéma de cohérence territoriale1, il recense les
dans votre liste d’emplettes ? Non : faire ses courses, mine
de rien, a des conséquences sur l’organisation de nos villes
principes qui vont aider les élus à maîtriser l’implantation
et des villages… Pour remplir son panier, il faut se déplacer,
des surfaces commerciales de plus de 1 000 m2, au sein
utiliser routes et autoroutes, rues et parkings, sa voiture,
ou autour de nos 17 villes et villages. Objectifs : offrir les
son vélo, le bus… Des transports qui ont tout à voir avec
équipements commerciaux adaptés à la croissance de la
l’aménagement du territoire. Pour acheter, il faut bien que
population, économiser l’espace, rénover le tissu urbain,
les produits arrivent jusqu’au rayon en suivant un itinéraire
associer commerces et espaces verts pour améliorer la
logistique : rail, axes routiers… Encore de l’aménagement du
qualité des entrées de villes…
territoire. Vous n’aimez pas quand un hypermarché grignote
Sur ces bases, le Dacom délimite des zones d’aménagement
le paysage ? Vous avez envie de trouver vos commerces
commercial : ici, des magasins de proximité, de quartier,
de proximité ici et vos grandes surfaces là ? Vous parlez
du quotidien. Là, des commerces de centre-ville pour
toujours d’aménagement du territoire. Voici pourquoi
des besoins réguliers. Ailleurs, des zones commerciales
l’installation d’une surface commerciale, autrefois décidée
de dimension départementale. Dans certaines zones,
selon des critères purement économiques (la concurrence,
l’implantation de commerces de plus de 1000 m2 peut
par exemple), est aujourd’hui une question d’urbanisme.
être soumise à condition : accessibilité par les transports
Une question d’équilibre, autrement dit : équilibre entre
collectifs, conditions de stationnement, conditions
commerces, habitat, emplois, services ; équilibre entre
de livraison des marchandises, respect de normes
commerces des entrées de ville et du centre-ville ; équilibre
environnementales…
dans l’offre commerciale (alimentaire, culture,
Infos
1
Le document d’urbanisme qui harmonise
équipement de la personne, de la maison…) ;
Service Aménagement l’ensemble des politiques d’urbanisme, d’habitat,
équilibre entre qualité de paysage et besoin de
de déplacements… et donc d’équipements
du territoire
commerciaux avec le Dacom.
commerces, etc.
04 90 44 72 00
Une question à…
Jean-Pierre PANSIER,
Vice-Président de la CCI Marseille Provence,
délégué au territoire de Salon-de-Provence
En quoi et pourquoi la CCI Marseille Provence a-t-elle contribué au diagnostic préalable à l’élaboration du Document
d’aménagement commercial d’Agglopole Provence? « Nous avions déjà contribué au projet de Schéma de cohérence
territoriale d’Agglopole Provence, en proposant notre approche économique et nos recommandations. Dans le cadre
de l’étude préalable à l’élaboration du Document d’aménagement commercial, Agglopole Provence a sollicité notre
expertise. Nous avons répondu présent, participé aux diverses réunions, et contribué à alimenter l’état des lieux
de l’offre commerciale existante. Nous faisons ainsi entendre la voix des entreprises et des commerces dans le
développement du territoire. Un diagnostic de qualité permet de disposer d’une vue réaliste sur l’état de l’appareil
commercial aujourd’hui. En visualisant les liens marchands entre communes, on peut mieux réfléchir à l’opportunité
du renforcement commercial de telle ou telle commune ».
L’aménagement
commercial
en chiffres
En préparation au Document
d’aménagement commercial
d’Agglopole Provence, une étude
a été réalisée. Trois chiffres à
retenir…
• 9,9 commerces pour 1 000
habitants : Agglopole Provence a
la plus faible densité en nombre
d’établissements commerciaux
du département.
• 1 070 m2 de surface de vente
pour 1000 habitants en 2010 : la
densité commerciale d’Agglopole
Provence a augmenté depuis
2004 mais reste en dessous de la
moyenne départementale.
• 38 % des dépenses des ménages
d’Agglopole Provence échappent
au tissu commercial local :
cette évasion commerciale se
chiffre à 231 millions d’euros
par an, notamment sur les biens
d’équipements et de la maison.
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HABITER
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Logements sociaux à Salon-de-Provence
AGGLOPOLE EN ACTIONS
pour le logement
Agglopole 4 En 2008 et 2009, magglopole s’est souvent fait l’echo de la préparation d’un
programme local de l’habitat pour nos 17 communes. lancé en 2010 et a l’œuvre
jusqu’en 2016, le plh d’agglopole provence a atteint quatre buts pour sa première
année d’application. qui est gagnant ? Vous !
Le PLH a pris son envol
Doté d’un pilote (le Comité consultatif
habitat), le PLH dispose aussi d’une
tour de contrôle pour guider son action :
l’observatoire de l’habitat rassemble les
instruments et les données pour analyser
l’offre et la demande de logement. La
maîtrise foncière déploie ses ailes : le
partenariat avec l’Établissement public
foncier Paca a permis de repérer et dans
certains cas de réserver des terrains dont
le potentiel est estimé à 1260 logements,
dont 570 locatifs sociaux.
Plus de logements
produits en 2010
Cap sur l’amélioration
des logements
Une étude sur la stratégie d’amélioration
de l’habitat privé ancien (voir ci-contre) a
été initiée en 2010. Elle répond à l’un des
objectifs du PLH : rénover les logements
inconfortables et vacants, présents en
grand nombre sur le territoire d’Agglopole
Provence. En attendant une intervention
coordonnée, 164 logements anciens
ont été réhabilités durant l’année avec
l’aide de subventions de l’Anah (Agence
nationale de l’habitat). Des avancées
sur le logement des publics plus fragiles
ont été réalisées ; Agglopole Provence
a progressé sur la création de places
d’hébergement d’urgence pour les
personnes en rupture et en précarité :
agrément de logements conventionnés
par les communes et leurs centres
communaux d’action sociale (CCAS),
soutien au travail auprès des familles
de l’Association de prévention et de
réinsertion sociale (Apers).
1166 logements ont été autorisés et
1001 mis en chantiers : le rythme de
construction est supérieur à la période
2000-2006 (756 logements par an)
et l’objectif annuel du PLH (1028
logements) est largement dépassé.
La production est équilibrée : individuel
et collectif sont quasiment à 50/50.
La proportion de logements sociaux est
Sur le logement des jeunes
nettement au-dessus des prévisions du
Agglopole Provence a renouvelé son
PLH : 497 ont été financés en 2010 et
appui au Point logement jeunes de Salon305 autorisés, soit 166 % de l’objectif.
de-Provence (80 jeunes accompagnés
Une accélération qui permet de résoudre
et aidés en 2010) et au forum annuel
de nombreuses attentes (voir cide l’Adamal. Cette année, Agglopole
contre). Villages résidentiels, bourgs en
Provence intervient plus fortement via
développement, grandes communes et
des financements
villes centres contribuent
favorisant la
à l’effort de logement
Logements sociaux à Velaux
réalisation
social selon la feuille de
de logements
route définie. Les T1, T2,
sociaux pour
T3, fortement recherchés
les jeunes, les
sur notre territoire, ont
personnes âgées
représenté 43 % des
et les personnes
logements autorisés.
en situation de
handicap.
La famille s’agrandit, la vie aussi
Yannick Bonnet, Claire Branco et leurs enfants âgés de 1 an et demi et 2 ans et demi ont emménagé cet été dans le Hameau de
Diane (65 logements sociaux à Bel air, Salon-de-Provence) : « Quand notre deuxième fille est née, nous avons fait la demande
pour un nouveau logement. Un an plus tard, nous nous sommes installés dans ce T3 en pavillon de 75 m2. 3 m2 de moins que
notre précédent appartement, mais avec un jardin : c’est mieux pour les enfants. Nous sommes bien sûr contents. Le projet est de
respirer ici un petit moment ! Si à l’avenir nous pouvons devenir propriétaires, si nous en avons les moyens, nous le ferons ».
HABITER
Le mag azine d ’agg lopole provence
Mal logement 0
9
C’ESTDIT
1166 logements autorisés
et 1001 mis en chantiers en 2010
Rénovation à Berre l’Etang
focuS
réhabilitation de l’habitat
Avis de neuf
sur l’ancien
Financée par agglopole provence, la région PACA, le département des Bouches du Rhône et l’Agence
NAtionale de l’Habitat (ANAH), une étude sur les logements de plus de 15 ans débute dans nos
communes. Le bureau d’études urbanis va rencontrer locataires et propriétaires, dans leur intérêt,
pour définir les besoins de réhabilitation de l’habitat ancien privé et les subventions qui pourraient être
mobilisées en soutien.
4000 à 6000 logements anciens vacants sur Agglopole
Provence : c’est le chiffre conséquent issu d’une analyse
des données de l’Insee et de l’État. Ce bâti est en partie
inconfortable, dégradé, voire vétuste, indigne ou insalubre.
Une des priorités du Programme Local de l’Habitat est
donc d’intervenir sur le parc ancien pour veiller au niveau
de confort des logements (y compris au plan thermique)
et proposer de nouveaux logements à la location, pour
améliorer l’offre tout en maîtrisant les loyers.
La solution envisagée est de mettre en place un
programme d’aide aux réhabilitations des logements
anciens pour leurs propriétaires, occupants ou bailleurs.
Crédit photo : Pact Arim
Après
La forme reste à définir : Opération programmée
Avant
d’amélioration de l’habitat (OPAH), Programme d’intérêt
évidemment
général (PIG)… L’étude en cours permettra aux élus
déterminante
d’Agglopole Provence de faire le bon choix, avec la
dans la réussite de
stratégie adaptée à un état des lieux précis du parc
l’opération.
ancien. Cet état des lieux est en cours : le bureau d’études
« En première
Urbanis a été missionné en ce sens, et son équipe
analyse, on constate
d’enquêteurs accrédités se déplace dans les communes.
des centres anciens
Après une rencontre avec le maire, les élus et/ou les
plutôt rénovés et
techniciens compétents, l’équipe de terrain identifie
en bon état, mais
les secteurs prioritaires dans chaque ville et village.
avec de nombreux
Elle sollicite ensuite en porte à porte les locataires et
logements vacants attachés à des commerces en R+1.
propriétaires d’appartements et maisons individuelles,
On observe aussi des lotissements des années 70 et 80
pour des entretiens et visites des lieux. Dans ses
avec des situations inégales », analyse France Carrega,
conclusions, l’étude confirmera les secteurs prioritaires
chef de projet chez Urbanis. « Certaines villas ont fait
pour les réhabilitations, en précisant
l’objet de travaux réguliers de propriétaires
Infos
comment les mettre en œuvre, le montant
successifs, d’autres se sont dégradées parce que
Service Aménagement
moyen des subventions à attribuer, etc.
leurs occupants n’ont pas eu les moyens de les
du territoire
La mobilisation des propriétaires sera
entretenir ».
04 90 44 72 00
Fabien Decamps,
Technicien sanitaire à l’Agence
Régionale de Santé PACA
« Il faut s’y prendre
à l’avance »
« Avec l’appui de l’ARS, Agglopole
Provence met en place à la fin
2011 une formation des agents
communaux (CCAS, police,
service logement…). Objectif :
savoir qualifier l’état d’un
logement indécent ou insalubre,
et savoir alerter et mobiliser les
circuits institutionnels aptes à
traiter ces situations, y compris
dans l’urgence. Aujourd’hui,
il n’existe que 3 ou 4 agents
spécialisés dans ce domaine pour
119 communes du département.
Plus il y aura d’agents formés,
et plus les maires pourront faire
respecter la loi ».
Intervenir
sur le parc
ancien pour
veiller au
niveau de
confort des
logements
10
ENTREPRENDRE
focus
ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
l’avenir de l’intercommunalité
6 questions
sur la réforme territoriale
Réunion CDCI, le 14 septembre dernier,
au siège d’Agglopole Provence
La réforme territoriale ? C’est pourtant plus simple qu’il n’y paraît, et ça regarde notre quotidien
dans un avenir pas si loin. Explications.
Un Pôle
métropolitain
sur des projets
de grande
envergure
La réforme territoriale, c’est quoi ?
C’est une des conséquences de la réforme des collectivités
votée en 2010. La loi dit : « fini les trous dans la carte
des intercommunalités, les communes restées seules
doivent intégrer une Communauté. On va aussi simplifier
et optimiser l’organisation des territoires en réduisant
le nombre de structures intercommunales, et en évitant
les « puzzles » de communes sans continuité ainsi que
les intercommunalités trop petites. ». Sur cette base,
l’État propose l’intégration ou la fusion de plusieurs
Communautés. Le Préfet a également demandé la
réduction du nombre de syndicats intercommunaux,
ces structures créées pour partager entre communes des
services (transports, équipements, déchets…). Dans un
souci de simplification et de rationalisation, certains
pourront être fusionnés, d’autres dissous.
Agglopole Provence pourrait donc fusionner
avec une autre collectivité territoriale ?
Non. Le Préfet des Bouches-du-Rhône, à qui l’État
a demandé d’organiser l’application de la loi dans
le département, a proposé en juillet dernier un
projet de schéma départemental de coopération
intercommunale : ce SDCI est appelé à tracer la nouvelle
carte des regroupements de communes. Sur cette carte,
Agglopole Provence reste intacte, avec 17 communes et
133 000 habitants.
Alors rien ne change ?
Pas tout à fait. Agglopole Provence a souhaité collaborer
dans le cadre d’un Pôle métropolitain, avec d’autres
intercommunalités (Marseille Provence métropole, Pays
d’Aix, Pays d’Aubagne et de l’Étoile, Pays de Martigues,
SAN Ouest Provence) sur des projets de grande envergure.
Qu’est ce qu’un Pôle métropolitain ?
Un Pôle métropolitain réunit plusieurs intercommunalités
qui partagent volonté et moyens sur des projets ciblés :
développement économique, innovation et recherche,
transports. Pour résumer, la Métropole c’est « on
emménage tous ensemble et on partage tout », le Pôle
métropolitain c’est « chacun chez soi mais on a un bureau
en commun pour travailler ensemble en partageant les
frais ».
Qu’en pensent nos élus ?
Les élus d’Agglopole Provence ont émis un avis favorable
au maintien d’Agglopole Provence dans son périmètre
actuel. Et ils ont également donné un avis favorable à
la création d’un Pôle métropolitain, à condition qu’il
fédère toutes les intercommunalités des Bouches-duRhône. Ils ont en revanche fait des contre-propositions
sur la suppression ou la fusion de plusieurs syndicats
intercommunaux.
Pourquoi ces décisions sont importantes
pour mon quotidien futur ?
Le Pôle métropolitain permettra de mutualiser à grande
échelle - en réalisant des économies - des services d’intérêt
commun à la population des intercommunalités membres,
par exemple sur la culture, les transports ou encore
l’enseignement supérieur. Agglopole Provence continuera
à gérer des services publics de proximité tels que l’eau et
l’assainissement, la gestion des déchets ou les transports.
ENTREPRENDRE
L e m ag a z ine d’agg lo pol e prove nc e
événementS
11
journée découverte de la filière aéronautique
Nouvel envol
vers l’emploi !
Le 9 décembre prochain, agglopole provence, les missions locales, l’espaceco, et pole emploi organisent
a Salon-De-Provence (espace charles trenet) une journée découverte de la filière aeronautique. Ouverte
aux demandeurs d’emploi, jeunes inscrits en missions locales, scolaires et étudiants, cet événement est à
ne pas manquer pour qui s’intéresse au secteur, ses métiers et ses opportunités d’emploi.
Saviez-vous que notre région est un des quatre grands
pôles aéronautique/spatial en France ? Et si l’emploi en
Midi-Pyrénées bénéficie des succès d’Airbus, nous avons
ici Eurocopter, N°1 mondial de l’hélicoptère civil basé
à Marignane… et bien d’autres entreprises. 265 d’entre
elles sont membres du pôle de compétitivité Pégase, où
elles travaillent ensemble à développer de nouveaux
marchés. Réunissant 18 000 emplois, soit 80 % des
effectifs du secteur aéronautique/spatial régional,
ces entreprises recrutent : 75 % des PME adhérentes
de Pégase ont créé des emplois entre 2007 et 2009.
Soit 450 postes pourvus chaque année sur cette
période, principalement dans les Bouches-du-Rhône, qui
concentre 80 % de l’activité de Pégase. Futurs diplômés
et demandeurs d’emploi doivent donc s’intéresser de
près à cette industrie en
développement. Et c’est
là l’objectif de la journée
découverte du 9 décembre :
mieux connaître le
secteur aéronautique/
spatial pour élargir ses
choix professionnels.
La diversité des
formations, diplômes et
emplois présents sur le
territoire et aux portes
d’Agglopole Provence sera
abordée dans la journée
autour de différentes
thématiques : production
Une question à…
Béatrice Hermesdorf,
Co-dirigeante de CMJ Aero,
cabinet d’expertise dédié au
monde aéronautique
(chaines de montage, usinage de pièces…), navigation
(métiers relatifs au pilotage d’aéronefs : corps d’Armées,
compagnies aériennes, compagnies d’affaires et taxi, jet
privés, travaux aériens), recherche et Développement
(métiers qui gravitent autour de la conception : design,
graphisme, images 3D, conception électronique, bureaux
d’études…), sécurité et certification (métiers liés
à la sécurité et à la maintenance : contrôle aérien,
satellites, radars, qualité, certification…) et métiers
de l’Aéroportuaire. Entreprises, centres de formation,
institutions et professionnels répondront aux demandes
d’information. Des offres d’emploi seront proposées,
si les entreprises présentes ont des besoins à cette
période. L’événement comprendra enfin un volet Histoire
de l’aéronautique, un autre sur la contribution des
collectivités à la dynamique du
secteur (Agglopole Provence et
la Ville de Salon, membre de la
Communauté des villes Ariane,
soutiennent la création d’un
futur campus « aéro »), mais
aussi des projections de
films, des maquettes, des
simulateurs de vol, ainsi
qu’une découverte in situ de
la Base aérienne de Salon.
Votre cabinet accompagne Agglopole
Provence et ses partenaires dans la
préparation de la journée découverte
de la filière aéronautique. Quelles
peuvent être les promesses d’emploi
du secteur pour les habitants du
territoire ? « Ce qu’il faut d’abord
savoir, c’est que 80 % des PME
adhérentes du Pôle Pégase
souhaitent aujourd’hui recruter.
Pour l’essentiel, ces emplois
à venir sont localisés dans le
proche environnement d’Agglopole
Provence. Si on observe ensuite
les tendances de recrutement, on
voit bien deux dominantes. D’une
part des métiers très qualifiés
d’ingénieurs et de concepteurs sur
des postes demandant à la fois
Infos
www.agglopole-provence.fr
polyvalence et management. D’autre
part des postes de compagnons et
ouvriers qualifiés type chaudronniers,
mécaniciens, ajusteurs, câbleurs…
Les diplômes attendus vont donc du
CAP à l’ingénieur ou doctorant. Les
entreprises rencontrent certaines
difficultés à trouver les bons profils,
leur demande est donc forte. Je
souligne également les efforts
actuels du secteur pour intégrer plus
de femmes (elles ne représentent
aujourd’hui que 14 % des effectifs)
et de personnes handicapées : la
structure Handivol, présente à Salon
le 9 décembre prochain, a été créée
pour faciliter l’adaptation des postes
et des profils de formation à ce public
dans le monde aéronautique ».
Vitelu
Franc succès pour
les Forums Emploi
• Le Forum emploi transport
logistique organisé à Rognac
le 14 avril dernier a réuni 344
visiteurs, 32 entreprises, 10
centres de formation d’apprentis,
et 8 partenaires locaux. L’espace
recrutement a recensé 920 offres
d’emploi et 634 entretiens ont été
réalisés sur place. Pour l’heure,
26 recrutements ont abouti.
• Le Forum emploi de Mallemort
tenu le 15 juin dernier a pour
sa part attiré 321 visiteurs : 37
entreprises et corps d’armée ont
participé à la manifestation, 121
offres d’emploi ont été proposées
au public, 366 entretiens ont
été comptabilisés. L’analyse de
l’impact recrutement est en cours.
ENTREPRENDRE
12
evenements
ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
Rapport Chambre Régionale des Comptes
Un bilan représentatif d’une gestion saine
La Chambre Régionale des Comptes PACA a rendu son rapport définitif portant sur la gestion de la Communauté d’Agglomération
Agglopole Provence entre 2002 et 2008. Une situation financière saine, des investissements maitrisés, des compétences lourdes
mutualisées, sont autant de points qui ont été salués par la CRC.
Une gestion de bon père de famille
« ...une gestion
prudente. Au
plan financier, la
situation, maitrisée
durant les premières
années… »
Les 3 grands principes de gestion que s’étaient fixés les élus d’Agglopole
Provence pour assurer l’avenir du territoire ont porté leurs fruits, à savoir maîtriser
la dette par l’autofinancement et les économies de gestion, présenter un équilibre
réel du budget, agir avec prudence. Ces orientations budgétaires permettent
aujourd’hui :
>U
n investissement financier important, 115 millions sur 10 ans : aménagement
de zones d’activités pour créer de l’emploi, extension et réhabilitation des
réseaux d’eau, amélioration du réseau de transport (nouveaux bus, nouvelles
lignes…)
>A
ucune dette sur le budget général
>U
ne participation financière à la vie des communes multipliée par 3 entre 2002
et 2008.
Une gestion du personnel maitrisée
« la Communauté
d’Agglomération Agglopole
Provence a fait le choix de
fonctionner avec un personnel
resté peu nombreux »
Les élus d’Agglopole Provence ont fait le choix de ne pas devenir une
administration pléthorique de plus, mais d’avoir une gestion du personnel
maitrisée. 162 agents répartis sur plusieurs sites remplissent tous dans
leur spécialité une mission de service public et travaillent au service de
l’intérêt général des habitants du territoire d’Agglopole Provence.
« la communauté a hérité
d’un dossier d’une grande
complexité, liée à la
diversité des situations
et à l’existence d’une
multitude de contrats
antérieurs. Dans les deux
cas, elle a engagé un
travail d’harmonisation… »
Mutualiser,
c’est optimiser
Aujourd’hui, la maîtrise de nos dépenses, ce choix délibéré de resserrer
notre action sur des compétences essentielles comme les transports, l’eau et
l’assainissement ou la collecte et le traitement des déchets, s’avèrent payants
face aux incertitudes de l’avenir. Nous sommes partis sur des bases saines, qui
ont permis une véritable mutualisation des services à la population.
> la mutualisation et la décision de stocker l’ensemble des déchets sur un seul
site - la décharge de la Vautubière - ont permis d’économiser 45 millions
d’euros, soit 600 euros par foyer fiscal. En 2005, la TEOM (Taxe d’Enlèvement
des Ordures Ménagères) a été harmonisée à 10%, soit une baisse moyenne de
20% sur les 17 communes
> une renégociation des contrats d’eau potable et d’assainissement est en cours.
Objectif pour 2013 : avoir un seul délégataire, donc un prix unique pour les 17
communes, et un service encore plus proche des besoins des habitants
Des services exemplaires
A noter, aucune observation négative de la CRC dans le domaine des transports, du
développement économique et l’aménagement du territoire, domaines dans lequels l’action
d’Agglopole Provence a été particulièrement dynamique :
> refonte du réseau urbain (Libébus), l’enrichissement de l’offre et la gratuité pour les scolaires.
> création d’Agglopole Provence Initiative, plate forme d’accompagnement aux créateurs/
repreneurs d’entreprise, organisation de forums emploi…
> adoption du Plan Local de l’Habitat, le Plan de Déplacements Urbains, SCOT en cours
d’élaboration
En conclusion, ce rapport met en exergue qu’Agglopole Provence, bien qu’étant une jeune
intercommunalité, a intégré des compétences lourdes et a une gestion saine. L’ensemble des élus
d’Agglopole Provence peuvent considérer ce bilan avec fierté et se tourner désormais vers l’avenir.
« Une intercommunalité
de services »
ENTREPRENDRE
L e m ag a z ine d’agg lo pol e prove nc e
13
C’ESTDIT
« Le suivi d’API,
c’est une sécurité
pour se lancer »
Nicolas Capristo et Christian Larguier, directeur et président d’API
Sandrine Leduc,
AGGLOPOLE EN ACTIONS
pour l’emploi
Qualité gagnante
Agglopole Provence Initiative (API) aide les créateurs et repreneurs d’entreprise à prendre un bon
départ, en facilitant leurs démarches et leur accès au financement bancaire. Pour que le projet
marche, il faut une bonne idée, un entrepreneur avisé mais aussi un bon accompagnement d’api.
Est-il bon ? Oui, certificat de qualité a l’appui !
Chacun connaît une histoire d’entrepreneur parti tout seul
et dont la société pèse aujourd’hui dix, cent, mille emplois
ou bien plus encore. Mais il faut un début à l’histoire, et
il faut qu’elle dure. Agglopole Provence initiative sert à
réussir le début (notamment grâce à un prêt d’honneur)
et à bien préparer la suite. Déjà plus de 60 entrepreneurs
soutenus, bientôt 75 emplois créés…
Faire naître une entreprise, c’est un métier,
et comme tout métier, il exige la
qualité : pour API, ses 50 experts
bénévoles et ses 2 permanents,
Nicolas Capristo et Delphine
Bonnel, bien travailler c’est
multiplier les chances de chaque
projet.
Agglopole Provence Initiative a
donc des règles, des méthodes,
des procédures à suivre. Une
norme AFNOR définit même le niveau d’exigence à
atteindre dans les services rendus aux créateurs et
repreneurs d’entreprises. Après un an et demi d’activité,
le respect de cette norme par API a donc été vérifié, et
l’association a été auditée comme doivent l’être toutes
ses équivalentes, adhérentes au réseau France initiative.
De l’accueil du porteur de projet jusqu’à son parrainage
une fois l’entreprise lancée, l’ensemble de l’activité a
été passé au crible. Résultat : un certificat de qualité
remis en avril dernier. Il atteste du professionnalisme et
de l’excellence des compétences déployées par API dans
l’accompagnement des créateurs et repreneurs.
Avec des points à améliorer, tels la mise en place d’un
club de créateurs ou la réalisation d’une enquête de
satisfaction auprès des porteurs de projets… Mais
aussi des points forts : le dossier de demande de prêt
téléchargeable sur le site Internet d’API contient par
exemple une pédagogie du prévisionnel financer bien
utile au porteur de projet. Également
mis en évidence, le délai rapide de
déblocage du prêt d’honneur après
accord (48h), ou le programme sur
mesure d’accompagnement post-prêt,
qui concerne 90 % des entrepreneurs
soutenus, soit bien plus que la moyenne
exigée par France initiative.
La reconnaissance de la qualité du
travail de l’association est donc
acquise. L’autre grand enjeu de l’obtention du certificat,
c’est le financement durable des projets suivis par API.
Ses partenaires qui contribuent au prêt d’honneur et les
banquiers cofinanceurs se trouvent confortés dans leur
choix, et seront d’autant plus enclins à poursuivre leur
investissement qu’ils savent les créateurs et repreneurs
bien encadrés…
Infos
API au 04 90 59 69 72
www.agglopole
provence-initiative.com
60 entrepreneurs
soutenus,
75 emplois créés
créatrice de l’entreprise
Maison net (Charleval)
« Je ne voulais plus enchaîner
les petits contrats, je voulais un
vrai projet et créer ma société
de nettoyage. À l’époque, je
faisais le ménage au golf de
Pont-Royal et mes gouvernantes
m’ont encouragée à me lancer.
J’ai commencé à travailler avec
Agglopole Provence Initiative :
c’était très méthodique, une
chose après l’autre. Après avoir
effectué toutes les démarches,
j’ai obtenu un prêt d’honneur de
6800 euros. Indispensable au
démarrage : pour acheter les
produits d’entretien, payer les
premiers frais… Grâce à API, je
suis suivie par un parrain, Gérard
Aubin : c’est une chance d’être
conseillée par un entrepreneur
très expérimenté. Maison net
intervient chez les particuliers et
les professionnels. Mon premier
client ? Pierre&vacances, à Pont
Royal. Et j’ai déjà embauché
6 personnes ! ».
ENTREPRENDRE
14
AGGLO DECODEE
C’EST DIT
« Deux nouvelles
DSP pour un prix
unique de l’eau »
ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
délégation de Service Public
L’intérêt général
commande
De gauche à droite : Sylvain Beaume, Paul Bernard, Wolfgang Paulin, Gérard Frisoni et Alain Reyre
Gérard Frisoni, vice-
président d’Agglopole Provence
délégué aux marchés et
achats Publics, président par
délégation des commissions
d’appel d’offre et de DSP
d’Agglopole Provence
« Les contrats actuels expirant fin
2012, les élus communautaires
ont décidé de revoir la gestion de
l’eau et de l’assainissement sur
le territoire d’Agglopole Provence
en passant un seul contrat pour
l’ensemble des communes du
territoire. Le principe de la future
gestion a été approuvé : deux
délégations de services publics
(DSP), l’une pour l’eau, l’autre
pour l’assainissement sur 12
ans, guidées par une stratégie de
services renforcés, de contrôles
plus nombreux et plus importants,
et de prix négociés et harmonisés
avec un objectif : faire baisser le
prix de l’eau, ce qui correspond à
l’attente des consommateurs ».
focus
Pour fonctionner, Agglopole Provence a besoin d’acheter :
Pour certains services, l’intercommunalité a également
équipements, fournitures, services, travaux… Comme toute
recours à la délégation de service public : c’est un contrat
collectivité territoriale, elle est soumise au code des marchés
par lequel elle confie la gestion d’un service dont elle a la
publics, qui exige la liberté d’accès des
responsabilité à un délégataire public
prestataires à la commande publique,
ou privé. Dans le cadre d’une procédure
l’égalité de traitement des candidats et
de DSP, le rôle de la Commission est
la transparence des procédures. Pour faire
de sélectionner et dresser la liste
connaître sa demande et mettre les
des candidats admis à présenter une
offres en concurrence, la Communauté
offre après examen de leurs garanties
> Président
d’Agglomération utilise différentes
professionnelles et financières, de leur
Gérard Frisoni
méthodes selon le niveau de la dépense.
respect de l’obligation d’emploi des
> Membres titulaires
La plus exigeante et la plus formalisée
travailleurs handicapés, de leur aptitude
Paul Bernard
d’entre elles est l’appel d’offres : selon
à assurer la continuité du service public
Alain Reyre
la loi, il doit être mis en place pour toute
et l’égalité des usagers. La deuxième
Martine Escanuela
commande supérieure à 193 000 e HT
étape est l’ouverture des plis contenant
Sylvain Beaume
(fournitures et services) et 4,845 M e HT
les offres des candidats retenus. Au vu
> Membres suppléants
(travaux). Dans un souci de transparence
de l’avis de la Commission et si cela
des procédures, de bonne concurrence et
est jugé utile, le Président d’Agglopole
Wolfgang Paulin
d’exigence vis-à-vis des prestataires, la
Provence ou son représentant engage
Yves Fabre
Communauté d’Agglomération a choisi
des négociations avec les entreprises
Christian Rapaud
d’utiliser la procédure de l’appel d’offres
candidates dans le respect du principe
Jean-Pierre Guillaume
à partir de 193 000 e, et ce, quelle que
de l’égalité de traitement entre les
Carméla Magnaldi
soit la nature de la dépense. En 2010,
candidats. Lors de ces négociations, les
> Le Comptable de la collectivité
le montant des dossiers des marchés
candidats pourront être invités à remettre
> Un représentant du ministre
instruits par les différentes commissions
des compléments ou des modifications à
chargé de la concurrence
(pour tous les marchés supérieurs à
leurs offres. Enfin, la Commission émet un
> Peuvent participer avec voix
90 000 e) d’Agglopole Provence a
avis sur les offres reçues qu’elle transmet
atteint 16,48 Me. Ces commissions se
ensuite à l’assemblée délibérante.
consultative un ou plusieurs
réunissent de 2 à 4 fois par mois, soit
Exemple type : l’eau et l’assainissement,
agents de la collectivité
environ une trentaine de commission par
services dont la procédure de DSP est
an en moyenne, traitant de 1 à 5 dossiers
actuellement en cours de renouvellement
par séance.
par Agglopole Provence.
Composition
de la commission
Convention avec les chambres consulaires
Plus d’appui à l’économie
Agglopole Provence a signé le 8 juillet dernier une convention de partenariat avec la
Chambre des métiers et de l’artisanat des Bouches-du-Rhône (CMA13), la Chambre
de Commerce et d’Industrie Marseille Provence (CCIMP) et la Chambre de Commerce
et d’Industrie Territoriale du Pays d’Arles (CCITPA). Objectif : poursuivre, développer,
renouveler les initiatives conjointes engagées depuis 2002 pour le développement
économique des 17 communes d’Agglopole Provence.
Ces collaborations ont par exemple contribué au succès des forums emplois,
du dispositif Fisac (rénovation et animation des commerces en cœur de villes et
villages)… Elles ont aussi permis de créer des services de proximité utiles aux
entreprises, commerçants et artisans, telle la boutique CCI, première du genre dans
le département, ouverte dans le centre de Salon-de-Provence, ou encore l’hôtel des
PME à la Gandonne.
Par leur nouvelle convention, Agglopole Provence et les chambres consulaires se
dotent d’un pilotage concerté de leurs actions jusqu’en 2016 et se donnent les moyens
de faire plus sur le terrain (appui aux réseaux d’entreprise et de commerces, soutien
à la réalisation d’événements économiques et touristiques décidés en commun,
accompagnement en compétence des dirigeants…) et pour demain (coopérations sur
la stratégie d’aménagement et de compétitivité du territoire).
VIVRE
L e m ag a z ine d’agg lo pol e prove nc e
15
Serge Gainsbourg écrivait « dans le mot
« aime » tant de M et jamais un seul N »
…Alors à la richesse de vos plumes !
Un lieuun instant
Evenement
Lire Ensemble
Concours d’écriture :
c’est parti !
C’est devenu le rendez-vous des amoureux des mots comme chaque année, le lancement des concours
d’écriture marque le début des festivités qui conduiront jusqu’à la prochaine manifestation culturelle
phare d’Agglopole Provence : Lire Ensemble. Cette année, pour la 7ème édition la thématique laisse une
grande liberté à la créativité.
« a.i.M.e comme Méditerranée », un thème fort et
polysémique, élaboré comme un jeu de mots par le
comité de pilotage des bibliothécaires. Et de lui ont
découlé les thèmes des concours. Les adultes rédigeront
une nouvelle de cinq pages au maximum sur « a.i.M.e
comme Méditerranée », M un pont entre deux rives !
Les deux premiers gagnants se verront offrir une édition
personnalisée de leur nouvelle en plusieurs exemplaires.
Le second concours s’adresse aux lycéens et collégiens
qui devront rédiger une nouvelle sur le même thème, mais
sur deux pages maximum. Le lauréat sera publié dans un
quotidien régional. Les élèves de primaire et maternelle
ne sont pas oubliés ! Tandis que les primaires sont invités
Vitelu
Un Dimanche en Famille
5 000 participants en 2011, combien en
2012 ? Après le vif succès rencontré lors
de la précédente manifestation, Agglopole
Provence planche sur le prochain rendezvous pour vous préparer un programme
sportif tout aussi attrayant. La date est déjà
connue : ce sera le 13 mai au parc des quatre
tours à Velaux.
à inventer une poésie illustrée autour de la lettre M, les
maternelles s’inspireront également de ce thème pour
réaliser un marque-page et l’envoyer, comme toutes les
autres créations, avant le 1er mars à :
« Lire Ensemble - concours littéraire (indiquez le
niveau du concours : adultes / jeunes ou enfants)
281 Bd Maréchal Foch - BP 274
13666 Salon-de-Provence
ou par mail : [email protected]
Infos
Règlement sur
www.agglopole-provence.fr/vivre/culture
10 et 11 septembre,
stade Henri Giraud
de Rognac
350 sportifs de moins de 13 ans
ont pris part à la sixième
édition du tournoi de football
intercommunal organisé et financé
par Agglopole Provence. Le club
de Salon Bel Air a remporté le
tournoi dans la catégorie U11,
pour les U13, c’est le FC Pélican
qui a remporté le challenge,
mais ici pas de perdant. Chaque
enfant a été récompensé pour
sa participation et son fair-play.
Chaque année Agglopole Provence
consacre 50 000 € à la promotion
du sport dans les communes !
PRÉSERVER
16
Focus
ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
AGGLOPOLE EN ACTIONS
Stop aux déchets dans la nature
Pour trier plus
Challenge du
Stop aux déchets
dans la nature
Le 25 mai dernier et comme chaque année depuis 2002, Agglopole Provence
a participé à la journée de ramassage des déchets dans la nature organisée
par le Conseil municipal des jeunes de La Fare-les-Oliviers. Objectif pour
la soixantaine de participants : nettoyer les abords des lieux publics qu’ils
fréquentent : le jardin d’enfants, le skate park, le city park et le stade.
L’ambassadrice du tri présente a expliqué l’intérêt d’enlever les déchets et
surtout de les trier à la base. « Agglopole Provence amène un vrai plus à
notre action, elle apporte en outre un éclairage sur l’impact des déchets sur
la chaîne alimentaire et sur la préservation des ressources naturelles. C’est
pédagogique et ludique. Et au final, cela a transformé le ramassage, les
enfants ont vu son côté positif ! » se réjouit Nelly Bendali, animatrice du CMJ.
Anaïs, 8 ans
« Je ne pensais pa
s
que les gens jeta
ient
beaucoup de még
ots et
de bouteilles de ve
rre.
Il faut le faire pour
en
mettre autant ! »
Jérémy, 9 an
s
i par
« On est part
s avec
petits groupe
s sacs
de
des gants et
mpli !
re
et l’on a tout
la
e
llu
Jeter, ça po
planète !»
La durée de vie moyenne
des déchets dans la nature
Bouteille en verre
4000 ans
Barquette en
polystyrène
1000 ans
Bouteille en
plastique
500 ans
Sac en
plastique
300 ans
Chewinggum
5 ans
Barquette
en alu
200 ans
Mégot de
cigarette
1 an
Trognon de
pomme
4 à 6 mois
Journal
3 à 12 mois
Boîte de
conserve
100 ans
Mouchoir
en papier
3 mois
Ticket de bus
3 semaines
Peau de
banane
6 mois
Challenge du tri du verre organisé avec
PRÉSERVER
L e m ag a z ine d’agg lo pol e prove nc e
17
verre : le bilan à mi-course
Non, il n’y a pas de faute dans le titre que vous venez de lire. Il mérite toutefois une
petite explication. Depuis février dernier, Agglopole Provence a lancé un challenge
intercommunal et mène une grande campagne de sensibilisation pour accroître le
tri du verre. Pourquoi ce matériau ? Parce qu’il est emblématique du recyclage : il
est réutilisable à l’infini. Objectif affiché : que chaque habitant recycle seulement
six bouteilles de plus par an. Depuis sept mois, agglopole provence s’investit à fond
en multipliant les actions de sensibilisation auprès de tous les publics.
Le bilan à mi-course de l’opération « Tri du verre, relevons le
Les ambassadeurs du tri poussent également la porte des
challenge » est positif. Le tri a progressé de 0,8 kg en moyenne
professionnels tels que les restaurateurs et les responsables
par habitant, soit 131 111 bouteilles supplémentaires triées.
de cafés et de bars pour les inciter à trier. Car la réussite du
Un résultat très encourageant pour Agglopole Provence qui
pari passe par la conquête de nouveaux trieurs. Agglopole
ne ménage pas ses efforts entre les campagnes d’affichage
Provence a donc mis l’accent sur les zones où le pourcentage
sur les bus, les démarches d’explication
de tri est le plus faible en installant
en porte-à-porte, les participations à des
des conteneurs de tri aux abords des
immeubles. Déjà en place sur certaines
manifestations locales et les sensibilisations
menées dans les classes et les centres de
communes, d’autres zones vont être
dotées cette année de conteneurs. Notre
loisirs. Les enfants du centre de la Bastide
Haute à Salon-de-Provence se souviendront
motivation est d’autant plus importante
longtemps d’avoir été les ambassadeurs
qu’à chaque tonne collectée, Agglopole
des générations futures auprès des clients
Provence reverse trois euros à la Ligue
d’une grande surface locale en distribuant
contre le cancer. Entre 2006 et 2010,
des prospectus et en expliquant l’intérêt du
32 000 e ont été reversés à l’association
tri. Les caves viticoles ont dans l’ensemble
départementale. Ces fonds sont destinés
Infos
emboîté le pas, certaines ont même accepté
à la recherche et à l’accompagnement des
04 90 44 77 90
d’apposer l’étiquette « Je suis un emballage
[email protected] malades des Bouches du Rhône .
N’oubliez pas : chaque geste compte !
recyclable, triez-moi » sur leurs bouteilles.
www.agglopole-provence.fr
131 111
bouteilles
supplémentaires
triées
Les bons gestes
Inutile de laver les emballages en
verre avant de les trier ! Ils sont
portés à la température 1550° pour
être refondus et recyclés.
Tri par habitant
et par an
Agglopole Provence : 17 kg
Région Paca : 20 kg
France : 36 kg
Aujourd’hui en France 61 % du
verre est recyclé, l’objectif fixé par
le Grenelle de l’environnement est
de 75 % en 2012.
gens d’ici
Virginie Roux,
Romain Baehni,
Geneviève Monténéro,
« Mes parents ne triaient pas, nous ne nous
sentions pas concernés. Jusqu’à ce que je
m’arrête au stand d’Agglopole Provence, je
n’avais pas conscience de ce que l’on pouvait
faire concrètement des déchets recyclés ! C’était
vraiment du gaspillage. Depuis, j’ai acheté des
casiers de tri que j’ai installés dans ma cuisine !
A côté de cela, je me déplace au Point d’Apport
Volontaire situé à proximité de ma résidence pour
déposer mes bouteilles. J’ai également fabriqué
des pense-bêtes un peu déco pour me rappeler les
consignes. Au final, trier ne me prend pas plus de
temps, c’est juste un changement d’habitudes ! »
« J’ai mis en place le tri du verre à mon arrivée, il y
a cinq ans. J’ai beaucoup voyagé pour mon métier
et dans beaucoup de pays, le tri est entré dans les
mœurs depuis longtemps. Ici, nous vendons 35 %
de notre production sur place, certaines journées
portes ouvertes nous atteignons 2 500 visiteurs. Nous
déposons toutes les bouteilles de dégustation dans
notre conteneur pour qu’elles soient recyclées. Cela
s’inscrit dans une démarche globale de préservation
de l’environnement à laquelle je suis très sensible.
Des produits de traitement du raisin aux produits de
nettoyage des cuves et du verre, chez nous, tout est
pensé pour avoir le plus faible impact sur la nature. »
« Nous vivons dans une zone très proche de
la nature, nous y sommes très attachés. Nous
recyclons le verre depuis que nous sommes arrivés
il y a huit ans. J’ai même eu la possibilité grâce
à Agglopole Provence de faire installer les trois
conteneurs classiques (emballages/papier/verre)
rien que pour nous. Ils sont sur notre parking.
L’été nous y glissons près de 200 bouteilles en
verre par semaine ! Au domaine, tout le monde est
sensibilisé de la réception à la cuisine en passant
par les femmes de ménage. »
28 ans, trie depuis sa rencontre avec un
ambassadeur du tri sur la foire de Berre l’Etang
responsable de l’exploitation viticole Le Vallon
des Glauges à Eyguières
directrice du Domaine de la Reynaude,
à Aurons
18
PRÉSERVER
ma gg l o p o l e n ° 1 0 - Nov 2 01 1
70 à 80 %, c’est le
rendement moyen de dépollution
par la lagune
148 000 € HT, montant
des travaux de nettoyage
10 ans, c’est le temps
de fonctionnement avant le
prochain curage
3000 habitants, c’est la
AGGLOPOLE EN ACTIONS
capacité nominale de traitement
Vitelu
48 Millions d’e
pour améliorer
le réseau
C’est le montant des travaux
que devrait engager Agglopole
Provence dans les deux ans à
venir pour améliorer l’apport en
eau potable et le traitement des
eaux usées.
D’ici 2014, la station de
potabilisation des Aubes
à Salon-de-Provence sera
reconstruite, deux autres seront
créées. L’une sur le secteur
de Saint-Chamas, l’autre
sur le secteur de Coudoux
pour desservir en plus de
la commune, Berre l’Etang,
Rognac, Velaux et La-Fare-lesOliviers.
Deux nouvelles stations
d’épuration verront le jour :
Mallemort et La Fare-lesOliviers.
1
pour préserver l’environnement
La lagune
d’Agglopole Provence
Mais si, il existe une lagune sur notre territoire. Sauf qu’elle n’est pas
bordée de sable fin mais de peupliers et de micocouliers. Pour être très
honnête, elle ne donne pas franchement envie de s’y baigner. Et pour
cause : elle recueille les eaux usées de Charleval. Comme 20 % des
communes rurales, la ville s’est dotée d’une station d’épuration par
lagunage dont la gestion est assurée par Agglopole Provence. Dernière
opération en date : son nettoyage qui a été supervisé par un prestataire
de service. Mais au fait, une lagune, ça fonctionne comment ?
Commune
Charleval
Lagune d’Agglopole Provence
de
Station de relevage
La lagune arrivait à saturation et ne pouvait
plus filtrer de façon optimale, Agglopole
Provence a procédé à son nettoyage, c’està-dire à la récupération des matières en
décomposition qui se déposent au fond. L’eau
est épurée par des systèmes mécaniques
puis par les bactéries et le processus de
photosynthèse. Elle est ensuite chassée deux
fois par semaine, vers les zones d’épandages
où l’on mesure sa qualité.
Les 150 tonnes de boues collectées lors de
l’opération de nettoyage ont été analysées
et transformées en compost avant d’être
revendues. Agglopole Provence a profité de
cette occasion pour y installer un système
de surveillance à distance afin de parer tout
dysfonctionnement. Ce qui n’empêche pas
l’exploitant, bien sûr, de continuer à venir
plusieurs fois par semaine pour activer
manuellement les vannes et s’assurer que
l’épandage se passe correctement.
4
sable
6
vers digesteur
lagune
5
récupérateur
de graisse
2
dégrilleur
3
récupérateur
de sable et deshuileur
PRÉSERVER
L e m ag a z ine d’agg lo pol e prove nc e
19
Nouveau
diagnostic :
une garantie
supplémentaire
pour l’acquéreur
focuS
Fosses septiques
Nouvelle réglementation :
diagnostic obligatoire
Depuis le 1
er
janvier dernier, l’évaluation du système d’assainissement non collectif fait partie des
points obligatoires du diagnostic immobilier à fournir lors de la vente d’un logement. Il s’agit d’un
des points d’application du
Grenelle de l’Environnement pour lutter contre les rejets d’eaux usées
dans la nature. Sur les 17 communes du territoire, c’est Agglopole Provence qui réalise cette
mission. Voyons dans le détail, comment cela marche.
La mise en vente d’un logement requiert de nombreuses
vérifications qui permettent de l’apprécier à sa juste valeur
et de connaître le montant des travaux qui s’ajouteront au
prix de vente.
Depuis plus de six mois, la liste s’est allongée pour
les propriétaires d’un logement non relié au tout-àl’égout qui doivent fournir un rapport de diagnostic de
l’assainissement non collectif daté de moins de trois ans à
la signature de l’acte authentique.
Un enjeu de taille lors des négociations, car dans le cas où
le rapport mentionne des travaux à réaliser, ces derniers
seront à la charge de l’acquéreur qui dispose d’un an pour
les réaliser. Afin d’être dans les temps et de ne pas freiner
la transaction du bien, il convient de faire la demande
de diagnostic auprès d’Agglopole Provence dès la mise
en vente. Le délai moyen est d’environ un mois. Après
réception de la demande, la Communauté d’Agglomération
met en relation le propriétaire du bien avec le prestataire
de service. Le compte rendu de visite est adressé au
propriétaire, qui doit l’envoyer à son notaire afin qu’il soit
annexé à l’acte authentique de vente. Ce document a une
durée de validité de 3 ans.
Une question à…
« Il faut s’y prendre à l’avance »
Suzanne Vuillaume,
venderesse d’une maison
sur Saint-Chamas
« Nous avons su qu’il fallait faire ce diagnostic qu’au
moment de la signature de la promesse de vente de notre
maison. Comme l’acquéreur ne voulait pas l’acheter si
la fosse n’était pas aux normes, nous avons fait faire
les travaux. Ce fut une véritable course contre la montre
pour faire venir un ingénieur pour réaliser l’étude du sol
et trouver un artisan pour effectuer les travaux avant la
vente. Heureusement, Agglopole Provence nous a aidés
en réagissant très vite. Un conseil, si vous voulez faire les
travaux avant, entamez les démarches plusieurs mois en
amont de la vente pour être tranquille. »
agglo décodée
Le coût du diagnostic
Habitation abritant moins de 20
personnes : 150 €
Habitation abritant plus de 20
personnes : 210 €
Attention, seule la Communauté
d’Agglomération peut délivrer
un diagnostic certifié, le notaire
n’acceptera pas un diagnostic
réalisé par un diagnostiqueur
immobilier.
a votreservice
Pour une vente située sur le
territoire d’Agglopole Provence,
vous pouvez télécharger
directement le formulaire sur le
site www.agglopole-provence.fr/
Rubrique Vivre
ou le demander par courrier à la
Communauté d’Agglomération
Salon-Etang de Berre-Durance,
SPANC, 281 boulevard Maréchal
Foch, BP 274, 13 666 Salon-deProvence Cedex.
Infos
Contact : 04 90 44 40 66
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stratis (stratis.fr) • 10/11 • Crédits photos : J-Noël Lanthiez/Agglopole Provence/Stratis
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