présentation des orphelinats BETHE HISANAT

Les Enfants de Reine de Miséricorde
Organisme Autorisé pour l’Adoption
Habilité par le Ministère des Affaires Etrangères pour l’Ethiopie et le Burkina-Faso
Les Amis de Reine de Miséricorde
Aide à l’enfance déshéritée – Parrainages - Ethiopie et Burkina-Faso
Association Reconnue d’Utilité Publique par décret du 12 mars 2007
Les orphelinats « BETHE HISANAT »
de BAHIR DAR et de KOMBOLCHA
Bref historique :
L’organisme d’adoption « LES ENFANTS DE REINE DE MISERICORDE » (E.R.M.) a été fondé à
COUTANCES (50200) en 1990. Il a été aussitôt habilité à exercer en ETHIOPIE où il a permis
l’adoption de 1 529 enfants (mars 2013). Puis, il a démarré son activité au BURKINA FASO en
1994, où 116 enfants ont été adoptés jusqu’à ce jour (mars 2013).
Très rapidement, les fondateurs ont souhaité prendre en considération le sort des enfants
non adoptables quoique très vulnérables : enfants orphelins trop âgés pour être adoptés, ou
pris en charge par des proches, enfants dont le seul parent survivant est sidéen, enfants
vivant dans des familles très pauvres. Pour cela ils ont fondé l’organisme humanitaire « LES
AMIS DE REINE DE MISERICORDE » (A.R.M.) (et son interface de communication
« jeparraine.com ») qui aujourd’hui, avec un budget annuel de 700 000 €, parraine plus de
3 000 enfants en ETHIOPIE et au BURKINA FASO, et finance des programmes en faveur de
l’éducation, de la formation et de la promotion de l’individu.
A.R.M. a été Reconnue d’Utilité Publique le 12 mars 2007 par décret n° INTA0700042D du
Ministre de l’Intérieur.
Enfin, A.R.M. a fondé une ONG locale de droit éthiopien, appelée « BETHE HISANAT » (le
refuge des enfants).
Si, pendant les premières années, l’association E.R.M. a travaillé en ETHIOPIE, comme elle le
fait toujours au BURKINA FASO, avec des orphelinats ou des pouponnières non fondées par
elle et par conséquent dont elle n’a pas la charge totale, il n’en est plus de même
actuellement.
En effet, l’ETAT REGIONAL AMHARA, avec lequel E.R.M. a signé et renouvelé une convention
de partenariat, a souhaité que E.R.M. s’engage dans le recueil, en institution, d’enfants non
adoptables. C’est ainsi que pour répondre à cette attente légitime, tout en garantissant
l’indépendance exigée en matière d’adoption internationale entre organisme d’adoption et
orphelinats, l’ONG locale « BETHE HISANAT » a été créée et a pris en charge la construction
et le fonctionnement des orphelinats de BAHIR DAR et de KOMBOLCHA.
Les orphelinats aujourd’hui :
 KOMBOLCHA
L’orphelinat de KOMBOLCHA a ouvert ses portes en 2008 après une année de travaux de
construction. Sa capacité d’accueil est d’environ 50 enfants. Ces derniers sont pour
beaucoup des enfants issus de la rue, leur famille étant incapable de les assumer
convenablement. L’objectif du programme est de resocialiser les enfants et d’entreprendre
un travail de réhabilitation de la famille dans le but d’y réinsérer l’enfant le plus tôt possible
(entre trois et cinq ans). Depuis 2009, cet orphelinat ne propose plus d’enfants à adopter,
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Email [email protected] - Internet www.jeparraine.com - SIRET 380 555 649 00025 - APE 8899B
car les autorités locales, à majorité musulmane, ne sont pas favorables à cette ultime
solution.
L’association « INJERA », partenaire de A.R.M., assure la prise en charge de la plus grosse
partie du budget de fonctionnement qui s’élève à 600 000 ETB par an (selon le taux de
change +/- 26 000 €).
 BAHIR DAR
L’orphelinat de BAHIR DAR a fonctionné de février 2004 à mai 2009 dans des locaux loués,
puis a investi les bâtiments actuels en juin 2009. Sa capacité est d’au moins 150 enfants. Des
enfants de tous âges y sont recueillis comme à KOMBOLCHA via un programme de
réhabilitation. De nombreux bébés, trouvés, abandonnés ou précocement orphelins, sont
aussi accueillis et orientés vers l’adoption.
Si les locaux de recueil des enfants sont désormais achevés, la construction d’une extension
a été entreprise pour permettre à « BETHE HISANAT » de remplir toutes les missions qui lui
ont été confiées par voie de convention à savoir l’organisation de la sortie des jeunes du
système de parrainage lorsque celui-ci arrive à terme.
BAHIR DAR est une ville dont le potentiel touristique est important et prometteur, aussi estil envisagé la mise en place d’une formation dans les métiers de l’hôtellerie. Ce secteur,
comme beaucoup d’autres en ETHIOPIE, souffre d’un déficit de formation des personnels.
C’est un minimum de 20 000 € qui sont encore nécessaires pour rendre utilisable le
bâtiment, appelé ‘guest house’, dont le gros œuvre et la couverture sont terminés. Ce
devrait être le dernier investissement au centre de BAHIR DAR avec l’aménagement des
extérieurs lorsque le chantier sera arrivé à terme.
A côté de cela, le volet fonctionnement de l’orphelinat de BAHIR DAR, soit 1 800 000 ETB de
charge annuelle (+/- 78 000 €) est une préoccupation de chaque instant pour E.R.M. et
A.R.M., d’autant plus que très peu de ressources pérennes sont inscrites aux budgets des
deux associations.
En résumé :
Deux défis, importants à relever, s’offrent à A.R.M. et E.R.M. en 2013 :

Le premier, ponctuel, est l’achèvement de la ‘guest house’.

Le deuxième, qu’il faut envisager pour les moyen et long termes, est de sécuriser le
financement du fonctionnement de l’orphelinat. Cela passe très probablement par
l’addition de plusieurs solutions partielles :
o La participation des familles candidates à l’adoption puisque le recueil
d’enfants non-adoptables est exigé par les autorités éthiopiennes qui sans
cela ne confieraient plus d’enfants adoptables à E.R.M.
o Le parrainage individuel des enfants recueillis. De même que des familles
s’investissent dans le parrainage d’enfants qui vivent hors institution, dans
leur famille ou avec des tuteurs, il faut que de nouveaux parrains soutiennent
financièrement un enfant en institution à hauteur de 50 € par mois.
o Le parrainage collectif. Des dons occasionnels, avec pour cible le
fonctionnement du centre, sans qu’il y ait attribution d’un enfant désigné.
o L’intervention de sponsors privés, collectivités, entreprises et sociétés,
notamment au titre du mécénat d’entreprise.
o L’intervention
aumôneries…
de
groupes
divers,
clubs
services
(Lion’s,
Rotary),
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Toutes ces formules donneront droit aux déductions fiscales prévues par la législation sur
l’impôt sur le revenu des personnes physiques (I.R.P.P.) et sur l’impôt sur les revenus des
entreprises.
Nous remercions toutes les personnes et sociétés qui nous permettront d’apporter des
solutions pérennes à notre préoccupation constante de venir en aide aux enfants déshérités
d’ETHIOPIE, par le recueil en institution en vue de leur réinsertion sociale, ou ultime solution
pour les plus petits, par l’adoption.
Fait à Coutances, le 12 mars 2013.
Gilbert BAYON.
La « Guest house » en cours de construction et le bâtiment principal de l’orphelinat
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Le linge….
La cuisine
Avant de passer à table
Le réfectoire
Visite de la famille
Un travailleur social
Une secrétaire
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