caterpillar.

PAYS : France
DIFFUSION : (6000)
PAGE(S) : 22-23
SURFACE : 160 %
PERIODICITE : Mensuel
1 mars 2016 - N°486
REPÈRES
SI [S
LES
CHIFFRES
Ou comment
5
économique
CATERPILLAR.
I
réinventer
son modèle
milliards de dollars US
chiffre d affaires réalisé
sur internet
'
2
milliards de dollars
2015
budget
R&D
110
usines dont
aux Etats Unis
71
dans le reste du monde
dans 21 pays
La baisse des ventes et la descente en
Cater gamme des marchés
impactent
mondial
pillar . Le premier constructeur
de matériels pour les infrastructures
et la
construction
accélère sa mutation
en se
en fournisseur
positionnant
de solutions
à
forte
valeur technologique
intégrées
à ses clients de gagner en
permettant
productivité , en sécurité et en rentabilité.
Décryptage.
40 à 44 milliards de dollars . Telle est la prévision
de chiffre d affaires annoncée par Doug
Oberhelman
, président de Caterpillar , pour 2016 après
que l activité du groupe a enregistré un recul
de l ordre de 15 %% de ses ventes en 2015 et de
30%% par rapport à 2012.Cette année-là ,le chiffre
d affaires était élevé à 66 milliards de dollars.
Une prévision en ligne avec une année 2015
qualifiée
de « difficile », principalement en raison
du ralentissement de l économie mondiale et
de la baisse des prix des matières premières aux
premiers rangs desquelles figurent les
hydrocarbures
. En l absence d amélioration à court
terme , le constructeur de Peoria (Illinois) , qui
a d ores et déjà provisionné les mesures de
restructurations
« rudes mais nécessaires », passe le
grand braquet .L objectif est d accélérer la muta
'
'
'
'
s'
'
'
'
'
'
'
tion du groupe pour transformer le
de matériels en fournisseurs de solutions
constructeur
technologiques à forte valeur ajoutée.
MODE« START-UP»
Penser grand , commencer petit et agir vite .L
industriel est approprié les codes d une start-up ,
avecun objectif clair : prendre le leadership
dans la révolution digitale appliquée
technologique
aux matériels de TP, qui va transformer
radicalement
leur utilisation et la manière de travailler
sur les chantiers . « Caterpillar a pris le virage
technologique depuis plusieurs années» ,rappelle
Paolo Fellin , vice-président Global Construction
Infrastructure de Caterpillar Inc .Aujourd hui ,
cetteorientation revêt unedimension particulière ,
tant il est acquis que la révolution digitale impacte
nosmétiers comme elle impacte tous lessecteurs».
Pour le dirigeant , est le moment d accélérer.
«Dans lesmatériels dechantier , la technologie est
désormaisarrivée à maturité , elleva profondément
impacter l entreprise tout comme elle va
lemétier desclients , poursuit Paolo Fellin.
révolutionner
estla seulefaçon de combler leretard pris dans ce
secteur d activité dont la productivité ne est pas
améliorée au cours des dernières décennies ». De
fait , les entreprises de Travaux Publics ont pas
suivi les autres secteurs d activité dans les gains
'
'
s'
'
&
'
c'
'
C'
'
s'
n'
'
Tous droits de reproduction réservés
PAYS : France
DIFFUSION : (6000)
PAGE(S) : 22-23
SURFACE : 160 %
PERIODICITE : Mensuel
1 mars 2016 - N°486
de productivité constatés depuis cinq décennies.
Pire :non seulement ils ont décroché à partir des
années 1990, mais de plus ,leur productivité
est
progressivement érodée sur la période . Résultat
? Quand les autres secteurs industriels voyaient
leur productivité
améliorer significativement ,
le monde de la construction déclinait ,incapable
de redresser la barre. Un manque de productivité
s'
s'
optimisation des cubatures , le respect des pentes ,
épaisseurs , profils avec une précision absolue et
une qualité élevée .Faire vite et bien du premier
coup signifie une meilleure rentabilité et une
productivité supérieure pour l exploitant .Avec le
logiciel VisionLink , cedernier peut analyser son
temps de travail ,planifier les entretiens pour son
parc depuis l atelier , contrôler la consommation
du parc depuis son bureau . Il dispose ainsi d un
tableau de bord complet , à même de déployer
une gestion optimisée , et au meilleur coût , de
ses moyens matériels.
DAni n
Pr!
IN
VICE-PRÉSIDENT
GLOBALCONSTRUCTION
INFRASTRUCTURE
DECATERPILLARINC
&
'
'
'
Seule la technologie
permettra ces gains de
productivité attendus"
"
manifeste , longtemps masqué par un marché
est plus tenable dans le contexte
actuel . Le constat que dresse Paolo Fellin est
clair : aussi sophistiqué soit-il , le matériel seul
ne suffira à combler l écart de productivité . «La
productivité desentreprises de TP, qui a pas
au rythme des autres secteurs industriels ,
progressé
est significativement inférieure , souligne Paolo
Fellin . Penser
il va être possible de redresser
la situation en utilisant des matériels toujours
plus performants est illusoire» . La seule façon
de rattraper le retard , et de rattraper le terrain
perdu , est de recourir dans la technologie dans
l ensemble du process de l acte de construire , à
chaque étape du chantier et pour toute les
opérations
conduites . Seule la technologie permettra
ces gains de productivité attendus.
porteur
mais qui
n'
'
n'
qu'
'
'
INNOVATIONOUVERTE
Seule, une approche innovante du processus de
travail et de l organisation complète du chantier
peut y contribuer . Le développement des
différentes
techniques d assistance et d automatisme ,
montées en usine et transparentes pour l
opérateur
, inscrit dans le cadre d une démarche
globale
, qui préfigure le chantier connecté , dans une
première phase, et autonome dans une deuxième
phase . La finalité de tous ces développements
est de permettre aux exploitants de gagner en
productivité .L amélioration de la productivité sur
leschantiers passepar l automatisation du
fonctionnement
des machines . Comme le rappelle
George Taylor , vice-président Marketing&Digital
de Caterpillar Inc , « cela suppose que la machine
soit connectée au projet mais aussi à l entreprise ,
que cette dernière soit elle-même connectée à son
donneur d ordres ». A titre d exemple , la
combinaison
des systèmes Accugrade et Grade Control
3D permettent de réaliser une étude de projet en
3D, un contrôle unique avant implantation , une
'
'
'
'
'
s'
'
'
'
'
'
TRANSFORMATION
DIGITALE
Machine communicante , chantier connecté ,
matériel autonome , la connectivité est la basede
tout développement digital dans le domaine des
engins TP. «Dans un premier temps, la machine
a été capable d indiquer sa position , son statut ,
sa consommation . Aujourd hui , nous sommes en
mesuredeprocéder à desautodiagnostics , de
procéder
à desinterventions de maintenance prédictive ,
mais nous sommes également capable de faire
interagir la machine avecd autres objets connectés,
assure George Taylor .Il ne agit pasjuste d
desnouvellesfonctionnalités mais bien defaire
apporter
en sorteque le client gagne enproductivité , sécurité
et efficacité» .Autre application de ces
avancées, les systèmes d analysebiométrique
technologies
du visage de l opérateur permettant de «lire » les
premiers signes de fatigue et d anticiper ainsi les
risques encourus .Afin de disposer des
les plus avancées, Caterpillar a ouvert un
technologies
bureau dans la Sillicon Valley . Intégré
verticalement
, l industriel ouvre à d autres secteurs.
Dans le cadre de cette stratégie d innovation
technologique ,le constructeur noue des relations
avec des partenaires spécialisés , notamment
dans l acquisition et l analyse des données .Aux
termes d un accord de commercialisation sur la
zone Europe , Moyen-Orient Afrique (EMEA) ,
Caterpillar a ainsi choisi la start-up française
Redbird pour progresser dans la connaissance et
la productivité des chantiers grâce aux données
collectées par drones . La collecte de données et
le traitement d images permettent de fournir
aux clients une palette de solutions sur leurs
opération telles que la gestion des inventaires ,
l optimisation des transports des matériaux , le
suivi des chantiers . .. En filigrane , se dessine le
Construction Information Modeling ,
processus
de modélisation des données basé sur des
modèles 3D ou « maquette numérique »appliquée
aux travaux publics , pour laquelle Caterpillar
est déjà prêt.
Jean-Noël Onfield
Le digital
est une
source de
croissance
pour
Caterpillar .
"
'
'
'
'
s'
"
GEORGES
VICE-PRÉSIDENT
MARKETING DIGITAL
DECATERPILLARINC
'
n'
T"
'
'
&
'
'
s'
'
'
'
'
'
'
"
L intégration
technologique
génère un
nouveau
modèle
économique .
'
"
Tous droits de reproduction réservés