D.CheikhFall [Modo de compatibilidad]

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SOCIETE NATIONALE DES EAUX DU SENEGAL
JOURNEES TECHNIQUES
AFRIQUE SUBSAHARIENNE
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EAU ET ASSAINISSEMENT
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BILAN ET PERSPECTIVES DE
L’HYDRAULIQUE URBAINE AU SENEGAL
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PRESENTATION: CHEIKH FALL DIRECTEUR GENERAL SOCIETE
NATIONALE DES EAUX DU SENEGAL
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PLAN DE L’EXPOSE
A- CADRE INSTITUTIONNEL DE
L’HYDRAULIQUE URBAINE AU SENEGAL
B- REALISATIONS 15 DERNIERES ANNEES
C- PERSPECTIVES
D- CADRE REGLEMENTAIRE DES MARCHES
PUBLICS
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A- CADRE INSTITUTIONNEL
ACTEURS DU SECTEUR EAU (URBAIN)
LES CONTRATS
ETAT
Bailleurs de Fonds
Autorité Concédante
Contrat de Concession
Contrat de Performance
Contrat d’Affermage
SONES
Société de Patrimoine
Contrat de Performance
SDE
Fermier
Abonnés
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A- CADRE INSTITUTIONNEL
MISSIONS DE L’ETAT
• Définition de la politique sectorielle
• Gestion des ressources en eau
• Élaboration du cadre législatif et
réglementaire
• Approbation de la politique tarifaire
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A- CADRE INSTITUTIONNEL
MISSIONS DE LA SONES
•
•
•
•
Gestion du Patrimoine
Programmation des investissements
Recherche de financements
Maîtrise d’ouvrage des travaux de
renouvellement et d’extension de l’infrastructure
• Sensibilisation du public
• Contrôle de la qualité de l’exploitation
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A- CADRE INSTITUTIONNEL
MISSIONS DE LA SDE
• Exploitation et entretien de l’infrastructure et du
matériel d’exploitation
• Renouvellement du matériel d’exploitation, des
compteurs et des branchements
• Renouvellement de réseaux
• Facturation et encaissement
• Communication et relation avec la clientèle
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B- REALISATIONS DE LA
SONES
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SOCIETE NATIONALE DES EAUX DU SENEGAL
REALISATIONS DE LA SONES
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REALISATIONS DE LA SONES
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REALISATIONS DE LA SONES
• Projet AEP 8 centres (1994 - 1997) : 15X106 €
• Projet AEP Petite Côte (1994 - 2002) : 14X106 €
• Projet AEP 6 centres fluviaux (1997-1999) :
13,5X106 €
• Projet Sectoriel Eau (1997 - 2003) : 155x106 €
• Projet AEP 11 villes (2000 - 2005) : 11x106 €
• Projet Eau Long Terme (2003 - 2008) : 126x106 €
• Divers investissements sur fonds
propres:34x106 €
Soit environ 368,5 millions d’euros en 15 ans
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RESULTATS OBTENUS
• Capacité de Production supplémentaire de 200.000
m3/j
• 400 km de conduites d’adduction DN 600 à 1200 mm
• 1 500 km d’extensions de réseau secondaire (DN 63 à
400 mm)
• 230 000 nouveaux branchements particuliers dont
180 000 branchements gratuits (lutte contre la
pauvreté)
• 1000 bornes fontaines
• Taux de desserte
- Dakar : 98 % dont 82 % par branchement
- Régions : 80 % dont 60 % par bcht.
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C- PERSPECTIVES
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C1- PERSPECTIVES A
COURT ET MOYEN TERME
PROGRAMME EAU POTABLE ET
ASSAINISSMENT DU MILLENAIRE
- PHASE 1: 2009-2012
- PHASE 2: 2012-2015
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PHASE 1: FINANCEMENT
Bailleurs
Montant
(millions euros)
Nature
AFD
20
Prêt
BEI
15
Prêt
BOAD
13
Prêt
UE
8,7
Subvention
SONES
1,8
Fonds propres
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PHASE 1: PROGRAMME
Lot 1
Lot 2
Lot 3
Lot 4
Lot 5
Dakar
Nord
Centre &
Littoral
Est &
Sud
IV Villes
-
4 774
17 490
6 380
19 140
47 784
Traitement
(m3/j)
50 000
1 900
-
2 246
-
54 146
Château d’eau
(m3)
5 000
3 700
3 950
1 500
7 200
21 350
Branchts Part
(unités)
28 401
8 756
11 687
11 291
12 912
73 047
BS
12 961
8 756
7 080
11 291
10 912
51 000
BO
15 440
-
4 607
-
2 000
22 047
BF
378
58
392
216
81
1 125
Réseaux (Km)
383
41
107
49
161
741
Branchts Part
20 000
1 710
4 365
2 925
1 000
30 000
Réseaux (Km)
143
-
-
-
69
212
Zones
Forages (m3/j)
EXTENSION
RENOUVELLEMENT
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Totaux
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PHASE 1: CHRONOGRAMME
• Lot ‘IV Villes’
– Etudes: démarrage Octobre 2008
– Appels d’offres travaux: août 2009
– Démarrage travaux décembre 2009 pour 18
mois
• Projets dans les 4 zones géographiques
– Etudes: démarrage juin 2009
– Appels d’offres travaux: avril 2010
– Démarrage août 2010 pour 24 mois
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PHASE 2: 2012-2015
Le montant des investissements requis entre 2012 et
2015 pour atteindre les objectifs du millénaire est 147,5
millions d’euros et se répartit de la manière suivante :
– Centres régionaux :73,75 millions d’euros
– Dakar et sa périphérie : 73,75 millions d’euros.
L’objectif visé est de raccorder 956.000 personnes
supplémentaires dont 400 000 par branchements
sociaux.
Le financement de cette tranche est en cours de
recherche.
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C2- PERSPECTIVES A
LONG TERME
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PROJECTIONS 2015-2025
D’autres investissements seront nécessaires après 2015 pour la
satisfaction des besoins de Dakar
2006
2010
2011
2015
2020
2030
Besoins
moyens
257 164
312 232
327 844
389 080
473 400
700 000
Besoins
pointe
282 880
343 456
360 628
427 988
520 700
770 000
Production
mobilisable
295 000
337 700
387 700
387 700
387 700
387 700
40 288
133 000
382 000
m3/j
Déficits pointe
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PROJECTIONS 2015-2025
ETUDES STRATEGIQUES
Pour une meilleure définition des
investissements, deux (02) études
stratégiques sont prévues en 2009:
• Une étude de Schéma directeur de
Mobilisation des Ressources en eau
pour Dakar et la Petite Cote
• Une étude de l’analyse de l’impact du
renouvellement sur le rendement de
réseau
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PROJECTIONS 2015-2025
OPTIONS OUVERTES
• STATIONS DE DESSALEMENT D’EAU
DE MER A DAKAR ET/OU PETITE
COTE (ENERGIE UTILISEE ?)
• STATION DE TRAITEMENT D’EAU
POTABLE ET DE POMPAGE A 250 KM DE
DAKAR ET TRIPLEMENT DE LA
CONDUITE D’ADDUCTION EN DIAMETRE
1000 MM
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D- CADRE REGLEMENTAIRE
DES MARCHES PUBLICS
•
AUTORITE CONTRACTANTE (exemple
SONES)
• CODE DES MARCHES PUBLICS (textes
réglementant la passation des marchés)
• DIRECTION CENTRALE DES MARCHES
PUBLICS ( organe de contrôle)
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D- CADRE REGLEMENTAIRE
DES MARCHES PUBLICS
• AUTORITE DE REGULATION DES
MARCHES PUBLICS: chargée d’émettre
des avis et recommandations dans la
définition des politiques et de l’assistance à
l’élaboration de la réglementation des
marchés publics.
Organe d’information, de formation des
acteurs, de mise en œuvre des procédure
d’audit, de sanction des irrégularités, de
recours et de règlement non juridictionnel
des litiges
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MUCHAS GRACIAS
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