Rapport social
Transcription
Rapport social
Rapport social Exercice 2015 Effectif et salaires 17 nouveaux salariés en 2015 (CDI) Hommes Femmes Hilary MCKEE Chargée de mission essaimage et réseau Cadres 18 11 Angélique BERNARD Chargée de clientèle Non cadres 20 16 Patrick ZECK Chargé de clientèle TOTAL 38 27 Mohamed SIFAOUI Chargé de mission économies d’énergie David DHORT Chargé de clientèle David GAU Directeur commercial et relation clients Jonathan DESCELLIERS Développeur des applications intranet Samira SLIMANI Chargée de clientèle Plus haut / Plus bas 2,27 Johann MORI Chargé de clientèle 3 plus hauts / 3 plus bas 1,90 Maud PRIGENT Responsable commerciale grands comptes H/F non cadres 1,49 Valérie DUPOUY Directrice administratif et financier François RENSCH Chargé de mission approvisionnement Thomas PASQUIER Chargé de mission si/approvisionnement Michael LE DEIST Chargé de clientèle Christopher BOULINGUI Chargé de clientèle Gaël JASARON Chargé de clientèle Eric PICARD Conseiller commercial Deux CDD ont été transformés en CDI : • Mohamed Sifaoui au 09/02/2015 • Christopher Boulingui au 26/10/2015 Trois départs de salariés (rupture conventionnelle) : • Isabelle Schmitt, chargée de clientèle, le 02/03/2015 • Nathalie Paul, commerciale, le 12/02/2015 • Julia Mignacca, responsable du service régionalisation, le 31/12/2015 Fin 2015, l’âge moyen de l’effectif était de 34 ans. Écarts de salaires* Le salaire médian était de 2 611 €. Aucun salaire n’inclut de base variable. *Les chiffres sont donnés pour les salariés en CDI, hors rémunération du directeur général (mandataire social). Fin 2015 Fin 2014 Fin 2013 CDI 52 39 25 CDD 10 2 2 Contrat de professionnalisation 2 1 0 Contrat d’apprentissage 1 0 0 65 42 27 TOTAL Participation des salariés Il n’y a pas eu de participation en 2015. Représentation des sociétaires au CA Trois salariés représentent aujourd’hui l’ensemble des sociétaires de la coopérative au Conseil d’Administration : Estelle DEROCH a été élue à l’occasion de l’Assemblée Générale 2015. Elle rejoint Adrien THÉBAULT et Stéphanie LACOMBLEZ dans cette catégorie. La durée du mandat est de 4 ans. Relations professionnelles Conformément à la réglementation, Enercoop a organisé de nouvelles élections professionnelles en juin 2015. Deux collèges ont été identifiés : celui des cadres et celui des employés. Collège cadre Collège employé Délégué du personnel titulaire - Sofiane Hassaïne Délégué du personnel suppléant - Pas de délégué (absence de candidature) Déléguée du personnel titulaire - France Fondrinier Délégué du personnel suppléant - Pierre-Yves Détré Hygiène et sécurité • 525 journées d’arrêt de travail ont été posées. • Le délai de carence en cas d’arrêt de travail est inexistant. Formation Quatorze salariés ont suivi des formations au cours de l’année 2015. Celles-ci ont porté sur : Énergie Management • Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique • Le management transversal • Manager une équipe • À l’écoute et efficace : communication et animation de réunions • Susciter la participation Délégués du personnel • L’essentiel du droit du travail pour les représentants du personnel • Formation des délégués du personnel • Formation à l’exploitation, au dépannage de premier niveau et à l’entretien de microcentrale hydroélectrique • EVEOL, évaluation du potentiel éolien d’un site et maîtrise des risques associés Commercial • Tableau de bord commercial : piloter la performance • Le plan d’action du commercial • Convaincre les clients : les 5 clés de la persuasion • Responsable grands comptes : vendre et négocier Recouvrement • Manager le recouvrement amiable Emploi de travailleurs handicapés L’effectif compte deux travailleurs en situation de handicap. Sous-traitance Certaines activités nécessaires au fonctionnement d’Enercoop et requérant des expertises pointues et ponctuelles peuvent être externalisées. C’est le cas notamment d’une partie des développements engagés depuis deux ans en matière d’évolution de notre système d’information. Par ailleurs, une partie de l’activité concernant notre cœur de métier, c’est-à-dire la gestion des consommateurs, est sous-traitée dans les coopératives régionales.