Ressources humaines (Human Resource Management HRM) au

Module M-C
Ressources humaines au
niveau du groupe / de l'équipe
Actualisé en décembre 2006
Valable à partir de 2008
Ressources humaines (Human Resource Management HRM)
au niveau du groupe / de l'équipe
Descriptif de module
Compétence
Les candidates et candidats sont en mesure d'employer avec
succès des instruments modernes de gestion des ressources
humaines dans leur activité quotidienne de cadre au sein de leur
groupe / équipe, en tenant compte des moyens et des objectifs
existants dans l’entreprise ou en les (re)définissant soi-même de
manière participative.
Attestation de compétence
Examen écrit individuel
Objectifs pédagogiques
Les candidates et candidats
− savent décliner sur la base des objectifs généraux de
l’entreprise les éléments clés pour la gestion des ressources
humaines
− savent définir les tâches importantes d’un service centralisé
des ressources humaines et / ou connaissent les conditions
dans lesquelles il vaut mieux recourir à des spécialistes
externes.
− sont à même de recruter des collaborateurs adéquats, de les
introduire et de les préserver dans l’entreprise
− savent apprécier différents modèles de temps de travail
− reconnaissent les objectifs, l’utilité et l'importance de
l'évaluation des collaborateurs pour une entreprise
− savent apprécier différents systèmes de rémunération
− contribuent au développement des collaborateurs
− connaissent les différents aspects lors d’un départ de
personnel
− savent relier les divers domaines de la gestion des ressources
humaines entre eux et savent les harmoniser avec les
objectifs de l’entreprise
− savent assurer le transfert de leurs propres conclusions
importantes ou celles de tiers dans leur activité de cadre
concernant les ressources humaines au niveau du groupe / de
l’équipe.
Validation
Reconnu par l'Association Suisse pour la formation des cadres
SVF-ASFC dans les procédures de qualification menant au brevet
fédéral de spécialiste de la conduite d'un groupe.
Forme de l’offre
Libre
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Module M-C
Ressources humaines au
niveau du groupe / de l'équipe
Actualisé en décembre 2006
Valable à partir de 2008
Contenus
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Connaissances de base de la gestion des ressources
humaines:
Concept des parties prenantes, conditions
environnementales, vision, politique d’entreprise et politique
du personnel et déclinaison des tâches qui en résultent pour
la gestion des ressources humaines.
Recrutement de personnel:
Définition des besoins qualitatifs et quantitatifs, descriptif de
poste, profil des exigences, marketing du personnel,
recherche de personnel, sélection par des moyens internes et
externes.
Engagement du personnel:
Introduction et mise au courant de nouveaux collaborateurs,
modèles de temps de travail.
Systèmes de rémunération:
Equité salariale, formes de salaire, composantes salariales,
systèmes de rémunération, charges sociales (coûts
complémentaires au salaire).
Evaluation du personnel:
Modèles d’évaluation (particulièrement MbO et MbD), leur
mise en place, utilité et domaines d’application.
Développement du personnel:
Objectifs, modèles, procédures, structuration du temps de
travail, formation et formation continue, plans de carrière.
Départ de personnel:
Aspects au niveau de l’économie d’entreprise, aspects légaux,
sociaux et sociétaux suite à une démission resp. de
réductions de capacité, tâches administratives liées au départ
(tels que entretien de départ, certificat de travail etc.).
Transfert des propres conclusions importantes ou celles de
tiers dans leur activité de cadre concernant les ressources
humaines au niveau du groupe / de l’équipe.
Durée de l’apprentissage
60 heures d'apprentissage dont 30 heures de cours
Validité
5 ans à partir de la réussite de l’attestation de compétence
pour l’admission à l’examen professionnel
fédéral
Remarques
La durée d'apprentissage indiquée est une recommandation pour
les organismes de formation.
Les directives relatives à la réussite des modules et pour la
remise des attestations pour la formation des cadres de la
SVF-ASFC font foi en ce qui concerne la validation des
compétences.
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