Reussir son debut de carriere dans l`IT

Réussir son début de carrière
dans l’IT
De quoi allons nous parler ?
•
•
•
•
•
•
Le marché de l’emploi IT
Comment définir vos objectifs
Les « grandes » orientations
La prospection
Soignez votre carrière (CV, références, réseau, blog …)
Restez ouvert et curieux (Veille technologique,
Développement personnel)
Damien THIESSON
Le marché de l’emploi IT
• Indicateurs actuels : au vert !
• Tendance constatée: moins de CDI client final, les
SSII d’avantage sollicitées
• Le savoir-faire et le cœur de métier retrouvent
une place stratégique
• Beaucoup d’outsourcing
Le marché de l’emploi IT
Les écoles d’ingénieur restent le meilleur
tremplin pour l’accès aux postes IT qualifiés
Les profils les plus recherchés
• Technos/OS/CMS/ERP : l’Open source en
général, Linux, plateformes E-commerce, SAP
• Infra : stockage, virtualisation, sécurité,
télécom, Sys DBA
• Langages par ordre décroissant : Java/J2EE,
Java C++, Python, PHP, Javascript, Java Swing,
C#, C++
• Les technos liées à Android et IOS sont
également très demandées
Et les salaires?
Source: Etude de rémunération nationale HAYS
http://www.hays.fr/votre-carriere/etude-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration-nationale-400500
Définissez vos objectifs
Prenons un peu de recul ….
Quelles sont les valeurs qui vous portent?
Quelles sont les valeurs qui vous portent?
• Exercice de l’enterrement
• Piochez dans une liste
http://www.voie-de-l-ecoute.com/DOCUMENTS_PARTAGES/MOD_0909/PDF/06.pdf (284 valeurs)
Définissez vos objectifs
Vos objectifs découlent de vos valeurs
Quelques exemples :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Avoir du temps pour voyager
Avoir du temps pour me consacrer à ma famille et mes amis
Ne pas être toute la journée derrière un écran
Partir en week-end régulièrement
Rencontrer de nouvelles personnes chaque jour
Avoir une bonne ambiance au travail
Avoir un engagement important dans mon travail
Pouvoir apprendre de nouvelles choses chaque jour
Ne pas savoir de quoi demain sera fait
Sortir de ma zone de confort
Etre reconnu pour mon utilité et mon action
Avoir des responsabilités
Sécuriser mes revenus
Vos exigences
• Sont déduites directement de vos objectifs
• Ne sont pas soumises à interprétation
Quelques exemples :
• Pouvoir être rentré chaque soir à 18h
• Partir un an dans un pays hispanique
• Avoir un salaire assez élevé pour permettre l’accomplissement
d’un objectif moyen terme
• Etre en CDI / Etre freelance
• Ne pas travailler le week-end / Etre mobilisable
• Avoir une prime sur objectif importante
• Rejoindre une équipe jeune et dynamique
• Manager une équipe
• Etre certifié Cisco Gold d’ici 2 ans
• Etc.
Quels bénéfices ?
• Une définition concrète et conforme de vos
objectifs professionnels
• Une vision consolidée, donc un discours aussi
• Attention: il est préférable de ne pas avoir trop
d’exigences fortes, le but est de rester ouvert et
non de vous braquer sur les différentes
opportunités qui s’amènent à vous
Les grandes orientations
•
•
•
•
•
•
Partir à l’Etranger ?
Salarié, freelance, entrepreneur ?
SSII ou client final ?
TPE, PME, Grands comptes ?
Dev, prod, avant-vente, conseil ?
Evolution de carrière : management,
architecture ?
• Rester dans sa boîte ?
Partir à l’étranger ?
• Un choix engageant pour certains
Evidemment, tout le monde vous encouragera:
– Apprendre une nouvelle langue
– Bouleverser la routine parisienne
– Rencontrer des personnes d’horizons différents
– Vivre de nouvelles expériences
– De nouvelles opportunités professionnelles
– C’est facile !
Salarié / Freelance / Entrepreneur
• Salarié vs freelance : différence subtile dans la
perception, énorme dans les faits
• Etre salarié
–
–
–
–
Permet de constituer son réseau
D’être solvable administrativement
Souvent une obligation en début de carrière
Souvent une obligation si l’on souhaite monter en
responsabilité
– Des avantages divers (congés payés, mutuelle, etc.)
Etre Freelance : pour ou contre
Pour :
• Vous n’avez pas de chef, mais des partenaires avec qui vous travaillez en confiance
• Vous êtes libre de choisir vos clients, vos vacances
• Vous constituez un capital pour d’éventuels projets
• De nombreux avantages liés au statut d’indépendant
• Excellente école sur l’apprentissage des responsabilités
• Facilement accessible aux dev, moins aux infra/telco
• Peu de paperasse
Contre :
• Vous devez avoir des clients
• Vous ne pourrez pas emprunter pendant les 2 premières années
• Un peu de paperasse quand même ☺
Ce que gagne un indépendant
• Exemple pour un développeur junior en région
parisienne
– Tarifs journalier : 350 euros HT
– 217 jours par an
=> CA = 76 000 euros
38K net d’impôts
Equivalent en brut annuel salarié: 60K
IR
Charges
Charges
sociales
(URSSAF, sociales
CIPAV, RSI …)
Entreprendre dans l’IT
• N’hésitez pas à lancer vos projets perso en plus de
votre boulot
• Coûts de structure souvent négligeables
• Tout est possible en terme de créativité
• Le plus dur : trouver l’idée
• Deuxième plus dur : aller au bout de sa réalisation
SSII / Client final
SSII
–
–
–
–
Diversité des projets
Permet de continuer à développer son réseau activement
Plus efficace pour se forger une expérience globale
Facilite l’accès à des missions intéressantes en début de carrière
Client final :
– Apprentissage d’un métier allant au-delà de l’informatique
– Peut déboucher sur des évolutions de carrière intéressantes
– Stabilité des équipes, intégration solide au sein de l’entreprise
TPE / PME / Grands comptes
• TPE :
– Statut rarement accompagné d’avantages
– Avenir fortement lié au résultat de l’entreprise.
– Homme à tout faire, c’est l’occasion de développer très rapidement un profil
polyvalent.
– Travailler dans un esprit start-up apporte parfois bien plus qu’un bon MBA
• Grands comptes :
– Focalisation sur des développements spécifiques intégrés dans des gros
systèmes d’information.
– On ajoute généralement sa petite pierre à l’édifice, mais on peut travailler sur
des problématiques complexes et sur des projets ambitieux.
– Selon les domaines d’activité, la rémunération et les avantages peuvent
s’avérer intéressant.
• PME : Réunis le meilleur (ou le pire) des deux mondes !
Dev / Prod / Avant-vente / Conseil
• Dev : édition de logiciels, pôle développement … Pour les
cérébraux et les adeptes des dev de fond.
• Prod : en mode « Support ».
• Avant-vente : tchatche !
• Conseil : développer une expertise dans un domaine, et
« apprendre la vie » aux autres.
Rester dans sa boîte ?
Pas de mauvaises surprises : on sait ou on met les pieds.
Généralement, vous êtes dans votre zone de confort.
Assurez-vous que:
- Les possibilités d’évolution sont intéressantes
- Et surtout conformes à vos objectifs
Ne cédez pas à la facilité d’un poste qui vous tombe sous
la main si vous n’êtes pas sûr que cela vous mène dans la
bonne direction.
Evolution de carrière : Management vs Architecture
• Inutile de faire ce choix maintenant, mais les premiers postes
occupés seront déterminants.
• Exemples d’évolution classique :
– Développeur => Project Manager
– Développeur => Lead dev => Architecte
La prospection
Les Job boards
Prospection active
• Les plus gros : Monster, Cadremploi, CadresOnline, Keljob …
• En tant que jeune diplômé, vous êtes activement recherché par les
SSII et cabinets de recrutement
• Ne ratez pas votre entrée ! Votre CV rentre dans les bases de
recrutement, même s’il n’est actif que quelques heures
• Préparez-vous à être réactif
• La visibilité des recruteurs va rarement au-delà de 3 mois, se faire
connaître courant Juin pour Septembre est un bon timing.
Viadeo / LinkedIn
Prospection passive
• Attendez de vous faire chasser
• Nécessite que votre profil soit qualitatif, et que votre situation
de jeune diplômé soit explicite
• Sensiblement équivalent à une approche active en tout début
de carrière
Les SSII
• Ecosystème arrivé à maturité depuis quelques années. Le
discours est rodé
• Sont les principaux acteurs de la précarisation du statut
d’informaticien
• Ont tendance à imposer leurs règles pour inverser le rapport
de force entre les ingénieurs et ceux qui les placent
• Le package de base est similaire d’une SSII à l’autre (tickets
restos, mutuelle, intéressement, variable)
• Constituent la source principale de jobs IT accessibles aux
jeunes diplômés. 50% des recrutements en SSII sont des
recrutements de jeunes diplômés (Source: Alten, Alsy).
Alors comment s’en servir à bon escient ?
Les SSII (suite)
• Deux types de recrutement :
– Sur profil : on vous « réserve » car la SSII n’aura
probablement aucun mal à vous placer. Vous
n’avez aucune idée à quelle sauce vous allez être
mangé.
– Sur mission : On vous sollicite car vous matchez
avec un poste pour lequel une nouvelle ressource
est en attente d’être trouvé. Vous pouvez alors
connaître les tenants et aboutissants de la mission
concernée.
Les SSII (suite)
• Deux types de missions :
– Au forfait : généralement chez des grands comptes. La
SSII prends en charge une mission d’un client, et
s’engage en terme de livrable. La facturation est
déterminée en amont du projet.
– En régie : Vous êtes placés chez un client en support
d’une activité, et la facturation du client est
déterminée par un tarif journalier (TJM).
Ces types de missions ne sont pas déterminants sur
contenu et l’intérêt même de la mission.
Les SSII (suite)
• Evolution de carrière :
– Rarement verticale : A moins d’un contexte
particulièrement favorable, les évolutions de
carrière au sein d’une SSII sont peu fréquentes, et
selon un agenda que personne ne maîtrise.
– Plus souvent horizontale : L’expérience acquise
vous permet d’être positionné sur des postes plus
responsabilisant. L’alignement en terme de salaire
se fait sur le poste, et non sur un pourcentage de
votre précédent salaire.
Les cabinets de recrutement
• Sont mandatés par des clients finaux sur des
postes généralement internes ou voués à être
internalisés (pré-embauche)
• Constituent une excellente porte d’entrée
pour intégrer une entreprise
• Ne sont pas les décisionnaires, la négociation
se joue donc entre vous et le client final.
Les éléments de négociation
• Salaire d’embauche : il est facile de connaître ce à
quoi vous pouvez prétendre, la marge de
négociation est généralement serrée.
• Clause de non-sollicitation : Vous pouvez borner
cette clause à une période donnée (les 6 premiers
mois par exemple).
• Le variable : Fixez-le selon votre appétence au
risque. Si vous remplissez vos objectifs, votre
variable sera acquis ou votre SSII se placera en
porte-à-faux vis à vis de vous. Attention à bien
négocier les objectifs !!!
Quel discours tenir ?
• N’ayez pas peur d’être précis dans vos attentes :
vos objectifs, vos exigences. Les gens qui savent
ce qu’ils veulent sont hautement appréciés
• Soyez sincère : ne jouez pas l’acteur ou
n’enjolivez pas votre CV sans raison, cela vous
portera tort tôt ou tard.
• Restez ouverts aux différentes opportunités qui
vous serons proposées, vous découvrirez peutêtre des offres intéressantes que vous n’aviez pas
envisagé auparavant.
Soignez votre carrière
Entretenir sa carrière au sein de son entreprise
•
•
•
•
Adressez tous les sujets « qui fâchent » sans attendre
Sachez vous faire respecter par votre hiérarchie
Soyez sociables au-delà de vos collègues immédiats
Valorisez votre travail en le présentant
régulièrement.
• Vous devez avoir des objectifs partagés avec votre
hiérarchie. Parlez-en régulièrement.
• Démystifiez l’entretien individuel
Un bon CV
• Semble évident, mais la non-qualité des CV dans
la vraie vie est impressionnante
• Les standards: Pas de fautes, accent sur les
éléments importants (pour des jeunes diplômés,
on est généralement sur du 50/50 entre
l’expérience professionnelle et le cursus.
• Un CV est adapté à une offre: n’hésitez pas à
adapter votre CV au postes proposés, en mettant
en avant les compétences recherchées.
• Pas de lettre de motivation sauf si explicitement
demandé
Les références
Les références constituent un outil très puissant pour sortir du
lot, et ce dès le début de carrière.
Vos anciens responsables et collaborateurs garantissent ainsi
vos aptitudes et votre comportement. Ces garanties sont
souvent essentiels pour rassurer l’entreprise qui vous recrute.
Chaque mission, même courte, doit faire l’objet d’une
référence si le responsable d’une mission est un nouveau
collaborateur pour vous. Ces références sont généralement
faciles à obtenir si vous faites du bon boulot, et seront votre
meilleur allié en cas de recrutement sur profil.
Gérer son réseau et sa réputation
Le nerf de la guerre. Si vous gérez bien votre réseau sur les
premières années de votre carrière, il devient votre pilier.
Votre premier réseau : votre promo !
Gérer son réseau et sa réputation
Avantage d’un bon réseau
• On pense à vous sans que vous ayez à vous manifester
• Vous pouvez obtenir des avantages non accessibles à des
collaborateurs non réputés.
• Vous pouvez être recommandés auprès d’autres responsables /
entreprises / clients.
• Des opportunités s’offrent naturellement à vous si vous rendez
disponible
Un cercle vertueux s’installe et vous gérez votre évolution de manière
proactive sans avoir à systématiquement aller chercher l’information
et les opportunités.
Comment être réputé ?
• Il faut « être bon » dans ce que l’on fait, être digne de confiance.
• Le perçu est aussi important que le réalisé. Sachez valoriser votre travail.
• Ne jamais partir fâché avec ses clients / manager. Il est important
d’adresser les points sensibles au quotidien mais un départ d’une
entreprise doit être l’occasion d’un bilan constructif, pas de dire ses quatre
vérités (« Au revoir au revoir présideeent ... »).
• Entretenez le lien avec les gens importants pour vous (adressez vos vœux,
partagez ponctuellement des informations, etc.).
• Faites en sorte d’être « googlé » de façon pro. Vos pages LinkedIn / Viadeo
et interventions IT doivent être indexées en premier
Veille et développement personnel
• Tenez-vous au courant des nouveautés dans vos
domaines de compétence (technos, releases …)
• Faites une publication de temps en temps (sur un
forum, un blog, un article sur un réseau social) ou
au minimum partagez des articles intéressants.
• Si ce n’est pas dans vos habitudes, pensez à
ouvrir de temps en temps un ouvrage de
développement personnel, qui aide à envisager
les choses sous des angles différents.
Echanges / Questions