La créativité

Le magazine de NMC pour collaborateurs et partenaires commerciaux
N
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Une cuisine créative
servie de
manière inspirante
p. 8-9
Quitter les
sentiers battus
p. 10-11
NMC donne
des ailes
à l‘imagination
p. 12-13
La créativité
W E W I L L S U C C EED T O GE T H E R
ÉDITORIAL
Chères lectrices,
chers lecteurs,
iPod, iTunes, iPhone ou iWatch: rares sont les sociétés qui,
comme Apple, peuvent se vanter de faire mouche à la sortie de
chacun de ses produits. Aux yeux de Steve Jobs, les personnes
qui achètent les produits de sa marque ne sont pas de simples consommateurs, mais des êtres humains assoiffés de rêves,
d’ambitions et d’espoir. C’est pourquoi Apple développe encore
aujourd’hui avec la même passion, des appareils qui permettent
aux consommateurs de réaliser leurs rêves. Comme elle aime à
le souligner, la société à la pomme n’emploie pas des vendeurs,
mais des experts qui, grâce à leur enthousiasme contagieux pour
leurs produits, offrent les meilleurs conseils aux clients.
A mes yeux, Steve Jobs et Gert Noël, le fondateur de notre société, ont ceci de commun qu’ils personnifient cet esprit créatif. L’un
et l’autre ont imaginé et développé des produits qu’ils souhaitaient
posséder et, ce faisant, ont répondu aux desiderata des acheteurs.
Depuis l’éponge ménagère en mousse de polyuréthane jusqu’au
bouchon de vin synthétique : Gert Noël, de son vivant, a su
mettre a profit son expérience pour créer à partir de matières existantes des objets jusque là inconnus qui ont réussi à enthousiasmer
beaucoup de monde.
Assises devant leur piano, les personnes créatives semblent absentes, en réalité, elles sont en pleine création de chansons ou de
nouvelles interprétations de morceaux connus. Ou elles mettent au
point, comme par magie, des mets délicieux en combinant des
ingrédients improbables. Ou encore elles rédigent des histoires
qu’elles ont imaginées elles-mêmes ou transposent leur vision sur
une toile. La créativité sans bornes, ce sont aussi ces enfants
qui en toute insouciance, s’inventent des univers et des jeux. Il
en va de même pour nos designers et ingénieurs qui à partir de
nos matières, mettent au point de nouveaux produits dont la forme
innovante ou la fonctionnalité nous fascinent. En ce sens, j’envie
souvent les collègues dont le travail consiste à concevoir de nouvelles solutions et de nouveaux produits en étroite collaboration
avec nos clients ou designers.
Pendant mes loisirs, j’utilise mon modeste talent musical pour
jouer du piano. Lorsque j’étais petit, je n’avais aucune envie de
fréquenter une école de musique. C’est ainsi que mes compositions se limitent malheureusement à des mélodies et des accords
très simples, mais faire de la musique me procure énormément
de plaisir et de bien-être. Si je n’avais pas étudié les sciences
économiques, je serais certainement devenu architecte. En tant
que « docteur en bricolage », et pour le plus grand plaisir de
mes enfants, j’ai construit un clapier à lapins de deux étages en
NOMAWOOD®. Aujourd’hui encore, je suis vraiment fier de ce
chef-d’œuvre indestructible qui a résisté aux intempéries et aux
assauts de plusieurs générations de lapins.
Dans mon travail, je suis toujours à la recherche de nouvelles
approches, je suis ouvert à de nouvelles idées et je me laisse
d’ailleurs souvent emporter un peu trop vite par mon enthousiasme.
Des caractéristiques qui, pour moi, font également partie de la
créativité. Car, à mes yeux, les personnes créatives se distinguent
par leur ouverture d’esprit, leur curiosité, leur optimisme, leur inspiration et leur capacité à identifier et à comprendre les problèmes,
l’optimisme ainsi que l’inspiration. Des qualités qui sont également très importantes pour NMC. En effet, la croissance future de
notre entreprise en Europe ne sera possible que moyennant de
nouveaux produits et de nouvelles formes de coopération avec
nos clients. Ainsi, chez nous, bon nombre de postes requièrent
de la créativité : qu’il s’agisse de créer de la plus-value pour
le client, d’optimaliser des processus efficaces ou de mettre sur
pied des ententes. Nous devons être créatifs non seulement dans
la recherche et le développement, mais aussi dans l’ingénierie,
l’informatique, le marketing, la vente ou les ressources humaines.
Nous travaillons en étroite collaboration avec les organismes de
recherche de diverses universités et utilisons les requêtes et les
idées créatives de nos clients et partenaires afin de développer
ensemble des nouveautés à partir de la somme de nos expériences et compétences respectives. Dans ce monde complexe et
agité, l’image de l’inventeur se confiné dans l’isolement le plus
total, est révolue. La mise en réseau, la compréhension mutuelle,
les « co-créations » et la coopération qui va bien au-delà des
seules entreprises ou services sont indispensables au succès futur.
En tant qu’entreprise innovante et créative, nous avons l’ambition
de comprendre réellement les défis et les problèmes de nos clients. Car, forts de notre savoir-faire, nous voulons leur apporter
des solutions sous la forme de produits attrayants et fonctionnels
ou de prestations de service efficaces. A ces fins, nous avons mis
sur pied une « équipe innovation » qui rassemble, teste et évalue
des idées totalement nouvelles et résolument tournées vers l’avenir.
Nous voulons également investir de manière encore plus ciblée
dans notre culture créative en promouvant davantage l’échange
entre collaborateurs dans des ateliers et des séances de brainstorming susceptibles d’ouvrir de nouvelles voies à leur réflexion. Car
la créativité commence bien au-delà des modèles conventionnels.
Hubert Bosten,
CEO
-5
Au royaume des idées
L es idées lumineuses sont généralement à portée de main,
sans que nous ne les identifions. Car la créativité exige une
totale remise en question. L’effort en vaut la peine: nous
voyons le monde sous un angle différent.
« Eurêka, j’ai trouvé ! ». C’est en prenant sont bain qu’Archimède
a eu l’idée qui lui a sauvé la vie. Que ce soit dans le bain, le
bus ou le magasin de bricolage, les idées surviennent quand elles
veulent et rarement lorsque nous les recherchons désespérément.
Mais même s’il ne s’agit pas de jouer à quitte ou double, il ne
faut pas compter sur l’inspiration spontanée apportée par les muses
car la créativité découle d’une conception de vie et l’originalité ne
s’obtient pas par un simple clic. Il y a longtemps qu’est révolu le
mythe de la souffrance comme source d’inspiration. Les moments
sombres paralysent, alors que la créativité exige une sérénité intérieure. Par l’ouverture d’esprit aux nouveautés et aux défis, nous
évoluons constamment et pouvons adopter sans cesse de nouvelles
perspectives. Allant de pair avec les connaissances, la personnalité
et l’engagement, la créativité devient une compétence clé qui est
indispensable dans le quotidien et la profession.
A vrai dire, tout ce qui apparemment semble si compliqué nous a été
donné à tous dès la naissance. Les bébés captent déjà les impressions de leur entourage et les transforment en réactions insouciantes.
Les tout-petits nous surprennent par leur imagination en interprétant
leur vécu dans leurs jeux, leurs dessins ou leurs bricolages. La peur
inculquée de produire une impression négative ou même d’échouer
peut entraver de plus en plus ce potentiel créatif ou même le bloquer.
De même, la pression exercée sur la performance et les barrières
intellectuelles dressées par de prétendues normes ou des comportements escomptés tuent la créativité. Elles deviennent une autocensure
qui coupe l’herbe sous le pied aux idées et aux solutions dès qu’elles
se présentent, de peur des conséquences négatives éventuelles. La
créativité vécue, par contre, se base sur des capacités artisanales
grâce auxquelles nous maîtrisons un domaine, de même que sur
la confiance en soi et sur l’indépendance intérieure. Ainsi dotés,
nous avons pleine confiance en nos propres convictions et nous
tenons tête aux avis contraires. Ces dons ne se rapportent pas qu’à
un domaine de spécialisation déterminé ou même à des aptitudes
artistiques, mais ils déploient leurs effets partout.
L’enthousiasme pour une tâche que nous nous engageons à exécuter, stimule nos pensées à associer des choses qui apparemment ne
s’accordent pas. Plus nous avons de possibilités d’associations sur
base de nos connaissances, plus nous sommes créatifs. La créativité
est donc aussi le résultat d’un apprentissage antérieur. Tout comme
la recherche et le rejet de solutions, un travail ardu s’ensuit qui va
de pair avec la faculté de critiquer et de gérer la frustration. Jusque
là (après avoir longuement ruminé sur le sujet), l’inspiration soudaine
arrive au moment de détente inattendu. Tout comme Archimède,
le célèbre physicien et mathématicien de l’Antiquité, qui découvrit,
selon la légende, le principe physique de la poussée verticale des
corps dans les liquides en prenant son bain. Car la créativité émane
aussi de l’oisiveté. 6-7
Là où le cœur des enfants s’emballe
En jouant, les enfants apprennent pour la vie. Dans les
parcs de loisirs, les magasins ou les zones d’attente, des
paradis ludiques les attendent qui invitent à l’essai et à
la découverte.
Les enfants découvrent le monde parle jeu. Avides de curiosité,
ils apprennent à découvrir et à reconnaître non seulement des
éléments qui s’associent ou qui se mettent en mouvement, mais
aussi leurs propres capacités et limites. Ils imitent la réalité de manière créative ou découvrent dans le jeu des univers fantaisistes
pleins d’aventures et d’amusement. Au fur et à mesure qu’ils se
développent, le mouvement entre en jeu et les espaces de vie, les
possibilités de découverte et le développement de compétences
enfantines gagnent en importance. De nos jours, rares sont les
rues où les enfants peuvent encore jouer en toute insouciance.
Une tendance à laquelle ceux qui conçoivent des espaces de
jeu répondent par des concepts intérieurs offrant aux jeunes une
grande liberté pour se défouler et pour jouer. Ces espaces de
jeu dédiés aux enfants mettent en scène des objets et des matériaux pensés pour éveiller tous leurs sens. Ces structures de jeu
créent des mondes dans lesquels les enfants s’émerveillent en
exerçant leurs talents de vision, d’audition, d’escalade, de saut,
d’équilibre et de glissade.
Les tours de jeu et les murs d’escalade permettent de telles expériences spatiales tout en combinant diversité et sécurité. Qu’il
s’agisse de maisons de jeu, de planches à roulettes ou de trampolines : les chers petits peuvent y tester leur courage et leur
adresse. A l’aide de modules et de différents éléments riches en
couleurs, les designers créent des univers magiques qui transportent les enfants dans la jungle, dans l’espace ou dans le
monde sous-marin. Comme il est connu que même les plus petits
veulent monter jusque tout en haut, toutes les structures métalliques
sont revêtues de Tuff-Pads NOMATEC® de NMC. Ces tubes de
mousse coextrudés aux couleurs joyeuses sont particulièrement
résistants, amortissent les chocs et protègent des blessures. Ils
sont recouverts d’une peau extérieure renforcée et s’adaptent particulièrement bien aux couleurs et aux dimensions des différents
thèmes. De cette manière, elles offrent aussi aux concepteurs les
conditions nécessaires pour convertir à chaque fois de nouvelles
idées créatives en paradis ludiques à la portée des enfants.
8-9
Une cuisine créative servie de manière inspirante
Un festival des sens à La Brasserie RN, à Louvain-laNeuve. Qu’il s’agisse de cuisine franco-belge ou de
spécialités italiennes raffinées: grâce à la transformation stylée d’une ancienne ferme, le régal ne se limite
pas qu’aux papilles.
Louvain-la-Neuve se trouve à 20 kilomètres à peine de Bruxelles,
capitale et ville résidentielle de Belgique, qui accueille notamment des représentations de l’OTAN et le siège de l’UE, la ville
universitaire francophone de Leuven a été créée en 1971 selon
le schéma d’une ville planifiée selon un modèle traditionnel de
construction urbaine. Pratiquement sans voitures grâce à la régulation souterraine du trafic, cette jeune ville située au cœur
d’une région riche en traditions invite à la flânerie et aux plaisirs
de bouche. Avec la Brasserie RN, Louvain-la-Neuve compte un
établissement chaudement recommandé par de nombreux guides
gastronomiques.
Il y a deux ans, le Groupe RN a acquis une ancienne ferme et,
en un an de temps, l’a modernisée tout en conservant son cachet original pour en faire un haut lieu de la gastronomie. On y
trouve deux salles de réunion et deux restaurants aux caractères
uniques. La porte vitrée invite les visiteurs à choisir entre deux
types de restaurants : d’un côté, une attrayante brasserie très attrayante aux tonalités chaudes et boisées, garnie de fauteuils en
cuir, où on sert une cuisine franco-belge très raffinée ; de l’autre
côté, une trattoria aménagée en bistrot moderne qui invite à la
découverte des délices d’inspiration italienne comme le minestrone, l’osso bucco et la pizza au feu de bois.
Dans la trattoria, l’insouciance pure et simple de l’Italie est soulignée par l’aménagement stylistique aussi moderne que sobre. Les
murs en crépi blanc et les plateaux de table en marbre blanc
contrastent avec un sol en béton lissé, des banquettes et des
pieds de table noirs. Des chaises de bistrot rouges d’inspiration
moderne ajoutent au contraste des couleurs et s’accordent avec
les cordons rouges des lampes. Des couverts de bon goût à la
blancheur élégante et des verres clairs invitent à apprécier les
délices de la cuisine italienne dans une ambiance stylée. Toutefois, la pièce tire son ambiance particulière de la forme inhabituelle du plafond qui imite la légèreté du ciel méridional sous la
forme de nuages vaporeux. Ces formes ont été créées à l’aide
de rosaces NMC juxtaposées, aux dimensions et aux formes différentes. Coralie Michiels, la fille de la maison et responsable de
l’aménagement intérieur du restaurant, s’est décidée pour cette
décoration excentrique du plafond et a ainsi créé un véritable
pôle d’attraction. Grâce à une couche de crépi blanc, fine et
appliquée irrégulièrement, les rosaces ont un aspect vieilli qui
confère à la salle une chaleur émotionnelle inimitable. Les ornements de style romantique contrastent harmonieusement avec le
mobilier aux lignes épurées. Sur l’une des longueurs de la pièce,
de grandes fenêtres jusqu’au plafond créent une oasis de lumière
où l’on déguste une cuisine italienne créative.
www.restauration-nouvelle.be
10 - 11
Quitter les sentiers battus
Une idée isolée n’est pas encore une innovation. Le succès
sur le marché exige une créativité systématique. La nouvelle équipe innovation de NMC mise donc sur l’échange
inspiré du développement et de la vente.
« Il faut embrasser bon nombre de grenouilles pour tomber sur le
prince charmant », telle a été la réponse d’Arthur Frey, l’inventeur
des papillons adhésifs jaunes lorsqu’on lui a demandé comment
l’idée lui était venue. Il reconnaissait ainsi qu’une idée créative ne se
traduit pas nécessairement en une innovation qui convienne à la fois
à l’entreprise et au marché. En effet, si ces conditions ne sont pas
réunies, le succès est rarement au rendez-vous. Traditionnellement,
NMC est à l’origine d’innovations qui se sont révélées de véritables
solutions révolutionnaires. L’entreprise répond depuis plus de 60 ans
avec succès à des besoins du marché à l’échelle mondiale. Elle y
parvient en se remettant en question de façon non conventionnelle
et en combinant des attentes ou des critères ainsi les connaissances
qui en découlent. Explorer de nouvelles perspectives, emprunter des
voies jusque là inconnues, supprimer des mécanismes dépassés : le
célèbre économiste Joseph Schumpeter a qualifié un tel processus
de «destruction créatrice » indispensable pour assurer durablement
la stabilité du succès de l’entreprise. C’est dans cette tradition que
Hubert Bosten, CEO de NMC, a créé aujourd’hui une « équipe
innovation » comme plateforme élargie au non-conformisme créatif.
L’ambition d’ emprunter de nouvelles voies a commencé par la composition du groupe. Avec Jean-Marie Ahn, Roger Aussems, Vincent
Blesgen, Hubert Bosten, Denis Job, Jean-Pierre Mayeres, Vincent
Navez et Emmanuel Noël, se retrouvent autour d’une même table les
responsables des domaines développement, direction d’entreprise
Photo de g. à d. : Hubert Bosten, Jean-Marie Ahn, Emmanuel Noël, Jean-Pierre Mayeres, Florence Schöpges, Roger Aussems, Denis Job
et vente. Leurs points de vue différents - (le développement s’appuie
sur les possibilités techniques, la vente sur les attentes du client - sont
les meilleures conditions pour remplacer des schémas de pensée
habituels par de nouvelles remises en question.L’échange se penche
sur des besoins et des points de départ inconnus jusqu’ici.
Sous la direction d’Emmanuel Noël et de Jean-Pierre Mayeres, les
membres de l’équipe rassemblent, discutent et analysent tous les
deux mois des idées pour de nouveaux domaines d’activité ou de
nouveaux produits. On se focalise sur des innovations importantes
susceptibles de renforcer la croissance sur de nouveaux marchés
sans mettre en péril l’existence de l’activité de base. C’est pourquoi
Jean-Pierre Mayeres, en tant que directeur technique, veut également faire de l’innovation un élément fixe des ordres du jour lors
des autres réunions de la direction de NMC. Car dès les premiers
échanges de vues de l’équipe innovation, il est apparu que le potentiel du département développement est beaucoup trop peu connu,
au sein de NMC. En même temps, on a souligné l’importance des
équipes de vente en tant qu’oreilles du marché pour comprendre les
desiderata des clients voire même les devancer. Comme premiers
points de départ d’innovations possibles, de nouvelles idées ont
vu le jour pour des mousses PE à cellules ouvertes. Au cours des
prochaines étapes, il s’agira donc de les pondérer et de développer
des idées qui, en même temps, changent les règles du jeu sur le
marché, créent des plus-values pour les clients et renforcent l’avance
de NMC sur la concurrence. 12 - 13
NMC donne des ailes à l’imagination
L es papillons multicolores possèdent un charme qui
attire dans leur sillage les hommes du monde entier.
Les tatouages en trois dimensions donnent ce charme
à la maison.
Depuis l’Antiquité, les papillons ont exercé une fascination
sur les hommes. Dans de nombreuses cultures, ils sont encore
aujourd’hui vénérés comme le symbole de la vie. Personne
ne sait exactement combien il y en a. On en trouve plus de
180.000 espèces répertoriées dans les ouvrages spécialisés,
mais chaque année, on en découvre de nouvelles par centaines. Cette palette infinie de légèreté insouciante a inspiré à
NMC d’ajouter à sa gamme un nouveau produit créatif.
Les papillons en mousse EPS s’offrent à l’imagination du décorateur selon son envie et son humeur. Il est libre de les couvrir
de couleurs, de paillettes ou de plumes. Disposées en groupe,
ces décorations contemporaines deviennent des tatouages en
trois dimensions dans les chambres d’enfants ou les salons
d’angle. Isolés, ils soulignent les murs ou les fenêtres. Sous
la forme de pique-fleurs, de mobiles, de décorations sur un
cadre ou un meuble, ils apportent un souffle de romantisme
dans l’habitation. Sans oublier le charme discret des papillons
en filigrane. 14 - 15
ARSTYL®WALL PANELS
GET INSPIRED
Gallery
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wallpanels.arstyl.com
A vous de choisir… !
Ces murs bouleversent le monde : les panneaux muraux
ARSTYL® ont réinventé la décoration murale. Même dans
la réalité virtuelle, ce concept déclenche des réactions réelles.
Les nouveaux panneaux muraux ARSTYL ® révolutionnent le design intérieur. Laissons libre cours à notre imagination, sortons
des concepts décoratifs conventionnels et donnons du relief à
nos murs avec des motifs ondulés, en losanges ou à damiers.
Couvrons nos murs, en tout ou en partie, de modules qui, colorés, dévoileront notre personnalité. En plus d’être légers, les
panneaux ARSTYL® peuvent être combinés ou non, au bon vouloir
du créateur.
Pour introduire cette innovation sur le marché, NMC s’est entre
autre tourné vers les médias sociaux. D’abord, et c’est une premi-
ère, via un site internet (wallpanels.arstyl.com) entièrement conçu
par NMC et dont les modèles de format CSS ont été adaptés au
design du produit, ce qui permet une présentation conviviale et
jeune, à l’image du caractère ludique et versatile des panneaux
muraux. Ensuite, via des profils sur Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Twitter et YouTube.
Dans un monde virtuel, un teaser vous montre comment les panneaux ARSTYL® personnalisent vos murs et donnent à vos pièces
un caractère unique. Qu’elles soient criardes ou sobres, élégantes ou gaies, féminines ou austères, jamais vos pièces n’auront
été si magiquement modulables. Une fois le style choisi, les internautes se transforment en architectes d’intérieur et, à l’aide
d’un outil de simulation, explorent à leur gré, grâce aux panneaux muraux, l’éventail des possibilités d’agencement et par
conséquent d’impressions d’espaces. Trois styles sont proposés
dans des vidéos, des galeries de photos et de brefs descriptifs
produits : Natural, Pure et Fun ; à vous de clicker au gré de vos
inspirations.
Le site internet propose à l’utilisateur des instructions de montage
step-by-step sous forme de vidéos, de synoptiques de produits,
de conseils de mise-en-œuvre et d’accessoires. Avec les données
CAD, les architectes peuvent accéder directement à l’outil pour
la réalisation du plan et télécharger les documents de soumission
nécessaires. La présentation est totalement déroulable et dès lors
optimale même pour les utilisateurs de tablettes et de smartphones. Le site invite à entrer dans le monde des panneaux en sept
langues – anglais, français, allemand, néerlandais, mais aussi
italien, portugais et espagnol. Il est d’ailleurs particulièrement
visité en Allemagne et en Italie. Plus de 10.000 visites depuis
janvier confirment un réel intérêt.
Les activités annexes présentées dans les nouveaux médias rencontrent également un franc succès: au cours de la première
semaine, un album photo posté sur Pinterest a enregistré 2.500
accès, quatre posts sur LinkedIn ont été vus plus de 7.500 fois,
20 posts sur Facebook ont été vus plus de 30.000 fois et ont
reçu plus de 800 fois le commentaire « J’aime ». L’incroyable
succès créatif de ces activités s’est traduit par d’innombrables
demandes de produits en provenance du monde entier, ce qui
atteste la puissance du « bouche-à-oreille » de la publicité virtuelle.
- 17
Quand la créativité fait son chemin
Le FoamDude® – un poids plume solide comme un roc.
Un partenaire d’entraînement virtuel qui montre la voie
à suivre.
vers les trajectoires souhaitées au moyen de plaques en mousse
de polyéthylène de NMC, il eut l’ idée lumineuse de créer un
mannequin à partir de plaques en polyéthylène.
Quel est le lien entre un couloir de pêche et un mannequin
d’entraînement? Pour le pêcheur finnois Klaus Berglund,
l’association lui apparut comme une évidence alors qu’il regardait son fils lors des entraînements de handball. L’équipe manquait de joueurs dans la défense adverse et les marquages au
sol étaient vite perdus de vue dans le feu de l’action, si bien
que, même pour les plus motivés, l’efficacité de l’entraînement
laissait à désirer. Klaus Berglund se dit que, pour rendre les
entraînements plus efficaces, il fallait que le jeu soit plus réaliste
et il imagina des adversaires virtuels. En pensant à la manière
dont les poissons frétillants du Golfe de Finlande sont guidés
Aussitôt dit, aussitôt fait : avec l’aide de Peter Hammarberg,
directeur général de NMC Termonova Oy, dont le fils joue dans
la même équipe, ils découpèrent les premières formes et firent
les premiers essais dans le jardin. Le principal défi de la construction était d’assurer la résistance de l’ensemble. A cet effet, ils
testèrent plusieurs types de plaques de polyéthylène laminées,
d’épaisseurs et de densités différentes jusqu’à ce qu’ils trouvent
la combinaison appropriée pour la confection du coéquipier en
mousse. Au vu de son allure cool, son nom s’imposa tout naturellement: FoamDude®. Toutefois, le mannequin d’entraînement
avait aussi besoin d’un support que l’on pourrait monter et dé-
monter sans outil. Cette fois, c’est Peter Hammarberg qui eut le
trait de génie et qui trouva la solution: ce qui avait fonctionné
auparavant avec des formes fantaisistes en mousse de PE fonctionnerait ici aussi. Le corps et la jambe d’appui sont encastrés
l’un dans l’autre à angle droit ce qui assure la stabilité du FoamDude®.
Le solide gaillard – disponible en 1,90, 1,75 ou 1,60 mètre –
n’a pas rencontré d’enthousiasme qu’auprès de son équipe ! De
plus en plus d’entraîneurs professionnels, dont Ljubomir Vranjes,
Coach du SG Flensburg-Handewitt, vainqueur de la Champions
League 2014, se sont intéressés à ce coéquipier virtuel aux multiples fonctions. En effet, le FoamDude® permet des exercices tant
collectifs qu’individuels et rend ainsi les séances d’entraînement
beaucoup plus efficaces. Avec son poids réduit (moins de cinq
kilos), le FoamDude® change rapidement de position et crée
ainsi des phases de jeu alternatives. En même temps, tout en
étant robuste et stable, le mannequin est construit en mousse
souple, ce qui exclut tout risque de blessure. Même dans le
feu de l’action le nouveau coéquipier remplit parfaitement son
rôle: il se monte et se démonte en un clin d’œil. Il occupe ainsi
tous les emplacements souhaités et surveille d’un œil tranquille
de parfaites phases d’entraînement. Entre-temps, pas étonnant
que ses qualités aient également éveillé l’intérêt, de la meilleure
équipe de football finnoise, le HJK Helsinki, dont l’ entraîneur
Mika Lehkosuo a contribué ici à développer un FoamDude®
pour l’entraînement de football. Et c’est ainsi que la créativité du
pêcheur a fait son petit bonhomme de chemin. Plus de détails sur : www.foamdude.fi
18 - 19
Profiter de l’été, tous les sens en éveil
O
n dit que l’odorat est la porte de l’âme. Une réflexion
qui confère une nouvelle dimension au charme des planches NOMAWOOD®.
Suivre son flair, dit la sagesse populaire. En effet, d’instinct, Le
flair détermine ce qui est bon pour l’homme. Des experts ont
découvert que plus de 70 pour cent de nos émotions sont guidées par l’odorat. En effet, aucune perception sensorielle n’est
plus rapide que l’olfaction. Celui que nous ne pouvons pas
« sentir » (au sens figuré), n’a aucune chance d’être accepté. A
l’inverse, certaines odeurs nous inspirent, éveillent notre appétit
ou des souvenirs de moments heureux et nous transportent dans
un univers agréable.
Une belle terrasse invite aussi à oublier l’effervescence du quotidien. Car en été, quoi de plus agréable que de prendre son
petit-déjeuner baignés par les premiers rayons du soleil ou de
terminer la soirée en plein air avec un bon verre de vin? Le parfum du bois et des plantes méditerranéennes évoque en nous les
vacances et nous invite à profiter de la vie par tous nos sens.
Il semblait donc logique de transposer cette caractéristique aux
planches de terrasse NOMAWOOD®. Les nouvelles planches
à l’ancienne Quebec de NMC séduisent par leur teinte de bois
claire et chaleureuse, rehaussée par un jeu d’ombres foncées
qui rendent chaque planche unique. Leur léger parfum de bois de
cèdre souligne le charme naturel de la terrasse. L’aspect rustique
et romantique des planches, subtilement renforcé par ce parfum
aromatique, fait vagabonder les pensées vers les lointaines forêts
canadiennes.
Mais la créativité de NMC a poussé ce concept encore plus
loin. NMC a ainsi développé des volets NOMAWOOD® qui
ressemblent au bois naturel et qui dégagent une note parfumée
afin d’augmenter le bien-être des occupants de l’habitation. En
effet, dans les régions méridionales, les moustiques peuvent venir
troubler la fête en été. Parfumés à la citronnelle, ces nouveaux
volets protègent des regards indiscrets et du soleil mordant de la
Méditerranée, et éloignent en outre de façon efficace ces indésirables insectes diptères. Ainsi, la vie estivale en plein air garde
tout son charme – et ce pour des décennies
20 - 21
de g. à d.:
Isolde Visé (Coordinator Corporate Communication)
Laurence Mennicken (Communication Manager Print & Visual Media)
Rachel Quinting (Assistant Communication & Marketing)
Ah-Young Betsch (Graphic Designer)
Romain Klein (Coordinator Webmedia)
Cindy Cujai (Graphic Designer)
Jamila El Hajjaji (Head of Marketing & Communication)
Hee Won Tombeux (Community Manager)
Time to talk..
L a créativité fait partie de NMC tout comme les mousses
synthétiques. Pour mettre sur le marché ce feu d’artifice
d’idées avec les images, les textes et les mesures appropriés, l’équipe marketing se «challenge» régulièrement.
Ah-Young Betsch, Cindy Cujai, Jamila El Hajjaji, Romain
Klein, Laurence Mennicken, Rachel Quinting, Hee Won
Tombeux et Isolde Visé se sont entretenus avec nmc-LIVE
sur les charges et les plaisirs que l’on éprouve à être créatif.
Hee Won Tombeux: Je cherche l’inspiration par des images sur
l’Internet. Je les relie à mon thème et je développe quelque chose
de nouveau, qui ne ressemble pas du tout à l’impulsion initiale,
mais qui a néanmoins été inspirée par celle-ci.
d’œil dans mon réfrigérateur. Je réalise comme par magie un repas
délicieux à partir de là.
Laurence Mennicken: Sans course contre la montre. On ne peut
pas s’asseoir et être créatif. La recherche obstinée d’une idée ne
fonctionne pas, ou bien l’on obtient quelque chose qui n’est pas
convaincant.
Ah-Young Betsch: Trop de prescriptions et trop de gens qui veulent
faire aboutir leur idée. Dans ce cas, on n’a plus d’espace pour
être créatif.
Que sont pour vous les tueurs d’idées ?
Laurence Mennicken: Oui, dans ces situations, on bloque.
Quand et où les meilleures idées vous viennent-elles ?
Isolde Visé: Dans mes rêves.
Romain Klein: Les meilleures idées me viennent comme par hasard
du néant, justement lorsque je ne m’occupe pas du thème sur
lequel je travaille.
Jamila El Hajjaji: Partout! Au travail ou lors de mes loisirs.
Laurence Mennicken: Spontanément, n’importe où et n’importe
quand.
De quoi avez-vous besoin pour pouvoir développer des idées
créatives ?
Jamila El Hajjaji: Si je manque d‘inspiration, je fais des recherches sur internet, je lis des ouvrages sur le sujet, j‘observe les
tendances. Nos brainstormings créatifs au sein de l‘équipe sont
également source d’inspiration.
Ah-Young Betsch: J’ai besoin d’un peu de pression. Un projet étalé
sur une très longue durée, j’aime le mettre de côté après avoir
examiné ce qu’il y a lieu de faire. Quelque part, lorsque le délai
de remise se rapproche, vient le moment où je m’y attaque et c’est
alors que je suis la plus créative.
Rachel Quinting: Je dois tenter plusieurs choses pour sélectionner
finalement ce qui est bien à partir des différentes versions.
Isolde Visé: Je pense que c’est la nécessité qui me rend créative.
Restrictions budgétaires et de temps, manque de moyens : il faut
s’en accommoder. Pour moi, c’est comme lorsque je jette un coup
Jamila El Hajjaji: Il arrive parfois que lors de la demande de mise
en application de projets, nous soyons confrontés à des idées
toutes faites. Dans ce cas, nous utilisons la technique du plan A
et du plan B. Le plan A répond exactement à ce qui est demandé
et le plan B est notre résultat créatif. Notre enthousiasme entraîne
souvent nos interlocuteurs avec nous, si bien qu’ils marquent généralement leur accord.
Qu’entendez-vous par créativité ?
Isolde Visé: Mettre le monde sens dessus dessous, comme le bonhomme de neige sur la page de titre du dernier nmc-LIVE. Pour
moi, le non-conformisme est le moteur de la créativité.
Cindy Cujai: Penser tout simplement autrement.
Jamila El Hajjaji: Détacher les choses de leur contexte initial et
surprendre en proposant des idées plus originales.
Où se montre votre créativité dans la vie privée ?
Romain Klein: Pendant mes loisirs, j’aime faire de la musique, auparavant, j’ai travaillé en tant que DJ comme activité secondaire.
Cindy Cujai: Chez mes enfants. Avant, j’ai fait de l’aquarelle et
de la peinture acrylique, mais aujourd’hui je n’ai malheureusement
plus le temps.
Ah-Young Betsch: Lorsque je m’occupe de 80 enfants chez les
scouts au camp d’été et qu’il se met à pleuvoir brusquement…
Laurence Mennicken: J’ai la chance que ma profession soit aussi
mon passe-temps. Je vois tout comme à travers l’objectif d’une
caméra et j’essaie ainsi de retenir toutes les impressions.
Rachel Quinting: A vrai dire, je suis peu créative. Exception : mon
sapin de Noël : j’ai simplement cueilli quelques fleurs dehors et je
les ai accrochées au sapin.
Hee Won Tombeux: J’aime bricoler avec des photos imprimées ou
découpées dans des magazines. Je structure mes albums photos
comme des Moodcharts. J’aime faire cela.
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Avez-vous un modèle créatif ?
Isolde Visé: Ma mère. Depuis toute petite, je la connais sous
l’aspect d’une artiste amateur. Elle a réellement un don pour tout
ce qui est manuel.
Rachel Quinting: J’admire les grands compositeurs comme Mozart, qui réalisent des mélodies magnifiques à partir de quelques
notes.
Romain Klein: Je trouve formidable que des gens réussissent à
créer quelque chose de grandiose avec des ressources limitées.
C’est ainsi que Paul Kalkbrenner (un DJ allemand bien connu) a
créé une chanson à partir de notes qu’il a enregistrées en partie
avec son smartphone dans le métro, puis qu’il a arrangées.
Jamila El Hajjaji: Ce sont des personnages comme le publicitaire
français Jacques Séguéla et la publicité pour Perrier qui m’ont le
plus imprégnée lorsque j’avais 14 ou 15 ans. Aujourd’hui, c’est
le chanteur belge Stromae qui est un modèle créatif. Toute cette
magie autour du personnage… Pour ses concerts, il développe
des concepts complets qui, pour moi, sont le sommet de la créativité.
Quel est le moteur de votre créativité ?
Rachel Quinting: Le succès.
Laurence Mennicken: Je dois être totalement satisfaite du résultat
de mon travail. C’est ce succès personnel qui me motive.
Laurence Mennicken: Mieux vaut une erreur au cours du processus créatif qu’une erreur dans un produit.
Cindy Cujai: Le changement. Lorsque des tâches plus importantes qui exigent plus de créativité viennent s’ajouter à des tâches
standard qui sont délimitées à l’avance de A à Z.
Jamila El Hajjaji: Le pire c’est de voir une erreur et de continuer!
Il faut pouvoir être en mesure de dire « Stop ! ». C’est une force et
non une faiblesse. Cela témoigne de l’intelligence.
Jamila El Hajjaji: C’est ancré dans mon ADN, y compris donner aux tâches de routine une forme différente et surprenante. Je
ne peux pas présenter un concept si je n’en suis pas moi-même
convaincue. Je n‘hésite pas à recommencer 10, 20, 50 fois, si
c’est nécessaire.
Le courage pour vous fait-il partie de la créativité ?
Romain Klein: Je ressens la critique constructive comme motivante. Et lorsque la qualité du projet est complimentée lors de la
présentation du résultat.
Isolde Visé: Oui, il faut avoir le courage de parfois choquer. Et le
courage de tenir tête à la critique et de défendre sa propre idée.
Quel rôle jouent les erreurs dans le processus créatif ?
Jamila El Hajjaji: Ce qui ne vous tue pas vous rend plus fort. On
apprend, on corrige, on se perfectionne.
Cindy Cujai: Lors de la conception, c’est-à-dire lors du travail graphique dans notre département, je parlerais plutôt d’une fausse
direction que d’une erreur.
Romain Klein: Dans le meilleur des cas, l’erreur amène une nouvelle idée avec laquelle on peut continuer à travailler.
Romain Klein: On doit oser essayer quelque chose de nouveau
ou quelque chose qui n’a rien à voir à proprement parler avec
le thème.
Comment la créativité est-elle animée chez NMC, dans votre
équipe ?
Jamila El Hajjaji: Toutes les idées sont les bienvenues. Nous commençons par un briefing «produit», définissons la cible et les marchés et nous nous alignons sur le message à communiquer. C‘est
lors du brainstorming créatif que nous échangeons nos points de
vue, nos différentes approches et le titulaire de l‘idée retenue
sera le responsable du projet. Cette concurrence d‘idées, ainsi
que certaines contraintes sont un véritable moteur de créativité!
Cette pratique nous permet de nous challenger et de progresser
ensemble.
Quel projet actuel est selon vous le meilleur ?
Isolde Visé: Le projet ARSTYL® Wall Panels.
Jamila El Hajjaji: Tout d’abord, il y a eu un enthousiasme général
pour ce produit qui se distingue des autres produits A&D. Ce qui
nous a naturellement permis de sortir des sentiers battus. Nous
avons travaillé avec une agence pour définir la stratégie et à
partir de celle-ci nous avons «décliné» en interne les autres outils
de communication, tel que le site internet dédié uniquement aux
wall panels. Le résultat de notre travail est le fruit d‘un véritable
travail d‘équipe!
Isolde Visé: Chacun est là pour les autres, on peut se fier les uns
aux autres. La bonne interaction décide.
Jamila El Hajjaji: Oui, c‘est un peu comparable à un concert.
Nous accordons nos violons et ensemble, nous obtenons un super
résultat.
Thème principal de notre prochaine édition nmc-LIVE: La chaleur
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Rédaction: Hubert Bosten
(Responsable dans le sens de la loi de presse)
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Impression: leën, Hasselt
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