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FICHE MARCHÉ Les grands évènements sportifs au Brésil Les évènements à venir Coupe du monde de football 2014 Douze villes ont été retenues pour l’organisation de la Coupe du monde de football : Belo Horizonte, Brasilia, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador et São Paulo. La Coupe du Monde devra laisser un héritage important avec des améliorations dans le domaine du transport, de la santé, des égouts, de l’épuration des eaux ainsi que de la sécurité. Chaque ville hôte devra mettre à disposition un stade. Ainsi, 5 nouveaux stades seront construits et 7 rénovés. Jeux olympiques de Rio en 2016 Les Jeux olympiques et paralympiques qui seront organisés à Rio en 2016 seront les premiers jamais organisés en Amérique latine. Le pays capitalisera sur l’expérience des Jeux panaméricains de Rio 2007. « Rio 2016 » servira de catalyseur à l’extension et à la modernisation des infrastructures de transport de la ville. En effet, les épreuves étant distantes les unes des autres, il est important de développer un réseau de trafic interurbain performant. Etat d’avancement des projets / calendrier des projets à venir et appels d’offres Coupe du Monde de Football 2014 Après la sélection des 12 villes hôtes et des 12 équipes d’architecture, l’attribution des chantiers a eu lieu en 2010 via des procédures d’AO. A ce jour, presque tous les chantiers sont en cours : Manaus (44.000 places / 499,5 M BRL) ; Fortaleza (66.000 places / 452,2 M BRL) ; Recife (46.000 places / 464 M BRL) ; Salvador (50.000 places / 591 M BRL) ; Brasília (71.000 places / 696 M BRL) ; Cuiaba (43.600 places / 342 M BRL) ; Belo Horizonte (69.000 places / 743,4 M BRL). Les travaux de rénovation du stade de Porto Alegre (60.000 places / 155 M BRL) n’ont par contre pas encore été lancés. Le budget des travaux de rénovation du Maracaná à Rio de Janeiro a été revu à la hausse (76.000 places / de 450 M BRL à 1 Md BRL). Natal (45.000 places / 450 M BRL) et São Paulo n’ont pas lancé la construction des stades et la situation des deux villes préoccupe de plus en plus la FIFA. Jeux Olympiques 2016 Constitution de l’APO en janvier 2011 (Agence Publique Olympique) en charge de la mise en œuvre des projets. Lancement des Appels d’Offres et Concours courant 2012. -1- © 2012 – UBIFRANCE FICHE MARCHÉ Budgets et investissements annoncés Coupe du Monde de Football 2014 Budget officiel de 17,5 Md BRL consacrés à 59 projets (dont 5,4 Md pour les 12 stades) / Budget global, incluant les investissements en infrastructure, de 100 Md BRL. Jeux Olympiques 2016 28,8 Md BRL, soit 11,8 Md d’investissements directs (infrastructures), 11,4 Md d’investissements indirects, et 5,627 Md pour l’organisation des JO. Investissements complémentaires : 2,5 Md pour le village Olympique (Promoteur Carvalho Hosken) ; 3,5 Md pour les projets publics de la région portuaire. Circuits de décision Coupe du Monde de Football 2014 Fédération Brésilienne de Football / Comité organisateur local / Comités organisateurs / FIFA A ce stade, il faut privilégier les contacts avec les architectes et constructeurs ; les comités organisateurs locaux peuvent être également de bons intermédiaires. Jeux Olympiques 2016 Les dossiers sont suivis par l’APO et Rio 2016, avec une participation active de l’Etat sur les dossiers de stades et de la ville sur le dossier Transport. Les AO seront lancés courant 2012. Agence Publique Olympique (APO) ; Comité Olympique Brésilien ; Rio 2016 ; Etat et ville de RJ. Projets déjà remportés et présence de la concurrence Coupe du Monde de Football 2014 Les projets de stades ont été confiés à des architectes et constructeurs brésiliens, lesquels se sont associés avec des bureaux d’études allemands (GMP) et britanniques. Jeux Olympiques 2016 La société française ATOS a signé un contrat avec le COI pour la gestion du système de TI des Jeux Olympiques ; Les ingénieristes français se positionnent avec succès sur les contrats de planification urbaine : SYSTRA et INGÉROP travaillent sur les projets de lignes de bus à couloirs dédiés pour les jeux ; Ratp International est associée à des brésiliens pour la réalisation de l’étude technique du futur tramway de Rio de Janeiro, prévu pour les JO ; la ville de Rio de Janeiro a lancé en 2011 un AO pour l’actualisation du plan des transports des JO 2016. Le projet de Village Olympique est géré par le promoteur immobilier CARVALHO HOSKEN, propriétaire du terrain. Les contrats des stades sortiront en 2012. Implantation du groupe Amaury Sports - A.S.O. au Brésil avec l’appui d’UBIFRANCE. -2- © 2012 – UBIFRANCE FICHE MARCHÉ Opportunités pour les entreprises françaises et clés d’accès, recommandations, actions BTP : Modernisation des principaux Services d’ingénierie et de maîtrise d’ouvrages complexes ; Aéroports : Agrandissement aéroports du pays / utilisation pour 2014 de structures temporaires ; Hôpitaux : Modernisation du réseau hospitalier et construction de nouvelles unités dans le cadre de contrats PPP ; Hôtellerie : Besoins immenses à Rio de Janeiro et sur l’ensemble du territoire dans le domaine de la construction et gestion d’hôtels d’affaires (doublement du parc) ; Stades : Fourniture d’équipements et matériaux complexes (tissus techniques, etc.) ; installation de structures temporaires. TI : Gestion de l’accès aux stades / Gestion des Passagers ; Transports : Services d’ingénierie. Marketing sportif, événementiel : gestion et organisation d’événements, cérémonies d’ouverture, gestion VIPS Pour toute information relative à ce secteur d’activité, contacter : Benoît TRIVULCE, Directeur Pays Tél. : +551130873104 Email : [email protected] Retrouvez le détail de nos prestations sur www.ubifrance.fr © 2012 – Ubifrance Toute reproduction, représentation ou diffusion, intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, sur quelque support que ce soit, papier ou électronique, effectuée sans l’autorisation écrite expresse d’UBIFRANCE, est interdite et constitue un délit de contrefaçon sanctionné par les articles L. 3352 et L. 335-3 du code de la propriété intellectuelle. Clause de non-responsabilité UBIFRANCE ne peut en aucun cas être tenu pour responsable de l’utilisation et de l’interprétation de l’information contenue dans cette publication dans un but autre que celui qui est le sien, à savoir informer et non délivrer des conseils personnalisés. 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