Rapport social

Transcription

Rapport social
Rapport social
Exercice 2015
Effectif et salaires
17 nouveaux salariés en 2015 (CDI)
Hommes Femmes
Hilary MCKEE
Chargée de mission essaimage et réseau
Cadres
18
11
Angélique BERNARD
Chargée de clientèle
Non cadres
20
16
Patrick ZECK
Chargé de clientèle
TOTAL
38
27
Mohamed SIFAOUI
Chargé de mission économies d’énergie
David DHORT
Chargé de clientèle
David GAU
Directeur commercial et relation clients
Jonathan DESCELLIERS
Développeur des applications intranet
Samira SLIMANI
Chargée de clientèle
Plus haut / Plus bas
2,27
Johann MORI
Chargé de clientèle
3 plus hauts / 3 plus bas
1,90
Maud PRIGENT
Responsable commerciale grands comptes
H/F non cadres
1,49
Valérie DUPOUY
Directrice administratif et financier
François RENSCH
Chargé de mission approvisionnement
Thomas PASQUIER
Chargé de mission si/approvisionnement
Michael LE DEIST
Chargé de clientèle
Christopher BOULINGUI Chargé de clientèle
Gaël JASARON
Chargé de clientèle
Eric PICARD
Conseiller commercial
Deux CDD ont été transformés en CDI :
• Mohamed Sifaoui au 09/02/2015
• Christopher Boulingui au 26/10/2015
Trois départs de salariés (rupture conventionnelle) :
• Isabelle Schmitt, chargée de clientèle, le 02/03/2015
• Nathalie Paul, commerciale, le 12/02/2015
• Julia Mignacca, responsable du service régionalisation, le 31/12/2015
Fin 2015, l’âge moyen de l’effectif
était de 34 ans.
Écarts de salaires*
Le salaire médian était de 2 611 €.
Aucun salaire n’inclut de base
variable.
*Les chiffres sont donnés pour les
salariés en CDI, hors rémunération du
directeur général (mandataire social).
Fin
2015
Fin
2014
Fin
2013
CDI
52
39
25
CDD
10
2
2
Contrat de
professionnalisation
2
1
0
Contrat
d’apprentissage
1
0
0
65
42
27
TOTAL
Participation des salariés
Il n’y a pas eu de participation en 2015.
Représentation des sociétaires au CA
Trois salariés représentent aujourd’hui l’ensemble des sociétaires de la coopérative au Conseil d’Administration :
Estelle DEROCH a été élue à l’occasion de l’Assemblée Générale 2015. Elle rejoint Adrien THÉBAULT et Stéphanie
LACOMBLEZ dans cette catégorie. La durée du mandat est de 4 ans.
Relations professionnelles
Conformément à la réglementation, Enercoop a organisé de nouvelles élections professionnelles en juin 2015.
Deux collèges ont été identifiés : celui des cadres et celui des employés.
Collège cadre
Collège employé
Délégué du personnel titulaire - Sofiane Hassaïne
Délégué du personnel suppléant - Pas de délégué
(absence de candidature)
Déléguée du personnel titulaire - France Fondrinier Délégué du personnel suppléant - Pierre-Yves Détré
Hygiène et sécurité
• 525 journées d’arrêt de travail ont été posées.
• Le délai de carence en cas d’arrêt de travail est inexistant.
Formation
Quatorze salariés ont suivi des formations au cours de l’année 2015. Celles-ci ont porté sur :
Énergie
Management
• Prendre ses nouvelles fonctions de responsable
hiérarchique
• Le management transversal
• Manager une équipe
• À l’écoute et efficace : communication et
animation de réunions
• Susciter la participation
Délégués du personnel
• L’essentiel du droit du travail pour les
représentants du personnel
• Formation des délégués du personnel
• Formation à l’exploitation, au dépannage
de premier niveau et à l’entretien de microcentrale hydroélectrique
• EVEOL, évaluation du potentiel éolien d’un site
et maîtrise des risques associés
Commercial
• Tableau de bord commercial : piloter la
performance
• Le plan d’action du commercial
• Convaincre les clients : les 5 clés de la persuasion
• Responsable grands comptes : vendre et
négocier
Recouvrement
• Manager le recouvrement amiable
Emploi de travailleurs handicapés
L’effectif compte deux travailleurs en situation de handicap.
Sous-traitance
Certaines activités nécessaires au fonctionnement d’Enercoop et requérant des expertises pointues et ponctuelles
peuvent être externalisées. C’est le cas notamment d’une partie des développements engagés depuis deux ans en
matière d’évolution de notre système d’information.
Par ailleurs, une partie de l’activité concernant notre cœur de métier, c’est-à-dire la gestion des consommateurs, est
sous-traitée dans les coopératives régionales.