Intervention de André AOUN - Euro

ARH Alsace
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Coopérations et particularités des
systèmes de santé
André Aoun,
Directeur de l'Agence régionale de l'hospitalisation d'Alsace
Karlsruhe, le 26 septembre 2007
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1.
Présentation liminaire du cadrage de
l’organisation de l’offre de soins en France
1.1 L’organisation de l’offre de soins en France
¾
La planification au travers du Schéma Régional
d'Organisation Sanitaire (s.r.o.s.)
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¾
¾
Objectifs du Schéma
Portée et durée
Les Territoires de Santé
Le Projet Médical de Territoire
1.2 La régulation de l’offre de soins
1.3 Le suivi du fonctionnement et du développement des
établissements de santé
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2 . Les principes qui gouvernent l’organisation de
l’offre de soins en Alsace
2.1 La territorialisation : 4 Territoires, 12 zones de proximité
2.2 La gradation des niveaux de soins, 3 niveaux : Proximité Référence - Recours
2.3 La structuration des parcours de soins : l’accès aux soins,
la fluidité des prises en charge successives
2.4 L’adaptation de l’hôpital à la prise en charge de patients
de plus en plus âgés : augmentation des patients très âgés,
présentant des poly pathologies associées
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2 . Les principes qui gouvernent l’organisation de
l’offre de soins en Alsace
2.5 La systématisation des coopérations : l’option de
rechercher la meilleure articulation entre structures de santé qui
se complémentent
2.6 Le chaînage de l’offre de soins : Principe de formalisation
systématique des liens entre les différents opérateurs
2.7 Le choix de conférer aux dispositifs d’évaluation de la
qualité une fonction centrale d’échelle de référence :
Généralisation des outils de mesure de la pertinence et de
l’efficience des organisations et des pratiques
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3.
L’intérêt de coopérer au bénéfice de la
meilleure prise en charge
3.1 Une démarche résolue de coopération : ce qui vaut en
Alsace entre hôpitaux d’un Territoire de Santé doit trouver la
même application dans le cadre plus large du bassin rhénan,
aux mêmes conditions.
3.2 Une coopération qui favorise les échanges porteurs de
valeur ajoutée : des collaborations qui facilitent l’accès aux
soins, qui promeuvent et potentialisent les savoirs faire
3.3 Une coopération qui permette de mutualiser des moyens :
Constituer des groupements d’achats de pharmacie, de
dispositifs implantables, de réactifs… sont des possibilités à
explorer
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3.
L’intérêt de coopérer au bénéfice de la
meilleure prise en charge
3.4 La nécessité d’établir des accords formalisés
précisant les protocoles d’interventions
croisées.