Dakar2011_files/Rapport Parc de HANN 2011

Transcription

RAPPORT PARC DE HANN 2011
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Audrey, Olivier, Robin, Arnaud, le Commandant Gueye et l’ensemble des écoguides
Dans le cadre de l’ISM Dakar,
Alice FAURISSON
Maxime COGNARD
Robin GODARD
Olivier HANZE
Arnaud DESCHAMPS
Rapport Parc de Hann 2011
Table des matières
INTRODUCTION .............................................................................................................. 3
I)
CONTEXTE GENERAL DE L’INTERVENTION .................................................................. 4
II) PRESENTATION ET DESCRIPTION DU PARC FORESTIER ET ZOOLOGIQUE DE HANN... 5
Description du Parc de Hann.................................................................................................................. 5
Rencontre avec M. GUEYE ................................................................................................................... 21
.................................................................................................................................................................. 21
Les écoguides ......................................................................................................................................... 22
III/ PROJETS ET ACTIONS REALISÉS : ................................................................................ 23
Réunion du 30 avril ............................................................................................................................... 23
Améliorations de l’allée principale du zoo ...................................................................................... 25
Aide au quotidien .................................................................................................................................. 29
Ramassage de la salvinia molesta ..................................................................................................... 32
Comparaison avec la réserve de Bandia ......................................................................................... 37
La fosse aux lions .................................................................................................................................. 41
L’enclos des ânes ................................................................................................................................... 45
SORTIE « Empire des enfants » : Lac rose et village des tortues................................................ 48
.................................................................................................................................................................. 54
Le Potager .............................................................................................................................................. 57
Festival Musique & Environnement ..................................................................................................... 58
Prévention anti-DECHETS ..................................................................................................................... 66
Communication : Site Web .................................................................................................................. 71
Fiches descriptives des animaux ......................................................................................................... 72
IV) PERSPECTIVES OU NOUVEAUX CHANTIERS EN COURS ............................................. 77
L’enclos des chacals : ............................................................................................................................ 77
Essayer d’accoupler Sydney et Kong ................................................................................................ 79
.................................................................................................................................................................. 80
.................................................................................................................................................................. 80
Recherche partenaires : financiers et matériels ............................................................................... 81
V) ANALYSE DE L’EXPERIENCE .......................................................................................... 82
POINT DE VUE PERSONNEL SUR L’ENSEMBLE DE L’EXPERIENCE ...................................... 82
Arnaud ..................................................................................................................................................... 82
Alice ......................................................................................................................................................... 84
Robin ........................................................................................................................................................ 86
Maxime.................................................................................................................................................... 87
Olivier ...................................................................................................................................................... 90
CONCLUSION .................................................................................................................... 92
ANNEXES ........................................................................................................................... 93
Annexe 2 : Plan du Parc de Hann ...................................................................................................... 94
Avant aménagement ............................................................................................................................. 94
Après aménagement............................................................................................................................. 95
Annexe 3 : Plan du Zoo ........................................................................................................................ 96
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Plan du Zoo............................................................................................................................................. 96
Maxime, Alice, Audrey, Olivier, Arnaud et Robin
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INTRODUCTION
La possibilité de réaliser un projet humain et solidaire en Afrique était pour nous un moyen
de participer activement au développement de ce continent, et dans notre cas pour le Sénégal. Les
motivations de chacun, vis-à-vis de ce projet étaient diverses : travailler sur le terrain, agir pour
aider les populations locales, s’engager sur un thème précis (La lutte contre le SIDA, la condition
des enfants des rues ou encore la préservation de l’environnement), partager nos différentes
expériences avec la population mais la volonté partagée par l’ensemble du groupe était réellement
d’entreprendre un projet enrichissant sur le plan humain permettant de comprendre un peu plus le
monde qui nous entoure.
La recherche d’une Organisation Non Gouvernementale (ONG) fut un travail bien plus
compliqué que nous l’avions espéré. En effet, les principales organisations présentes à Dakar
avaient simplement leur siège et pas de missions à proposer au sein de Dakar. Mais plutôt dans le
pays et particulièrement dans les zones rurales. C’est pourquoi, nous avons décidé de contacter
l’Espace Volontaire Français de Dakar, une organisation présente dans de nombreux pays qui
permet aux expatriés Français d’avoir une plateforme d’appui sur place : logements, jobs, stages et
la possibilité de mise en contact avec des ONG locales. Quelques jours plus tard, nous avons reçu
des informations sur plusieurs ONG qui répondaient à nos attentes : L’Empire des enfants : un
orphelinat regroupant les « talibés » de jeunes orphelins exploités par les Marabouts ; Sida service :
organisme visant à sensibiliser la population sur les risques du VIH et l’Océanium qui milite pour
la préservation de l’environnement marin. Le temps perdu entre les différents appels, les mails, les
déplacements, les relances nous a poussés à remettre en question nos recherches et à explorer les
autres possibilités qui pouvaient encore s’ouvrir. Et une idée qui avait germé quelques mois
auparavant a ressurgi dans les esprits de chacun ! Nous avions été interpellés par une visite lors de
nos premiers jours à Dakar : celle du Zoo de Hann. La condition des animaux, la saleté du parc ou
la vétusté des infrastructures laissées à l’abandon, nous a fait penser qu’une aide ne pouvait que
faire du bien au Zoo.
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I)
CONTEXTE GENERAL DE L’INTERVENTION
La pollution de l’air, les déchets et les ordures au sol, voilà ce qui frappe en premier un
occidental qui vient au Sénégal dès la sortie de l’aéroport. Nul besoin de fortes considérations
écologiques pour se sentir concerné, la pollution est ici un problème majeur. Le développement ne
fait que croître et le pays en a bien besoin mais peut-on croire que tant d’efforts ne vouent qu’à une
satisfaction éphémère, le Sénégal aurait besoin d’une logique durable puisque les faits du désastre
sont là :
-
5 millions de sacs plastiques utilisés chaque jour au Sénégal (étude de 2004 du Programme
régional de Conservation de la zone Côtière et Marine en Afrique de l'Ouest).
- Durée de vie moyenne d’un sac plastique  400 ans.
-
Le Sénégal a perdu 20% de ses ressources végétales depuis les années 80 (Ministère de
l’Environnement 2004).
- En juin 2008, 18 enfants morts à Thiaroye, après une contamination au plomb due au recyclage
de batteries de voiture (source Organisation Mondiale de la Santé (OMS)).
Devant cela, l’écologie devient une considération qui commence à prendre place mais n’en est qu’à
ses débuts. Il devient important de porter ses considérations aux autorités et à la population.
La sensibilisation est à notre niveau l’une des actions que l’on peut mener, la région de Dakar étant
la plus peuplée et la plus consommatrice de ressources, le parc de Hann apparaît comme un lieu
qu’il faut préserver et vouer à l’éducation environnementale des petits et des grands.
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II) PRESENTATION ET DESCRIPTION DU PARC FORESTIER ET ZOOLOGIQUE
DE HANN
Description du Parc de Hann
Localisation :
Le parc de Hann se trouve dans la région de Dakar à environ 6 km du centre-ville. (Voir
annexe 1). Il s’étend sur 60 hectares environ. Le parc se trouve plus précisément dans la commune
d’arrondissement de Hann Bel Air. Cette commune se situe sur la côte sud de la ville de Dakar et
dans l’arrondissement de Grand Dakar.
Historique :
Au départ, en raison de multiples problèmes liés à l’alimentation en eau douce à Dakar et sur
l’île de Gorée, les autorités décident d’exploiter cette zone marécageuse en forant des puits. Dès
1900, la longue histoire du parc voit le jour.
1903 : Le Gouverneur Merlin décida de créer dans cette zone un jardin public et une pépinière
(jardin d’essai). La superficie représentée était de 73 hectares.
1904 : Une "Station Centrale Agronomique" est aménagée.
1908 : Le jardin d’essai est transformé en "Station forestière de Hann".
1912 : Les essais d’introduction de nouvelles espèces continuèrent avec un personnel de 18
employés, un chef jardinier, un contremaître et un directeur ; 8 500 cocotiers du Dahomey (actuel
Bénin), 3 500 Eucalyptus et 1 500 Filaos étaient entretenus dans le Parc.
1914 -18 : Les marécages sont comblés, le carré fruitier est aménagé, des plantations de bananes,
d’ananas et d’agrumes sont mises en place.
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1921 : Le Service Local de l’Agriculture de la Circonscription de Dakar est crée. La Station
forestière est rattachée au Gouverneur Général. A la fin de cette même année, elle changea de nom
et devint "Station de Cultures Maraîchères, Fruitières et Forestières".
1933 : La production fruitière et forestière est la principale activité du Parc. Le « NIAOULI »
(Melaleuca leucadendron L.) est introduit pour reboiser le long des marais où le milieu est
saumâtre.
1934 : Un arrêté changea l’ancienne dénomination en "Jardin des Parcs de Hann". Un carré
botanique est tracé, des allées de tulipiers flamboyants sont plantées et un parc zoologique est en
début d’aménagement.
1935 : L’Aquarium est construit et le Parc zoologique commence à fonctionner.
1937-40 : Le jardin continue sa vulgarisation maraîchère, fruitière et forestière. Lors du
bombardement de Dakar en 1940, il devint le lieu de refuge des dakarois. Une bonne partie des
plantes fut alors saccagée.
1941 : Plus précisément le 29 août, le Parc est classé Parc Forestier et Zoologique. Il est géré en
partie par le service forestier, le Parc zoologique relève lui du Service de l’Elevage. Les plants
produits au niveau de la pépinière sont maintenant destinés au reboisement et à l’embellissement de
la région Dakaroise.
1947 : L’arboretum est créé. Il avait pour tâche, en plus du développement des espèces locales de
l’A.O.F (Afrique Occidentale Française), d’acclimater des plantes de toutes les régions du globe.
1953 : Le Parc Forestier et Zoologique de Hann était non seulement un lieu de promenade mais
aussi un outil de travail avec 400 espèces environ pour les personnes qui s’intéressaient à la
botanique et à la restauration de la végétation de l’Afrique Occidentale Française.
1959 : L’ensemble est alors géré par le Service Forestier jusqu’en 1973, puis la gestion du Parc
zoologique est confiée à la Direction des Parcs Nationaux.
1974 : La direction du Parc revient sous la tutelle de la Direction des Eaux, Forêts, Chasses et de la
Conservation des Sols.
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Le Parc de Hann a accueilli depuis 2002 une nouvelle structure à savoir le Centre d’Education
Environnementale de Hann (CEEH), fruit de la coopération avec la ville de Genève (Suisse).
Aujourd’hui, le parc de Hann est géré par la Direction du Parc Forestier et Zoologique (PZF) placée
sous l’autorité du directeur des Eaux, Forêts, Chasses et de la Conservation des Sols (DEFCCS :
Direction des Eaux, Forêt, Chasse et de la Conservation de Sols).
Organisation de la Direction du parc forestier et zoologique de Hann :
Le parc est géré par le Directeur des Eaux, Forêts, Chasses et de la Conservation des Sols :
le commandant Lamine GUEYE. Son rôle est très important car la tâche comporte de nombreuses
responsabilités : sauvegarder, restaurer et assurer la promotion du Parc Forestier et Zoologique. De
plus, un tel endroit est l’occasion d’entamer une sensibilisation nouvelle sur l’avenir écologique du
Sénégal. Aux missions précédentes s’ajoutent alors les objectifs socio-éducatifs, scientifiques,
culturels et touristiques. Enfin les locaux de la Direction abritent aussi le secteur forestier de Dakar
et l'IREF/Dakar (Inspection Régionale des Eaux et Forêts de Dakar).
Organisations présentes dans le parc :
Le Parc forestier et zoologique abrite :
la Direction des Eaux, Forêts, Chasses et de la conservation des sols
la Direction des Parcs Nationaux
l’Inspection Régionale des Eaux et Forêts de Dakar
le Secteur des Eaux et Forêts de Dakar
le Projet de Gestion Intégrée des Ecosystèmes (PGIES)
le Projet pour la Gestion et la Restauration des Terres du bassin arachidier (PROGERT)
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le Programme Agriculture/Gestion Ressources Naturelles (PAGRN)
le Projet de Gestion Durable et Participative des Energies Traditionnelles et de Substitution
(PROGEDE)
le Centre d’Education Environnementale
le Centre médical de la DEFCCS
le Projet Villages Fruitiers forestiers (PVF)
le Ministère de l'Environnement et de la Protection de la Nature (MEPN) (en cours de
construction)
le Projet Gestion Intégrée des Ressources MArines et Côtières (GIRMac)
Sur le plan organisationnel, la Direction des Parcs Forestier et Zoologique (DPFZ) comprend en
outre la direction, un service administratif (Secrétariat, Comptabilité et personnel) et un service
technique comprenant le Parc forestier, le Parc zoologique, le Service d’entretien et de
gardiennage.
Bébé lionceau à notre arrivée
« Bébé » lionceau avant notre départ
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Pour épauler le Commandant dans la gestion du parc forestier, il dispose d’une équipe composée
d’une soixantaine de personnes :
Personnel technique:
1 ingénieur des Eaux et Forêts, Directeur du PFZ
1 ingénieur des Travaux des Eaux et Forêts, Adjoint DPFZ
2 agents techniques des Eaux et Forêts (1 responsable du zoo et de la caisse intermédiaire
des recettes forestières ; 1 responsable du personnel)
2 agents techniques horticoles (1 responsable du parc forestier ; 1 gestionnaire)
1 agent technique d’élevage, responsable santé des animaux du zoo
Personnel administratif
1 secrétaire sténo dactylographe
1 comptable
Personnel d’entretien et de surveillance
Le personnel contractuel recruté sur fonds forestier national est réparti comme suit :
18 gardiens
2 pépiniéristes
2 guichetiers
13 employés contractuels dont 8 animaliers
6 ouvriers de bâtiments
3 mécaniciens
Les principaux lieux du parc : (Voir Annexe 2 : Plan du Parc)
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Le zoo :
Véritable cœur du parc, le zoo attire de nombreux visiteurs tels que des écoles, des touristes mais
aussi des sénégalais. Le zoo s’étend sur une zone de 7 hectares dont 4 aménagés avec des cages, des
enclos, des fosses ou des volières. Actuellement, on y compte 32 espèces différentes : lion, tigre,
crocodile, chimpanzé…
L’entrée du Zoo
La mare :
Le Parc Forestier de Hann est également célèbre du fait de son plan d’eau où se posent et se
prélassent les oiseaux migrateurs. Le Plan d’eau se dresse sur la partie Est du Parc. Rénové en
Février 2010 à la demande du Commandant Gueye, ces travaux ont pour but de lutter contre les
inondations durant l’hivernage et créer un espace de détente (tables, bancs, restaurant, expositions
d’art).
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La mare
Le jardin botanique :
Le jardin ethnobotanique est un lieu regroupant des espèces végétales de provenances diverses.
Deux objectifs sont attachés à cet endroit : l’aspect scientifique (classement, indentification et
production) et technique (travaux de recherche/études de la botanique avec introduction et
acclimatation des espèces exotiques).
Avec le Projet Suisse d’Education Environnementale, le jardin ethnobotanique a été réhabilité et
divisé en treize secteurs thématiques traitant des différentes utilisations de la Plante par l’homme.
Des centaines d’espèces sont présentes à des fins de conservation, de recherches scientifiques,
d’éducation et d’expositions. Il constitue actuellement un outil pédagogique pour l’enseignement de
la maternelle à l’université. Plusieurs espèces ont été introduites et réparties au niveau des secteurs
sur la base d’une classification. Ainsi nous avons 10 espèces aquatiques, 10 espèces condimentaires,
9 espèces industrielles, 5 espèces à parfum, 23 espèces médicinales, 10 espèces de cueillette, 6
espèces protégées, 24 espèces fruitiers, 21 espèces légumières et 2 espèces décoratives de l’habitat.
Toutes ces espèces sont identifiées et étiquetées avec des panneaux explicatifs.
La pépinière :
Située dans la partie Nord-Ouest du parc, ce jardin « géant » permet une production massive de
plantes ornementales et forestières. D’une part pour arborer les espaces fleuris du parc et d’autre
part pour alimenter une partie des fleurs/arbres qui ornent les bâtiments administratifs de Dakar.
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La pépinière
Infrastructures :
Le Mur :
Le parc est clôturé par un mur dont la longueur est de 1 km. Il permet de mieux assurer la sécurité
du Parc.
Route :
De plus, le parc forestier a un réseau routier de deux kilomètres. Les pluies ont mis ces routes dans
un état de délabrement avancé, c’est pourquoi des demandes d’aides financières ont été demandées
pour la réhabilitions de celles-ci.
Puits :
Parmi les puits existants dans le Parc, deux fonctionnels se trouvent au niveau du Poney-club. Celui
qui est installé dans le Parc zoologique, a été réhabilité (équipé d’une moto pompe) et permet
aujourd’hui d’éviter une pénurie d’eau dans le parc zoologique.
Bâtiments administratifs :
Le parc abrite les bâtiments administratifs suivants :
- la Direction des Eaux, Forêt, Chasses et de la conservation des sols et ses annexes ;
- la Direction des Parcs Nationaux ;
- un bâtiment qui abrite la Direction du parc forestier et zoologique, l’Inspection Régionale Eaux et
Forêts et le Secteur des Eaux et Forêts de Dakar ;
- le Centre médical de la DEFCCS ;
- le Projet de Gestion Intégrée des Ecosystèmes (PGIES) ;
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- le Projet villages fruitiers forestiers (PVF) ;
- le Projet Gestion intégrée des ressources marines et côtières (GIRMac)
- le Ministère de l’Environnement (en cours de construction).
Garage et magasin :
Le Parc abrite un garage mécanique et des magasins appartenant à la Direction des Eaux et Forêts.
En ce qui concerne le magasin de la Direction du Parc Forestier, sa vocation principale demeure le
stockage de produits divers et du matériel (outils de jardinages, menuiserie). Le garage et les
magasins sont vétustes et doivent être réfectionnés. Pour une meilleure gestion du matériel, un autre
magasin a vu le jour avec la réhabilitation du bâtiment abandonné à côté de la Direction des Parcs
Nationaux.
Parc automobile :
Le Parc dispose de véhicules à disposition mais très peu sont en état de marche.
La Direction du Parc est confrontée à un véritable problème pour mener convenablement ses
activités faute de moyens logistiques adéquats et suffisants. Cette situation nécessite d’être
améliorée par l’affectation d’un véhicule 4x4 pour les différentes liaisons et aussi d’un camion
benne pour le transport des denrées alimentaires, du matériel et des animaux.
Poney Club :
A vocation privée, il demeure une partie intégrante du parc. Un contrat de bail moyennant un
versement de cent mille francs (100.000 FCFA) par an le lie à la Direction du Parc Forestier et
Zoologique.
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Terrains de pétanque :
Ces terrains sont en bon état et sont utilisés les week-ends par la communauté libanaise et la
Fédération sénégalaise de pétanque.
Aire de jeux pour enfants :
Lieu d’attraction des enfants, en majeure partie les installations ne sont plus fonctionnelles. Un tel
cadre nécessite d’être réhabilité et d’être bien géré. Depuis cette année, Orange s’est engagé en tant
que sponsor à réhabiliter l’ensemble de l’aire de jeux.
Aire de jeux
Le parc zoologique :
- un bâtiment comprenant deux bureaux pour le responsable du zoo et le responsable de la santé
animale
- une pièce pour la clinique
- deux magasins pour le stockage des aliments
- un vestiaire pour le personnel
- deux blocs sanitaires pour le personnel
- un bloc sanitaire pour les visiteurs
- une buvette concédée à une gérante privée moyennant une redevance mensuelle de cinq mille
francs CFA (5000f)
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- deux chambres froides
- une cascade installée au niveau du rond-point du zoo
- un réseau d’allées pour les piétons
- une route bitumée de 200 mètres avec deux bordures d’espaces verts
- des différentes cages et enclos pour les animaux
Végétation
L’essentiel de la végétation du Parc forestier est composé principalement d’espèces exotiques avec
un certain nombre d’espèces locales. La végétation a depuis plusieurs années connues une forte
régression de certaines espèces qui ne s’adaptent plus aux changements intervenus dans
l’environnement du Parc.
Cette régression est due à plusieurs facteurs dont les principaux sont :
- La stagnation prolongée des eaux de pluies dans les zones basses;
- La remontée du sel en surface ;
- L’âge avancé de certaines espèces.
Par ailleurs, les opérations de repeuplement par le reboisement ont connu des échecs à cause de la
baisse de la pluviométrie et au manque d’eau qui empêche l’arrosage régulier des plants après
l’hivernage.
Des opérations d’enrichissement ont été effectuées à différentes périodes dans le but de lutter contre
la dégradation du milieu ou pour améliorer la composition floristique.
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Les plantes ornementales (allées principales du parc, aires de jeu, zones de détentes) :
Elles sont constituées pour la plupart de plantes introduites. On rencontre parmi ces espèces des
Bougainvilliers, des Hibiscus, des Lauriers, des Aclyphas, des Delonix regia, des Gaïacum
officinale, des Cordias…
La végétation forestière :
Cette végétation occupe une grande partie de la superficie du Parc et peut être classée en deux
catégories :
 Espèces sauvages :
On y rencontre des espèces provenant de régénération pour la plupart et constituant donc une forêt
naturelle mais on peut noter une certaine note d’exotisme avec des plantes disséminées un peu
partout. Cette végétation occupe surtout les parties dégradées du Parc forestier avec des espèces
sahélo-soudaniennes ou guinéennes. Les principales espèces sont : Acacia Senegal, Acacia
sieberiana, Adonsonia digitata, Elaeis guinensis, Balanites aegyptiaca, Combretum aculeatum,
divers Ficus…
 Espèces majoritairement représentées :
Les Eucalyptus (Eucalyptus camaldulensis) : ils sont très représentés dans le parc ; les plus vieux
qui datent de 1944 se trouvent parfois à l’état isolé soit en touffes avec une mortalité assez
importante. Ils sont présents partout dans le Parc.
 Les niaoulis (Melaleuca leucadendron) : ils occupent les parties les plus salées du Parc.
 Les filaos (Casuarina equisetifolia): visiblement bien adaptés à la zone, ils sont en
peuplement.
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 Les Trachylobium hernemanianium :
Espèces très dynamiques, elles ont été introduites pour leur aptitude à produire des lattes et du
parfum, leurs fruits sont régulièrement ramassés par les populations pour être utilisés comme
encens ; elles colonisent une zone assez importante de la partie haute du Parc.
Plantation dans le Parc :
Comme chaque année, les espaces vides du parc sont reboisés durant l’hivernage avec des espèces
comme le filao, le prosopis et l’eucalyptus. Les plants utilisés proviennent en majeure partie des
pépinières des Secteurs de Dakar et Pikine.
Les parterres:
Réhabilités grâce au financement des Pays Bas en 2003 par le biais de l’appui budgétaire, les
parterres connaissent certaines difficultés liées à leur entretien (manque d’eau) et à la stagnation
prolongée des eaux de pluies sur les parties basses. Cette stagnation est à l’origine de la mortalité de
certaines espèces telles que le badamier, les palmiers, filaos… La construction de la mare a
contribué à l’amélioration de la situation.
Carré fruitier :
Malgré sa réhabilitation, le carré fruitier est confronté à un problème de salinité, il est envahi par
certaines espèces telles que la Salvinia Molesta.
Entretien du parc :
Il consiste au suivi des parterres, des plantations, des pistes, des pelouses, des habitations et des
allées. Le Parc dispose de jardiniers et d’un personnel chargé d’effectuer les travaux d’entretien
journalier. Ils s’occupent de l’arrosage, de l’entretien des plantes ornementales ou forestières, de la
taille des haies, de l’élagage et de l’abattage des arbres morts ou constituant un obstacle à divers
travaux.
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La collecte des ordures ménagères demeure cependant difficile à cause de l’insuffisance des
poubelles et de l’absence d’un camion benne. Néanmoins, le personnel continue d’utiliser un
véhicule de l’administration pour faire la collecte et l’incinération des ordures se fait dans une
décharge aménagée à l’intérieur du parc forestier.
Sécurité du Parc de Hann :
Elle est assurée par des gardes répartis en quatre brigades de cinq personnes. Ces gardes assurent la
protection et la surveillance des personnes et des biens installés dans l’enceinte du parc tout en
veillant sur la tranquillité des visiteurs.
Problèmes rencontrés :
Malgré l’appui consistant des Pays Bas en 2003 pour la réhabilitation du parc forestier et
zoologique, certaines difficultés sont toujours notées.
Voici quelques-unes de ces difficultés :
- Une insuffisance des moyens financiers, humains, logistiques et matériels ;
- Une dégradation de certains équipements et infrastructures ;
- Un déficit de formation continue du personnel ;
- Un déficit d’information du public sur le parc ;
- La dégradation des peuplements forestiers du fait surtout de leur vieillissement et de la stagnation
prolongée des eaux de pluies.
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Les pistes envisagées :
Le Parc Forestier est actuellement le seul espace vert situé en plein centre-ville de Dakar. Sa
singularité est alors un atout incontournable, d’où la nécessité de sauvegarder le parc.
Afin d’améliorer la situation actuelle du parc certaines pistes sont envisagées :
- Envisager l’implication du secteur privé pour une forte mobilisation des ressources financières
(mécénat) ;
- Recrutement d’un personnel saisonnier durant la période hivernale ;
- Suivi des espèces plantées (arrosage après l’hivernage) ;
- Trouver les moyens financiers pour mettre en œuvre le plan d’aménagement ;
- Restaurer certains équipements (peinture des bâtiments) ;
- Réhabiliter le réseau secondaire d'évacuation des eaux pluviales et installer un système de
pompage d’appoint (premier aménagement réalisé avec l’amélioration de la marra);
- Réhabiliter le carré fruitier et l’aire de jeux pour enfants ;
- Les nombreux déchets présents doivent diminuer : Sensibilisation des visiteurs / Pollution
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Conclusion :
Malgré les problèmes d’ordre matériel, logistique, financier et humain (insuffisance et absence de
formation du personnel), les autorités du parc forestier et zoologique appuyées par la Direction des
Eaux et Forêts continuent à œuvrer pour sauvegarder ce patrimoine de la biodiversité renfermant
l’unique parc zoologique sur l’ensemble du territoire national et le seul poumon vert de la capitale
du Sénégal. En arrivant à cette période, le parc nous a alors permis un plus grand nombre de libertés
afin de multiplier le commencement et l’achèvement d’un maximum de projets. Au-delà de ses
multiples fonctions (vocation éducative, récréative, sportive, scientifique, culturelle et sociale), le
parc représente la vitrine principale du service des Eaux et Forêts. Dans l’optique de préservation de
l’environnement cet endroit reste unique dans le décor dakarois et doit être un outil majeur dans le
changement des mentalités.
L’eau entourant l’île du phacochère
remplie de déchets plastiques
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Notre belle aventure a commencé par la rencontre du Commandant GUEYE.
Rencontre avec M. GUEYE
Jeudi 31 Mars 2011 :
Nous nous sommes rendus au bureau d’un certain Monsieur Gueye Commandant dans l’Armée
Sénégalaise et Directeur du Parc Hann afin de lui exposer notre projet. Peu de mots nous suffirent
pour le convaincre, notre venue selon lui représentait « un nouveau souffle » pour le parc. Les
Sénégalais aimeraient probablement voir que des étrangers s’intéressent à cet endroit et cela
donnerait suite à des répercussions positives dans la vie du Parc. Autre point qui plaisait
particulièrement dans notre démarche était que certains d’entre nous avaient déjà réfléchi aux
choses qu’il faudrait modifier ou améliorer. C’est à partir de ce moment qu’il nous a donné la
possibilité de donner libre court à notre motivation.
Pour nous accompagner dans notre démarche, un jeune sénégalais : Babacar est venu nous accueillir
et nous dévoiler son rôle au sein du parc. La possibilité de travailler avec des jeunes de notre âge et
découvrir la vie qu’ils mènent fut un nouveau point positif. C’est pourquoi il est important de
présenter le travail effectué par ces personnes. Lors de notre première rencontre, Babacar portait
une veste sur laquelle était inscrit : « ECOGUIDE ».
Commandant Gueye
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Les écoguides
Conscients des difficultés rencontrées dans la préservation du Parc de Hann et de l’énorme
potentiel de cet endroit. Des jeunes du quartier de Hann œuvrent pour prévenir des risques
écologiques qui arrivent au-dessus du Sénégal. Mais leur mission première reste le guidage au sein
du zoo, disponibles gratuitement, ils sont là pour sensibiliser et informer les visiteurs.
Cette association a vu le jour au mois de Septembre 2010, sous l’impulsion d’un jeune stagiaire
Français. Tout comme nous, il était venu en tant que bénévole et il avait décidé de créer un groupe
de jeune éco-responsable. Ceux-ci auraient pour but de responsabiliser les visiteurs sur leur
environnement et guider les visiteurs dans le Zoo afin d’offrir un maximum d’informations sur les
animaux présents.
Les écoguides ou guides écologiques sont pour la plupart des étudiants, au nombre de six : Babacar,
Fadel, Asstou, Anta, El Hadj et Jules. Ils s’investissent six jours par semaine en s’accordant avec
leur emploi du temps scolaire. Ils sont le lien entre les touristes, les enfants, les familles et le site
écologique de la commune. Tous ont été sélectionnés à la suite d’une formation spécialisée dans
l’environnement et sur un autre point important : le contact avec la population. En effet, chacun
d’entre eux dispose d’un bagage varié d’informations en tous genres (animaux, chiffres, la situation
écologique du Sénégal) et leur aisance à l’oral face à différents publics permettent d’intriguer le
visiteur et le pousse à poser toujours plus de questions.
Les Ecoguides, Arnaud, Robin et Audrey
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III/ PROJETS ET ACTIONS REALISÉS :
Réunion du 30 avril
Avant de parler des projets réalisés, en cours ou futurs, il nous est essentiel de vous raconter
la réunion du 30 Avril 2011.
Nous étions en train de finir les panneaux de prévention anti-déchets du zoo et la fosse aux lions
était en attente, nous nous sommes questionné en interne sur les projets que nous pourrions trouver
pour le Parc de Hann. Nous en avons parlé avec le Commandant, celui-ci nous a écouté
attentivement et a décidé de réunir tous les membres du zoo.
La réunion fut programmée le samedi 30 Avril.
Pour cette réunion, les personnes présentes étaient : les employés du zoo, les jardiniers, le directeur
du zoo, le Commandant GUEYE, les écoguides et nous, les étudiants Français.
Le Commandant GUEYE commença par expliquer le sujet de la réunion qui était de se décider sur
le futur du zoo en se mettant d’accord sur les priorités.
A ce jour du 30 Avril, les projets réalisés étaient ceux de l’allée du zoo, le ramassage de la salvinia
molesta, la sortie à la réserve de Bandia, l’enclos des ânes, la sortie avec l’Empire des Enfants, la
prévention anti-déchets (projets détaillés ci-après).
Pour la fosse aux lions, tout était prêt pour remblayer l’enclos avec du grava et du sable. Le
problème principal de la fosse aux lions était de la présence continue d’eau dans la partie basse de la
fosse. Cette eau stagnante sera peut être source d’infections, de maladies pour les futurs
pensionnaires. En plus par le passé, dans cette fosse vivait un lion mais celui-ci est mort de maladie
juste après l’apparition d’eau stagnante. Serait-il mort de maladies ? Le Commandant GUEYE
pense aussi que cette eau impropre aux animaux peut être nuisible à leur bonne santé.
Nous avons donc pensé à mettre du grava puis du sable au fond de la fosse pour surélever le sol afin
de faire disparaître l’eau. Cependant, il faudrait environ 400 000 CFA (600 euros) pour faire ceci.
Le Commandant nous a expliqué que les subventions données par l’Etat étaient tout justes suffisants
pour entretenir le parc et nourrir les animaux. En résumé, si le commandant accepte de payer la
somme demandée, ce serait son argent personnel qu’il mettrait en grande partie.
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Nous avons voté pour savoir si la fosse aux lions était une priorité ou non. La majorité l’a emporté
sur le oui. Pour le moment, il est impossible de débloquer cette somme mais le commandant nous a
juré qu’ils allaient économiser et mettre de l’argent de côté.
Chaque année, une partie des subventions est destinée à la réfection des cages et à la peinture du
zoo. Cependant certains endroits du zoo n’arborent pas l’esthétique désirée. L’entrée principale en
est une, cette entrée est un grand portail en arc où des animaux sont peints. Mais ceux-ci sont
détériorés par le temps. Le directeur du zoo était de notre avis et il a décidé de commencer les
peintures dès la semaine suivante avant le début de la saison des pluies.
Ensuite les écoguides ont tenu à nous remercier et à nous faire part des remarques positives des
visiteurs faites au sujet de nos panneaux anti-déchets. Ces panneaux ont une bonne influence sur les
visiteurs qui se retiennent de jeter n’importe où leurs déchets et les déposent dans les poubelles.
Puis, le commandant nous a informé qu’un projet existait entre le zoo et le ministère
de l’environnement. Celui-ci prenait tout en charge financièrement pour la création de panneaux
descriptifs des animaux. L’équipe chargée du projet n’attendait qu’un modèle informatique des
panneaux pour chacune des espèces. Il nous a proposé de faire ce projet, nous avons accepté (plus
précisément Arnaud entièrement) de le faire surtout que ce projet peut se faire en dehors des heures
de travail au zoo.
Nous avons fait part de nos questions au sujet de l’enclos des chacals. Plusieurs visiteurs ont été
interpellés par le peu de place dont disposent les chacals. L’ensemble des personnes présentes à
cette réunion a été d’accord sur ce point. Le Commandant avait au préalablement demandé à la
personne susceptible de refaire la cage des chacals le prix qu’un agrandissement couterait.
L’agrandissement de la surface des chacals par deux couterait environ 2 000 000 CFA (3 000
euros). Ce projet pourra être entièrement réalisé grâce au ministère de l’environnement qui pourrait
décider que l’agrandissement est vital pour la survie de cette espèce au zoo.
Pour conclure cette réunion, le Commandant GUEYE nous a fait part de sa volonté d’essayer
d’accoupler Kong et Sydney deux chimpanzés mâle et femelle.
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Améliorations de l’allée principale du zoo
Situation initiale:
La première impression d’un visiteur définit bien souvent l’état d’esprit dans lequel il
continuera sa visite. Dans le cas d’un Zoo publique, un grand nombre de facteurs doivent être
présents pour créer une atmosphère propice au dépaysement et la découverte ; notamment parce que
le public principalement visé est celui des enfants. Ceux-ci voient cette visite comme une aventure
qui
représente un moment particulier dans le quotidien. Il nous est alors devenu évident de
s’occuper de l’entrée afin de la rendre idyllique.
Pour cela nous nous sommes penchés sur plusieurs aspects que dégageait l’allée principale : sa
propreté, les infrastructures, le personnel d’accueil ou encore l’aspect purement esthétique. De
nombreux déchets jonchaient les allées, les massifs de fleurs s’apparentaient à une jungle naissante
et certains passages se trouvaient être difficiles d’accès en partie à cause de la vieillesse des
chemins. Enfin la personne en charge des allées et du jardinage se trouvait être seule devant ce
chantier. Nous admettons que les premiers pas dans cette tâche furent plutôt hasardeux, nos
premiers pas dans le parc était important il fallait être organisé afin de réaliser un maximum de
choses et par ce travail communiquer notre motivation. Cette première action était en quelque sorte
la possibilité d’attirer l’attention et fédérer les différents acteurs du parc pour la suite de notre
projet.
Déroulement de l’action :
Pour commencer la phase de « réhabilitation », il nous a fallu réunir le matériel nécessaire : râteaux,
coupes haies, pelles, brouettes, balais … Croire que cette étape était une simple formalité fut une
erreur de notre part car nous avons ici découvert les premières difficultés. Les différents outils ne se
trouvent pas à un emplacement précis, il n’existe pas une organisation définie pour un rangement en
commun. Un problème récurrent dans les différentes tâches qui vont suivre puisque la plupart de
nos actions s’avèrent être manuelles et bien souvent nécessitent des outils. Nous verrons par la suite
que ces conseils anodins ont été accueillis avec attention par le Commandant GUEYE.
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Après avoir réuni le matériel nécessaire l’équipe s’est vite mise en route. Arnaud et Maxime ont
commencé le taillage des haies donnant sur les côtés de l’allée principale ; Alice s’occupa du
ramassage des ordures et des branches ; Olivier s’occupa de la logistique de la brouette entre le lieu
d’action et la fosse creusée pour brûler les résidus ; quant à Robin il lui a fallu débroussailler et
éclaircir les massifs en manque d’entretien.
Les premiers curieux ne se sont pas fait attendre, des regards, des attroupements de visiteurs puis les
premières questions : D’où venez-vous ? Pourquoi avoir choisi d’aider le parc ? Quels sont vos
buts ? Vous êtes bénévoles ? Ces différentes interventions sonnaient alors comme une petite
victoire, si la population s’intéressait à notre travail cela pouvait avoir un véritable retentissement.
Les gens écouteraient alors ce que nous voulions leur faire comprendre. En effet, si l’on prend
l’ensemble de Dakar, le parc Hann se trouve être le seul lieu vert de l’agglomération d’où son
surnom de « poumon vert de Dakar ». Le préserver est donc impératif, l’idée de voir cet endroit
devenir une déchèterie publique nous est impossible. Même certaines cages d’animaux
commencèrent à être envahies par les papiers de bonbons, les bouteilles, les sacs plastiques … alors
si certaines personnes en venant au parc comprennent qu’il est important de préserver cet
environnement, la victoire sera alors complète.
Finalité et apports :
Un travail qui nous a pris 4 jours entiers. Vu l’effort demandé pour cette tâche, l’aide apportée
successivement par un club de sport local, les écoguides ou encore d’autres employés du zoo nous a
permis d’avancer rapidement. Un certain engouement s’est réellement développé tout au long de
l’opération « allée principale », un engouement qui se répercutera sur le projet global. Une première
mission/intégration à la vie du Zoo qui aura eu pour effet de nous propulser réellement dans le
fonctionnement interne du Zoo.
En réaction à cette action, les employés ont décidé d’en faire autant puisque dans les jours qui ont
suivi la buvette à l’entrée du parc s’est vue repeinte de fond en comble, l’allée sale et encombrée
qui menait aux toilettes fut complètement nettoyée. Après, très régulièrement les haies de l’allée
principale ont été entretenues pour garder cette fraicheur d’antan.
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Arnaud taillant une des haies à l’entrée du zoo
Robin nettoyant un massif
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Olivier, Robin, Arnaud et Audrey
Une haie en cours de taillage
Une haie en cours de rafraîchissement
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Aide au quotidien
Au cours de notre travail dans le parc tout au long de notre semestre nous avons pu
développer des projets mais aussi travailler avec les employés du zoo dans leurs tâches
quotidiennes.
En effet, nous ne pouvions pas nous intéresser qu’à nos projets sans partager la vie du parc et du
zoo. Il était donc indispensable de partager notre expérience et nos capacités pour aider les acteurs
de la vie du zoo dans leurs tâches quotidiennes.
Ainsi, nous avons commencé par effectuer les tâches quotidiennes. Elles étaient bien sûr centrées
sur les animaux, la nourriture, le nettoyage des cages mais aussi sur les visiteurs. Il est
indispensable dans un zoo d’effectuer un nettoyage régulier, pour le confort des visiteurs et pour la
vie du zoo et des animaux.
La nourriture
Pour la nourriture, c’est une tâche assez simple à réaliser. Nous pouvons séparer cette tâche en deux
catégories d’animaux :
- La première étant les végétariens, il suffit de repérer les préférences de chacun, comme des
mangues, des bananes... Le fait est que le choix des fruits est uniquement pour le confort de
l’animal en question et non pour sa santé.
- La deuxième étant les carnivores, il existe un processus normalisé pour réaliser cette tâche.
D’abords il faut se procurer des ânes, ces ânes sont soit des donations soit des achats du zoo
directement. Ensuite, les ânes sont amenés à l’abattoir du zoo. Ensuite les différentes parties de
l’âne sont placées dans une brouette avec laquelle un employé du zoo passe pour nourrir les
différents carnivores.
Le nettoyage des cages
Pour le nettoyage des cages, Ousmane, un des employés du zoo, se charge de cette tâche. Etant le
plus proche des animaux, il est normal que ce dernier s’en occupe. Quelques fois, nous avons pu
l’aider, mais il est difficile de faire ça car la plupart du temps, les animaux restent dans leurs cages
pendant que Ousmane les nettoient. Cependant, il était intéressant de l’accompagner, d’une part
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pour voir la relation que Ousmane avait avec les animaux et d’autre part pour voir comment il s’y
prenait suivant les différentes cages et les différents animaux.
L’entretien général
La première source de nettoyage dans le zoo est le sable. En effet, en Afrique, le vent et le
sable font que si le sable n’est pas balayé tous les jours, il peut tout recouvrir. Heureusement
la végétation environnante bloquait le plus gros du sable. Cependant, tous les jours, il est
nécessaire de passer dans les allées du zoo pour repousser le sable.
La deuxième tâche la plus répétitive était le ramassage des déchets laissés par les touristes.
En effet, malgré les poubelles et les indications sur les panneaux, les enfants étant la plus
grande partie des visiteurs jettent leurs déchets directement sur le sol, ce qui représente une
quantité de déchets impressionnants. Bien sûr il faut aussi vider les poubelles, mais il n’était
pas nécessaire de les vider tous les jours vu que le sol représentait la plus grande source de
déchets dans le zoo.
La troisième et dernière tâche revenant chaque jour dans le zoo était l’entretien de la flore.
Un jardinier est chargé de réaliser ces travaux à plein temps. Nous pouvions l’aider pour
arroser les différentes plantes, couper et sculpter ces dernières, planter de nouvelles espèces
et couper certaines plantes pour nourrir les animaux.
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Les réunions
Afin de suivre la vie du zoo de près, tous les lundis nous pouvions assister aux réunions des
écoguides.
Ces réunions servaient à planifier certaines actions et à les développer, discuter sur certaines idées
qui pouvaient être intéressantes pour le zoo ou le parc en général. C’est pendant une de ces réunions
qu’a été décidée la possibilité d’aller dans certaines écoles du quartier pour sensibiliser sur le
respect de l’environnement. L’idée de réaliser de nouveau des fiches descriptives pour informer les
visiteurs sur les animaux a aussi été introduite pendant une de ces réunions.
Grâce à ces réunions, bon nombre d’idées ont pu être présentées et échangées. Ainsi il était possible
de suivre la vie du zoo mais aussi de réagir vis-à-vis des initiatives prises et d’en apporter de nousmême.
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Ramassage de la salvinia molesta
Au Sénégal, plusieurs zones humides sont envahies par une algue : la Salvinia molesta.
C’est une fougère aquatique, ses racines sont non reliées au sol et reste à la surface de l’eau. La
salvinia molesta se multiplie très rapidement et est capable de recouvrir une mare en quelques jours.
Le tapis vert crée par la couche importante de salvinia molesta à la surface de l’eau empêche les
rayons du soleil d’atteindre d’autres organismes photosynthétiques. Ceux-ci étant nécessaires pour
oxygéner l’eau pour perdurer la vie aquatique.
Les eaux du Fleuve Sénégal et le Parc National du Djoudj sont touchés par la Salvinia Molesta.
Cette algue Brésilienne s’étend sur 20 000 hectares. Elle empêche la préservation de la biodiversité
du Fleuve Sénégal et rend difficile d’accès certaines parties du Fleuve. Cette algue était cultivée
par un chercheur de l’université de Dakar pour la tester comme aliment pour la volaille car elle
double de volume chaque semaine. Puis, la salvinia molesta a contaminé toute la vallée du Fleuve
Sénégal.
Le parc de Hann n’est pas épargné car le lac appelé « La Mare » est touché depuis plusieurs années
par la Salvinia Molesta. La Mare constitue un endroit paisible et chaleureux du Parc de Hann. Au
bord de cette étendue d’eau, de nombreux pélicans ont élu domicile et chaque soir le retour de tous
ces pélicans est magnifique, offrant un dépaysement total. Un restaurant a ouvert ses portes
permettant de manger dans un cadre unique.
Depuis les grandes inondations de 2005, des étendues d’eau sont apparues dans des parties du parc
de Hann. Le sol étant en saturation permanente, l’eau ne se retire pas malgré les efforts du Parc.
Actuellement, l’eau a gagné une grande partie du parc et celle-ci posera de graves problèmes sur le
long terme pour les populations locales.
Depuis 2005, les autorités essayent de retirer l’eau des parties inondées mais ceci s’avère difficile
car à chaque fois, il y a une remontée des eaux souterraines sur les parties basses. Ce qui montre
que la nappe phréatique est saturée et surtout que l’eau ne peut pas être évacuée.
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Pour l’instant, la partie nord du Parc et trois enclos du Zoo sont touchés par ce phénomène de
remontée des eaux. En 2008, pour évacuer l’eau, l’Etat a construit un canal de 415m de long pour
80cm de diamètre partant de la Mare du Parc de Hann jusqu’à la Baie de Hann. Cet ouvrage a couté
90 millions de CFA (environ 135.000 euros).
Depuis, ce canal n’a pas atteint son objectif
d’évacuation des eaux. Dans toutes les étendues d’eau du parc de Hann, l’eau est devenue verte
favorisant la prolifération des insectes (moustiques, larves…) et des algues. Ceci constituant une
menace réelle pour les populations locales.
Le problème qui se pose avec la salvinia molesta et la Mare est que cette algue se développe dans la
zone Est de la Mare. Cette zone étant inaccessible en barque et à pied. La hauteur d’eau étant faible
et stagne depuis toujours car la végétation dense empêche tout mouvement de l’eau. La salvinia
molesta recouvre toute cette partie de la Mare. Vu que cette partie est entourée de végétation dense
et de la rive, la salvinia molesta ne se répand pas sur la partie visible des visiteurs de la Mare. Sauf,
les jours de vent fort, les vagues créées font que le niveau de l’eau augmente et la salvinia molesta
arrive à passer et s’échoue directement aux abords du restaurant.
Notre action :
Notre action au niveau de la Mare constituait à enlever la Salvinia Molesta accessible en barque.
Tous les samedis quand il y avait une arrivée de Salvinia Molesta aux abords de la mare, nous
étions chargés d’enlever toute cette algue. Pour se faire, nous prenions une sorte de radeau avec
lequel il était facile d’accéder aux parties touchées par la salvinia molesta. Trois personnes
ramassaient l’algue avec des épuisettes vu que cette algue est flottante en forme de petits nénuphars.
Et les deux autres personnes remplissaient des sacs avec la Salvinia Molesta déposée sur le radeau
par les trois ramasseurs. Puis une fois, tous les sacs remplis, nous retournions à terre pour vider les
sacs. A chaque fois, une seule journée suffisait pour rendre propre les parties visibles de la Mare. Si
nous ne retirons pas cette algue, en une semaine la Mare peut être envahie de moitié.
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Olivier et Maxime ramassant l’algue verte
Le bateau
Le Commandant GUEYE qui dirige l’ensemble du Parc de Hann réfléchit à l’introduction de
Cyrtobagous salviniae. Le Cyrtobagous salviniae est un coléoptère. C’est un charançon noir de 2
mm. Cet insecte est l’ennemi spécifique de la Salvinia Molesta car il se nourrit que de cette plante
et surtout ne peut vivre et se reproduire que sur cette algue. La femelle dépose des œufs dans des
petites cavités creusées dans la Salvinia Molesta ou des racines. Cet insecte arrive à l’âge adulte en
23 jours et se nourrit exclusivement de jeunes pousses et de bourgeons en tant que larve. Les dégâts
infligés par les larves lors de leur développement, provoquent des nécroses sur la Salvinia puis
celle-ci meurt.
En Afrique, plusieurs pays touchés par cette fougère aquatique ont expérimenté cet insecte. Par
exemple au Niger, des charançons ont été lâchés dans les canaux de l’Office mais aussi au Sénégal,
au Parc du Djoudj, la Salvinia Molesta commence à perdre du terrain mais de nouvelles espèces,
comme le roseau Typha australis, commencent à s’approprier de plus en plus le Fleuve Sénégal.
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Comparaison avec la réserve de Bandia
Présentation :
Située à 65km de Dakar, la réserve privée de Bandia s’étend sur 3.500 hectares. Le lieu dispose
d’une faune composée essentiellement de mammifères : rhinocéros, girafe, antilopes …etc. Au
cœur de la brousse, il est possible de s’y aventurer en 4X4 et ainsi avoir l’occasion de côtoyer
quelques instants les animaux dans leurs états naturels. Cette expédition était en quelques sortes, un
cadeau du Commandant GUEYE qui depuis un certain temps voulait emmener les écoguides, notre
venue fut alors l’occasion de tous nous y emmener.
Au-delà de la découverte, cette sortie devait être aussi l’occasion de régler certains détails. En effet,
il était prévu que la réserve de Bandia cède au parc de Hann une naissance sur deux mais voilà cela
fait déjà quelques années qu’aucun transfert ne se fait. En vue de l’abondance des espèces et des
nombreux jeunes animaux, le Commandant voulait se déplacer en personne pour connaître les
raisons de ce mutisme. De plus, il était important de comparer les deux parcs pour en tirer des
informations utiles au développement du Parc de Hann.
Historique :
Crée en 1990, Bandia était préposée à la protection de la faune/flore et aux visites touristiques. Sous
un statut de réserve privée (première au Sénégal), Bandia est gérée par une association de huit
personnes : quatre Sénégalais et quatre étrangers. La possibilité d’occuper le terrain a été conclue
entre l’Etat du Sénégal et les gestionnaires de la réserve, ce contrat prévoit un bail d’une durée de
trente trois ans (renouvelable) accompagné de redevances et de taxes en fonction du chiffre
d’affaire.
Les premiers animaux venus d’Afrique du Sud furent introduits dans le parc en 1997, quelques
années plus tard en 2000 une seconde partie arrivera du parc Niokolo-Koba (Sud-est du Sénégal).
Aujourd’hui, la réserve compte environs 350 têtes d’animaux répartis sur une vingtaine d’espèces :
Zèbres, Antilopes, Girafes, Elans du cap, Impalas, Singes, Autruches, Crocodiles, Phacochères,
Rhinocéros, Buffles, Mangoustes, Chacals, Tortues, Kobas, Hippotragues, Gazelles Damas …etc.
Autre indication, le parc compte plus de 120 espèces d’oiseaux. Enfin une flore composée de
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Boababs, de Jujubiers, d’Acacias Sibériana et d’Azadirachta Indica assure un décor de savane
authentique.
La réussite d’un tel endroit a un coup ! En effet, la réserve s’étend sur 3.500 hectares et pour y
faciliter le déplacement une piste de 7 km a été aménagée. Beaucoup de travaux ont été effectués :
points d’eau, campements, bar/restaurant (coût d’environ un demi-milliard de francs CFA). Et la
présence d’un personnel spécialisé et d’un matériel touristique de qualité (véhicules de tourisme,
signalisation) requièrent un apport financier important. Un investissement rentable puisque la
proximité de la station balnéaire de Saly assure une moyenne d’affluence journalière de 50 à 100
personnes par jour. Preuve de la bonne santé du parc, la réserve compte s’étendre et l’acquisition de
nouveaux animaux sont en cours.
Notre expédition :
En suivant les indications de nos hôtes, nous sommes arrivés en début de matinée. Il se trouve que
le meilleur moment pour observer les animaux est le matin. L’atmosphère qui règne dès l’entrée du
parc est particulière : chemin de terre rougeâtre, des baobabs géants et il y a cette magnifique
impression de rentrer dans la savane.
Mais avant de pénétrer dans la zone animalière, une place regroupant les guides et les différents
véhicules de visite étaient le point de rendez-vous donné par l’un des gérants. C’est ici que les
présentations ont été faites, puis une courte causerie concernant la venue future d’animaux venant
de Bandia. Notre présence permit au Commandant de prouver que des gens venaient et
continueraient à venir car encore aujourd’hui le parc de Hann représente un environnement très rare
sur Dakar. Mais connaissant le manque de moyens du parc, la venue d’autres animaux parait être un
choix risqué pourtant les promesses d’un développement en marche et les actions récemment
réalisées : l’aménagement de la marre, la rénovation des cages, les futures naissances de deux
lionceaux représentent des signes encourageants et cela a permis d’entamer une bonne première
approche avec l’administration de Bandia.
La réserve nous a alors laissé à disposition un camion-safari ouvert à 360 degrés permettant une
observation optimale, le tout accompagné d’un guide expert en la matière. Il est plutôt facile de voir
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qu’une différence de moyens évidente existe entre les deux institutions (rappelons que Bandia est
une réserve privée alors que le parc de Hann lui est public et ne dispose que des subventions de
l’Etat) : aucun déchet, des signalisations précises et un personnel spécialisé (vétérinaire,
professionnels animaliers) furent les première choses qui nous ont frappé. Dés les premiers mètres
les bêtes ont montré le bout de leur nez : zèbre, oryx, rhinocéros, singe, tous pris dans leurs
quotidiens. Mais la surprise est venue des girafes ; une famille majestueuse composée de jeunes
girafons représentée la pleine forme que connait la réserve. Les conditions offertes aux animaux
sont un facteur de fécondité extrêmement intéressant puisque ceux-ci évoluent dans un
environnement exactement similaire à la vie sauvage. Enfin, l’investissement des employés reflète
exactement la motivation avec laquelle le guide nous parlait de ce lieu et de son métier. Il était
intéressant pour les écoguides de voir cet homme nous parler de prévention sur la pollution, voir de
quelle manière il introduisait le sujet et surtout comment il le traitait avec des visiteurs, mais aussi
obtenir de nouvelles informations sur des espèces en commun avec le Zoo.
Riche de cette belle expérience, nous avons remercié mille fois le commandant et l’administration
de la réserve. Ce type de rencontre devrait être un moyen pour le parc de Hann de développer de
nouveaux partenariats animaliers ici mais pourquoi pas dans d’autres réserves puis dans l’idéal de
trouver des donateurs qui donneraient plus de consistance au maigre budget du parc de Hann.
La future coopération avec le zoo de Hann ? :
Après avoir rencontré l’un des dirigeants de la réserve, il semblerait qu’un projet de transfert
d’antilopes soit en cours de réalisation. Même si la discussion fut brève, le déplacement du
Commandant, du personnel, des écoguides et nous-mêmes aura eu pour effet de montrer
l’importance que donne Monsieur GUEYE au développement du Zoo et son envie de lui redonner
son succès d’autrefois. En accompagnant les principaux acteurs du parc de Dakar, notre dimension
dans l’organisation du parc s’apparentait aux premiers mots du commandant à notre égard : « le
renouveau du Parc de Hann ». Un souffle nouveau voulu par le Commandant GUEYE et qui à
première vue est en bonne voie.
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La fosse aux lions
La fosse aux lions est sans conteste le projet auquel nous avons consacré le plus de temps.
Dès notre première visite au zoo, quelques jours seulement après notre arrivée au Sénégal, nous
avions déploré le manque d’espace dont disposent les lions du parc.
Une fois engagés comme volontaires, nous avons pu noter qu’une famille de six lions devait se
partager une cage d’environ 20m². Nous avons eu envie de leur offrir un plus grand territoire.
Les lions sont des carnivores qui dans leur espace naturel se répartissent des territoires pouvant être
très étendus et le contraste avec cette petite cage nous déplaisait. L’avantage d’une petite cage est
cependant que les visiteurs peuvent approcher de très près les bêtes et ont le loisir de les voir à toute
heure de la journée ce qui n’est pas forcément le cas dans d’autres zoos aux espaces plus grands
dans lesquels les carnivores trouvent souvent un coin isolé d’où ils ne seront pas épiés.
Le zoo de Hann a déploré quelques morts d’animaux depuis son ouverture, et en discutant avec le
Commandant nous avons appris qu’un enclos naturel mais en très mauvais état était depuis quelques
mois inoccupé.
Le lion qui y habitait auparavant était mort mystérieusement, selon les membres du zoo à cause du
point d’eau stagnante à côté duquel pourrissaient les repas du carnivore ce qui aurait pu le
contaminer.
L’enclos était idéal : les visiteurs le voyaient de haut, comme une fosse, et la superficie nous a
semblée parfaite. Il fallait cependant effacer 6 mois de non entretien et des heures de travail se
profilaient rapidement dans nos esprits.
Après avoir exposé notre projet au Commandant, ce dernier nous a donné son accord et dit qu’il
s’occuperait de trouver une équipe afin d’opérer un traitement à pulvérisation pour désinfecter tout
l’enclos.
A notre grande surprise cela a été fait dans l’après-midi et nous avons pu, équipés de bottes
commencer le chantier.
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Le terrain était jonché d’arbres, de grands roseaux dans le point d’eau et d’os.
Notre première activité a été d’envisager la disposition de l’enclos : il fallait que les visiteurs
puissent bien voir les lions. Nous avons donc décidé de couper et déraciner tous les arbres devant et
au milieu et de laisser une partie ombragée naturellement dans le fond mais assez bien pour qu’ils
soient toujours visibles.
Nous nous sommes donc attelés à la tâche, très motivés, et avons démarré un feu au centre de
l’enclos afin de brûler au fur et à mesure la végétation coupée.
Nous avancions vite et nous voulions vraiment bien faire.
Simultanément nous avons débarrassé le sol des os et balayé la petite allée de béton sur le côté droit
de l’enclos ce qui lui a tout de suite donné un air plus récent.
Ce travail nous a demandé beaucoup d’efforts, environ deux semaines de travail acharné car nous
n’avons pas compté les heures et souvent même sauté des repas afin d’avancer plus vite.
Par la suite nous avons eu la bonne surprise de voir débarquer une équipe du zoo qui venait pour
déraciner les arbres coupés ce qui a achevé de donner une image nouvelle de l’enclos, maintenant
présentable.
Nous pensions le travail achevé et avions déjà hâte d’appeler le vétérinaire afin d’endormir et de
déplacer les lions mais un problème subsistait.
La mort suspecte de l’ancien lion a conduit le Commandant à exiger qu’on remblaie le point d’eau
avec des graviers ou du sable. Malheureusement tout cela coûte de l’argent : 400 000CFA, que le
zoo n’a pas.
Nous avons donc fait une réunion avec le reste du personnel disponible et avons établi qu’il était
une priorité d’économiser afin de financer les travaux pour finaliser le projet fosse aux lions.
Notre projet est donc en attente, mais nous espérons toujours que l’argent sera suffisant avant notre
départ car nous aimerions vraiment assister au déplacement de ces lions, d’autant plus que deux
lionceaux sont nés il y a un mois de cela (mai 2011).
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L’enclos des ânes
L’enclos des ânes est fermé aux visiteurs. En effet, son unique rôle est de servir de repas aux
hyènes, lions, tigres, chacals et pumas. Chaque semaine, cet enclos accueille 14 nouveaux ânes
destinés donc à l’abattage.
S’il est fascinant de voir des carnivores dévorer leur repas, cela l’est moins lorsqu’on a passé du
temps auprès du dit repas. Mais ce n’est pas ce problème que nous avons rencontré en découvrant
l’enclos pour la première fois.
Nous voulions à la base entrer dans la fosse aux lions par l’arrière du zoo pour estimer les travaux à
réaliser quand nous sommes tombés sur le fameux enclos.
Autour de nous étaient éparpillés des centaines de pattes, têtes décapitées, boyaux, os et autres
parties du corps tout autour de l’enclos et y compris dedans.
L’enclos en lui-même était en plein soleil, recouvert d’excréments et n’offrait qu’un abreuvoir sale
de terre à peine rempli d’eau.
Les ânes faisaient peine à voir, certains ne pouvant même pas se relever attendaient leur dernier
instant.
C’était franchement choquant à voir sans compter que l’odeur était particulièrement pénible.
Il était clair pour Alice qu’elle ne participerait à aucun projet tant que cet enclos serait dans cet état
et elle décida donc de s’atteler à cette tâche répugnante.
Après en avoir parlé au Commandant celui-ci lui a avoué que c’était lamentable et que personne
n’était venu sur les lieux depuis six mois !
Pour commencer et munie d’une paire de gants, Alice a ramassé toutes les pattes et têtes de l’enclos
et de l’extérieur afin de les rassembler dans un même endroit avant de savoir quoi en faire.
Après plus d’une heure de ramassage, elle a eu l’agréable surprise de voir quatre hommes du
Commandant venus pour creuser un trou pour les dépouilles.
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Les hommes envoyés par le Commandant étaient réticents à la tâche : pour ne pas creuser ils
voulaient finalement brûler le tout alors que des branches sèches se trouvaient au dessus de l’endroit
choisi. Ils ont finalement accepté de creuser un grand trou sans pour autant le remplir une fois
terminé. A cinq, on allait aller plus vite alors Alice les a convaincu de l’aider en leur promettant
qu’ils pourraient partir après.
Malheureusement nous avons assisté à la livraison de la semaine durant laquelle les hommes
bâtaient et tiraient les pattes des ânes en mauvaise santé. Cela se passe peut être ainsi dans tous les
abattoirs mais étant naturellement attachée aux ânes et chevaux, pour Alice, la situation ne lui a pas
plu.
A la fin de cette journée, elle avait cependant réussi à sauver une des bêtes : une ânesse lourdement
enceinte avait attiré son attention. Alice a donc convaincu le commandant de la garder pour le zoo
en expliquant que ça ferait de la compagnie à la biche qui se sentait seule.
Par la suite Alice a dû refaire le même nettoyage une deuxième fois en constatant que le chargé des
ânes ne s’en occupait pas. Nous attendions avec impatience que l’ânesse qui avait été placée dans
un autre enclos que celui de la biche accouche pour qu’on la déplace avec cette dernière. Quelques
jours après, un matin, Alice est passée devant son enclos et l’a trouvée dans une position bizarre, la
tête en arrière. Contre toute attente, Alice a constata la mort de l’ânesse.
Dès lors, elle courra alerter les jardiniers et commença à mener sa propre enquête pour comprendre
de quoi elle était morte. La réponse lui est parvenue aux oreilles après en avoir discuté avec une
militaire dont le travail était de s’occuper de la biche et de l’ânesse. Cette dame lui a simplement
expliqué qu’elle l’avait vue perdre les eaux ce à quoi Alice a réagi en lui demandant si elle avait
appelé le vétérinaire. Sa réponse… « Non, je n’avais pas son numéro alors je suis rentrée chez
moi ».
Alice fut furieuse toute la journée par ce laisser-aller. Depuis ce jour, Alice se chargeait de revenir
régulièrement à l’enclos et de signaler au Commandant de s’entretenir avec l’employé de l’enclos
des ânes à chaque fois que cela lui semblait nécessaire.
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SORTIE « Empire des enfants » : Lac rose et village des tortues
Introduction :
C’est bien souvent dans l’effort qu’il est possible d’apprendre à mieux connaître quelqu’un ; en
effet lorsque nous travaillons avec les membres du parc il est habituel d’échanger ses expériences
personnelles, ses anecdotes ou encore les causes qui nous animent. Et sur ce sujet, la rencontre avec
Mame Fatou (la militaire en charge de la biche et l’ânesse) a été un moyen de connaître l’une des
réalités du Sénégal, celle de la condition des jeunes « Talibés ».
Au sens littéral un Talibé est une jeune personne qui étudie le Coran au sein d’une école coranique.
Mais ici la réalité est tout autre, les marabouts qui sont élevés au rang de saint homme au Sénégal
disposent d’un pouvoir immense sur le peuple. Pour beaucoup de Sénégalais, ils sont les garants de
leurs bonheurs et de leurs malheurs dans ce cas il est normal d’offrir des présents, de l’argent pour
augmenter les chances d’une vie meilleure. Mais derrière cette façade de protecteur, les dessous de
ce culte dévoilent une pratique immorale vis-à-vis de ces jeunes enfants.
Le décor Dakarois comporte de nombreuses singularités : les bus magiques, les vendeurs
ambulants, les taxis jaunes et noirs … mais l’une d’entre elles attire notre attention depuis le début
de notre voyage. Qui sont tous ces enfants dans les rues ? Pourquoi certains d’entre eux restent au
même endroit toute la journée ? Ont-ils un endroit pour dormir ? Est-ce que quelqu'un s’occupe
d’eux ? Tant de questions/réponses qui restaient incomplètes et lorsque nous voulions en apprendre
un peu plus, les gens se trouvaient être discret et se sentaient mal à l’aise d’aborder ce sujet. C’est
pourquoi la rencontre avec Mame Fatou fut intéressante et nous a permis de mieux comprendre
l’environnement dans lequel nous évoluons.
La situation actuelle des « Talibés » :
En 2010, on dénombre au Sénégal plus de 200.000 Talibés et la majeure partie d’entre eux est
localisée à Dakar, ils seraient environ 7.000. Le profil type peut s’établir ainsi : Garçon, Agé de 5 à
15 ans, les parents ne pouvant s’occuper de cet enfant ont préféré le confier à un marabout qui saura
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lui enseigner la religion musulmane et s’occuper de lui dans une école coranique appelée
« Daaras ».
Mais voilà la frontière entre la garde des enfants et leurs exploitations a depuis longtemps était
dépassée. Du matin jusqu’au soir, munis d’une petite boite, ils doivent mendier pour ramener de
l’argent au marabout. Mal nourris, vêtus d’habits sales et déchirés, pieds-nus c’est dans ces
conditions qu’ils doivent amasser le plus d’argent possible. A la fin de la journée lors du retour à la
Daaras, le talibé doit déposer un certain montant. Dans le cas d’une mauvaise récolte, ils sont
souvent sévèrement battus et traineront leurs blessures parfois même jusqu’à la mort.
Si les gens donnent et participent à la mendicité de ces jeunes enfant c’est par acte de croyance. En
effet en aidant un talibé cela participera à sauver leur âme dans l’au-delà. C’est pourquoi il est
fréquent que bon nombre d’entres eux obtiennent le quota nécessaire (entre 500 et 1000
franc/CFA), les gens donnent volontiers de la nourriture, des pièces, des ballons enfin tout ce qui
peux atténuer leur misérable existence.
Enfin rappelons que l’ignorance de ces jeunes enfants, la quête effrénée des quelques pièces de
monnaies demandées est l’exposition à tous les dangers du monde de la rue et place ces enfants aux
premiers rangs des profiteurs : exploiteurs, délinquants, pédophiles !
C’est pourquoi il est aujourd’hui important que les ONG internationales comme l’UNICEF mais
surtout les organismes locaux se penchent sur le sujet. Dans notre cas, il nous a été nécessaire de
rencontrer un organisme Dakarois luttant contre ce fléau : L’Empire des Enfants.
Le rôle que joue « L’empire des Enfants » :
L’Empire des Enfants est une association qui travaille à la protection, la prise en charge et le suivi
des enfants des rues. Disposant d’un personnel professionnel et impliqué, l’Empire et ses membres
auront pour mission d’utiliser un maximum de moyens d’assistance pour favoriser rapidement la
réinsertion familiale ou professionnelle des enfants.
Au cœur de la Médina, un véritable havre de paix accueille près d’une centaine d’enfants âgés de 5
à 18 ans. Chacun d’entre eux dispose d’une histoire qui le rend unique : victime de traite, rupture
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familiale, orphelin … il est donc important pour les éducateurs de personnaliser le suivi de chacun.
Nous pouvons d’écrire l’action de l’organisation ainsi :
Accueil d’urgence :
En vue d’un passé souvent tumultueux, l’écoute de l’enfant est très importante. Sans repère, pas ou
peu éduqué et ayant perdu toute forme de dignité ; l’enfant doit retrouver un rythme de vie
« normal ». Cela passe par une alimentation régulière, une hygiène de vie (douche), des soins ou
encore des vêtements propres.
Oublier le monde de la rue :
Consoler, soutenir, soigner, accompagner seront les maîtres mots de leur étape au sein de l’Empire.
Les éducateurs interviennent tout au long de la journée de l’enfant dans ces tâches quotidiennes
mais aussi au travers de nombreuses activités : jeux d’éveil, sports, activités artistiques (peinture,
dessins) ou sorties extra-muros. A l’image d’une famille, l’enfant retrouve un espace de sécurité,
réconfortant et qui va lui permettre de grandir tranquillement.
Médiation familiale :
Démarche durant laquelle les éducateurs seront en charge de reprendre contact avec la famille de
l’enfant pour discuter puis prendre une décision sur la relation future parents/enfants. C'est-à-dire
opérer une prise de conscience chez les parents afin de prendre une décision concernant leur enfant
pour une réinsertion scolaire ou professionnelle. Mais ici et de façon inédite l’intérêt de l’enfant
sera ardemment défendu aux dépends de celui des parents car il ne s’agit pas de prendre contact et
qu’ensuite il retourne dans une galère similaire !
Chaque année c’est avec succès que l’Empire des enfants sauve des centaines enfant de la rue mais
c’est sans compter un investissement quotidien de 100% de tous les membres de l’association qui
réalise un travail difficile puisque le sujet des « Talibés » reste tabou au Sénégal.
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Notre Excursion :
Le Dimanche 17 Avril, nous nous sommes donc rendus sur le site de L’Empire des Enfants afin
d’accompagner les enfants dans une sortie : Lac Rose et Village des Tortues de Noflaye. Nous y
avons retrouvé Mame Fatou de bonne heure pour nous présenter aux différents membres de
l’Association dont la Présidente Anta Mbow, celle-ci nous remercia de notre déplacement et de
l’intérêt que nous portions à ces jeunes enfants. A notre plus grand étonnement d’autres français
étaient de la partie, un groupe composait essentiellement de jeunes de 13-17 ans venus du Nord de
la France pour enseigner aux enfants l’art des marionnettes (et créer un spectacle). Dans la foulée,
les petites têtes ont commencé à défiler chacun muni d’un sourire jusqu’aux oreilles !
Le Lac Rose :
Le Lac Rose aussi appelé Lac Retba est un endroit mythique pour les amateurs du Rallye ParisDakar. C’était en effet ici, l’arrivée de la dernière étape. Ce Lac se trouve au Nord-Est de Dakar
(environ 30km). C’est un lieu très touristique et riche en histoire. Le Lac Rose doit son nom à la
couleur rose-mauve de l’eau due à sa très forte teneur en sel et qui varie en fonction de l’intensité
des rayons du soleil.
Il est séparé de l’océan par de simples dunes de sable et il est peu profond. Ce qui facilite le travail
d’une centaine de personnes jour et nuit. Ces personnes raclent le fond du lac pour récolter le sel.
Une fois, les pirogues remplies, ils reviennent sur la berge pour déposer le sel sur les rives du lac.
Ensuite, les femmes se chargent de vendre le sel à des intermédiaires. La teneur en sel du lac est
plus élevée que celui de la Mer Morte.
Le Village des tortues :
Dans le thème du développement du Sénégal, l’éco-tourisme et le respect de l’environnement
prennent une place importante. Le village des Tortues s’avère être un exemple parfait pour l’image
du Sénégal et pourquoi pas le précurseur d’autres initiatives de ce type dans tout le pays. A
quelques kilomètres du Lac Rose, nous nous sommes donc rendus à Noflaye pour visiter ce village
particulier. Ouvert au public depuis 2001, l’endroit se loge dans une forêt classée et accueille tout
au long de l’année des groupes scolaires, touristes et habitants du Sénégal afin de sensibiliser et
apprendre à mieux respecter la faune sénégalaise. Sous l’impulsion de la SOPTOM (Station
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d'Observation et de Protection des Tortues et de leurs Milieux) une association dédiée à la
protection des tortues en France et dans le monde entier ; le village des tortues de Noflaye a pu voir
le jour avec l’aide des naturalistes sénégalais. Cette base permet d’étudier et de protéger les tortues
du Sénégal.
C’est accompagné de jeunes bénévoles que la visite s’est effectuée, ceux-ci ont pris le temps de
nous expliquer la situation de cet animal au Sénégal. Très nombreuses il y a encore quelques années
mais surtout composées d’un nombre d’espèces différentes importantes (tortue molle du Sénégal,
tortue Peluse d’Adanson, tortue Peluse rose, tortue forestière à charnière dorsale) les tortues sont
aujourd’hui en danger. Les causes sont multiples : braconnage, dégradation de leur habitat
(développement des espaces touristiques et donc diminution de leur territoire) ou encore
désertification des terres (Nord du pays) sont les principales causes de cette diminution. Mais une
attention particulière est portée sur une espèce : La tortue Sillonnée ; véritable monstre de 100 kilos
elle est aujourd’hui considérée comme la troisième plus grosse tortue terrestre. Cette attention est
due à deux raisons : son origine ; en effet celle-ci occupe un large territoire de la Mauritanie jusqu’à
l’Ethiopie en passant par le Sénégal mais surtout la présence de cette espèce dans la convention de
Washington (l’ensemble des règles internationales qui réglemente le commerce des animaux
sauvages et leurs préservation). C’est pourquoi le parc met tout en œuvre pour les faire reproduire et
à moyen terme les relâcher dans la nature.
Le parc regroupe au total 600 tortues, on compte 11 espèces (4 espèces marines, 5 espèces d’eau
douce et 2 espèces terrestres) dans un espace de 3 hectares. L’espace a été aménagé avec différents
enclos (un espace de reproduction, une écloserie, une nurserie, des bassins…etc.) et dispose d’un
bâtiment de recherche permettant l’étude et les différentes recherches scientifiques sur ce reptile.
Au final, le double objectif du parc : protecteur et scientifique patronné par l’association SOPTOM,
nous a montré qu’a un niveau local des gens se mobilisent pour protéger l’environnement
Sénégalais. Une action bénéfique pour le futur du pays qui d’ailleurs a déjà donné des idées à
d’autres personnes puisqu’un autre centre de ce type est en construction dans le nord-est du pays à
Ranérou.
Apports et finalités :
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Quels seraient les enseignements à retirer de cette journée ? Ils sont multiples puisque la diversité
des lieux, des informations, des rencontres faites lors de la journée ont été nombreuses. Tout
d’abord, le but premier de notre venue celui de comprendre la situation et la vérité sur les Talibés a
été une réelle prise de conscience sur l’exploitation qui règne encore dans notre monde mais le fait
de côtoyer ce fléau en vis à vis avec des exemples, de réelles situations et des êtres qui encore
subissaient cette exploitation. Cela nous présente la réalité de ce qui nous entoure et casse avec cette
idée : « Ca n’arrive qu’aux autres ! ». Mais ici la situation est claire, le tabou généré par cette
exploitation rend les choses compliquées et seulement un changement profond de la mentalité
arrivera à faire changer les choses.
En second lieu, l’aspect « touristique » et découverte avec le Lac rose et le Village des tortues, fut
l’occasion de découvrir des lieux complètements différents aux décors urbains de Dakar. Le Lac
Rose étant un lieu historique d’une part pour la fameuse arrivée du Paris-Dakar mais aussi part sa
singularité naturelle. Quand au village des tortues, la rencontre avec l’association SOPTOM décrie
parfaitement la nouvelle prise de conscience écologique qui se développe dans le pays.
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Le Potager
Depuis le début de l’année 2011, une nouvelle partie du Zoo inoccupée a été aménagée en
potager biologique par des femmes du quartier de Hann. Cette initiative a été décidée par le
Commandant GUEYE pour redonner vie dans ce coin nauséabond du zoo. Auparavant, cette partie
un peu en retrait de la vue des visiteurs servait de « déchetterie » et c’était donc un endroit sale et
caché.
Les femmes du potager sont tout d’abord venues rencontrer et discuter avec l’ensemble de
l’administration du Parc de Hann pour se mettre d’accord sur le rôle et le fonctionnement du
Potager.
Les femmes ont ensuite déblayé et nettoyé tout le terrain avant de l’aplanir. Puis elles ont labouré
une partie du terrain et y ont planté des graines et des plants. Depuis, la première récolte fut une
réussite. Pour remercier le Zoo qui a permis aux femmes d’avoir des légumes et des fruits
supplémentaires pour nourrir leur famille, elles ont offert une partie de leur récolte aux animaux
(concombres et tomates).
Ce quartier de Dakar, Hann, est densément peuplé et très peu d’habitants ont la chance d’avoir un
endroit pour faire leur potager. Peu de personnes cultivent et par conséquent, ces personnes sont
obligées d’acheter des légumes et des fruits venus d’autres régions du Sénégal.
Le principal rôle de ce Potager est de faire découvrir aux visiteurs plus ou moins grands la culture
des légumes et des fruits qu’ils mangent chaque jour. L’avantage de ce Potager est qu’il est bio.
Aucun produit, ni engrais n’est semé d’une part à cause du coût financier et d’autre part pour la
valeur éthique de l’environnement défendue par l’ensemble du Parc de Hann.
Le fait d’avoir proposé aux populations locales un endroit où elles peuvent cultiver est gratifiant
pour l’ensemble du Zoo et du Parc de Hann. Les visiteurs posent des questions aux femmes du
Potager et veulent savoir comment elles ont pu avoir une aussi grande partie du Zoo pour en faire
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un potager bio. Les femmes sont toutes conscientes de leur chance à avoir un potager au sein même
du Parc de Hann car l’espace et l’eau peuvent être manquants à Dakar. Pour faire un geste de
remerciement au Commandant GUEYE, elles donnent quelques légumes aux animaux.
Pour notre part, nous avons seulement échangés avec ses femmes. Nous voulions connaître leurs
motivations pour mener à bien ce projet. Connaître leurs modes de cultures et leur apporter nos
connaissances de la culture Française. Par exemple, en France, pour la culture des courgettes, nous
devons les arroser tous les jours en été. Dans le Potager, elles ne les arrosent que tous les deux jours
car les jeunes plants de courgette se sont adaptés à la chaleur et au soleil prédominant. Nous étions
curieux de savoir si des jalousies au sein de leur vie quotidienne se faisant ressentir par les autres
femmes de Hann qui n’ont pas cette chance de pouvoir apporter des légumes frais chaque soir à leur
famille. Les jalousies sont minimes puisqu’elles partagent généralement leur récolte avec les autres
femmes du quartier.
Festival Musique & Environnement
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Les Frères GUISSÉ
Ce Festival est organisé en majeure partie par le groupe sénégalais de renommée
internationale : Les Frères Guissé, à son actif plusieurs tournées internationales, et des
collaborations avec des artistes Hollandais (un cd et des tournées avec Paul van Kemenade, un cd et
des tournées avec Leoni Jansen) un single avec le Brésilien Marcelo Pretto, des échanges avec des
artistes Brésiliens Jefferson Gonlçalves, Carlinos Brown, Nana Vasconcelos....., un cd et une
tournée avec le musicien anglais Simon Sleath.
Tous deux sont reconnus au Sénégal pour leurs différentes interventions sur des sujets de
préoccupation sociale et de développement. Le groupe a initié plusieurs partenariats avec des ONG
au sujet de la lutte contre la pauvreté, la défense du droit des enfants et des femmes, l’éducation
pour tous, des programme de soutien pour les élèves et étudiants nécessiteux, des caravanes de
soins médicaux gratuits et des programmes de reboisement, des dons de matériel scolaire et
médicaux. Depuis quelques temps, ils ont une plus grande implication sur les questions liées à la
sauvegarde de l’environnement.
Cadre Général
La culture est au cœur de la problématique du développement économique et social La
réalisation de cette ambition passe par la sauvegarde et la valorisation de notre patrimoine culturel
avec un accompagnement conséquent des acteurs culturels pour des productions artistiques de
qualité, mais aussi de plus en plus orientées vers la prise en compte des questions de développent
durable et de survie des populations.
La culture est de plus en plus utilisée pour répondre aux préoccupations d’autres secteurs, la
musique au service de la lutte contre le paludisme, le sida, la pauvreté, pour l’éducation, la santé.
Sous ce registre, l’apport de la culture dans la lutte contre la dégradation de l’environnement et de la
biodiversité est plus que d’actualité. L’articulation entre Culture et Environnement trouve toute sa
pertinence d’explorer des pistes novatrices pour une contribution conséquente au développement
durable du pays.
Le Festival
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Depuis 2005, les Frères GUISSÉ organisent le festival « Musique et Environnent ». Cet
événement est très médiatisé sur le plan culturel national, acquérant une reconnaissance progressive
sur le plan international. Ce festival est un rendez-vous culturel, mais aussi une occasion de
développer plusieurs activités sportives et socio-éducatives. C’est un moment fort de sensibilisation
pour les pouvoirs publics, institutions, populations et certaines entreprises pour une prise de
conscience et un engagement aux valeurs de protection de notre environnement et par delà, le réveil
de comportements et de consciences écologiques.
Les effets sont visibles par la mobilisation des organisations communautaires de la commune, des
écoles, des mouvements sociaux, la mobilisation de 22 associations de défense de l’Environnement,
le soutien de la Primature, du Senat, un partenariat durable avec le parc de Hann, l’adhésion de
certains services tels que le quotidien national « le Soleil », l’Office National de l'Assainissement
du Sénégal (ONAS), certains projets du PNUD.
La recherche de partenaires va se poursuivre en vue de l’ampleur du problème qui exige de
développer des stratégies urgentes, innovantes, et volontaristes.
Problème spécifique de Hann et sa baie
Du fait de sa situation géographique, la baie de Hann subit de plein fouet les agressions sur
l’environnement naturel. La localité de Hann Bel Air est un faubourg populaire situé dans la banlieue de
Dakar. Tel un îlot, elle est entourée d’usines parfois polluantes (dans un rayon de 3km, on y dénombre
plus d’une cinquantaine). Le chômage des jeunes y est très élevé malgré la présence de ces usines.
Cet état des faits est considéré comme l’une des causes fondamentales de la pauvreté y sévissant.
L’inquiétude principale des populations est liée à la problématique de dégradation de
l’environnement induisant une santé précaire (rejets de déchets toxiques, etc.…). La baie de Hann
qui fut l’une des plus belles plages du continent connait une décrépitude continue. La bouffée
d’oxygène caractérisée par le Parc de Hann est de plus en plus menacée par les agressions de
facteurs multiformes.
Selon Robert ARFI Directeur de Recherche à l’Institut de Recherche et de Développement (IRD) :
« Le plan d’eau qui borde l’Est de Dakar (la Baie de Hann) et la Péninsule du Cap Vert est
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fortement pollué par les rejets urbains et par les développements saisonniers de macrophytes. Ces
nuisances visuelles et olfactives dégradent l’image de la ville et la qualité de vie des riverains et des
usagers. Les conséquences sanitaires et économiques de cette dégradation freinent le
développement des activités tournées vers la mer ».
(Source : http://www.mpl.ird.fr/flag/data_sans_mot_de_passe/senegal/expose_hann_arfi.pdf)
Objectifs fondamentaux :
-
Organiser la 5eme édition du Festival Musique et Environnement, s’orienter vers sa visibilité
internationale et sa pérennisation
-
Participer à la lutte pour la protection et la promotion de l’Environnement
-
Promouvoir une musique sensible et engagée sur la question de l’Environnement
Objectifs spécifiques :
-
Sauvegarder et protéger le Parc de Hann
-
Sauvegarder et protéger la baie de Hann
-
Participer à l’éveil des populations sur les valeurs et comportements responsables sur les
-
Questions de l‘environnement
-
Impliquer les artistes pour en faire des acteurs avertis capables de s’approprier la
sensibilisation sur les questions d’environnement.
Programme édition 2011
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Pour cette édition, il a été décidé d’organiser pendant trois jours plusieurs événements articulés
autour des axes suivants :
-
Visite de presse de la baie de Hann avec la participation des acteurs de l’action et des invités
d’horizons divers et à son terme, un point de presse fut organisé occasion de lancer le plaidoyer
des Frères GUISSE sur la question.
-
Une conférence sur le thème de la biodiversité animée par des professeurs de département
environnement de la faculté des sciences, des membres du service du Parc de Hann, et des
services du Ministère de l’Environnement.
-
Projection de film et exposition. La projection de film portait sur la sauvegarde de la
biodiversité. L’exposition portait sur le thème Musique – Environnement et Développement
local et fut couplée à une exposition de produits artisanaux locaux par les groupements de
femmes de la localité.
-
Organisation de grands concerts avec des artistes sénégalais de renommées et aussi de
musiciens internationaux invités.
-
Un Podium Enfants : jeux concours, sketch, contes, radio crochet sur le thème de
l’environnement.
-
Des activités sportives telles que la randonnée pédestre et équestre, la démonstration de canoë
kayak
-
Ainsi que l’une des plus grandes attractions de l’année dernière, à savoir les séances de lutte
traditionnelles avec la participation des écuries des localités environnantes et plus lointaines.
-
Pour boucler le tout, le dimanche, Un pique-nique géant dans le Parc de Hann qui fut transformé
en un vaste village convivial avec diverses animations et attractions socio-éducatives.
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Description brève des groupes cibles et des bénéficiaires finaux
1. Les populations
2. Les Organisations Communautaires de Base (O.C.B.) que sont les Associations Sportives et
Culturelles, les associations de défense de l’environnent de la commune, les groupements de
femmes
3. Les élèves et enseignants des douze écoles de l’enseignement primaire de la commune
d’arrondissement de Hann Bel, des écoles privées, du cours Sainte Marie, des quartiers
environnants
4. Les étudiants du département Environnement de l’université de Cheikh Anta Diop de Dakar
5. La commune de l’arrondissement de Hann Bel Air qui dispose des compétences transférées des
domaines (Culture et Environnement)
6. Le Parc de Hann.
Retombées
 La Baie de Hann verra une initiative de plus dans le cadre d’actions concrètes pour sa
sauvegarde.
 Le PARC de HANN trouvera par là l’occasion de rendre plus visibles ses services et la
communication sur sa mission.
 Au niveau de l’environnement: la pertinence des démarches et les méthodologies d’intervention,
favorisent l’émergence de valeurs et comportements citoyens par rapport a la question.
 Au plan culturel : existence et pérennisation d’un festival international de musique participant à
l’éveil culturel des populations, et pesant sur la visibilité de la localité.
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Edition 2011 les 03 - 04 - 05 juin 2011
Pour l’édition 2011, un certain nombre de correction a été apporté tant au niveau de la
communication, de l’organisation que de l’artistique. Le comité d’organisation a pu se réunir à
plusieurs reprises pour concevoir et coordonner l’organisation du Festival.
Des améliorations seront apportées pour une plus grande diversification des programmes et son
internationalisation, une meilleure articulation entre le culturel, le sportif et le socio éducatif, ainsi
qu’une occupation de l’espace plus judicieuse a été réalisée.
Un partenariat avec plusieurs médias : Radio, Télévision, Presse et une création d’une Page
Facebook.
Une large part a bien entendue été réservée aux activités intellectuelles et de réflexion animées par des
spécialistes de questions sur l’environnement, des associations de jeunes, des populations, des autorités,
autour d’organisation de forums et de conférences ainsi que de larges discussions et échanges, en y
associant le Ministère de l’ Environnement, d’autres services, ainsi que des organismes spécialisés.
Notre mission
Nous étions le 2 juin 2011, nous trouvions bizarre qu’il y ait autant de personnes à l’entrée du
Zoo sur la place. On nous a dit que ce weekend, il sera organisé le Festival Musique et Environnement
par les Frères Guissé. Nous avons fait la rencontre de Christine Bourdel, une amie française des Frères
Guissé venue exprès pour ce festival de France. Tous les ans, elle s’implique énergiquement dans
l’organisation et la mise en place de cet événement. Grâce à elle, nous nous sommes impliqués dans
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l’organisation matérielle du Festival. Nous avons aidé les organisateurs a trouvé le matériel nécessaire et
de l’installer pour les différentes manifestations. Nous avons accueilli les visiteurs et nous avons fait la
visite du Parc du Hann en expliquant nos projets pour celui-ci. Nous avons été surpris par la bonne
organisation et le déroulement du Festival. Tout a été fait pour faire réagir et sensibiliser sur les
questions de l’environnement.
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Prévention anti-DECHETS
A notre arrivée dans le zoo, notre première réaction s’est faite par rapport à la multitude de
déchets qui jonchait le sol. En effet, malgré le mauvais entretien du parc, l’élément qui pouvait
frapper était les déchets.
Nous avons donc commencé par ramasser tous ces détritus. Cependant le ramassage ne s’est pas
limité aux allées. En effet pour que cette tâche soit le mieux faite possible, nous avons dû enlever
tout ce que nous pouvions dans les haies, les hautes herbes et dans toute la végétation à proximité
des allées.
A force de ramasser tous les jours et de voir les déchets revenir, nous avons décidé de faire quelque
chose qui puisse faire réagir les visiteurs sur le long terme de façon à ce que le comportement des
visiteurs évolue petit à petit.
Après plusieurs semaines passées dans le zoo il nous est apparu évident que la plus grande partie
des responsables de l’abandon des détritus était les enfants, dû à la multitude de visites scolaires
tous les matins dans le zoo.
Nous avons donc commencé à réfléchir à une solution à long terme qui pourrait diminuer l’arrivée
des déchets chaque jour dans le zoo. Le problème étant qu’il y a suffisamment de poubelle le long
des allées et aux endroits stratégiques où se concentre les visiteurs, comme les enclos à Lion qui
font fureur au près de la jeune population de Dakar.
De façon à ne pas engendrer de dépenses inutiles pour le zoo, nous avons décidé de récupérer le
bois abandonné dans un coin du zoo afin de faire des panneaux de prévention.
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Heureusement pour nous, et chose plutôt rare, du matériel de menuiserie était disponible dans le
zoo, une ponceuse électrique, une scie circulaire, un marteau, des clous et une scie sauteuse. Bien
sûr il a fallu demander au commandant de faire passer le message dans le zoo pour que quelqu’un
nous amène ce matériel, ainsi tout le nécessaire, au complet, nous est arrivée le lendemain matin.
Cependant, de la peinture était nécessaire pour réaliser ces panneaux. A notre grande surprise un
peintre, neveux du commandant, a pu nous amener toute la peinture nécessaire en fin de journée.
Il était temps pour nous de décider de ce que l’on allait mettre comme slogans et messages sur les
panneaux mais aussi à quels endroits ils seraient le plus efficaces et nécessaires.
Après discussion, la décision à l’unanimité, fût de réaliser des panneaux imagés pour les enfants
mais aussi pour la population illettrée. Pouvant être compris par tous les visiteurs du parc il était
évident de devoir les mettre à l’entrée du zoo.
Le premier panneau représentait un visage souriant suivit d’un signe « égal » et du symbole de
l’homme qui jette un déchet dans une poubelle que l’on peut voir sur tous les produits vendus dans
le commerce. Le deuxième panneau représentait ce même symbole de l’homme jetant un déchet
suivit d’un signe égal et de la phrase « c’est facile ».
Pour le troisième panneau, il était évident pour nous de le placer sur la place, devant les enclos des
lions jonchés de déchets. Il nous fallait un panneau très grand, large avec un message accrocheur.
L’idée des panneaux à l’entrée étant apparemment une bonne idée nous avons décidé de remettre
nos deux symboles de l’homme et du sourire, en plus gros bien sûr, et de dessiner en dessous une
grande flèche suivit du mot « Respect ». « Respect », car pour les sénégalais ce mot est très
important.
Vu la taille de ce panneau, il nous a fallut creuser un trou assez profond et large de façon à pouvoir
recouvrir le pied de cailloux et de gravier pour ensuite recouvrir le tout de sable et finalement
arroser pour que l’ensemble forme une masse compacte.
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Pensant aux endroits phares du zoo, nous avons décidé de réaliser un autre panneau pour nos deux
autres stars du zoo, Kong et Sidney.
Le problème avec nos deux primates est qu’ils tendent toujours les mains pour que les visiteurs
leurs donnent à manger ou autre. Le fait que les visiteurs leurs donnent à manger ne dérangeant
personne dans l’absolu, il nous fallait un slogan pour éviter que les enfants et autres visiteurs
irresponsables ne leur donnent des déchets pouvant salir leurs cages, les rendre malade ou pire.
Après discussion le mieux était de faire une phrase concrète leur disant ce qu’ils ne devaient pas
faire. Ainsi, le message inscrit fut « les animaux n’aiment pas les déchets ».
Pour le dernier panneau nous avons décidé de le placer devant l’enclos des serpents, étant le dernier
endroit du zoo n’ayant pas de panneau. Ce panneau fut assez humoristique, de façon à toucher les
enfants mais aussi tous les autres visiteurs. L’inscription sur ce panneau fut « Grrrrr , les déchets ça
m’énerve ». De façon à parler à la place des animaux dans le zoo qui sont souvent victimes des
déchets laissés par les visiteurs.
Après avoir installé les panneaux consciencieusement, nous nous sommes postés à l’entrée du zoo
un matin pour observer la réaction des enfants. Les mots qui ressortaient le plus souvent étaient
« c’est pas facile, c’est pas facile ».
Le but étant de les faire réagir ce fut plutôt une bonne chose d’entendre ça, bien que ce ne soit pas
très productif dans l’instant.
Les jours suivant la fin du projet des panneaux, nous ne pouvions que constater que les déchets
revenaient toujours. Cependant nous étions bien conscients, même avant de commencer ces
panneaux qu’il n’y aurait pas de résultat immédiat. Il faut que tout le monde change ses habitudes
vis-à-vis de la nature au Sénégal pour que les choses évoluent. D’autres personnes font ce qu’ils
peuvent pour faire changer les choses comme les écoguides du zoo qui passent d’école en école
pour faire de la prévention.
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Communication : Site Web
(http://www.parc-de-hann.com/)
Dès les premiers jours de notre travail au Parc de Hann le Commandant, directeur du Parc,
nous a fait part de l’existence d’un site internet. Il était question dès lors de profiter de nos
connaissances afin de donner d’abord un avis extérieur sur le site et de l’aider à vérifier le contrat
établissant la prestation avec l’entreprise mandatée, ce contrat était en effet estimé douteux et cher.
Nous avons étudié le site internet et avons conclu que le design et ses fonctionnalités étaient tout à
fait satisfaisants par rapport aux besoins du parc. En effet le site a un design sobre et épuré et se
compose d’une galerie d’images, d’un flux d’informations concernant les actualités du parc
(événements, travaux, rénovations, projets…), d’une section descriptive des animaux et diverses
rubriques habituelles d’un site web.
Le contrat qui posait apparemment problème en termes de coût et de clarté de facturation, était un
réel problème. Apres avoir étudié les documents nous avons pu observer que le parc était facturé
pour deux hébergements. En effet l’entreprise avait hébergé un premier site et avait loué un nom de
domaine qui ne convenait pas, de ce fait pour corriger un nouveau nom de domaine a été loué ainsi
que l’hébergement. De plus l’hébergement choisi contenait des fonctionnalités (payantes) qui
n’étaient pas nécessaires pour un simple site "vitrine".
Des lors il était question de rencontrer l’entreprise en tant que conseillers mandatés par le Parc de
Hann. Nous avons ainsi relevé cette erreur, qui aussi aberrant soit-il paraissait être intentionnel. Au
vu du budget serré que le parc doit tenir, cette action a permis de repartir l’argent gagné dans
d’autres actions.
N’étant pas très à l’aise avec ces nouvelles technologies le commandant faisait confiance à cette
entreprise tout en émettant un doute qui s’est avéré, notre aide a ainsi été très utile pour éclaircir ce
point. D’autant que cela a permis d’économiser environ 40% sur le budget réservé au site internet
Le budget et les gains en termes de couts financiers n’ont pas pu être précisés en accord avec les
clauses de confidentialité qui unissent le parc et l’entreprise.
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Fiches descriptives des animaux
Dans le Zoo, il n’y pas de fiches descriptives (panneaux descriptifs) devant les enclos de
chaque animal. Les anciens panneaux ont presque tous disparu due à leur dégradation naturelle.
Certes, il y a les écoguides qui remplacent physiquement les anciens panneaux. Mais il n’y a pas
assez d’écoguides pour tous les visiteurs. Parfois, des visiteurs venaient nous demander des
renseignements sur les animaux, mais avec nos connaissances et celles apprises par les écoguides,
cela n’était pas aussi bien qu’une fiche descriptive d’un animal.
La direction du Zoo et le personnel sont conscients que l’absence de panneaux descriptifs pénalise
la visite des visiteurs car ceux-ci restent sans réponse à leurs questions. Du côté des écoguides,
notre idée de refaire des panneaux descriptifs a été ressentie comme une attaque à leur travail.
Certains avaient peur de n’avoir plus beaucoup de visiteurs à guider ou encore de financer un projet
rentrant directement en concurrence avec le travail des écoguides. Donc, un projet pas nécessaire
actuellement.
Cependant, ce que nous ignorions ainsi que les écoguides ignoraient, était que le projet de fiches
descriptives avait été pris en charge par le ministère de l’environnement.
Le Commandant nous a dit au départ de notre action que le Ministère de l’Environnement finançait
tout le projet, il suffisait de leur donner tous les modèles, les fiches sous format Word ou autre et les
matériaux demandés pour l’ensemble du panneau.
Suite à notre réunion du 30 avril, nous avons proposé au Commandant de s’occuper du projet des
panneaux : forme Word ou autre des fiches, mise à jour de la base de données des écoguides,
prototype d’un panneau, choix des matériaux.
Le Commandant GUEYE fut enchanté par notre envie de faire avancer ce projet. En plus, ce projet
peut se faire chez nous quand nous ne sommes pas au Parc. Comme ça nous ne perdons pas de
temps lors de nos jours de travail au Parc.
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Mais depuis début Juin 2011, le projet est arrivé à son terme. Sans aucun panneau installé vu que le
projet était en attente depuis Janvier. Cependant, le Commandant GUEYE a décidé de prendre en
charge le financement de ce projet qui lui tient à cœur.
Dans un premier lieu, nous avons récupéré le dossier contenant la base de données de toutes les
fiches Word des animaux que se servent les écoguides pour leur apprentissage. Ce dossier contient
63 fiches détaillées faites par la PGIES : Projet de Gestion Intégrée des Ecosystèmes au Sénégal.
Chaque fiche contient : la classification, les mensurations, la physiologie, l’aspect général, le mode
de vie, la reproduction, l’alimentation, les ennemis, les dangers, les observations, la distribution
géographique, l’habitat et une photo de l’animal en question.
Toutes ses informations ne peuvent tenir sur une seule page sur les panneaux. C’est pourquoi, nous
devions sélectionner les informations principales pour ne pas surcharger le panneau et surtout
laisser aux écoguides d’apporter d’autres détails aux visiteurs.
Nous avons choisi de mettre sur chaque fiche :
- le nom de l’animal
- le nom latin de l’animal
- la classification
- la carte de la répartition géographique de l’animal
- l’habitat
- la durée de gestation
- la portée
- le poids adulte
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- la longévité
- le régime alimentaire
- une phrase sur l’animal
Le zoo contient 32 espèces d’animaux. Il nous est demandé de faire un panneau pour chaque espèce
de chaque cage. C'est-à-dire il faut au total 42 panneaux car il y a par exemple, 3 cages de babouins.
Toutes les informations ont été tirées des fiches du PGIES, des écoguides ou de sites internet.
Pour la carte, nous avons numérisé une affiche de la carte du monde. Puis à l’aide du logiciel
GIMP, nous avons fait les contours des continents. Avec le logiciel Windows : Paint, nous avons
colorié en vert-brun tous les pays. Grâce à l’outil Brosse de Paint, pour chaque animal, nous
colorons sa répartition géographique.
La phrase en bas de l’affiche est soit un point fort ou un point faible de l’animal. Par exemple pour
le tigre : « Plus fort que le lion, il n’a pas une bonne vue mais une ouïe fine ».
Toute la mise en forme des fiches est faite grâce au logiciel Microsoft Publisher.
L’écriture est en police Arial Rounded MT Bold, de police 48 pour le nom de l’animal, 40 pour le
nom latin de l’animal, 36 pour la classification, 36 pour l’habitat, 28 pour la durée de gestation, la
portée, le poids adulte, la longévité, le régime alimentaire, la phrase sur l’animal.
La couleur de la police est jaune-orange et le fond de la fiche est vert foncé. Tout est en police
droite sauf la phrase sur l’animal qui est en italique.
La taille de la fiche descriptive est de format A4.
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Dans un second temps, il nous a fallu débattre entre nous sur la forme réelle du panneau, les
matériaux, le socle, le pied du panneau et du support pour la fiche.
Nous avons proposé un prototype du panneau au Commandant.
Pour le pied du panneau, nous avons hésité entre un pied en bois ou en fer. Dans un zoo, le bois fait
plus nature que du fer. L’avantage d’un pied en bois, c’est que cela couterait beaucoup moins cher
que du fer. L’inconvénient du bois, c’est qu’il se dégrade avec le temps. Le pied en fer serait donc
plus avantageux sur le plan de la durée de vie du panneau mais pas sur le plan financier vu le prix
élevé des métaux au Sénégal. Avec l’accord du Commandant, c’est le fer qui a été choisi. Le pied
du panneau est un tube cylindrique de hauteur d’1 m ayant pour diamètre 5cm.
Le socle du panneau est une sorte de bouchon rentrant dans le tube cylindrique du pied. Sur ce
bouchon est fixé une plaque inclinée de fer de 3cm avec un trou central pouvant accueillir la vis
servant à fixer l’ensemble de la fiche au socle.
L’ensemble de la fiche est constitué de deux plaques de plexiglas de format A4 transparente avec un
trou central à 3cm en bas des deux plaques. Nous avons choisi du plexiglas car c’est facile d’en
trouver sur Dakar et son coût est faible. Ces deux plaques ont un rôle de protection pour la fiche
descriptive. Celle-ci est une feuille transparente imprimable. Une imprimerie sera chargée
d’imprimer les 42 fiches pour les panneaux.
Une fois toutes les fiches données sous forme électronique, le plus long sera d’avoir toutes les
différentes parties du panneau pour les monter devant chaque cage.
La direction du Parc de Hann espère avoir fini ce projet pour le début de l’année prochaine.
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Voici la fiche descriptive du Tigre finie
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IV) PERSPECTIVES OU NOUVEAUX CHANTIERS EN COURS
L’enclos des chacals :
Suite à la réunion du 30 Avril, il a été décidé d’améliorer la condition de vie des chacals. Au
début de leur arrivée au zoo, la vingtaine de chacals a été placée dans l’enclos des autruches.
Quelques mois après, 15 chacals sont morts… Vivaient-ils mal dans leur nouvel environnement ?
Avaient-ils assez à manger ? Leur nourriture a-t-elle été contaminée ? Sont-ils tombés malades ?
Toutes ces questions restent encore aujourd’hui sans réponse…
La direction du Zoo a donc décidé de déplacer les chacals restants dans une cage ronde inoccupée.
Depuis, seul un chacal est mort.
Quand les visiteurs viennent au Zoo, ils sont étonnés du peu de place dont disposent les chacals. En
effet, leur cage mesure seulement 4 mètres de diamètre. Elle ne contient aucun objet, seulement une
écuelle. Ils vivent toute la journée dans leurs excréments. Et ils tournent tout le temps en rond.
Quand on les regarde dans leur cage, ils sont malheureux et ils s’ennuient terriblement.
Comparé à la tortue sillonnée qui est dans un enclos énormément grand par rapport à sa taille, la
cage des chacals nous paraît minuscule et injuste car ils ont besoin de grands espaces.
Les trois propositions étaient :
- L’agrandissement de la cage actuelle des chacals
- Echange de cage/enclos avec la tortue
- Modifier l’ancien bassin inoccupé
L’agrandissement de la cage actuelle des chacals consisterait à doubler la superficie de la cage. Le
coût pour avoir une cage de 8 mètres de diamètre serait de plus de 2 millions de CFA (environ
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3 000 euros). Ceci peut paraître astronomique mais le fer coûte très cher et il faut une cage très
solide pour contenir ces chacals.
L’échange avec l’enclos de la tortue est peu paraître envisageable en premier lieu. Si la tortue est
mise dans la cage des tortues, il faudrait casser le béton et mettre au moins 2 mètres de profondeur
de sable. Ceci afin qu’elle puisse creuser son terrier.
La modification de l’ancien bassin inoccupé est aussi une autre solution envisagée. Ce bassin est
rond et il conviendrait parfaitement à la taille voulue pour le prochain enclos des chacals. Pour
mettre aux normes ce bassin, il faudrait récurer tout le fond, mettre des pierres puis du sable, et
couler le ciment pour la cage. Après, il faudrait mettre en place et souder tous les barreaux en fer de
la cage.
Cette idée peut semblait la plus raisonnable vu qu’il y a déjà des fondations. Mais le coût total serait
supérieur à l’agrandissement de la cage actuelle des chacals.
Aujourd’hui, aucun changement n’a été fait pour les chacals. Cependant, le Commandant GUEYE a
décidé en accord avec la direction du Zoo d’opter pour l’agrandissement de la cage actuelle des
chacals. Certes c’est coûteux mais la durée des travaux serait la moins longue des trois propositions.
Les chacals sont déjà habitués à leur enclos, un agrandissement n’apporterait aucune modification
pour l’environnement de base des chacals.
Pour le moment, les chacals restent une priorité mais ce sont les fonds financiers qui manquent…
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Essayer d’accoupler Sydney et Kong
Suite à la réunion du 30 Avril, le Commandant a proposé un rapprochement de cage entre le
chimpanzé femelle : Sydney et le chimpanzé mâle : Kong. Leurs deux cages étaient séparées par un
passage. Ces deux chimpanzés sont deux grandes attractions du zoo car Sydney a une multitude de
mimiques copiées aux humains à faire aux visiteurs et Kong est un bon danseur et un sacré farceur.
Sydney est gentille, attachante contrairement à Kong qui lui est une masse de muscles se permettant
de jeter aux visiteurs des peaux de bananes lorsque celui-ci est énervé.
Ousmane, le nettoyeur des cages, ne voit pas d’un bon œil de mettre Sydney à coté de Kong car ce
dernier pourrait très bien l’attraper et lui faire mal.
Avec ce refus, il n’était pas question de changer de cage Sydney et encore moins de la mettre dans
une cage voisine de Kong.
Depuis début juin, il y a eu un revirement de situation. L’arrivée d’Aqua a tout chamboulé. Aqua est
un très jeune mâle chimpanzé qui vivait chez une famille habitant Hann. La famille ne pouvait plus
garder ce primate, c’est pourquoi ils sont venus donner leur animal domestiqué au Zoo.
C’est avec joie que Aqua a fait son entrée au Zoo. Il a pris la cage de Sydney et cette dernière a été
mise dans la cage voisine de Kong. Aqua a volé la vedette à Sydney car sa cage est stratégique aux
passages des visiteurs et à leurs cadeaux. La cage de Sydney est moins visible et l’impression
donnée par celle-ci est qu’elle paraît triste.
Contrairement aux craintes dites auparavant, Kong n’a pas montré un seul signe de violence envers
Sydney. Pour l’instant, le rapprochement se passe comme prévu et la suite de ce rapprochement est
de mettre Kong et Sydney au sein d’une même cage afin qu’ils s’accouplent.
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Sydney
Kong
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Recherche partenaires : financiers et matériels
Nous avions grand espoir pour le zoo concernant les moyens à disposition afin de mener à
bien toute initiative d’amélioration.
En effet, la recherche de sponsors ou partenaires sporadiques aurait pu nous permettre d’achever la
fosse aux lions en acheminant des camions de sable et de gravats pour combler le point d’eau.
Cependant, nos recherches n’avaient guère d’intérêt puisque le Commandant nous a signalé que tout
don monétaire allait de droit à l’Etat Sénégalais.
Nous avons donc du abandonner cette idée et passer à autre chose.
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V) ANALYSE DE L’EXPERIENCE
POINT DE VUE PERSONNEL SUR L’ENSEMBLE DE L’EXPERIENCE
Arnaud
Au cours de notre échange universitaire à l’ISM Dakar, en parallèle de nos cours nous avons
été invités à nous investir dans un projet Humanitaire de notre choix. Suite à plusieurs réponses
négatives de la part d’ONUSIDA, de l’Océanium et d’autres ONG Dakaroises, nous avons été
acceptés au sein du Parc de Hann.
Pourquoi avoir choisi le Parc de Hann ?
Quelques jours après notre arrivée au Sénégal en fin Janvier, nous avons visité le Parc de Hann et
son zoo. Nous avons été très surpris de voir l’état des animaux et du zoo, des conditions de vie de
certains animaux et du manque d’entretien du zoo en particulier. Certains d’entre nous ont même
fait remarqué que le projet dit « projet ONG » que nous voulions monter pourrait très bien devenir
un projet dit « humanitaire » en aidant ce Parc. Après nos recherches infructueuses d’ONG
susceptibles de bien vouloir nous accueillir, nous sommes retournés au Parc de Hann avec Robin et
Olivier pour rencontrer le Directeur du Parc de Hann. Lors de notre rencontre, nous avons été
étonnés de voir que c’est un Commandant de l’Armée qui dirige l’ensemble du Parc de Hann, le
Commandant Lamine GUEYE. Celui-ci était ravi d’accueillir des étudiants étrangers pour monter à
bien de nombreux projets. Pour nous, l’envie de bien faire était grande, car le cadre dans lequel
nous allions travailler trois à quatre jours par semaine était enrichissant et motivant.
De plus, mon envie de venir travailler bénévolement fut grande puisque je fus stupéfait de voir
aucun paragraphe au sujet du Parc de Hann dans les guides touristiques tel que le Guide du Routard
du Sénégal. J’ai connu ce Parc, en surfant sur internet et en trouvant un article sur le site Web :
www.senegalaisement.com. Cet article était péjoratif sur le Parc de Hann et ne donnait pas envie
d’y aller. Le fait de lire des phrases comme : « Un parc zoologique avec de nombreux animaux
(dans un triste état malheureusement) accueille de nombreux spécimens (lions, gorilles, hyènes,
singes, etc.). » m’a encore plus motivé pour sauver l’avenir du zoo.
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Dès les premiers jours passés au Parc, tout le monde était heureux de nous accueillir. Nous ne
devions pas nous rater sur les premières tâches réalisées pour montrer que nous sommes nouveaux
certes mais que nous sommes capables de faire correctement le travail demandé. Au futur et à
mesure de notre collaboration avec les différents employés, ceux-ci venaient nous donner un coup
de main. Puis par la suite, je pense que nous avons donné un sacré coup de « boost » au zoo car
nous voulions faire le plus de projets possibles et de les mener à terme avant notre départ.
Le projet qui me tenait le plus à cœur était celui-ci de la fosse aux lions. L’ancienne fosse aux lions
était un enclos au fond du zoo totalement
abandonné et la nature avait repris ses
droits. Avant qu’on me dise qu’ici vivait
encore un lion il y a six mois, je n’aurais
jamais pu imaginer qu’en si peu de temps
l’enclos était devenu comme nous l’avons
trouvé. Nous ne pouvions presque pas y
rentrer vu que la végétation était très dense.
C’est le projet qui m’a motivé le plus. Le
fait de savoir que ce que nous faisions pour
cet
enclos
sera
récompensé
par
le
déplacement d’une famille de lions du zoo
dans cette fosse. Je peux faire le lien entre le
projet de la fosse aux lions et les futurs projets que je serai amené à faire plus tard. Nous sommes
partis d’une situation initiale (la fosse aux lions inoccupée et le peu de place dans les cages des
lions) pour atteindre le but principal qui était de déplacer une famille de lions. Nous avons du
programmer des étapes, faire des échéances, avoir plus d’aide des employés, trouver le bon
matériel, faire avec une tronçonneuse défectueuse et pleins d’autres aléas. Tous ces petits problèmes
sont pénalisants sur l’avancée du projet, dans ma vie professionnelle tous ces petits problèmes
seront remplacés par d’autres problèmes à une échelle différente.
Au départ, nous voulions déplacer la famille de lions avant de repartir en France. Mais
actuellement, les fonds financiers manquent et la fosse aux lions est de nouveau inoccupée. Comme
dans la réalité, tous les projets ne se passent pas comme prévu et nous devons faire avec pour
avancer et trouver des solutions. Ce projet que je croyais être sur le court-terme sera en fait réalisé
sur le moyen ou long terme suite aux difficultés financières du Parc de Hann.
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Sur le plan personnel, j’en sors globalement grandi. Tous ces petits problèmes rencontrés sont peutêtre embêtant sur le moment mais une fois résolu, j’étais encore plus motivé pour rattraper le retard
engendré. D’être parti six mois en Afrique, au Sénégal est une expérience originale et enrichissante
en tout point de vue. Je suis certain que toute l’expérience acquise à Dakar me sera utile pour la
suite de mes études. Le fait d’avoir travaillé bénévolement dans le Parc de Hann et plus
particulièrement au sein de son Zoo ne peut qu’être valorisant pour mon avenir.
Pour conclure, je suis conscient que tout ce travail fait au Parc de Hann pourra nous être gratifiant
dans le futur et que pourquoi pas de portes nouvelles vont s’ouvrir sur le plan professionnel.
Alice
Dès nos débuts à Dakar, nous avions visité le Zoo de Hann et l’avions gardé en tête pour le
projet humanitaire.
Lorsque nous avons commencé à travailler comme volontaire nous avons d’un coup compris la
masse de travail qui nous y attendait. Nous avions en tête l’image d’un zoo parfait et nous sommes
vite rendus compte que chaque petit défaut demandait en réalité un temps fou de travail.
Après la première semaine passée uniquement à améliorer l’allée du zoo j’ai douté que nous
arriverions à changer l’image du zoo en si peu de temps (4 mois).
Cependant, avec le projet de réhabilitation de
la fosse aux lions j’avais l’impression qu’on
avançait plus vite et l’aide des employés du
zoo m’a vite réconfortée.
Les employés me semblaient en effet au
départ démotivés et passifs mais au fur et à
mesure que nous prenions des initiatives
nous avons été surpris de leur intérêt
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croissant comme pour la peinture des cages qui était notre idée mais qu’eux ont exécuté en majorité.
Nous avons cependant été freiné dans nos initiatives à cause des contraintes financières du zoo, qui
appartient à l’Etat et ne perçoit que peu de soutient.
Un autre frein à nos actions était le manque de matériel qui nous a fait abandonner un chantier
plusieurs fois. Nous avons cependant surpassé ce problème en fabriquant nos propres outils
(marteau pierre ou pinceau en branche).
J’ai vraiment aimé pouvoir travailler dans cet endroit car nous avons joui d’une grande liberté en
termes d’actions. En effet, je pense qu’une action qui vient de nous est généralement mieux
exécutée grâce à la motivation engendrée.
De plus, une activité dans une ONG connue aurait certainement été plus restreinte, plus contrôlée
ceci dit. Nous avons pu toucher à tout au lieu de nous cantonner à un domaine particulier ce qui a
rendu nos activités diverses, donc motivantes.
Le projet qui m’a le plus plu était celui de la fosse aux lions car j’ai eu la sensation qu’on
s’impliquait énormément et qu’on avançait vite tout en passant un très bon moment entre nous, mais
aussi avec les autres employés du Parc.
J’aimerais également spécifier que tout le monde a été adorable avec nous, nous aidant pour le
matériel ou le travail. Je me suis véritablement sentie comme partie intégrante de l’équipe.
Passer des idées à la réalisation est un bon entrainement de persévérance dans nos projets en général
et dans l’ensemble cette expérience s’est montrée éducative et je l’ai particulièrement appréciée.
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Robin
Mener un projet humanitaire :
Mon choix de partir en Afrique était avant tout un choix guidé par une réelle envie de travailler avec
les locaux et d’aider dans un projet humain tout au long de mon voyage. L’opportunité de travailler
dans un lieu singulier (zoo, pépinière, marre, forêt) au sein de Dakar accompagné d’une équipe
sénégalaise se présentée alors comme une
occasion unique.
L’aventure Hann :
L’idée de travailler sur le terrain au cœur
de projets de développement et de
sensibilisation m’a poussé à me dépasser
pour réaliser un maximum de choses
durant les quelques mois de notre action. Le cadre dans lequel nous travaillons était tout simplement
idéal, un immense espace de verdure au cœur de Dakar avec une faune et une flore impressionnante
était un véritable dépaysement quotidien. La venue au parc ne s’apparentait pas à un travail répétitif
et barbant, en effet la diversité des tâches, l’évolution de nos actions où la recherche de nouvelles
idées rendait les journées riches en actions. Enfin la liberté d’action proposée par le Commandant,
nous a permis d’engager des idées qui nous tenaient à cœur et voir celles-ci prendre forme renvoie à
un accomplissement personnel intense.
Les points positifs / négatifs
Répartir les bonnes choses et les choses moins bonnes est compliqué car le sentiment dominant est
très positif mais il faut le dire que certaines choses ont parfois rendu la vie et le travail au parc
difficile. Lorsque je parle de difficultés celles-ci se trouvent surtout dans l’organisation et l’assiduité
des employés. Une coordination perpétuelle avec les différents corps de métiers était requise pour
avancer des actions mais le manque d’informations, de ponctualité et de suivi nous obligea à
redoubler d’effort pour finir les choses en temps voulu. L’exemple qui me vient directement à
l’esprit se trouve être dans la répartition des outils et du matériel au sein du zoo puisque chaque jour
il était nécessaire de partir à la « chasse » de ceux-ci puisque le local à outil et son organisation est
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inexistante. Mais au delà de cette remarque, plus l’aventure avancée plus la complicité avec certains
employés grandissait et par ce biais un certain engrenage s’est développé autour de nos actions et il
était régulier qu’un employé vienne de lui-même afin de nous aider ou apporter ses idées (exemple :
Pour la confection des panneaux de sensibilisation et leur réalisation, Ousmane (personnel
animalier) nous a confectionné des pinceaux spéciaux dans le but d’avoir une écriture originale). De
plus, notre relation avec le commandant a été un véritable enseignement puisque celui-ci nous a
placés au centre des décisions du parc (la réunion avec tout le personnel est un exemple parfait). Le
sentiment d’être utile et écouté était alors très fort et m’a permis de m’auto-motiver tout au long de
ce défi.
Conclusion
Après ces quelques mois de travail, je pense que notre venue a été perçue comme un souffle de
fraicheur pour l’ensemble du parc puisque l’engouement produit par notre travail et la gratitude que
nous avons reçu m’ont montré qu’il est très valorisant de donner son temps de cette manière. De
plus, la prise de responsabilité constante et l’engagement dans un projet de A à Z au sein du parc
sont de nouveaux atouts à mettre en œuvre au sein de mon futur professionnel.
Maxime
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Travaux réalisés/l’apport de ces derniers
Tout au long de l’échange, nous avons
pu réaliser un certain nombre de travaux.
Quotidien ou inhabituel dans la vie du
parc, nous avons pu réaliser tout ce que
le personnel et nous pensions nécessaire
à la bonne activité du parc.
Objectif après objectif, j’ai trouvé nos
activités très gratifiantes pour le parc, le
groupe et moi. D’un point de vue du
contact humain cette intervention fut
enrichissante, le personnel du parc nous
a largement accepté et nous somme tous
devenus des amis.
Un point très positif fut qu’à chaque initiative du groupe, chaque employé du parc était près à nous
aider et à soutenir notre idée.
Tant au niveau humain que professionnel ce bénévolat fût enrichissant, motivant, et gratifiant.
Points négatifs
Ce projet, bien que très agréable, nous a fait rencontré bon nombres de problèmes. A chaque
objectif, à chaque étape nous rencontrions certains freins à l’avancement de nos travaux. Des
manques de personnels, de matériels, des retards fréquents dans les rendez-vous accompagnaient
nos journées.
Tous ces problèmes furent gênant pour moi. En effet, quand l’envie, la motivation sont là, et que
jour après jour, nous perdions de plus en plus de temps, ma patience devenait de plus en plus
limitée. Cependant après quelques mois de travail dans le parc, malheureusement, ces problèmes
sont devenus habituels et nous nous sommes habitués.
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Le retard est une chose difficile à changer dans la vie du parc et de Dakar. Au fil du temps il n’est
pas difficile de deviner que le retard n’est pas un problème dans la vie quotidienne des Sénégalais.
Il a donc été nécessaire de se faire à cette mauvaise habitude.
Le manque de matériel a aussi été un très gros problème. Même quand le matériel était existant dans
le parc, il n’était pas disponible en double ou en triple, ainsi, assez souvent un autre membre du parc
l’utilisait, et nous n’avions plu qu’à attendre sa disponibilité.
Quant au manque de personnel, il était dû je pense au manque d’organisation dans le parc. Il était
souvent difficile de savoir où se trouvait exactement tel ou tel employé. Ces recherches
représentaient encore des pertes de temps dans nos travaux.
Ce que l’on a apporté
Je pense que nous avons apporté de la motivation dans le parc. Nous avons sortie les employés de
leur routine quotidienne ce qui les a motivés. En effet, le Commandant, nous a confié que notre aide
dans le parc avait motivé certains employés à exécuter des tâches qu’ils n’auraient pas faites
habituellement. Cette surprise m’a agréablement étonné, nos efforts ont rapidement donné des
résultats positifs dans le parc ce qui a été pour moi très agréable.
Au fil du temps nous avons pu voir le parc évoluer, mais le zoo a été la partie du parc qui a le plus
changé. Son organisation, les locaux, les peintures et la situation des animaux ont considérablement
changé.
Avec un peu plus de recul, je pense avoir apporté de ma personne dans ce projet. Cette aventure fut
motivante et agréable tout au long du semestre. Si c’était à refaire, je recommencerais avec grand
plaisir et autant de motivation.
Maintenant, ma seule attente est que le parc continue à faire des efforts pour que tout reste en bon
état et qu’il puisse avancer et évoluer dans le temps.
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Olivier
Lorsque nous avons découvert le parc de Hann pour la première fois nous étions venus en
simple touriste. La différence d’état d’entretien du zoo par rapport à un équivalent en France m’a
considérablement étonné. L’impression première est un manque de moyens, mais étant donné le
niveau de vie au Sénégal, le prix de l’entrée ne peut être élevé (-1€) et le budget alloué par l’Etat
pour un zoo public ne peut être à la hauteur de ses besoins pour en assurer une parfaite pérennité.
Au fil de la visite mon ressenti change, j’ai l’impression qu’il y a plus de difficultés de gestion que
de moyens financiers puisque certains aspects tel que la propreté des cages des animaux, des sols,
des parterres et aires de stockage ne demandent
que de l’entretien.
Outre ces aspects négatifs, la visite du parc de
Hann et du zoo, est tout de même agréable, c’est
un endroit qui au beau milieu de Dakar et de la
forte pollution environnante donne un sentiment de
calme où l’on oublie la ville à l’image de grands
jardins parisiens très recherchés pour faire une
pause dans la vie de la ville. De plus le parc bénéficie d’un emplacement aux nombreux atouts
puisque il à été fondé sur un sol très humide et marécageux, où un lac a même pu être construit et
où la végétation est très dense contrairement aux alentours. Ce qui confère une place très importante
où tout un écosystème peut s’épanouir. La rareté d’un endroit aussi humide au Sud du Sahel, et son
emplacement au milieu de la ville donne vraiment l’envie de protéger cet endroit.
A l’issue de notre visite au zoo et en parlant au personnel, nous nous étions dis que des projets de
réhabilitation et d’aide du parc pourraient être intéressants et enrichissants. Notre objectif étant de
trouver une ONG, nous n’étions pas allés plus loin. Nous y sommes revenus une fois avoir réalisé la
difficulté de trouver des missions à Dakar compte tenu de notre situation. Nous avons alors
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rencontré le commandant des eaux et forêts, directeur du parc M. Lamine GUEYE. Lors de cet
entretien je me suis rendu compte que nous avions exactement les mêmes objectifs et la même
vision du parc.
Dès lors nous avons rejoint le groupe d’ « écoguides», mes premières impressions étaient
confirmées, bien qu’il y ait un manque de moyens financiers le zoo avait besoin de regards neufs,
et de nouvelles idées qui s’en accompagnent. Tels que les mauvaises habitudes des visiteurs à ne
pas se servir des poubelles et à jeter les déchets par terre. Tant le problème de gestion des déchets et
de sensibilisation est répandu au Sénégal, les « écoguides » n’y faisait pas attention, or après avoir
parlé avec eux de ce sujet, j’ai reconnu qu’ils prenaient cela également comme un problème majeur,
mais passé dans l’oubli à cause des habitudes. Nous sommes alors tombés d’accord pour
commencer à faire de la sensibilisation, et de faire du parc un modèle. C’est comme ça que notre
projet de sensibilisation écologique s’est crée.
Au fur et à mesure de passer du temps au sein du parc et du zoo, je me suis aperçu que beaucoup
d’écoles, lycées et universités/grandes écoles y organisaient fréquemment des sorties et des
événements. C’est alors que je me suis rendu compte de l’importance d’apporter une aide au parc et
d’en faire un modèle. J’étais alors très satisfait d’avoir enfin trouvé à Dakar un lieu où l’on pouvait
se rendre utile et au milieu de tout (emplacement géographique, milieu social).
Lors de notre travail au zoo, j’ai pu m’épanouir de réaliser des travaux manuels et de profiter de
mes connaissances dans différents domaines pour me rendre utile. Ayant l’habitude des travaux de
production j’ai trouvé ma place au sein de l’équipe que nous formions avec les autres TEMA et ma
fiancée. Nous avons réalisé la plupart de nos travaux ensemble, j’ai trouvé constructif et
enrichissant de retrouver le travail d’équipe et de voir que nous étions très complémentaires.
Avoir réalisé ce projet, m’a permis de découvrir les contraintes auxquelles sont confrontés les
sénégalais dans l’environnement professionnel mais aussi de découvrir leurs particularités. De plus
travailler au sein d’un parc forestier et d’un zoo nous apprend beaucoup sur l’environnement et les
animaux, cela est pour moi une occasion unique de m’être enrichi sur ces sujets.
Page 91
CONCLUSION
En guise de conclusion, il nous parait évident d’assimiler notre aventure au
dernier
souvenir qui nous rattache au parc : « le dernier déjeuner ». En effet, notre dernière venue fut riche
en rebondissement puisque le commandant avait organisé un grand déjeuner pour notre départ. Sur
place de nouvelles têtes sont apparues : Cécile (fondatrice d’une association de financement pour le
parc), Benjamin (fondateur des écoguides), les écoguides, le personnel mais aussi un groupe
d’italien. Ces derniers intrigués par notre travail ont voulu nous rencontrer pour prendre le relais et
pérenniser une aide constructive au sein de Hann. Dans une humeur mélangeant la tristesse avec
notre départ qui s’approchait à grand pas et la joie de voir un projet se concrétiser, le sentiment
prédominant était « la satisfaction ».
D’une part nous avions vu nos projets prendre forme tout au long des semaines dans un but
d’aide/développement durable et d’autre part l’adhésion à cet endroit nous a permis de réaliser des
rencontres fortes. Enfin l’idée pure et simple de travail au sein d’un endroit aussi particulier a rendu
notre voyage encore un peu plus unique : travailler avec des animaux, réalisation de tâches
nouvelles (menuiserie, botanique, etc), travail avec des locaux. Nous étions motivés tout au long de
ces mois passés au Parc de Hann.
Il est évident que sans le Commandant Gueye nous n’aurions rien pu faire et c’est pourquoi il est
important de remercier cette personne pour son implication dans notre projet mais surtout la
confiance quasi-instantanée qu’il nous a accordé.
Cette expérience fait maintenant partie intégrante de notre cursus et prendra la forme d’une
parenthèse unique dans notre vie professionnelle naissante.
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ANNEXES
Annexe 1 : Situation géographique du Parc
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Annexe 2 : Plan du Parc de Hann
Avant aménagement
Case restaurant
Site Bois sacré
Route goudronnée
Piste
Chemin de fer
Limite du parc
Parc Zoologique de Hann
Club Equestre
Pépinière forestière
Zone dégradée
Logement
Complexe ISRA/LNRV et SDE
Direction des Parcs Nationaux
Point d’eau
Direction des Eaux et Forêts
Zone boisée
Zone arborée
Zone arbustive arborée
ISRA/DRFF et Génie rurale
Jardin Ethnobotanique
Aire de jeu
Centre d’Education Environnementale
Page 94
Après aménagement
Case restaurant
Site Bois sacré
Route goudronnée
Piste
Chemin de fer
Limite
parc
Site dudu
Ministère
de l’Environnement
Zone marécageuse
Parc Zoologique de Hann
Club Equestre
Pépinière forestière
Zone dégradée
Logement
Complexe ISRA/LNRV et SDE
Point d’eau
Point d’eau
Zone boisée
Zone boisée
Zone arborée
Zone arborée
Aire de jeu
Aire de jeu
Page 95
Annexe 3 : Plan du Zoo
Plan du Zoo
ENTREE
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Buvette-Restaurant
Oryx Algazelle
Hippotrague
Tortues
Élan du Cap
Guib Harnaché
Potager
Enclos des ânes
Fosse aux lions occupée
Fosse aux lions inoccupée
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
Pigeons
Bâtiments administratifs
Phacochère
Lions et lioness
Lions et lioness
Chimpanzé
Chimpanzé
Lionceau
Hyènes
Buffle d’Afrique
21.
33.
22.
34.
23.
35.
24.
36.
25.
37.
26.
38.
Chacals
Babouins
Vautour
Vautours
Porc Epic
Pythons
Crocodiles des Marais, grue couronnée,
marabouts, pelicans et pintades
27.
39. Pumas
28. Tigre
40.
29.
Chimpanzé
41. Chimpanzé
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Chimpanzé
Chimpanzé
Babouins
Babouins
Patas
Singe vert
Crocodile du Nil
Autruches
Haies des allées
Lapions, dindons
Capucins moines
Anciens bassins
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Dakar2011_files/Rapport Parc de HANN 2011

Transcription

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