EC Dialogue

C Dialogue
Les infos trimestrielles du Centre Départemental de l’Enfance - Juin 2006 - N° 4
- Juin 2005
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N° 4 - 06/2006
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CDE Dialogue
ans deux jours, le 30 juin 2006, tous les agents du CDE qui ne
seront pas retenus par les contraintes du fonctionnement de leur
service se retrouveront au gymnase du C.D.E..
Dans la matinée un premier bilan du travail entrepris depuis nos
journées des 21 et 22 novembre 2005 vous sera présenté tant pour le Pôle
Handicap Formation et Enseignement que pour le Pôle Aide Sociale à
l’Enfance.
Sans anticiper sur le contenu de ce qui vous sera présenté, je veux
d’ores et déjà vous dire ma satisfaction de voir que l’appel que je vous avais
lancé en novembre 2005 a été entendu et compris puisque plusieurs
centaines d’agents sont inscrits dans cette démarche.
A tous ceux qui s’investissent dans ce travail, et à tous ceux qui ont
accepté de compenser l’absence de leurs collègues engagés dans les
différents ateliers, j’adresse un immense merci.
Grand merci également à tous ceux qui le 30 juin seront décorés de
la médaille d’honneur départementale et communale et à ceux qui prendront leur retraite au cours de cette année 2006.
Quel que soit le poste occupé, Il n’est jamais facile de travailler dans
des structures accueillant des jeunes en difficultés. Cela demande de la
disponibilité, de la patience et souvent un certain sens de l’abnégation.
A tous ceux qui depuis de nombreuses années exercent au C.D.E. un
grand, un très grand merci d’avoir contribué à aider les jeunes à mieux
vivre leurs difficultés.
Nous partagerons ensuite un buffet préparé par les adultes
handicapés du Centre François Truffaut et nos collègues de la cuisine centrale. Ce sera un moment plus convivial dont nous avons
besoin les uns et les autres pour que notre travail s’effectue, au quotidien,
dans un cadre relationnel empreint de respect, de confiance et
de solidarité…
Gérard CHARASSIER
Directeur Général
Dossier
Le Manoir Georges Lapierre à Bordeaux Saint Clair
D
epuis le 1er janvier 2006, le Manoir
Georges Lapierre, communément
nommé Bordeaux Saint Clair est
rattaché au Centre Départemental de l’Enfance. L’ouverture en 1963 de cette Maison
d’Enfants à Caractère Social est le fruit d’une
aventure et d’une rencontre humaine qui
nous amènent à revisiter l’histoire.
Un petit nouveau
déjà bien grand !
Celle-ci débute avec le Maire de Bordeaux
Saint Clair, Monsieur Turnheaur qui, déporté
à Dachau, fait le serment de faire don de ses
propriétés à une association qui aurait pour
vocation d’aider « l’enfance malheureuse »
s’il sortait vivant de l’enfer du camp de
concentration. L’opportunité s’offre à lui avec
l’association « jeunesse au plein air » dont le
père fondateur n’est autre que Georges
Lapierre.
Selon les clauses de la donation, l’association devient propriétaire des lieux 30 ans
plus tard. Le Manoir sera donc rebaptisé en
N° 4 - 06/2006
CDE Dialogue
1993 du nom de son fondateur. Les travaux
de mise en conformité, envisagés en 2000,
sont trop importants pour l’association. Le
Conseil Général en assure la gestion et l’intègre au C.D.E. à compter du 1er janvier 2006.
Aujourd’hui, un projet est à l’étude avec le
Foyer du Tilleul pour la création d’une nouvelle unité d’hébergement implantée entre
Fécamp, Bolbec et le Havre.
A l’aboutissement de ce projet le manoir serait
rendu à l’Association. Après ce détour dans
les méandres de l’histoire prenons la route de
Fécamp en direction d’Etretat pour visiter ce
Manoir du 17 ème siècle qui surplombe la
mer. Dépassons l’austérité des lieux pour
nous laisser envahir par la chaleur des boiseries et la magie de l’histoire.
La bâtisse abrite au rez-de-chaussée les
locaux administratifs et les services généraux.
Le premier étage et l’aile principale accueillent
trois groupes mixtes de 6 enfants âgés de 4 à
18 ans. Chaque groupe est autonome quant à
la gestion du quotidien. Très rapidement un
sentiment de confort et d’ambiance familiale
nous imprègne. Tout semble avoir été pensé
pour et autour des enfants. Pour preuve,
l’absence de véhicule dans l’enceinte du parc.
L’ équipe est composée de dix éducateurs, un
cadre, deux cuisiniers, trois maîtresses de maison, une lingère, une personne d’entretien et un
responsable de la maintenance.
Le « plus » du Manoir, c’est un dispositif de médiation scolaire et d’insertion professionnelle
animé par un instituteur et un éducateur. Ce
dispositif qui s’adresse aux enfants en rupture
scolaire a une vocation de soutien, d’évaluation
et de valorisation des capacités. Enfin, en 2006
un Pôle d’accueil Familial et de médiation a été
mis en place.
Le Manoir c’est aussi une implantation au Havre
avec un appartement qui accueille sept mineurs
non autonomes et quatre appartements pour des
jeunes autonomes. L’ équipe éducative est constituée d’un cadre et de six éducateurs.
Souhaitons au nom de toute l’équipe de
« Dialogue » la bienvenue à nos
nouveaux collègues !
Par Christine BEN GADI
et Bernadette LECLERE
Un jour,
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métier to Create PDF without Trial Watermark!!
Nathalie Service Achats Administration Générale…..Efficacité et bonne humeur !
A
ccueillir, saisir des courriers, suivre
des dossiers, compter, classer, archiver sont le quotidien des agents
ou adjoints administratifs.
jours au moment où l’agent se concentre sur
un tableau de planning horaire ou sur une
facture ou un autre document important,
voilà les qualités que doit avoir ce personnel.
Au CDE leur grade est agent ou adjoint
administratif.
Certains agents sont en relation directe avec
les éducateurs et parfois avec les usagers.
Ils saisissent les différents rapports et constituent les dossiers.
Leur fiche de poste les définit ainsi : « l’agent
ou l’adjoint administratif assure les activités
d’accueil et d’information, des travaux de
secrétariat, de comptabilité, de documentation et de bureautique sous l’autorité du directeur de service ou de structure »
« travailler souvent dans
l’urgence avec ce téléphone qui sonne
toujours au moment où l’agent se
concentre »
Savoir s’adapter à la multiplicité des tâches
qui leur sont confiées, être disponible, efficace, rapide, travailler souvent dans
l’urgence avec ce téléphone qui sonne tou-
Une troisième catégorie, plus spécifique, est
nécessairement présente auprès de l’équipe
médicale.
Il existe une vraie complémentarité entre ces
différents services. Les agents administratifs
transmettent les documents des directeurs
L’effectif des agents ou
adjoints administratifs au C.D.E.
Agents Administratifs................................... 15
Adjoints Administratifs.................................. 49
Féminins ..................................................... 64
Masculins...................................................... 0
Administration Générale............................... 18
Service Médical............................................. 1
Services ou Structures................................. 45
Par Christiane HONORE
et Isabelle FERAY
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CDE Dialogue
D’autres agents ou adjoints à l’Administration Générale ont des missions différentes
suivant leur affectation : Ressources Humaines, Finances, Direction des Infrastructures
et de la Maintenance.
de section vers l’administration générale,
enregistrent les informations et les font circuler.
Chaque agent ou adjoint administratif travaillant
dans des lieux géographiquement différents, de
Canteleu à Neufchâtel en passant par Dieppe et
Bordeaux Saint Clair, est un lien, un maillon indispensable d’une chaîne d’informations.
Zoom
sur... to Create PDF without Trial Watermark!!
Buy
Now
L
e Centre Scolaire et Professionnel (C.S.P.)
du Centre Départemental de l’Enfance est
classé parmi les Instituts Thérapeutiques
Educatifs et Pédagogiques (I.T.E.P.).
Cet établissement, à prix de journée Sécurité
Sociale, est ouvert 220 jours par an et accueille
114 garçons de 8 à 18 ans.
Soixante d’entre eux, âgés de 14 à 18 ans, constituent le C.S.P. Apprentis. Ils sont hébergés sur
le site de CANTELEU.
Kevin atelier Maçonnerie du CSP
Ces jeunes, accueillis après orientation par la
C.D.E.S., présentent des difficultés au niveau du
comportement et de la conduite sans déficience
intellectuelle.
Ils peuvent bénéficier des formations professionnelles suivantes :





Peintre et Carrossier automobile
Installateur sanitaire
Installateur thermique
Maçon
Peintre applicateur de revêtements
Ces formations visent la socialisation par l’insertion professionnelle (cet objectif s’inscrit dans le
cadre d’une prise en charge globale).
Bénéficiant de soins, accompagné dans un cadre
éducatif, nos jeunes apprentis peuvent accéder à
la connaissance d’un métier en liaison avec l’enseignement général dispensé par des ensei-
gnants mis à disposition par l’Éducation
Nationale.
Cet enseignement dispensé par des Maîtres
de Formation Professionnelle (M.F.P.) et un
Moniteur d’Atelier (M.A.), au rythme d’apports théoriques en classe en petits groupes
et de travail en atelier, permet l’acquisition
des bases d’un métier.
Le savoir-faire de ces professionnels qui ont
suivi, depuis 1995, un programme de mise à
niveau en collaboration avec l’Éducation
Nationale, procure aux jeunes apprentis une
expérience et une maîtrise reconnues par les
employeurs. Pour certains garçons, il est
également possible d’envisager l’obtention
d’un C.A.P.
Chacun des jeunes se détermine pour la
voie qu’il va suivre, lors de sa participation
aux ateliers de découverte ou au chantier–
école. Ensuite, encouragé par sa famille
associée à son cursus de formation par
l’équipe pluridisciplinaire, il s’engage à en
respecter les modalités. Cette formation
repose sur les référentiels du C.A.P.
Durant cette période, il partira en stages
à différentes reprises, évaluant par là sa
capacité à mobiliser ses savoir-faire en
situation professionnelle, mesurant aussi
les progrès accomplis.
Le C.S.P. Apprentis est dirigé par
Monsieur Jean-Claude BENARD, secondé par Monsieur Christophe LEMARECHAL et Monsieur Jean-François
PAQUET.
Par Philippe BROUSSE
Et Philippe SUSMAN
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U
ne idée de reportage ? Un événement dans le service où vous travaillez ? Une petite annonce à faire paraître ? Une information à faire
partager ?
Votre journal « Dialogue » a désormais sa boîte à lettre à l’administration
générale où vous pouvez déposer vos courriers. Ils seront soumis au comité
de rédaction.
Vous pouvez également nous transmettre vos informations par
téléphone au 02.35.52.43.73 ou par email : [email protected]
Merci d’avance pour vos contributions !
Au 1er mars 2006
Décret n° 2006-227 du 24 février 2006
Ce qu’il faut retenir :
·
·
·
Postes vacants au titre de la mobilité interne :
·
 Un poste de Cadre Socio-Educatif au S.A.R.G.
 Un poste de Cadre Socio-Educatif au C.S.P. section Apprentis
 Un poste d’Assistant Socio-Educatif (Fonction Educateur
·
Spécialisé) au C.S.P. section Scolaires - Unité de Moulineaux
d’Assistant Socio-Educatif (Fonction Educateur
Spécialisé) au Service d’Enseignement et d’Education pour
Jeunes Sourds Internat
0,25 ETP Psychologue à l’Etablissement et Service d’Aide
par le Travail
0,25 ETP Psychomotricien à l’Etablissement et Service d’Aide
par le Travail
Un poste de Médecin Psychiatre CSP Scolaire
Un poste de Psychologue CSP Scolaire (Semi-Internat/ITEP/SESSAD)
0,90 poste d’Orthophoniste CSP Scolaire (Semi-Internat/ITEP/
SESSAD)
0,45 poste de Psychomotricien CSP Scolaire (Semi-Internat/ITEP/
SESSAD)
Un poste d’Assistant Socio-Educatif (Fonction Educateur
Spécialisé) CSP Scolaire (Semi-Internat/ITEP/SESSAD)
0,25 poste d’Assistant Socio-Educatif (Fonction Assistant Social) CSP
Scolaire (Semi-Internat/ITEP/SESSAD)
0,50 poste d’agent administratif CSP Scolaire (Semi-Internat/ITEP/
SESSAD)
Suppression de l’échelle 2 de rémunération par fusion avec
l’échelle 3
Revalorisation des échelles 3, 4 et 5 qui a pour conséquence de faire
bénéficier, aux agents de catégorie c, d’une échelle de
rémunération plus favorable en début de carrière.
Suppression du grade « agent d’entretien spécialisé » requalifié en un
grade unique du corps des agents d’entretien « agent
d’entretien qualifié »
Suppression du grade « agent administratif principal ». Le corps des
agents administratifs ne comporte qu’un grade unique « agent administratif ».
Echelonnement indiciaire applicable aux échelles 3, 4 et 5 comportant
chacun 10 échelons :
 Un poste









Candidatures à adresser Avant le 15 juillet 2006 à :
M. CHARASSIER Directeur Général
C.D.E. - Boîte Postale n° 4
76380 CANTELEU
S
i vous souhaitez consulter des catalogues d’organismes de formation
p r o f e s s i o n n e l l e , v o u s p o u v ez v o u s r e n d r e à
l’Administration Centrale Salle de Réunion n° 2 où
ceux-ci sont à votre disposition.
1.
2.
3.
échelle 3 : indice brut 274 à 364
échelle 4 : indice brut 277 à 382
échelle 5 : indice brut 281 à 427
La durée moyenne dans l’échelon pour les 3 échelles est de :
1 an
2 ans
3 ans
4 ans
dans le 1er échelon
dans le 2ème et 3ème échelon
du 3ème au 6ème échelon
à partir du 7éme échelon
Le reclassement dans les nouvelles échelles de rémunération tient compte
de l’ancienneté dans l’échelon détenu par l’agent à la date du 1er mars 2006.
Les agents qui le souhaitent peuvent prendre contact avec les services de la
D.R.H. -poste 4667- afin d’avoir des précisions sur leur nouvelle situation
dans l’une de ces 3 échelles de rémunération.
M
onsieur
Pierre
A n t h e l m e
DEBAUGE a pris ses fonctions
de Directeur des Infrastructures
et de la Maintenance au C.D.E.
le 1er juin 2006.
Nous lui souhaitons
la bienvenue.
(Un mode de communication plus confortable est à l’étude)
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par Christine Ben Gadi et Béatrice Ghesquier. Si vous souhaitez faire paraître une information
dans la rubrique « brèves » vous pouvez contacter Christine Ben Gadi au poste 46.56
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E
t voilà la lettre C (deuxième partie) de notre article sigles et abréviations.
Sigles :
Abréviation de :
CAPET
Certificat d’Aptitude au Professorat de l’Enseignement Technique
CAPLP2
Certificat d’Aptitude du Professorat de Lycée Professionnel 2ème Grade
CAR
Conférence Administrative Régionale
CASSPA
Centre d’Animation de Soins et Services pour Personnes Agées
CASU
Commission d’Action Sociale d’Urgence
CAVA
Centre d’Adaptation à la Vie Active
CBC
Congé de Bilan de Compétences
CCA
Centre Communautaire d’Appui
CCAH
Comité national de Coordination de l’Action en faveur des personnes Handicapées
CCAS
Centre Communal d’Action Sociale
CCES
Commission de Circonscription d’Education Spéciale
CCF
Conseil Conjugal et Familial
CCFD
Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement
CCMSA
Caisses Centrales de Mutualité Sociale Agricole
Vous pouvez retrouver toutes ces abréviations sur Internet à l’adresse suivante : http://glossairedusocial.free.fr
Vds BMW 318 I Noire - Année 1992 - 170 000 kms
Nombreuses options Contrôle Technique : OK
Tél. : 06.80.16.80.80
Vds Citroën JUMPER 1.9 Diesel 5 places - Année 2000 - 88 000 Kms
Prix : 6000 euros - Tél. : 02.35.91.21.60 (le soir)
Vds Maxi Souris Peluche DIDDL - Vêtue d’une salopette rose
(Taille 1 mètre !) Prix 100,00 euros (- 50 % du prix d’achat) Tél. : 02.35.36.84.42
Donne chats castrés âgés de 4 ans ayant besoin d’espace et de câlins
« zorro et pacha » Tél : 02.32.12.13.30
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Tél : 06.15.23.51.66
Vds Renault Megane Break 1.9 D RTE - 117 000 Kms (CT OK) - Année 2000
Prix 6.500,00 € à débattre - Tél. 02.35.52.46.58
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contactez
Bernadette Leclere Poste 46.54
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BuyDRH
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A
près avoir reconsidéré le rôle et les attributions du C.T.E.
(Dialogue n° 3 - Mars 2006) il est question ici du
C.H.S.C.T. : Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail.
Le C.H.S.C.T. est l’instance privilégiée où se débattent les questions liées à la santé et aux conditions de travail des salariés du
C.D.E..
La compétence globale du C.H.S.C.T. doit lui permettre de considérer les problèmes en intégrant les aspects économiques et opérationnels ainsi que la politique de santé et de sécurité à promouvoir.
L’inspecteur du travail reste compétent et responsable pour assurer le contrôle des règles d’hygiène et de sécurité issues du Code
du Travail. A noter qu’il n’y a pas, contrairement aux idées reçues,
de législation spécifique pour les établissements comme le nôtre
mais seulement des adaptations particulières.
Le CHSCT a une quadruple mission :
Enquêter à l’occasion de chaque accident ou de chaque maladie
professionnelle grave afin de prendre des dispositions préventives.
Inspecter l’établissement pour s’assurer de l’application des prescriptions législatives, réglementaires et des dispositions locales
prises pour assurer la sécurité et l’hygiène.
Composition du C.H.S.C.T.
Président : M. Gérard CHARASSIER
TITULAIRES
SUPPLEANTS
Mlle MERAY Dany
Syndicat CGT
Mme GASCOIN Joëlle
Syndicat CGT
M. GUERRE Jean-Claude
Syndicat CGT
M. VARNIER Jean-Paul
Syndicat CGT
M. WURCKER Guy
Syndicat CGT
M. BECQUET Bernard
Syndicat CGT
M. BOULLET Philippe
Syndicat CGT
Mme DUBORD Fabienne
Syndicat CGT
Mme ROBINOT-CHOULANT
Catherine
Syndicat CFDT
M. BOCQUET JeanFrançois
Syndicat CFDT
M. LEBOULENGE Thierry
Syndicat SUD
M. BERNARD Dominique
Syndicat SUD
M. le Docteur PIGACHE
M. le Docteur CHAKOUR
S’assurer du bon fonctionnement des dispositifs installés.
Organiser l’instruction des agents chargés de la protection et du
sauvetage des personnes.
Le CHSCT donne son avis sur toute mesure concernant l’hygiène
et la sécurité. Il joue un rôle de conseiller technique et peut faire
des propositions au C.T.E. qu’il tient régulièrement informé.
M. Guy DURIEUX
M. MORGAND Jean-Louis
Il tient un registre à disposition de tout membre du CHSCT et le
cas échéant des autorités administratives ou judiciaires. Ce registre consigne toutes observations et procès verbaux des séances.
Toute négligence du CHSCT pourrait mettre en cause la responsabilité de son président et de ses membres.
Enfin, le bilan social est soumis au CHSCT avant d’être présenté à
l’assemblée délibérante et au Préfet.
Pour tout renseignement complémentaire
vous pouvez contacter
J.M. HENIQUI - D.R.H. Adjoint
au poste 43.33
Directeur de la Publication : Gérard Charassier
Comité de Rédaction : Claude Bellin, Christine Ben Gadi, Philippe Brousse, Philippe Boullet, Isabelle Feray, Béatrice Ghesquier, Jean-Marie Heniqui,
Jean-Pierre Hibon, Christiane Honoré, Philippe Joubert, Bernadette Leclere, Maryvonne Lecoeur, Daniel Lefebvre, Marie-Laure Saillard, Philippe Susman
Centre Départemental de l’Enfance - Boîte Postale n° 4 - 76380 CANTELEU - Tél. : 02.35.52.43.43
www.cde-76.fr - courrier électronique : [email protected]
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