L4-logistics
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L4-logistics
Business Case DG Diffusion Flux Produits 14 000 références en stock Musique & Accessoires : Livres : Du DVD au sachet d’encens en passant par les tarots plus de 9 000 références sur stock réparties sur 300 fournisseurs 200 éditeurs, 8 thèmes principaux, plus de 5 000 titres Diffuseur & Distributeur 60% du CA Date de création : 1987 40% du CA Chiffre d’affaires : 16 M€ Effectifs : 80 Flux Business Clients : 5.000 clients de la Fnac, Amazon, Virgin, et GMS à la librairie de quartier en passant par les librairies 1er niveau. X Clients : B to B Commandes : B to C X sur stock flux tendu X La société DG est en progression constante depuis sa création. Elle a débuté avec la vente de produits dans les domaines de la spiritualité, de la santé, de la religion et de l’ésotérisme. Par la suite, elle a développé un département de diffusion de livres (en 1995) qui représente actuellement 60% de l’activité générale. DG diffusion continue à se diversifier dans le domaine de la musique, avec la diffusion de 130 labels, ainsi que dans l’édition grâce au rachat des Editions Dangles. ε 100 cdes/j 300 cdes/j x10 réfs 100 cdes/j x50 réfs Logistique : Flux Diffusion Mono : 25% : Multi : 60% : Hors normes : Dillicom 30 % Fax 40 % Représentants 30 % retours Surface : 3.000 m² : • Rack (2 000m²), • Picking (1 000m²) Le pilotage Epsilon : s clee i t ar nd s lti- mma rence u M 1 co réfé 0 =1 le tic e r a d - n no ma nce Mo1 comréfére =1 e rms o e -n l rs artic Ho>35 Tri réception Post-colisage mono Post-colisage hors-norme 0 00 à 1 eure 0 70 s/ h De ticle r a L4 Logistics Lean Supply Chain 55, Rue Tabuteau 78590 BUC Tél. (+33) 139 20 89 00 Web : www.l4-logistics.fr Mail : [email protected] David Gruszewski, Directeur Général : « (…) DG Diffusion, c'est aussi un outil logistique de distribution très performant (L4 Logistics) qui nous permet d'assurer dans un meilleur délai (48 h) de la qualité de service pour nos clients » DG diffusion a opté pour L4-Epsilon… La solution L4-Epsilon en place. La productivité : multipliée par 2 grâce à la ramasse globale. Quand David Gruszewski, Directeur Général de DG Diffusion, a décidé de construire un nouvel entrepôt, il a par la même occasion voulu rénover sa logistique. S’inscrivant dans un schéma de distribution type BtoB, le colis doit s’accompagner des documents de facturation. Par ailleurs, le très large référentiel articles imposé par les métiers de la distribution du livre impose un picking complexe (14 000 références en stock). Ces deux éléments contraignaient la logistique de DG Diffusion à trop de dépendance vis-à-vis : • d’une part administratifs, des services • d’autre part de l’expérience des gens du terrain (1an d’apprentissage du picking était nécessaire). Pour atteindre les objectifs d’une logistique de service, un groupe projet a été mis en place pour déployer une solution industrielle de préparation de commande alliant qualité de service et indépendance de l’unité de logistique. Ce projet de rénovation logistique s’accompagnait d’un déménagement, occasion de remettre à plat toute l’implantation et les méthodes de travail qui s’y référaient. Il fallait aussi apporter des gains de productivité importants afin d’autofinancer le projet. « C’est tout d’abord l’exemple d’un système totalement automatisé que nous avons étudié.» explique Thierry Decloquement Directeur Général Adjoint, responsable du projet logistique. Mais après avoir visité un site équipé d’une solution totalement automatisée, c’est vers une solution plus souple que l’équipe s’est retournée. C’est en consultant le web que DG Diffusion a rencontré L4 Logistics pour la première fois. Une visite aux Ulis (site de prestation logistique de L4) suivie d’une pré-étude de faisabilité engageant L4-logistics sur des objectifs communs de réussite projet auront permis de lancer définitivement le projet. Préparer 500 commandes par jour pour plus de 4 500 pièces à expédier, lorsque vous avez 14.000 références en stock, cela représente beaucoup de kilomètres parcourus dans une journée. Pour DG Diffusion, la préparation de commande représentait 150km parcourus par jour et nécessitait plus de 10 préparateurs….. marathoniens ? Avec Epsilon, le prélèvement s’effectue une fois par jour, pour l’ensemble des commandes. Cela signifie qu’on ne parcourt plus qu’une seule fois vos stocks. Par ailleurs, la productivité nette à la référence prélevée s’accroît puisque chaque mètre parcouru rapporte plus de références. Enfin, Epsilon et son principe breveté de tris successifs permet de traiter simplement et efficacement toutes ces références prélevées « en vrac ». La qualité : 100% garantie grâce au contrôle de dépose Epsilon. Sans système de contrôle, les erreurs humaines sont possibles. Outre le stress imposé par cette responsabilité que portaient les opérateurs, ces litiges représentaient des heures de traitement amont (1 personne s’occupait de la gestion des retours), une détérioration de l’image, et bien évidemment une perte de chiffre d’affaire. Avec Epsilon, lors du dernier tri, celui où chaque case de destination représente une commande finale, le système contrôle en temps réel que l’opérateur dépose le bon produit vers la bonne commande grâce à un système de barrière infra-rouge. En assistant ainsi l’opérateur , L4-Epsilon assure une logistique fiable et souple. La souplesse : L4-logistics L4-Logistics a été fondée en 2001 par des professionnels de la logistique pour exploiter et développer la solution L4Epsilon, dont elle est l’inventeur. L4-Epsilon est une innovation majeure dans la préparation de commandes dans un contexte de logistique fine (traitement de nombreuses commandes à l’UVC). L4-Epsilon a fait l’objet de brevets dans la Monde entier. L4-Epsilon a reçu le label et le soutien financier de l’ANVAR et le soutien de fonds d’investissement majeurs de la place de Paris. Deux modes de commercialisation de la solution L4-Epsilon Fourniture et mise en œuvre du système Epsilon pour une exploitation en propre sur les sites logistiques de ses clients, ou ceux de leurs prestataires. Prestations logistiques sur mesure sur le site de L4Logistics des Ulis (entreposage, préparation de commande, plate-forme d’éclatement, gestion du transport, …) en utilisant bien sûr le système Epsilon. un système de production qui rend à la logistique ses lettres de noblesse. Souplesse Interfacé avec le système de gestion commerciale, Epsilon est pour autant maître pour ce qui est de l’édition des documents. Cela permet à la logistique, dans le respect des règles comptables, d’être maître d’œuvre sur la constitution de la commande finale, facture comprise. Une facture toujours juste puisque basée sur les produits réellement présents dans la commande. Enfin, d’une ergonomie conçue par et pour des opérateurs terrain, le système Epsilon permet l’appel à l’intérimaire en toute sérénité. Qualité Productivité Conseil et accompagnement des équipes des études jusque sur le terrain…