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éCRINS
été 2014
JOURNAL SEMESTRIEL DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS DES ÉCRINS
ÉDITION
SPÉCIALE
ÉLECTIONS
M U N I C I PA LES
CHAMPCELLA
FREISSINIERES
L A R O C H E
L’ A R G E N T I E R E
LESVIGNEAUX
P E L V O U X
PUYSTVINCENT
SAINTMARTIN
V A L L O U I S E
éÉDITO
été 2014
Sommaire
CHAMPCELLA
FREISSINIERES
LA ROCHE DE RAME
L'ARGENTIERE LA BESSEE
LES VIGNEAUX
PELVOUX
PUY SAINT VINCENT
SAINT MARTIN DE QUEYRIERES
VALLOUISE
NOUVEAU Le Conseil communautaire
BUDGET 2014
TRIBUNE DES ÉLUS Le Président
CET ÉTÉ L'Accueil des loisirs
BRÈVES INFOS News
4
5
6
7
8
9
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13
14
16
17
18
MAISON DU CANTON
SERVICES ADMINISTRATIFS
L’Argentière La Bessée
04 92 23 11 17 / Fax 04 92 23 04 09
[email protected]
www.cc-paysdesecrins.com
Accueil du public du lundi au vendredi : 8h-12h
ASTREINTE ASSAINISSEMENT
06 81 55 48 33
DÉCHETS MÉNAGERS
04 92 53 88 93 / 06 86 96 82 15
CENTRE À GRAVATS - DÉCHETTERIE
04 92 23 12 63
2 RELAIS SERVICES PUBLICS
L’Argentière La Bessée / 04 92 23 06 21
Pelvoux / 04 92 54 05 85
[email protected]
ÉCOLE DE MUSIQUE INTERCOMMUNALE
04 92 23 17 37
[email protected]
CENTRE SOCIAL INTERCOMMUNAL
04 92 23 11 09
[email protected]
SERVICE JEUNESSE INTERCOMMUNAL
04 92 20 18 80
[email protected]
CRÈCHE LES PITCHOUNETS
L’Argentière La Bessée / Tél. 04 92 23 13 41
CRÈCHE LES ÉTERLOUS
Pelvoux St Antoine / Tél.04 92 23 44 34
CRÈCHE LES PETITS RAMEURS
La Roche de Rame / 04 92 58 19 50
DESTINATION ÉCRINS
L’Argentière La Bessée / 04 92 23 35 61
[email protected]
www.paysdesecrins.com
Madame, monsieur,
Chers habitants du Pays des Écrins,
Chers visiteurs,
À travers cette édition spéciale de notre Écrins Mag, j’ai souhaité vous
proposer une vision globale des 9 communes qui composent le territoire
des Écrins. Vous retrouverez chacune d’elle avec ses projets, sa vision
de l’avenir et les visages des nouveaux élus.
Ce mois de mars a vu quelques changements dans le paysage municipal
de nos communes et donc de notre Communauté de communes.
Pour autant, les objectifs restent les mêmes : vous apporter les services
dont vous avez besoin au meilleur coût et développer des projets de
territoire. Les moyens seront, cependant, différents car les dotations
de l'État baissent d’année en année et nous, élus, avons le devoir de
trouver les solutions pour pallier ces baisses constantes sans baisser
le niveau de services à la population.
Vous vous en doutez, la chose est délicate… D’autant plus que nous
avons tenu notre promesse de baisser la fiscalité intercommunale
pour 2014 ; une baisse déjà amorcée en 2013 et que je proposerai à
nouveau au Conseil pour 2015.
J’ai le plaisir d’avoir été réélu à la présidence de la Communauté
de communes par vos élus communautaires et, ensemble, nous
entendons poursuivre le travail et les programmes engagés durant
le précédent mandat. Notre mission : vous aider à rester vivre sur ce
territoire en développant notre économie pour favoriser les opportunités
de travail et en préservant notre niveau de services axé sur le « mieux
vivre ensemble. »
Je vous souhaite une bonne lecture et un bel été autour des animations
culturelles, patrimoniales et sportives du programme pour le 150ème
anniversaire de l’ascension de la Barre des Écrins.
Cyrille Drujon d'Astros
Président de la Communauté de communes du Pays des Écrins
www.cc-paysdesecrins.com
éCRINS mag - Journal semestriel de la Communauté de communes du
Pays des Écrins : L’Argentière-La Bessée - Champcella - Freissinières - Pelvoux - Puy
Saint Vincent - La Roche de Rame - Saint Martin de Queyrières -Vallouise - Les Vigneaux
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS DES ÉCRINS
404 av Charles de Gaulle 05120 L’ARGENTIÈRE LA BESSÉE
Directeur de la publication : Cyrille Drujon d’Astros.
Conception & rédaction : Service communication, Florence Mouveaux.
Graphisme : Anaïs Longchamp / Impression : [email protected]
Textes : Élus et Services de la Communauté de communes du Pays des Écrins.
Crédit photos : Service Communication, Rogier Van Rijn, Destination Écrins.
Imprimé sur papier blanchi sans chlore issu de forêts gérées durablement et imprimé
avec des encres végétales
Michel
CHEYLAN
Cyrille DRUJON Éric
d'ASTROS
SEGOND
Roland
CHEYLAN
Maire
1er Adjoint
Jean Paul
REY
Jacques
PONS
CHAMPCELLA FREISSINIÈRES
174 habitants
11 conseillers municipaux :
Michel Cheylan, Roland Cheylan, Jean-Paul Rey, Jacques
Pons, Patrick Cheylan, Antoine Donadu, Christine Dauchin, Blandine
Delenatte, Julien Grenier, Christine Lucas, Christian Noubel.
199 habitants
11 conseillers municipaux :
Cyrille Drujon d’Astros, Éric Segond, Brigitte Dehoux,
Étienne Boisset, Annie Arduin, Jérôme Berthalon, André Boisset,
Julien Boisset, Sandrine Lutz, Christian Mathurin, Pascale Reynaud.
Les grands projets à venir ?
2e Adjoint
3e Adjoint
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
143 967 E
FONCTIONNEMENT :
443 231 E
4
Les grands projets à venir ?
 Création d’une salle de motricité
pour tous (enfants et adultes) et pour
certaines manifestations, dans le prolongement de l’école.
 Restauration du patrimoine bâti :
façades de l’école, de l’église et des
logements sociaux.
 Aménagement du site de Rama et
réorganisation du plan d’eau afin de
permettre l’installation de structures
touristiques.
 Intégration des réseaux secs (EDF et
Télécom) sur la partie sud du Chambon
et le chef lieu pour améliorer l’aspect
attractif général.
 Aménagement de l’entrée du chef
lieu à côté de l’église (acquisition de
la ruine brûlée) pour sa mise en valeur.
Le développement
touristique ?
Michel Cheylan : « Nous avons principalement 2 projets : la création d’un
sentier thématique au départ du site de
Rame, destination La Casse où se situe
la Dormilhosa. En projet également,
une nouvelle via ferrata (sensations garanties) dans le gouffre en partenariat
avec la commune de Freissinières. Pour
ce qui concerne Champcella, développer le tourisme ? Oui, mais un tourisme
de qualité ; d’ailleurs les aménagements
(voirie revêtue déneigée, eau de qualité,
assainissement terminé) sont les travaux avant-gardistes de cette volonté.
En revanche, étant à l’écart des communes plus importantes, une mutualisation de l’accueil touristique avec
les communes de Freissinières et de
La Roche de Rame est envisageable et
même souhaitable. »
La commune en 2020 ?
M.C. : « Je ne sais pas quels seront les
regroupements territoriaux, seront-ils
pour les départements, les communautés
de communes ou pour les communes ? C’est surtout en fonction de ce type de
changement que la commune pourrait se
transformer ; mais son caractère rural
perdurera, nonobstant une certaine évolution, quelle qu’elle soit.... Sinon, je ne
la vois pas bien différente d’aujourd’hui,
d’abord parce que nous voulons protéger
notre environnement et qu’une urbanisation non-gérée entacherait la volonté de
séduire et engendrerait des contraintes
financières en matière d’équipements, qui
sont, eux, des éléments de régulation. »
Et l’intercommunalité ?
M.C. : « L’intercommunalité, tant entre
communes que sur un territoire tout
entier, est la garantie de l’ « épanouissement » pour une petite commune. Sans
intercommunalité, nous ne serions certainement pas à ce niveau d’assainissement
sur Champcella et n’aurions sûrement
pas pu maintenir l’école et la cantine scolaire. Concernant la commune de Champcella, la Communauté de communes
a bouclé le programme d’assainissement
en 2012 avec la construction de la station d’épuration du Ponteil. Il ne devrait
donc pas y avoir de gros investissements.
Par contre, j’attends de la Communauté
de communes qu’elle réponde de façon
équitable aux attentes des habitants,
notamment en termes de services au
public et plus précisément en donnant
la priorité aux enfants. Dans le même
temps, il s’agit également de tenir compte
des contraintes budgétaires que nous
connaissons. » 
 Réaliser deux opérations pour de nouvelles constructions individuelles, aux
Allouviers (concrétisation du lotissement)
et aux Ribes (entre 6 et 10 maisons mitoyennes avec projet participatif entre
municipalité et acquéreurs).
 Créer une station d’initiation à la
randonnée, une cascade de glace
artificielle, un sentier de randonnée
thématique (porté par la Communauté de communes), un pôle nordique.
 Finaliser le projet de l’atelier relais
(fromagerie), et négocier pour abaisser les coûts.
 Finaliser les travaux d’aménagement de l’Office de tourisme.
Le développement
touristique ?
Cyrille Drujon d’Astros : « Développer l’économie touristique en créant de
nouvelles activités dans la continuité de la
station de trail, telle est notre priorité pour
ce mandat. Nous souhaitons favoriser la fréquentation en fond de vallée avec la création d’une cascade de glace artificielle, d’un
pôle nordique, d’un sentier thématique et
mettre l’accent sur la pêche. Nous devons
développer les moyens et longs séjours touristiques en vallée en proposant des activités
de découvertes, tant sportives que patrimoniales et culturelles. Pour nous démarquer,
nous avons le projet d’installer une dizaine
d’œuvres artistiques sur le territoire de
Freissinières. La promotion de la vallée sera
un élément essentiel de ce développement ;
pour cette raison nous recrutons actuellement un agent touristique. »
La commune en 2020 ?
C.D.A. : « Les projets de nouvelles
constructions devraient nous permettre
d’atteindre un seuil de 250 habitants, puisque
nous favoriserons la résidence permanente,
sans pour autant nous fermer à la résidence
secondaire. Idéalement, nous espérons aussi qu’à cette date, nous aurons su ancrer
l’image de Freissinières en termes de tourisme, de sport, de patrimoine et d’environnement naturel préservé ; et pourquoi pas,
d’avoir fait de Freissinières une référence,
pour une fréquentation touristique de qualité ! Les projets de réaménagement des
hameaux favoriseront l’embellissement de la
vallée. L’idée générale est de permettre à nos
petites entreprises locales de mieux vivre et
de se développer, de créer de l’emploi sur
le territoire et d’être fiers de notre vallée. »
Maire
1er Adjoint
Brigitte
DEHOUX
Étienne
BOISSET
2e Adjoint
3e Adjoint
Et l’intercommunalité ?
C.D.A. « Au niveau communal, nous souhaitons initier un travail sur le tourisme avec
nos deux communes voisines, Champcella
et La Roche de Rame, qui pourrait porter
sur la gestion commune de l’accueil touristique. Sans revenir sur l’ancien fonctionnement, dans l’avenir, je crois que la Communauté de communes pourrait travailler
sur la gestion de notre accueil touristique
territorial, en réinventant une gouvernance
locale décentralisée avec 3 interlocuteurs
et non plus 9 : la Vallouise, L’Argentière /
Saint Martin, La Roche / Champcella / Freissinières, par exemple. Pour ce mandat, la
Communauté de communes doit avoir
comme priorité l’économie et l’emploi.
Nous devons également voir plus large, ne
pas seulement attirer les entreprises des
territoires voisins, mais de nouvelles activités : le projet d’embouteillage d’eau de Vallouise en est un bel exemple. Je crois que
la Communauté de communes doit devenir
une communauté d’investissement plus que
de fonctionnement en allant vers l’aide aux
communes sur des projets qui auront un
rayonnement territorial. » 
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
350 000 E
FONCTIONNEMENT :
642 000 E
5
Michel
FRISON
Jean Robert
RICHARD
Maire
1er Adjoint
Élysabeth
RICHARD
Odile PÉRALDO
-CARRIER
LA ROCHE L'ARGENTIÈRE
DE RAME LA BESSÉE
839 habitants
15 conseillers municipaux :
Michel Frison, Jean-Robert Richard, Élysabeth Richard, Odile
Peraldo-Carrier, Gilberto Aversa, Colette Albrand, Jean-François
Albrand, Daniel Allard, Agnès Antoine, Olivier Chienno, Églantine Delcroix,
Frédérique Flandin, David Gautier, Geneviève Générosi, Pierre Hildebrandt.
2e Adjoint
3e Adjoint
Gilberto
AVERSA
4e Adjoint
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
987 918 E
FONCTIONNEMENT :
871 259 E
6
Les grands projets à venir ?
 Achever les travaux du « Château » avec
la maison des associations, la pépinière
d’entreprises et l’entretien du parc.
 Réaliser les travaux de réhabilitation de
l’école (créée en 1969).
 Créer un centre de village avec l’aménagement d’une place de village et d’un
bâtiment dédié aux commerces (déplacement de l’épicerie par exemple) face à la
pépinière.
 Réaliser l’aménagement de la ZAC du
Planet avec la Communauté de communes.
 Aménager une traversée du village sécurisante au passage le plus étroit.
Le développement
touristique ?
Michel Frison : « Il faut se rendre à l’évidence, la déviation de La Roche ne sera
pas réalisée dans les prochaines années ;
nous devons donc tirer parti de cette traversée et la rendre plus attractive et sécurisante pour les véhicules comme pour
les piétons. Nous ne voulons pas d’une
commune « dortoir » et nous travaillons
ardemment sur le développement économique et la création d’emplois en favorisant
l’installation d’entreprises artisanales et industrielles sur la ZAC. Mais, il est également
essentiel de maintenir voire développer les
services à la population. La commune a des
atouts que nous devons mettre en valeur.
Notre ZAC, par exemple est un vrai atout
pour cette commune qui a déjà un passé
industriel : elle se situe dans une zone particulièrement bien adaptée aux activités
industrielles, excentrée des habitations
(sans pour autant permettre l’installation
d’activités nocives à l’environnement). Le
développement touristique doit être, quant
à lui, plus à l’échelle du territoire des Ecrins,
voire du Briançonnais, qu’à celle de la commune. Mais, nous tenons bien entendu à
maintenir notre niveau de service pour l’accueil touristique autour du lac, qui n’attire
pas qu’une clientèle de proximité ! »
2 398 habitants
19 conseillers municipaux :
Joël Giraud, Patrick Vigne, Marie-Noëlle Disdier, Gérard
Guimbert, Fabiène Berthalon, Roland Davin, Émile Cassé,
Claire Christian, Laëtitia Fagiolino, Paule Giraud, Ummugulsüm Kars,
Gilbert Lombard, Roger Moutier, Alice Prud’homme, Robert Reymond,
Jean Pierre Rippert, Carole Robert, Rémi Roux, Silvia Viano.
La commune en 2020 ?
M.F. : « Si en 2016, nous commençons les
travaux d’aménagement de la ZAC, ce sera
déjà une belle avancée pour la commune et
le territoire. Réaliser les travaux sur l’école
et sur la traversée du village sera un défi si
nous n’obtenons pas un subventionnement
maximal (50%) ; cependant, la priorité reste
l’école qui n’a subit que peu de rénovation
et d’aménagements depuis sa création. Il
nous faudra également d’ici là travailler sur
une fusion raisonnée des communes, pour
mutualiser les moyens techniques et financiers qui permettraient à certaines petites
communes de garder des services actuellement compliqués à financer. »
Et l’intercommunalité ?
M.F. : « Sur ce nouveau mandat, il s’agit de
fédérer en profondeur les habitants et les
élus autour de l’intercommunalité. La Communauté de communes est une chance et
non une charge, elle permet la réalisation
de travaux conséquents dans divers domaines (assainissement, social, économique)
sur chaque commune ; elle a en charge
des services à la population que les communes ne pourraient plus assumer seules
(déchets ménagers, crèches, transports…).
Pour autant, elle doit se concentrer sur le
développement économique et favoriser la
création d’emplois. Je pense qu’elle devrait
également se positionner techniquement
et financièrement sur des projets structurants comme elle le fait pour l’eau de Vallouise et pourquoi pas sur la création d’un
porteur entre Puy St Vincent et Vallouise et
à l’avenir réintégrer l’accueil touristique et
la promotion dans ses compétences. D’une
manière générale, les communes devraient
s’appuyer sur les compétences techniques
des services de la Communauté de communes. Je rappelle aussi que le désengagement financier de l’Etat vis-à-vis des collectivités est de plus en plus impactant. » 
Les grands projets à venir ?
 Réaménagement du secteur de La
Poste /écoles.
 Achèvement des travaux de sécurisation de la RN 94 dans la traversée de
l’agglomération.
 Création de logements : lotissement social au Fournel, lotissement
en « dent creuse » aux Méalans et en
centre ville.
Le développement
communal ?
Joël Giraud : « L’ère des grands projets est terminée. La raréfaction des
finances publiques l’impose, mais aussi
la nécessité de concevoir une relation
de proximité avec la population dont
les grands projets éloignent un peu.
La priorité des priorités est l’emploi.
Nous avons pu sauver (sous forme
de coopérative ouvrière) Thermalu,
et l’usine d’embouteillage d’eau est la
priorité à ne pas rater ! »
Et l’intercommunalité ?
J.G. : « La première priorité pour la
Communauté de communes est l’économie avec la réussite du projet d’embouteillage d’eau et la nouvelle zone
d’activités de Beauregard. Il s’y ajoute
l’achèvement de la voie verte ; le projet de L’Argentière à Vallouise sur la
conduite d’eau de l’usine d’embouteillage est une voie d’avenir pour structurer les actions touristiques.
Pour ce mandat, j’attends de l’intercommunalité une plus grande
démocratie vis-à-vis des citoyens et la
volonté de voir plus grand à l’échelle
du Pays Briançonnais, pour refonder
un territoire de projets. » 
Joël
GIRAUD
Patrick
VIGNE
Maire
1er Adjoint
Marie-Noëlle
DISDIER
Gérard
GUIMBERT
2e Adjoint
3e Adjoint
Fabiène
BERTHALON
Roland
DAVIN
4e Adjoint
5e Adjoint
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
1 594 477 E
FONCTIONNEMENT :
4 120 880 E
La commune en 2020 ?
J.G. : « À l’horizon 2020, j’aimerais que le territoire ait changé ; que
l’intercommunalité devienne celle du
Pays Briançonnais par fusion des actuelles (Briançon, L’Argentière-La Bessée, Guillestre, Queyras) et que nous
n’ayons plus que 2 grandes communes
dans le Pays des Écrins : plus unis, nous
serons plus forts face aux grands défis
de l’avenir. »
7
Gilles
PIERRE
Camille
FAURE
LES VIGNEAUX PELVOUX
507 habitants
Maire
11 conseillers municipaux :
Gilles Pierre, Camille Faure, Franck Fine, Muriel Alliey, Gérard
Estienne, David Gauthier, Noël Gras, Céline Lopez, Jean-Claude Magne,
Marc Reynaud, Muriel Vallat.
2e Adjoint
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
582 677 E
FONCTIONNEMENT :
852 883 E
Les grands projets à venir ?
 Enfouir les réseaux secs (électricité,
téléphone).
 Réaliser les réseaux humides prioritairement sur le hameau de la Bâtie
des Vigneaux.
 Accentuer la sécurité au cœur du
village et essentiellement aux abords
de l’école.
 Lancer le projet pour le réaménagement des locaux de la Mairie pour
offrir un meilleur accueil aux administrés et répondre aux exigences pour
l’accueil des personnes à mobilité
réduite (obligatoires en 2021).
 Transformer le Plan d’Occupation
des Sols (qui date de 40 ans sur les
Vigneaux) en Plan Local d’Urbanisme
conformément aux dispositions législatives.
 Créer des logements sociaux (le
projet est déjà lancé) afin de pérenniser l’école à plus long terme.
 Installer une maison de l’artisanat
de la Vallouise (un projet qui pourrait
être porté par la Communauté de
communes).
Le développement
touristique ?
Gilles Pierre : « La relation avec
l’Office de tourisme de la Vallouise
et Destination Écrins commence à
porter ses fruits et la commune des
Vigneaux devient partie intégrante
des projets d’animation touristique. Le
programme de cet été avec la célébration du 150ème anniversaire de l’ascension de la Barre des Écrins (du 1er juin
au 21 septembre) prévoit, entre autres
animations, la cérémonie de clôture
de l’évènement sur la commune des
Vigneaux ! »
La commune en 2020 ?
G.P. : « Au terme de ce nouveau mandat, la commune devrait avoir une plus
grande aisance financière, puisque les
gros emprunts se termineront en 2017.
À cette date, des investissements plus
importants pourront être envisagés. En
attendant, nos projets communaux sont
conditionnés à des montants de subventions continuellement en baisse… »
Et l’intercommunalité ?
G.P. : « La Communauté de communes devrait, dans le cadre de ses
compétences, être une aide aux
communes sur leurs projets, par un
soutien financier et technique. Elle
devrait travailler en liaison avec les
conseils municipaux, laisser aux communes le choix de leur développement
et les aider en ce sens. » 
8
Robert
ÉTIENNE
Gérard
MOUTIER
Martine
GARNIER
Maire
1er Adjoint
2e Adjoint
3e Adjoint
487 habitants
1er Adjoint
Franck
FINE
Gérard
SÉMIOND
11 conseillers municipaux :
Gérard Sémiond, Robert Etienne, Gérard Moutier, Martine Garnier, André Buisson,
Maéva Caire, François Crumière, Jean-Pierre Gauthier, Philippe Moulinoux, Elodie Sémiond, Philippe Sémiond.
Les grands projets à venir ?
 Déplacer le camping communal
(fermé depuis presque 2 ans) en zone
blanche ; un emplacement a été trouvé
plus près de la piscine, les négociations
sont en cours.
 Protéger et élargir les berges du
Gyr sous le Sarret avec réfection du
réseau d’eaux usées.
 Construire (à plus long terme) une
maison communale pour accueillir les
associations et les activités périscolaires, avec garages en rez de chaussée
pour le service technique communal.
 Réaliser trois tronçons de voirie
pour une meilleure circulation dans
le village, l’un d’une cinquantaine de
mètres pour rejoindre la route départementale depuis la route du cimetière ; le second entre le pont de la
station et le parking de l’école ; le
dernier au Sarret.
 Réaliser l’isolation des locaux de la
mairie et de l’école du Poët.
 Réglementer le stationnement dans
le village.
 Régler le problème des sentiers de
randonnée aux sites remarquables et
du Pré de Mme Carle : les toilettes
du parking, les accès au parking et
l’entretien des sentiers, notamment la
passerelle du glacier noir.
Le développement
touristique ?
Gérard Sémiond : « On nous
incite au développement touristique,
mais les petites communes n’ont que
très peu de moyens financiers. Les activités, les animations ou les structures
touristiques (quasi gratuites) gérées
par la commune de Pelvoux (Office
du tourisme intercommunal de la Vallouise , station de ski , piscine , via ferrata, patinoire, sentiers) ne rapportent
guère à la municipalité et leur fonc-
tionnement coûte très cher en termes
d’entretien et de personnel mis à disposition. De plus, les aides de l’état
diminuant d’année en année, il devient
de plus en plus difficile pour une petite
commune, non seulement d’entretenir, mais également de développer de
nouvelles activités. Pour autant, il ne
faut pas rendre toutes ces activités
payantes. Il faudra donc s’organiser
avec les autres communes de la Vallouise pour répartir équitablement de
nouveaux projets. Pour une meilleure
équité, il faudra également bien définir
les compétences de chacun des organismes touristiques que sont l’Office
de Tourisme de la Vallouise (OTV) et
Destination Écrins (l’office de promotion). Concernant le Pré de Mme Carle,
nous allons réitérer le principe de participation pour le parking (1€ par jour)
à l’aide d’un horodateur. Nous n’avons
d’autre choix que de faire participer
les usagers à l’entretien (sentiers, passerelle, toilettes publics,…) onéreux
de cet espace, certes naturel, mais très
fréquenté. Oui, la montagne, pour être
préservée, doit être entretenue et cela
ne se fait ni tout seul, ni sans moyens
financiers ! »
La commune en 2020 ?
G.S. : « La commune n’a pas de gros
projets de développement, trop de
résidence touristiques, pas de développement de la station, une résidence
touristique qui ferme à la location. La
commune en 2020 ne devrait pas avoir
changé fondamentalement. Les résidences principales ne se développent
pas non plus du fait du manque de travail en vallée : les gens s’installent et
repartent… Il faudrait que les communes de la Vallouise étudient la fusion
des communes ; je suis convaincu que
les 4 de la Vallouise devraient fusionner
en une seule, mais avant tout,
il y aura un énorme travail sur
le lissage de la fiscalité communale, entre autres choses. »
Et l’intercommunalité ?
G.S. : «Je souhaiterais que le
tourisme soit pris en compte
plus globalement, et non que
les communes agissent chacune dans leur coin. Le travail
de l’OTV va plutôt dans le bon
sens de l’intercommunalité.
Il va aussi falloir travailler sur
le regroupement des territoires qui va devenir obligatoire. La Communauté de
communes devra notamment
se pencher sur le problème
des taxes (professionnelle et
TEOM) pour une fusion avec
un territoire voisin. » 
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
835 333 E
FONCTIONNEMENT :
1 250 119 E
9
Michel
ENGILBERGE
Francis
CHAUD
Maire
1er Adjoint
Gilbert
BLEIN
Michel
DECORY
2e Adjoint
3e Adjoint
PUY SAINT SAINT MARTIN
VINCENT DE QUEYRIÈRES
297 habitants
11 conseillers municipaux :
Michel Engilberge, Francis Chaud, Gilbert Blein, Michel,
Decory, Céline Beaumont, Virginie Bigre, Christine Boguey-Hubert, Éric
Bouquet, Charles Gilbert, Claude Rochas,Yves Roux.
Les grands projets à venir ?
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
2 700 832 E
FONCTIONNEMENT :
2 619 894 E
 Poursuivre le développement de la station : mise en place d'un "Plan neige" afin
d'assurer un aménagement cohérent.
 Création d’une zone artisanale / agricole
pour attirer de l’activité sur la commune.
 Création d’une crèche ou à défaut une
maison des "assistantes maternelles".
 Créer la piste de ski entre Puy et Vallouise (des solutions restent à trouver pour
des réponses aux problèmes écologiques).
Le développement
touristique ?
Michel Engilberge : « Nous avons un
projet de création d’une piste sur Tournoux qui redescendrait vers Pré Sabeyran.
C’est un projet ancien qui a rencontré des
problèmes avec certains propriétaires et
divers intervenants. Cette piste serait dédiée à la balade, au calme et la convivialité,
loin des équipements de la station. Nous
projetons aussi de réaliser une remontée mécanique école-1600, d’aménager
le front de neige 1600 et d’améliorer "
l'après-ski ".
Nous espérons aussi que la piste entre Puy
et Vallouise pourra être équipée d'une remontée afin de faciliter l'accès à la station
et diminuer ainsi la circulation automobile.
Développer les activités estivales notamment en étoffant le réseau de sentiers
pédestres, créant une voie verte, mettant
en place un marché paysan... »
La commune en 2020 ?
M.E. : « Nous aimerions avoir plus
d’habitants sur la commune, et plus de
jeunes ménages en particulier. C’est
pour cette raison que nous souhaitons
10
favoriser l’installation de nouvelles activités artisanales ou agricoles et éviter
un peu "la mono-activité", pérenniser la
station de ski en la rendant plus "coquette". Puy Saint Vincent s’est déjà
beaucoup développée ces dernières
années, et nous entendons continuer
dans cette voie de manière raisonnable
et raisonnée. »
Et l’intercommunalité ?
M.E. : « La commune de Puy souhaite beaucoup plus collaborer avec les communes
de la Vallouise, tout d'abord en ce qui
concerne la scolarité de nos enfants et les
temps périscolaires ; une mise en commun
des intervenants pourrait être envisagée,
puis par la suite sur divers sujets tels que
le ski de fond et le patrimoine valléen en
créant une structure commune... J’espère
que les 4 communes de la Vallouise arriveront à travailler ensemble comme une seule
et même entité.
Concernant la Communauté de communes, nous espérons qu'elle pourra nous
apporter une aide technique et financière
à la réalisation de nos projets (crèche, ZA,
liaison Vallouise-PSV, voie verte, aménagement des sentiers...) et bien sûr poursuivre
les missions qui lui sont attribuées : social,
développement économique, transports,
assainissement...
La priorité doit être donnée au maintien
des jeunes dans nos vallées, par la création
de postes à la hauteur de leurs qualifications. Il me semble aussi nécessaire qu’elle
propose un accueil de nos vacanciers en
particulier lorsqu’il neige, avec par exemple
la création d’une zone de chaînage où une
aide technique serait mise à disposition. » 
1 073 habitants
15 conseillers municipaux :
Serge Giordano, Ghislaine Lombard, Martin Faure, Emmanuel
Rignon, Amandine Vasina, Ghislaine Brouillet, Jérôme Defaux,
Marie Dehais, Nathalie Hohweiller, Michel Lelièvre, François Leiva, Romuald
Menard, Emmanuelle Micalef, Florence Torrent, Mary-Lyne Vauchère.
Les grands projets à venir ?
 Travaux d’assainissement des hameaux
(Prelles, La Rochette, Le Villaret) en
priorité.
 Travaux de protection des torrents
(Sachas, Gros Riou).
 Travaux d’aménagement de la traversée de Prelles (reprise du dossier,
négociation pour abaisser les coûts).
 Installation de la DIRMED sur la
poudrière (locaux techniques).
 Travaux sur le patrimoine bâti
(église de St Martin, chapelles, fours
banaux…).
 Travaux d’aménagement de l’Iscle de
Prelles.
 Travaux sur les réseaux d’eau
anciens, l’enterrement de lignes, la
protection des captages d’eau, la
protection incendie.
 Trouver une solution pour sécuriser
la traversée des piétons sur la RN à
l’arrêt de bus de Sainte Marguerite.
Le développement
touristique ?
Serge Giordano : « La commune
est plus un lieu de passage pour le
tourisme, qu’une réelle destination
de vacances, et il n’est pas question
que la commune devienne un espace
de résidences aux volets clos. Cependant, elle s’inscrit dans un projet de
développement touristique territorial, avec l’ensemble des communes
des Écrins et notamment celles où
se concentrent les activités touristiques. Pour autant, nous avons prévu
d’améliorer l’accueil de nos visiteurs
en aménageant l’Iscle de Prelles qui
accueille déjà une salle polyvalente,
un camping, une base d’eau vive, une
station de trail, une activité de quad,
des tennis et un centre équestre. Nous
souhaitons, à moindre frais, rendre ce
lieu accueillant, convivial et plus attractif tant pour les habitants que pour les
touristes. »
La commune en 2020 ?
S.G. : « Qu’elle ait changé, sans trop
changer ! Je vois une commune où il fait
bon vivre pour nos enfants, une commune où l’environnement a été préservé, notamment ses forêts, dans un
développement économique adapté et
réfléchi… Une commune qui a su préserver et développer une grande partie
de son habitat permanent, pour maintenir voire développer ses services publics. Une commune qui a la possibilité
foncière d’accueillir des activités professionnelles, qui a pu enterrer ses lignes
électriques. D’ici là, ce nouveau Conseil
municipal aimerait pouvoir maintenir
la fiscalité (ce qui est fait pour 2014).
Cependant, il va être difficile d’investir
dans les années à venir sans augmenter
la fiscalité, vue la diminution constante
des aides de l’État. »
Serge
GIORDANO
Ghislaine
Lombard
Maire
1er Adjoint
Martin
FAURE
Emmanuel
RIGNON
2e Adjoint
3e Adjoint
Amandine
VASINA
4e Adjoint
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT &
1 251 933 E
FONCTIONNEMENT :
1 702 195 E
Et l’intercommunalité ?
S.G. : « ll va falloir se positionner
sur la fusion de territoire d’une part
et d’autre part, aller chercher les
financements nécessaires aux différentes actions de développement.
Notre territoire va également devoir
défendre la ligne ferroviaire jusqu'à
Briançon et l’hôpital. » 
11
Jean
CONREAUX
Maire
Rémi
MOUGIN
2e Adjoint
Alain
JEANNE
1er Adjoint
Andrée
REYMOND
NOUVEAU
VALLOUISE
757 habitants
15 conseillers municipaux :
Jean Conreaux, Alain Jeanne, Rémi Mougin, Andrée
Reymond, François Valbon, Olivier Broumault, Sandrine Canchon,
Maixent Cleret de Langavant, Patrice de Clinchamps, Jean-Michel Clouet,
Mélanie Dussol, Alice Granet, Jean-Lin Paul, Éric Prat, Franck Siad.
3e Adjoint
François
VALBON
4 Adjoint
e
BUDGET
2014
PRINCIPAL
INVESTISSEMENT :
1 535 263 E
FONCTIONNEMENT :
1 520 728 E
Les grands projets à venir ?
 Travailler en commun avec les 4
communes de la Vallouise (tourisme,
économie, patrimoine…).
 Acquisitions foncières pour régulariser le camping municipal.
 Réaménagement du cimetière des
Auches.
 Aménagement de la piste de ski
entre Puy Saint Vincent et Vallouise et
d’une navette jusqu’à Pelvoux
 Construction d’un hangar à dameuse et d’une salle hors-sac pour les
skieurs à côté de la maison du ski de
fond.
 Travaux pour la gestion des risques
naturels de l’Onde.
 Achèvement des travaux à Champ
de Ville et sur l’église Saint Étienne.
 Création d’une voie communale à
Pra Peyron.
 Étude pour la création d’un plan
d’eau naturel de loisirs dans la zone
des Ribes.
Le développement
touristique ?
Jean Conreaux : « La vallée de la
Vallouise possède un patrimoine bâti
remarquable qui mérite d’être mis en
valeur et exploité, ce qui n’est pas suffisamment le cas. J’aimerais que les 4
communes de la Vallouise puissent
s’accorder sur la création d’un service
du patrimoine pour en faire profiter
nos touristes déjà très demandeurs ;
d’autant plus que la visite de notre patrimoine pourrait être aussi une activité complémentaire au ski. Dans le
cadre de la coopération intercommunale, Vallouise et Puy ont déjà déposé
12
le permis de construire pour la liaison
par piste de ski entre les 2 communes.
Il n’y aura pas de remontée mécanique
sur cette liaison et la remontée se fera
par navettes. De plus, pour la saison
d’été, nous avons ce projet de création
d’un petit plan d’eau aux Ribes, le but
étant que les gens puissent trouver un
espace de détente et de loisirs. Nous
aurons également bientôt le sentier
thématique de Vallouise, pour allier
efficacement randonnée et découverte du patrimoine local. »
La commune en 2020 ?
J.C. : « Qu’il y ait ou non une fusion
des communes avant 2020, l’intérêt de
celles-ci est de travailler ensemble et
ainsi mutualiser les moyens. J’espère
que nous aurons un rapprochement
entre les communes de Pelvoux, Les
Vigneaux, Puy Saint Vincent et Vallouise pour travailler sur un Office de
tourisme, l’activité ski fond et un service du patrimoine communs. Nous
aurons tout à y gagner. »
Et l’intercommunalité ?
J.C. : « Le gros problème de la Communauté de communes est de savoir ce
que les communes veulent. Les Maires
et les élus communautaires doivent
s’approprier la collectivité, nous devons avoir un projet commun et toujours garder en tête que les moyens
financiers de la Communauté de communes ne sont autres qu’une partie
des impôts locaux. Nous devons avoir
une vision beaucoup moins individualiste, moins communale et beaucoup
plus territoriale. » 
LES ÉLUS DU CONSEIL
COMMUNAUTAIRE 2014 - 2020
ISSUS DES CONSEILS MUNICIPAUX
Les 9 membres du bureau, élus
par le CONSEIL COMMUNAUTAIRE :
Les 24 membres du
CONSEIL COMMUNAUTAIRE :
 Cyrille Drujon d’Astros, Président.
Commissions : appels d’offres, environnement et travaux, aménagement et mobilité,
développement et service aux publics, vie
locale et associative, finances, administration
générale.
 Commune de L’Argentière  Jean Conreaux, 1er Vice-président.
Délégué à l’aménagement
Commissions : appels d’offres, aménagement
et mobilité, administration générale.
 Jean Robert Richard,
2e Vice-président.
Délégué au développement économique.
Commissions : appels d’offres,
développement et service aux publics.
 Joël Giraud, 3e Vice-président.
Délégué à la mobilité et la réforme
territoriale.
Commission : aménagement et mobilité.
 Michel Cheylan, 4e Vice-président.
Délégué aux travaux.
Commissions : appels d’offres, environnement
et travaux, aménagement et
mobilité, développement et service aux
publics, finances, administration générale.
 Martin Faure, 5e Vice-président.
Délégué à l’environnement.
Commissions : appels d’offres, environnement
et travaux, aménagement et mobilité.
 Francis Chaud, 6ème Vice-président.
Commission : développement et service
aux publics.
 Robert Etienne,
membre du bureau.
Commissions : environnement et
travaux, aménagement et mobilité,
développement et service aux publics,
finances, administration générale.
 Gilles Pierre, membre du bureau.
Commissions : environnement et
travaux, aménagement et mobilité,
développement et service aux publics,
finances, administration générale.
Fabiène Berthalon,
adjointe au Maire,
commission vie locale et associative.
Marie-Noëlle Disdier,
adjointe au Maire,
commission administration générale.
Joël Giraud, Député-Maire.
Gérard Guimbert, adjoint au Maire,
commission d’appels d’offres, finances.
Jean-Pierre Rippert, conseiller
municipal, commission communication.
Patrick Vigne, adjoint au Maire,
commission développement et service
aux publics.
 Commune de Champcella
Michel Cheylan, Maire.
 Commune de Freissinières
Cyrille Drujon d’Astros, Maire.
 Commune de Pelvoux
Robert Étienne, adjoint au Maire.
Gérard Sémiond, Maire.
 Commune de Puy Saint
Vincent
Francis Chaud, adjoint au Maire,
commission administration générale.
Michel Engilberge, Maire,
commission finances.
 Commune de La Roche de
Rame
Michel Frison, Maire,
commissions environnement et travaux,
aménagement et mobilité.
Elysabeth Richard, adjointe au Maire,
commission vie locale et associative.
Jean Robert Richard, adjoint au Maire.
 Commune de Saint Martin
de Queyrières
Marie Deshais, conseillère municipale.
Martin Faure, adjoint au Maire.
Serge Giordano, Maire,
commission administration générale.
Ghislaine Lombard, adjoint au Maire,
commission finances.
 Commune de Vallouise
Jean Conreaux, Maire.
Alain Jeanne, adjoint au Maire.
Rémi Mougin, adjoint au Maire,
commission finances.
 Commune des Vigneaux
Camille Faure, adjoint au Maire,
commissions d’appels d’offres,
vie locale et associative.
Gilles Pierre, Maire.
13
BUDGET
2014
LA FISCALITÉ
en question
LES CHIFFRES 2013
(en millions d'€uros)
Des engagements tenus…
...................17,844 M€
Budget Total :
Fonctionnement : ....................11,167 M€
Investissement : ......................6,677 M€
Dont
1,336 M€
1 Général
1,981 M€
2 Développement économi
que
1,346 M€
3 Assainissement
0,036 M€
4 Transport
En 2013, la Communauté de communes a rendu deux compétences aux
communes : les offices de tourisme et
le ski de fond. Ce transfert de compétences s’est traduit par une baisse de
la fiscalité d’un montant de 270 000 €,
dont 197 000 € ont déjà fait l’objet
d’une restitution par la baisse des taux
fiscaux en 2013 et 2014.
PROGRAMMES D'INVESTISSEMENT 2014
(principales opérations inscrites au budget)
PÉPINIÈRE D'ENTREPRISES
À LA ROCHE DE RAME
CENTRE DE SECOURS
PELVOUX /VALLOUISE
FORAGE D'EAU
128 738 €
DE VALLOUISE
MAISON DE SANTÉ
328 650 €
PÔLE DE LA GYRONDE
EXTENSION ZONE D'ACTIVITÉ
68 395 €
DU PLANET
ZONE D'ACTIVITÉS DE BEAUREGARD 28 465 €
À L'ARGENTIÈRE
ATELIER RELAIS - FROMAGERIE
À FREISSINIÈRES
VOIE VERTE
DES VIGNEAUX À PELVOUX
TRAVAUX D'AMÉLIORATION
CRÈCHE DES ETERLOUS
À PELVOUX
16 965 €
41 268 €
2014
LES TAUX
APPLICABLES :
TAXE D’HABITATION
8.23%
TAXE FONCIÈRE BÂTI
9.20%
TAXE FONCIÈRE
NON BÂTI
62.50%
TAXE COTISATION
FONCIÈRE ENTREPRISE
12.63%
En 2014, les prélèvements de l’État, au
titre du Fond de péréquation s’élèvent
à 95 000 €, alors que nous enregistrons, dans le même temps, une baisse
des dotations de fonctionnement, au
titre du pacte de responsabilité et de
solidarité, d’un montant de 63 000 €.
Concrètement, cela se traduit par une
baisse des ressources pour la collectivité de 148 000 €. Des ressources encore appelées à diminuer en 2015…
Pour autant, la collectivité a fait le
choix de respecter ses engagements :
baisser la fiscalité et maintenir le
niveau de services, en répartissant
la baisse prévue initialement dans le
temps. 
212 000 €
NOUVELLE SIGNALÉTIQUE
308 400 €
ACQUISITION DU LOCAL
125 000 €
DU SERVICE JEUNESSE ET PRÉVENTION
Centre d'incendie et de secours Pelvoux-Vallouise (photo juin 2014)
14
DOTATIONS 20%
1 843 263 €
(ÉTAT, EUROPE, CONSEIL GÉNÉRAL 05,
CONSEIL RÉGIONAL PACA,
CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILLIALES,
DOTATION INTERCOMMUNALITÉ,
DOTATION TOURISTIQUE,
PRIME D'ÉPURATION)
RECETTES D'EXPLOITATION
9,015 ME
(8,9 ME en 2013)
FISCALITÉ-REDEVANCE 73%
6 587 850 €
(IMPÔTS, TAXE D'ENLÈVEMENT DES ORDURES MÉNAGÈRES,
REDEVANCE SPÉCIALE, CONTRIBUTIONS FISCALES,
TAXE DE SÉJOUR, REDEVANCE
ASSAINISSEMENT, REDEVANCE
MODERNISATION RÉSEAU...)
2014
EMPRUNT 12%
632 499 €
FINANCEMENTS
DES PROGRAMMES
D'INVESTISSEMENTS
AUTOFINANCEMENT 40%
2 248 478 €
5,58 ME
SUBVENTIONS 44%
2 472 915 €
(4,6 ME en 2013)
FCTVA 2% 96 000 €
PART MANDAT 2% 130 201 €
DÉCHETS
MÉNAGERS 14%
AUTRES 22%
UTILISATION
DES RECETTES
FISCALES
ÉPARGNE 16%
169 901 €
2014
PRESTATIONS 7% 584 662 €
(SOCIAL, ÉCOLE DE MUSIQUE, TRANSPORT, LOYERS...)
2014
29 772 €
ACQUISITION D'UN BATIMENT
INDUSTRIEL (SÉRIE E)
SENTIERS THÉMATIQUES
C’est ainsi que les taux des ménages
et des entreprises ont baissé de 3.86%
en 2013 et de 1.90% en 2014.
1 327 661 €
682 517 €
Future pépinière d'entreprises à La Roche de Rame (photos juin 2014)
Lorsque vous
payez 100 €
à la Communauté
de communes,
voici comment
la somme
est utilisée :
ASSAINISSEMENT
DES EAUX USÉES
13%
ORGANISATION
D'ÉVÈNEMENTS
ET ASSOCIATIONS 5%
OFFICE DE TOURISME 6%
RELAIS DE
SERVICES PUBLICS 2%
ADMINISTRATIF 3%
ACTION SOCIALE 9% ACTIVITES DE PLEINE NATURE 1%
TRANSPORT 6%
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 2%
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE 1%
15
CET ÉTÉ
TRIBUNE DES ÉLUS
hier, aujourd’hui, demain…
ZOOM SUR VOTRE
intercommunalité
Les grands sujets avec Cyrille Drujon d’Astros, Président
Bilan du dernier
mandat (2008/2014)
« La Communauté de communes a passé plusieurs caps
lors du mandat précédent : dans
l’organisation générale avec les
grands pôles de travail, tels que
le développement économique,
la vie locale, l’aménagement et
l’environnement ; dans le développement du territoire avec
plusieurs projets tels que la
blanchisserie (création d’emplois), la maison de santé, la
participation au financement du
télésiège de Pelvoux Vallouise,
la réalisation du musée des
Claux… Des actions qui sont
allées directement au bénéfice soit de l’économie, soit de
l’économie touristique. Le côté
négatif de ce dernier mandat
est qu’il reste difficile d’avoir un
esprit intercommunal tant chez
les élus que dans la population ;
un mauvais point sans doute
dût à l’absence d’un projet de
territoire. » Ce qui va changer
durant ce mandat
« Nous devons impérativement
travailler sur l’esprit intercommunal accuellement défaillant et
source des difficultés. Un esprit
qui pourrait être demain, notre
force. Nous devons tous être
d’accord sur le projet que nous
voulons mettre en place sur le
territoire, principalement sur le
développement économique,
sur l’économie touristique, sur
les services à la population, et
sur les objectifs de la Communauté de communes. Ce projet
16
de territoire, qui doit être rédigé avant
la fin de l’année avec les élus, sera une
définition de la collectivité : sommesnous dans une intercommunalité qui ne
fait que du fonctionnement ou qui est
une Communauté de communes d’investissements au bénéfice du territoire,
dans le cadre de ses compétences ?
Pour ma part, je souhaiterais que la
Communauté de communes vienne de
plus en plus en soutien aux communes
sur des projets d’investissement. Nous
devrons également nous positionner
sur les projets de services, d’investissements, sur quels type de dossiers la
Comcom peut aider les communes, et
sur un projet financier et fiscal.
Bien entendu, il s’agit avant tout de que
chacune accepte les différences, les
spécificités et les complémentarités de
l’autre. En 2020, nous aurons gagné si
nous réussissons à construire un véritable esprit de territoire, qu’on parle
enfin du Pays des Écrins et plus des
communes de manières individuelle.
La fiscalité sur le territoire
« La promesse de baisser la fiscalité
a été tenue, bien que nous n’ayons
pas été en mesure d’appliquer le taux
prévu initialement. La baisse sera donc
répercutée par étape, afin que la Communauté de communes trouve les
solutions pour absorber la baisse des
dotations de l’État. Par ailleurs, le projet des élus est de passer à une fiscalité d’entreprises unique. Ce sera un
moment important, car le défi sera de
savoir comment maintenir le niveau de
service à la population et d’équipement
quand les ressources sont de plus en
plus faibles côté État.Aujourd’hui, je n’ai
pas la réponse, mais ce ne sera en aucun
cas par une augmentation d’impôts. »
La fusion des territoires
« Je crois qu’avant toute fusion de
territoires, les communes doivent
d’abord se réunir. Ce sera un préalable
au redécoupage des Communauté de
communes. Nous aurons effectivement tout intérêt à avoir une communauté de communes qui soit à l’échelle
du nord du département, en tout cas
à l’échelle du Pays Briançonnais, mais
certainement pas avec 38 communes.
Nous devrions diminuer au moins
leur nombre par 2. C’est aux communes d’envisager ce travail et cette
réflexion… »
L’organisation de travail
« Le rythme de travail est en place
depuis le dernier mandat, et il est bon.
Nous réunissons les grandes commissions opérationnelles * la 1ère semaine
du mois pour définir et faire le point
sur les axes de travail, les projets avec
les élus et les techniciens, puis les 9
membres élus du bureau la semaine
qui suit pour faire le point et enfin
l’ensemble du Conseil communautaire en fin de mois pour délibérer. »
Le budget 2014
« On constate des baisses de recettes
liées aux dotations de l’Etat ; comme
nous avons quand même baissé la
fiscalité, notre capacité d’investissement a également baissé par rapport
à l’an dernier. Nous allons donc devoir
prendre des décisions avant la fin de
l’année pour privilégier notre investissement en limitant probablement
notre niveau de services, afin de maintenir la baisse de la fiscalité. » 
* Les 6 grandes commissions : Finances, Administration générale, Environnement et Travaux,
Aménagement et Mobilité, Développement et Service aux Publics,Vie Locale et Associative.
LE CENTRE SOCIAL
DU PAYS DES ÉCRINS,
un concept qui vit
Une équipe au service du territoire
Le Centre social est un lieu de rencontres, d'échanges et de partages fondé
sur la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. Pour animer ce lieu,
c'est une équipe de dix personnes qui se met à votre service...
Virginie Le Goff
Directrice du centre social
[email protected]
Accompagnement de l’équipe dans
ses missions, coordination de la
communication, gestion globale du
centre social (ressources humaines,
demande de subventions, budget,
création d’outils adaptés de gestion),
animation du territoire.
Flavien Jamet
Coordinateur enfance/
jeunesse et directeur de
l’accueil de loisirs « ados »
[email protected]
Animation du territoire, coordination
des actions auprès des jeunes
du territoire et accompagnement
de l’équipe enfance / jeunesse.
Sophie Fourrat
Assistante secrétariat
[email protected]
Accueil du public, secrétariat administratif et financier, encaissements,
gestion des plannings de salles pour
les associations et les ateliers,
participation aux évènements
du Centre social.
Cyril Arlandis
Éducateur prévention
jeunesse
[email protected]
Animation et accompagnement
auprès des jeunes, prévention
auprès des publics en difficulté.
Marie-Claude Diot
Référente famille
[email protected]
Organisation d’animations collectives
et accompagnement des familles
(sorties et soirées familles, ateliers
parents/enfants), coordinatrice
Petite Enfance (gestion des 3 crèches,
inscriptions, en lien avec le RAM).
Cathy Lefèvre
Entretien des locaux
Anne-Marie Bosc
Animatrice au centre social
[email protected]
Animation sociale (en lien avec les
associations sociales, ateliers cuisine
et tricot), coordination sur l’accompagnement scolaire, animation accueil.
Marion Fantoni
Directrice accueil de loisirs
enfants à St Martin de
Queyrières
centresocioculturelsmq@
cc-paysdesecrins.com
Gestion et animation de l’accueil
de loisirs, accompagnement
scolaire.
Valérie Hamard
Directrice accueil
de loisirs enfants à
L’Argentière - La Bessée
[email protected]
Gestion et animation de l’accueil
de loisirs, animation accueil,
accompagnement scolaire.
Michèle Suppo
Animatrice au centre
social
[email protected]
Accompagnement scolaire,
animatrice accueil de loisirs
enfant, animatrice ateliers
parents/enfants, entretien du
matériel du Centre social.
CENTRE SOCIAL
du Pays des Écrins
Rue St Jean 05120
L’Argentière-La Bessée
04 92 23 11 09
[email protected]
Toutes les infos sur
www.cc-paysdesecrins.com
L'Équipe du Centre social intercommunal (de gauche à droite) : Virginie Le Goff, Anne-Marie Bosc, Flavien Jamet, Cyril Arlandis,
Marie-Claude Diot, Sophie Fourrat, Marion Fantoni, Michelle Suppo et Valérie Hamard.
17
NEWS
infos
BRÈVES
intercommunalité
Consultez le site internet www.cc-paysdesecrins.com
Déchetterie de l'Argentière-La Bessée
DÉCHETTERIE :
SUBVENTIONS
Pour des raisons de sécurité et
d’entrave au bon fonctionnement
de la déchetterie à L’ArgentièreLa Bessée, la Communauté de
communes du Pays des Écrins
rappelle aux usagers que toutes
actions telles que le chiffonnage
(article 17 du règlement intérieur), le non-respect des règles
de circulation (article 13), le non
respect d’instructions du gardien
(article 13), ou descendre dans
les bennes (article 13) constituent
une infraction passible d’une
amende de 150 € ou de poursuite. La Communauté de communes rappelle que la déchetterie est un espace privé ouvert
au public à certaines heures,
doté d’un règlement intérieur
disponible sur site et sur le site
internet :
En 2014, la Communauté de communes versera au total 131 000 € aux associations portant l’organisation d’un évènement majeur
pour le Pays des Écrins :
 Ice Climbing (janvier)
 Igloo Pelvoo (toute la saison d’hiver)
 Grande course (19 et 20 avril)
 Grand Trail des Écrins
(19 au 21 juin)
 Sky Race (13 juillet)
 150ème anniversaire de l’ascension de la
Barre des Écrins (toute la saison d’été)
 Tout à Bloc (21 au 26 juillet)
des règles à respecter
www.cc-paysdesecrins.com
aux évènements des écrins
FORUM
DES ASSOCIATIONS 2014
Chaque année, la Communauté de
communes du Pays des Écrins organise
le Forum des associations, permettant
à celles-ci de présenter aux habitants
les différentes activités proposées sur le
territoire. C’est l’occasion pour les nouvelles de se faire connaitre, pour d’autres
d’enregistrer des inscriptions, et c’est également l’occasion d’une belle journée de
rencontres et de partage. Cette année, le
Forum aura lieu à Freissinières le samedi
13 septembre après midi. Les associations
qui souhaitent participer au Forum trouveront une fiche d’inscription sur le site
de la Communauté de communes www.
cc-paysdesecrins.com (Vie au quotidien /
Mes loisirs) ou se renseigner auprès du
Centre social du Pays des Écrins au
04 92 23 11 09
Forum des associations à La-Roche-de-Rame
16
18
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE :
création d’un observatoire
des entreprises du territoire
Le Service Développement Économique
de la Communauté de communes s’est
engagé dans la création d’une base de
données unique sur le SIG (système
d’informations géographiques) recensant
les activités économiques présentes sur le
territoire du Pays des Écrins.
Cette collecte d’informations a pour but
d’identifier les socioprofessionnels du
territoire, de connaître leurs
besoins et leurs attentes, de pouvoir les
informer sur des thèmes appropriés, les
associer à certaines réflexions et sujets, et
les amener à partager leurs expériences.
Cet outil permet, par le biais d’une
cartographie, de localiser les entreprises
afin de pouvoir, par secteur géographique,
avoir une idée de l’activité économique
existante.
Les informations saisies émanent soit de
recherches sur des sites spécialisés, soit
d’observations de terrains ou d’entretiens.
Chaque professionnel a la possibilité de
consulter les informations enregistrées ou
de ne pas apparaitre dans cette base de
données, sur simple demande par email
auprès du Service Développement Économique : [email protected]
Ce nouvel outil informatique est mis à jour
régulièrement par le Service Développement Économique de la Communauté de
communes.
Il est également sécurisé et fait l’objet
d’une déclaration auprès de la CNIL
(N°1752006v0). Il ne pourra en aucun cas
être utilisé à des fins commerciales. 
2014, un anniversaire !
Du 1er juin au 21 septembre, à travers des événements sportifs et des animations culturelles,
les 9 communes du Pays des Écrins mettent en lumière le massif des Écrins
et valorisent l’histoire et le patrimoine du territoire.
Programme des animations et renseignements dans vos offices de tourisme !
Ailefroide - Tél. 04 92 51 29 17 / 06 82 39 94 71
L’Argentière-La Bessée - Tél. 04 92 23 03 11
Freissinières - Tél. 04 92 20 95 49
Vallouise - Tél. 04 92 23 36 12
Puy Saint Vincent 1400 - Tél. 04 92 23 35 80
Puy Saint Vincent 1600 - Tél. 04 92 46 68 58
Saint Martin de Queyrières - Tél. 04 92 21 04 06
Crédit photo : Face nord de la Barre des Écrins (4102m) – Robert Chevalier.
Statue d'Edward Whymper, par Christian Burger,
à L’Argentière- La Bessée
1864, une ascension...