télécharger - Dauphine Alumni

Transcription

télécharger - Dauphine Alumni
Samuel ABANDA
Consultant Décisionnel MOA Finance
Résumé
Profil : Contrôleur de gestion de formation, je suis consultant technico-fonctionnel expert sur les
ERP et la Business Intelligence en finance depuis plus de quinze ans.
Profil complet, je suis autant à l’aise face à un DBA qu’à un DAF.
En Business Intelligence, je maîtrise toutes les étapes d’un processus décisionnel depuis
l’extraction des données jusqu’à leur restitution en passant par le stockage et la transformation.
Domaines : Comptabilité générale, comptabilité bancaire, comptabilité d’assurance
Compétences : Architecture fonctionnelle et technique, étude de cadrage, aide au choix d’outil,
conception générale et détaillée, spécifications, paramétrage, développement ETL,
tests,
déploiement.
Formation et Connaissances
Formation
MSG Dauphine, option Finance d’entreprise et de Marché et Contrôle de Gestion.
Université de Paris IX Dauphine
Langue : anglais maîtrisé
Technique
ETL : Datastage Px 7.5, 8,1/ informatica
Reporting : Cognos, Crystal Report, Business Objects XIR3
ERP : Peoplecode, Application Engine
Sql : Optimisation de SQL, PL/SQL, Performance, Shell Unix
Outil projet : Toad, CQTM, Stat
Expérience Professionnelle
2012 - 2014
ERDF, Paris - Direction Technique
Expert Décisionnel
Définition, conception, réalisation de tableaux de bord des domaines APOR
(Amélioration du Réseau), RAMO (Raccordement réseau) et REDE (Ingénierie)
-
2010 - 2012
Acquisition des données auprès des SI (dossiers d’interfaçage)
Modélisation et implémentation des calculs en base de données
Restitution via Business Object
CNP assurances, Paris - Projet OCEAN
Expert technico-fonctionnel EPM Finance
Définition, conception, réalisation, déploiement et support d’un nouveau Système
d’information comptable pour la CNP en vue du passage à SOLVENCY II
- Participation à l'étude d'alignement
-
-
-
2009
Conception de l'architecture fonctionnelle et technique d’un systèmes comptable
multinormes et multi plan de comptes pour la comptabilité des actifs et la
comptabilité d’assurance.
Rédaction du dossier de conception générale sur la partie finance et comptable :
o Gestion, contrôle et synchronisation des référentiels,
o Design et réalisation du modèle de donnée de comptabilité auxiliaire
d’assurance à une maille contrat et de comptabilité des actifs à une maille
code valeur.
o Mise en place d’une couche de contrôles et d’enrichissements des
données comptables pour en garantir la complétude et la cohérence en
vue de leur traitement Solvency II (exercice de souscription, produits,
tarifs, etats, risque…)
o Calcul d’agrégats comptables pour l’alimentation des datamarts sur le
suivi des actifs et des contrats.
o Restitutions transactionnelles et analytiques
Suivi de la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
Mise en œuvre de la solution (socle comptable et de reporting) sous Datastage PX et
PeopleSoft (conception technique et développement)
Société Générale, Cadrage et implémentation Datamart, Rentabilité Client, Datastage
PX7.5 (6 mois)
Spécialiste solution fonctionnelle et technique détaché par Oracle dans les équipes
des groupements intégrateurs répondant à l’appel d’offre. Mise en œuvre de la
solution (socle comptable et de reporting) pour toute la banque.
Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre
Cadrage
Spécifications Techniques
Conception générale
Développement
Tools)
PeopleSoft
Technologie
PeopleSoft 9.1
(AE
et
Animation d’ateliers
Datastage PX 8.1
Paramétrage de la solution
Développement
parallélisation)
Campagnes
(optimisations
Datastage)
2008 - 2009
PeopleTools 8.5
Datastage
de
SQL,
(PX,
performances
PeopleSoft et
Natixis, Banque Populaire, cadrage et implémentation Datamart Rentabilité Client /
Produit – Datastage PX 7.5, implémentation Modèle de données datawarehouse
Bancaire, Consultant Avant pour Oracle – PeopleSoft EPM 8.9 (1 mois)
Spécialiste solution fonctionnelle et technique détaché par Oracle dans les équipes
des groupements intégrateurs répondant à l’appel d’offre. Mise en œuvre de la
solution (socle comptable et de reporting) pour toute la banque.
Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre
Spécifications et animations d’atelier
Définition et réalisation du moteur de
Technologie
Solutions PeopleSoft EPM8.9
Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre
sur :
- Calcul des encours moyens
- Interpréteur risque
- Agrégation des comptes espèces
- Répartition du netting des IFT
- Paramétrage Mc Donough / Bâle II
- Pistes d’audit de modification et
d’agrégation des données
parallélisme des traitements Application
Engine (PeopleSoft)
Mise en œuvre et maquettage du
modèle FSI 8.9
Réalisation du datamart de rentabilité
Client/Produit (Datastage – 580 millions
de lignes en moins de 8h)
Technologie
Application Engine, PeopleCode
Datastage PX 7.5
PL/SQL,Shell Unix
Développement des traitements de
calcul
d’encours
moyens,
de
l’interpréteur risque, de netting des IFT
Générateur
de
Cash
Flow,
Réconciliation
Comptabilité
/
Instruments
Financiers,
Moteur
d’allocation pour établissement du PNL,
Etude du modèle de données pour
calcul Mc Donough
2006
PartnerRe (réassurance), Définition et mise en place d’un outil de gestion du
processus budgétaire
Maîtrise d’ouvrage
Travail avec le contrôle de gestion
europe (Paris et Zurich)
Refonte du découpage budgétaire zone
Europe et Asie
Maîtrise d’œuvre
Réalisation de tableaux de bord
Implémentation du module analytique
Budgeting & Planning
Technologie
Solutions PeopleSoft EPM8.9
Application Engine, PeopleCode
Module
analytique
Planning
Budgeting
&
Budget global approuvé fin 10/2006
2004 - 2005
Saint Gobain, Distribution Bâtiment, Implémentation Reporting Balance ScoreCard (7
mois)
Spécification et réalisation du système d’information de gestion à destination des
responsables de branche, de secteurs, de magasins (Point P, Lapeyre, K par K, …)
pour toute l’Europe (3500 magasins)
Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre
Travail avec la direction du contrôle de
gestion SGDB
Développement des états de restitution
(1200 états mensuels)
Solutions PeopleSoft EPM 8.8
Application Engine, PeopleCode
Spécification des indicateurs de gestion
de suivi des performances
Spécification et réalisation du moteur
d’assemblage des KPI et des Balance
Scorecards
Module analytique Balance Scorecard
Spécifications des reporting de masse
Technologie
2004 – 2004
Brinks, Implémentation EPM pour la Brinks (3 mois)
Réalisation d’un balance âgée paramétrable en termes de date pour les contrôleurs
de gestion, ainsi que de reporting sur les statistiques de vente. Dossier d’aide au
choix d’un outil de reporting
Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre
Travail avec le contrôle de gestion au
siège
Réalisation des écrans de paramétrage
de la balance agée
Spécifications
paramétrable
Réalisation du mapping via un ETL des
données en provenance d’un AS400
de la balance agée
Cadrage et spécifications du reporting
des indicateurs de vente
2003 - 2004
Dossier d’aide au choix pour l’outil de
reporting (Hypérion Brio, Cognos
ReportNet, MicroStrategy)
Technologie
Solutions PeopleSoft EPM 8.8
Application Engine
PeopleCode
ETL Informatica
Maquettage outil de restitution
Primagaz, Responsable Projet Reporting (1.5 an)
Chef de projet Reporting basé sur PeopleSoft FDM, CRM et RH. Cadrage métier,
fonctionnel, paramétrage, spécifications fonctionnelles et techniques. Passage en
production, Support.
Maîtrise d’ouvrage
Cadrage et conception du SI de
reporting pour : finance, commercial,
production
Animations d’ateliers avec DAF, la
directrice
commerciale
et
le
responsable de la production
Travail durant 1.5 an avec la
responsable du contrôle de gestion
Aide au choix de l’outil de reporting
Maquettage Cognos et Business
Objects
Maîtrise d’œuvre
ETL Informatica :
Customisation
Réalisation de mappings, sessions et
batches pour mapper les données de
l’ERP
Amélioration des performances en
production
PeopleSoft EPM
Technologie
ETL Informatica :
Développements, Migration de la
version 5.1 à 6.1
PeopleSoft EPM 8.8
Customisation des méta-données
Data loader, datamart builder
Reporting en SQR Report et Crystal
Report
Customisation des méta-données
Data loader, datamart builder
Reporting en SQR Report et Crystal
Report
2002 - 2003
Implémentation de l’EPM PeopleSoft chez Poclain Hydraulics FDM 8.4 (4 mois)
- Reprise de données (réalisation d’un moteur de reprise via Component Interface),
2002
Implémentation de l’EPM PeopleSoft chez UBI Soft– Peoplesoft FDM 8.14 (8
mois)
- Responsable technique des customisations et de la reprise de données :
Modules OM / IN / BI / PO / AP / AR / GL
 Application Engine, PeopleCode, SQR, Crystal Report, SQL.
2001 - 2002
Implémentation du datawarehouse EPM pour ALTIS INFINEON– Solution EPM
PeopleSoft 8.3/ Informatica (3 mois)
- Environnement de production industrielle. Réalisation de mapping customisés
adaptés à un suivi de production et de prévisions.
- Formation des équipes internes Informatica, intégration dans PeopleSoft EPM.
2001
Guillemot, Solution COGNOS serial 6.5 (Impromptu, Power Play) (2 mois)
Cadrage, implémentation, réalisation et formation des utilisateurs sur une solution de
reporting COGNOS pour le suivi des ventes.
Maîtrise d’ouvrage
Définition des
commerciaux
départements
tableaux
des
Maîtrise d’œuvre
de bords
différents
Réalisation des catalogues et cubes,
exploitation via Powerplay
Technologie
Cognos PowerPlay
Cognos Impromptu
Reporting sous Impromptu.
Publication sur l’intranet d’entreprise
sécurisé.
2001
Réalisation d’une maquette sur Brio Enterprise
(1 mois)
- Utilisation d’EIS, de Brio Report pour une démonstration de l’intégration de Brio avec
PeopleSoft pour la conférence PeopleSoft EMEA (Granada - Espagne en Novembre
2000).
2001
Equipe d’avant-vente PeopleSoft EPM pour la Société Générale – Peoplesoft
EPM 8.3 SP3
(1 mois)
- En charge de la partie Informatica: mappings, présentations techniques pour le
client, maquettage des points critiques. PeopleSoft EPM a finalement été choisi par le
client.
2001
Formation
(1 mois)
Responsable
projet
Business
Intelligence
chez
COGNOS
- Formation de 3 semaines chez l’éditeur sur ses produits (Cognos Impromptu,
PowerPlay et Upfront).
2001
Implémentation de l’ERP PeopleSoft chez Guillemot – Peoplesoft FDM 8.12
(5 mois)
- Responsable Technique, passage en production, reprise de données,
customisations.Modules OM / IN / BI / PO / AP / AR / GL – Application Engine,
PeopleCode, SQR, Crystal Report, SQL.
2000 - 2001
Implémentation de l’ERP PeopleSoft chez Lagardère.Net – Peoplesoft FDM 7.53
(12 mois)
- Responsable Technique, interface entre la base de production et un site Web (mise
à jour quotidienne, 7000 produits).
- Publications de messages XML pour mise à jour du site automatiquement
 XML, publication et souscription de messages
1998 - 1999
Implémentation de l’ERP PeopleSoft chez Hewlett Packard – Peoplesoft FDM 7.5
Développeur technique sur PeopleSoft chez ACCENTURE (ex-Andersen Consulting),
développement SolutionCenter Paris
Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’œuvre
Responsable de la reprise de données
Inventory lors du passage en production
à Boeblingen (Allemagne)
Développement
de
pages
et
programmes bacth pour la gestion des
stocks
Technologie
PeopleSoft
PeopleCode, SQR
Expériences métiers
1996 – 1998
Société Générale, contrôleur de gestion et direction des marchés de capitaux
Contrôleur de gestion au sein d’un pool de 5 contrôleurs
-
Service généraux des trois salles de marché actions – Contrôle budgétaire –
Reporting – Analyse de coûts – Gestion du budget des SI
Shares Equity Monthly Report (comptable, économique et analytique)
-
Travaux sur le système existant (Excel) et développement de celui-ci (macros,
VB, datamigration).
Reporting Mensuel Département EQTY
-
Contrôle budgétaire, KPI, vues analytiques et économiques, traitement des frais
généraux. Prise en charge du budget de l’informatique SDM(200 personnes)
Conception fonctionnelle et passage en production du système de reporting
utilisant Hyperion Essbase et Business Object
-
Responsable de la phase fonctionnelle du nouveau système de reporting pour la
finance et le contrôle de gestion (d’Excel à un système Carat + Hyperion Essbase
+ Business Object). Documentation fonctionnelle, spécifications du modèle de
base de données, en charge de la reprise de données.
-
Ce modèle est destiné à modéliser les différents actifs gérés dans les salles de
marchés (Base Essbase à 15 dimensions).