L`analyse d`une action promotionnelle
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L`analyse d`une action promotionnelle
F_10656_Animer_p059p064_c10 14/03/07 17:24 Page 59 DOSSIER L’analyse d’une action promotionnelle 10 www.dpam.com Une enseigne spécialisée dans le textile 䉴 Créé en 1986, Du pareil au même (DPAM) est spécialisé dans la création et la distribution de vêtements pour filles et garçons de 3 mois à 14 ans. 䉴 L’enseigne est présente dans plus de vingt pays, avec un réseau de près de 180 magasins, dont 122 en France. 䉴 Depuis 2003, DPAM a accentué son développement par l’ouverture de 35 magasins affiliés. Le groupe décline son concept sur trois enseignes 䉴 DPAM Enfants (80 % des ventes), la première des enseignes du groupe, dédiée aux enfants de 3 mois à 14 ans. 䉴 DPAM Bébé (13,5 % des ventes), enseigne créée en 1994 et spécialisée dans l’univers de la naissance de 0 à 2 ans, où l’on peut trouver tout le nécessaire pour le bébé : mobilier, puériculture, jouets, décoration, vêtements et listes de naissance. 䉴 DPAM Chaussures (6,5 % des ventes), la dernière née des enseignes du groupe qui, au même titre que le textile, propose des chaussures confortables et de qualité à bon prix. Il est possible de commander à distance, 7 jours sur 7, 24h/24, sur : www.dpam.com. Des vêtements adaptés à l’univers de l’enfant 䉴 Du pareil au même privilégie, depuis l’origine, une forte créativité et le meilleur rapport qualité/prix. Les modèles Du pareil au même cherchent à s’adapter à l’univers de l’enfant : gais, colorés, faits pour bouger et s’exprimer. Les clés de la réussite QU’EN PENSEZ-VOUS ? Vrai Faux Lors d’une action promotionnelle, le client est uniquement attiré par les prix. Lors de la mise en place d’une action promotionnelle, il est utile de prendre en compte l’historique des ventes, mais aussi celui de la présentation visuelle. La qualité de la présentation visuelle d’une opération promotionnelle est l’un des facteurs de réussite parce qu’elle permet d’attirer l’attention du client. Dossier 10 • L’analyse d’une action promotionnelle 59 F_10656_Animer_p059p064_c10 12/04/07 17:23 Page 60 FICHE RESSOURCES L’analyse d’une action promotionnelle Pour accélérer la rotation des stocks et générer du chiffre d’affaires, le point de vente doit proposer à sa clientèle une offre particulièrement attractive en termes de prix mais aussi en termes de présentation. Il est donc nécessaire d’être vigilant sur l’aspect qualitatif lors de la mise en place de l’action. 1. Le contrôle de l’attractivité de l’action Confort visuel Faciliter le repérage et l’accessibilité de l’espace promotionnel. Soin de la présentation Ranger et entretenir l’espace promotionnel. Harmonie des couleurs Alterner les tons chauds et froids, travailler les contrastes. Affichage des prix Informer clairement du prix exact. Équilibre des volumes Tenir compte de la forme des produits et de la stabilité de la présentation. Choix du matériel Valoriser les produits avec les outils adaptés (mobilier, affiches, silhouettes, présentoirs…). – Tenir compte des préconisations de l’enseigne – Apprécier la mise en place de la promotion Contrôler l’action – Observer les réactions des clients – Prendre en compte le bilan de l’action précédente Respecter les contraintes – Appliquer les règles d’hygiène et sécurité – Préserver l’image de l’enseigne – Privilégier le confort du client – Dégager les forces et les faiblesses Après avoir contrôlé l’attractivité du rayon, il est judicieux d’analyser le travail effectué et d’agir en conséquence. 2. L’amélioration de l’attractivité de l’action Envisager des modifications Atteindre les objectifs fixés → Modifier l’implantation de l’espace promotionnel → Ajouter des éléments de décor Ex. : silhouettes, podiums… → Animer la promotion Ex. : défilés de mode, clips vidéo… → Renforcer l’impact visuel → Théâtraliser l’offre → Valoriser la présentation DICTIONNAIRE Attractivité : capacité du point de vente ou du rayon à attirer le client. Préconisations : recommandations de l’enseigne ou du magasin à respecter lors de la mise en place d’une action. Théâtralisation : mise en scène spécifique de l’offre par rapport à un thème (carnaval, Noël), qui vise à valoriser un espace de vente. 60 Dossier 10 • L’analyse d’une action promotionnelle F_10656_Animer_p059p064_c10 14/03/07 17:24 Page 61 DOSSIER L’analyse d’une action promotionnelle Vous effectuez votre période de formation professionnelle au rayon puériculture du magasin Du pareil au même Bébé, situé dans le centre commercial Bercy 2, en région parisienne, à Charenton-le-Pont (94). Dans le cadre de votre épreuve au baccalauréat professionnel « Action de promotion-animation en unité commerciale », vous avez décidé de présenter, en accord avec votre responsable, la mise en place de l’opération Bas les masques, organisée chaque année par l’enseigne au mois de février. Votre action Analyser l’aspect qualitatif de l’opération afin d’envisager d’éventuelles améliorations. 10 Compétences 䉴 C 1.1.6 Proposer des modifications et/ ou des améliorations - Contrôler l’attractivité du rayon ou de l’espace de vente. - Vérifier les harmonies : couleurs, volumes… - Comparer avec la présentation précédente. - Suggérer des améliorations. 1. Contrôler l’attractivité de l’action Pour évaluer l’aspect qualitatif de l’espace promotionnel : 䉴 Documents 1 à 4 contraintes de l’enseigne sont bien respectées. Vous justifierez chacune 䉴 Annexe 1 de vos appréciations et vous évaluerez les différents éléments de contrôle. I. Appréciez l’impact visuel de votre présentation en vérifiant que les 2. Réalisez une comparaison de votre action pour chaque indicateur qualitatif par rapport à l’opération menée l’année précédente. Vous présenterez votre réponse sous forme d’un tableau dans lequel vous distinguerez les points positifs des points négatifs. 䉴 Document 5 2. Améliorer l’attractivité de l’action Pour optimiser l’impact visuel de la promotion : 3. Repérez les modifications qui méritent d’être apportées et proposez les réajustements nécessaires afin d’atteindre les objectifs de l’action. Vous présenterez vos réponses à l’aide d’un tableau. 4. Rédigez un compte rendu précisant les différentes étapes de l’action que vous avez mise en place. Vous ferez apparaître les principaux points forts et points faibles de cette opération. Vous proposerez les axes de progrès qui vous semblent utiles. Dossier 10 • L’analyse d’une action promotionnelle 61 F_10656_Animer_p059p064_V5_c10 15/03/07 14:50 Page 62 DOSSIER 10 L’analyse d’une action promotionnelle Document 1 Opération Bas les masques DPAM Bébé Document 2 Préconisations relatives à la présentation marchande Créer des univers et susciter des achats complémentaires. L’univers textile. Faites attention à ce rayon : il doit rester situé au fond du magasin et être clairement balisé. 50 % du chiffre d’affaires, n’oubliez pas ! La structure de l’offre. Présentez chaque famille de produits à la verticale par couleur, pour favoriser l’achat complémentaire. Privilégiez la présentation en frontales. Hygiène et sécurité. Faites très attention à sécuriser l’extrémité saillante des tiges métalliques et des crochets à la hauteur des enfants en particulier… Vous devez vérifier régulièrement leur état et les remplacer si nécessaire à l’aide d’embouts protecteurs. N’oubliez pas que le magasin est responsable en cas d’accident. Petit journal, n° 06, DPAM Document 3 Sur la surface de vente Votre implantation opération Bas les masques Opération « Bas les masques » Présentoir Liste de naissance Meuble puériculture Sous vitrine Zoom sur la présentation rayon Code couleur : bl = bleu, R = rose, B = blanc. 62 Dossier 10 • L’analyse d’une action promotionnelle F_10656_Animer_p059p064_V5_c10 15/03/07 14:50 Page 63 DOSSIER L’analyse d’une action promotionnelle Document 4 10 Commentaires du responsable après la mise en place « La mise en place à laquelle vous avez participé pour l’opération Bas les masques est globalement réussie. Vous avez eu de bonnes idées. La présentation que vous avez choisie pour le textile est intéressante ; vous êtes passée d’une présentation sur étagère avec des modèles pliés, à une présentation en frontale sur un mural pourvu de tiges sécurisées. Il faudrait à l’avenir faire davantage attention à ce que votre présentation tienne compte de la hauteur des vêtements (du plus grand au plus petit). Attention à ce qu’il n’y ait aucun vêtement à terre, les clientes sont très exigeantes en matière d’hygiène. La promotion est bien visible et les produits sont très accessibles pour la clientèle. Le pliage est moindre, ce qui va nous permettre d’être plus disponibles sur les rayons techniques comme la puériculture : vous avez su utiliser agréablement les pastels, cependant le magasin semble un peu pâlichon avec toutes ces couleurs layette… Pour Mardi gras, l’ambiance pourrait être plus colorée. Vous avez eu une excellente idée en plaçant la petite puériculture (tétines, biberons…) dans le meuble-vitrine près des poussettes et de l’entrée : d’une part, la visibilité est renforcée et, d’autre part, l’aspect soigné et propre de la présentation par univers est valorisé. Vous auriez pu installer des silhouettes, les mamans aiment bien qu’on leur donne des idées et en plus, cela provoque des achats complémentaires… Le service Listes de naissance est agréablement valorisé par le présentoir spécial que vous avez installé en zone d’encaissement.Tous les articles sont bien pourvus de leurs sticks promotionnels ; par contre ces derniers ne sont pas toujours visibles, ni faciles à trouver sur le vêtement. Plutôt que des affiches fluo imprimées sur papier A4 (néanmoins utiles pour faciliter le repérage), il aurait été amusant d’accrocher des petites ardoises à l’ancienne au-dessus de chacun des univers, ce qui correspond parfaitement à l’image de l’enseigne. » Document 5 Bilan de l’opération Bas les masques, année N–1 Meuble puériculture Sous vitrine Opération « Bas les masques » Indicateurs qualitatifs – Confort visuel X Harmonie des couleurs X Équilibre des volumes X Soin de la présentation X Visibilité de l’offre prix Choix du matériel Respect des contraintes + X X X Observations : emplacement du meuble-vitrine à valoriser ; éviter impérativement l’aspect poussiéreux ; service Listes de naissance peu visible (lettres blanches en vitrine à changer) ; bonne accessibilité de l’opération dès l’entrée ; présentation du textile (sur étagères) recherchée ; alternance de couleurs tendres et gaies ; trop de désordre (nombreux articles à replier) ; étiquetage conforme et aisément repérable ; respect des consignes d’hygiène et de sécurité. Dossier 10 • L’analyse d’une action promotionnelle 63 64 + + + + + Équilibre des volumes Soin de la présentation Visibilité de l’offre prix Choix du matériel Respect des contraintes – – – – 17:24 – – 10 14/03/07 * Entourez l’appréciation correspondant à votre évaluation. + Harmonie des couleurs – Évaluation* + Justification Confort visuel Appréciation Contrôle et amélioration de l’attractivité du rayon Éléments de contrôle Annexe 1 F_10656_Animer_p059p064_c10 Page 64 DOSSIER L’analyse d’une action promotionnelle Dossier 10 • L’analyse d’une action promotionnelle