Les 23, 24, 25 novembre 2015 à Marseille

FORMATION MANAGER DANS LA COMPLEXITE
Les 23, 24, 25 novembre 2015 à Marseille
En partenariat
avec
Présentation
Diriger une organisation aujourd’hui, c’est faire face au défi de la
complexité, incertitude, travail des valeurs, questionnement du sens et
réalité économique en pleine mouvance sont le lot de tous les
« dirigeants d’organisations » qu’elles soient associatives, privées ou
publiques.
Edgar Morin à partir de la « pensée complexe » nous propose de revisiter
les enjeux de notre époque, les grandes contradictions qui nous entraîne
vers un ailleurs inconnu et pour lequel nous sommes encore en train de
construire et/ou de « dévoiler » le sens.
La pensée complexe propose l’émergence de « repères » pour mieux
nous situer dans cet environnement mouvant, et questionner nos modes
de relation notamment dans le milieu du travail.
Autour de la pensée complexe, la formation mêlera :

Des apports théoriques en sciences humaines pour apprendre à
se situer et construire une vision « complexe » du rôle du
manager, de l’organisation. Permettre une exploration des
différentes situations qui se joue dans l’organisation au niveau
réel-symbolique-imaginaire.
L’approche théorique se fait à partir d’un « multi référentiel » :
Edgar Morin (notion de paradigme, de la systémie à la pensée
complexe), Eugène Enriquez, Florence Guist-Desprairies (La
psychosociologie des organisations), Cornelius Castoriadis
(L’institution imaginaire de la société), M. Benasayag (Éloge du
conflit)

Une
mise
en
pratique :
un
cheminement
vers
une
déconstruction / reconstruction des représentations, de la place
qu’on occupe au sein de l’organisation, du rapport de soi à l’autre
des enjeux relationnel et de pouvoir au travail (directeurssalariés-bénévoles, etc.).
Après une mise en exergue des contradictions qui habitent
chaque situation de travail, il s’agira, avec la « dialectisation »
comme principal outil, de les mettre en dynamique.
_________________________________
Association loi 1901 – 28, boulevard National 13001 Marseille
Tél : 04 91 99 02 40 / [email protected] / www.apeas.fr
Siret : 402 654 479 00045 – code APE 94 99 Z – N° organisme de formation : 93 13 11594 13
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FORMATION MANAGER DANS LA COMPLEXITE
Objectifs de la formation

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S’initier à la « pensée complexe » : ce qui en fait un modèle de pensée original et pertinent
pour se situer soi face à l’organisation et développer un pouvoir d’agir respectueux de
l’humain ;
Questionner et mettre en dynamique sa posture de manager ou de dirigeant à partir des
présupposés de la pensée complexe, permettre une/des ouvertures sur le rôle de
l’organisation, l’implication des acteurs, les enjeux du management.
Pédagogie
Public :
Toute personne ayant à diriger, « manager » une ou des équipes et qui souhaite réinterroger sa
place, comprendre les enjeux de l’organisation, s’initier à la « pensée complexe » d’Edgar Morin.
Moyens pédagogiques :
Les débats et l’alternance entre explorations théoriques et pratiques seront favorisés. Le formateur
permet l’étayage à partir des concepts de la « pensée complexe » des situations vécues par les
stagiaires.
Modalités de suivi de l’exécution de l’action :
Feuille d’émargement et attestation de formation.
Modalité d’évaluation des acquis :
À partir d’un questionnaire en début de formation et repris en fin, afin de mesurer l’écart entre le
prévu et le réalisé, entre l’attendu et le travaillé.
D’un retour sur l’appris en fin de chaque journée pour mieux appréhender la compréhension de
chaque stagiaire.
Conditions d'inscription
Durée de stage : 3 jours, soit 21 heures
Nombre de stagiaires maximum : 15
Date et lieu de formation : les 23, 24, 25 novembre 2015 à Marseille de 9h30 à 17h30 à l'Apeas,
28, Boulevard National 13001 Marseille.
Tarif structure : 750€ par participant pour les 3 jours de formation professionnelle.
Tarif adhérent (individuel, bénévole) : Un tarif solidaire peut être appliqué à ceux qui financent
personnellement la formation : 225 € pour les 3 jours de formation.
Inscription et information :
Murielle Souyris, chargée de formation
Service formation : 04 91 99 02 47
[email protected]
Apeas : 04 91 99 02 40
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Association loi 1901 – 28, boulevard National 13001 Marseille
Tél : 04 91 99 02 40 / [email protected] / www.apeas.fr
Siret : 402 654 479 00045 – code APE 94 99 Z – N° organisme de formation : 93 13 11594 13
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FORMATION MANAGER DANS LA COMPLEXITE
Programme
Journée 1
Matin
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Présentation du stage, du formateur, des stagiaires, des enjeux ;
Présentation de chaque participant et de l’organisation qu’il représente ;
Situer la « pensée complexe » selon E.Morin ;
Quels sont les fondamentaux de la pensée complexe ? ;
Enjeux et intérêt de la pensée complexe pour le manager ;
Après-midi
 Construire une approche « complexe » de l’organisation : qu’est-ce que veut dire « articuler
des logiques différentes » ? (Conseil d’Administration ; équipe dirigeante, salariée,
bénévoles, mais aussi : logique économique / questionnement du sens ; logique rationaliste
de l’organisation / s’appuyer sur le non prévu pour ouvrir).
 Apports théoriques : psychosociologie des organisations ;
 Faire avec les « contradictions », les visions de chacun, les réalités internes et externes.
Journée 2
Matin
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Construire une approche « complexe » des figures du manager entre : piloter ; mobiliser une
équipe et faire de la place à l’autre : rapport de pouvoir et jeux de postures ;
Approche des concepts « d’autonomie » et « d’auto-éco organisation » ; pour le manager,
pour son équipe ;
Développer ses compétences son style en lien avec le « questionnement éthique ».
Après-midi
 Comment construire le récit d’une situation ;
 Étude de situation et analyse collective ;
 Introduire les concepts de la pensée complexe dans l’analyse de situation ;
 Élaborer des repères pour se situer comme « manager ».
Journée 3
Matin
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Reprise des études de cas ;
Les théories du changement, de l’organisation, de soi ;
la prise de décision à partir de l’approche « complexe » ;
« Choisir c’est renoncer » et/ou « choisir sans renoncer » ?
Après-midi
 Retour sur l’appris ;
 Les repères mis au jour pour une appréhension complexe des enjeux de l’organisation ;
 L’approche complexe : avant tout un changement de « paradigme » ;
 Quelques pistes pour continuer à « se mettre en travail ».
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Association loi 1901 – 28, boulevard National 13001 Marseille
Tél : 04 91 99 02 40 / [email protected] / www.apeas.fr
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FORMATION MANAGER DANS LA COMPLEXITE
ORGANISME DE FORMATION
INTERVENANT
Agence Provençale
pour une Économie
Alternative et Solidaire
Créée en 1995, l'Apeas, organisme de formation
professionnelle depuis 2002, développe une offre
de formations visant l'adaptation et le développement des compétences des salariés et
bénévoles ainsi que la professionnalisation des
structures qui participent à l'animation et au
développement durable des territoires.
La politique de formation de l'Apeas s’intègre à
ses 3 axes d’actions :
 informer et communiquer ;
 structurer en développant les réseaux ;
 développer et transmettre des savoirs et
savoir-faire.
Forte de ses 19 ans d'expérience, l'Apeas s'appuie
sur les compétences métier de ses salariés et
partenaires professionnels afin de proposer des
formations au plus près des besoins des acteurs.
L'acquisition
de
nouvelles
compétences,
théoriques et pratiques, est facilité par une
approche pédagogique participative privilégiant la
collaboration et les échanges entre participants.
Retrouvez sur le site www.apeas.fr l'offre de
formations inter-entreprises.
La plupart des formations peuvent être programmées sur l'ensemble de la région PACA, ainsi
qu'en intra-entreprise, n'hésitez pas à nous
contacter.
L'Apeas a reçu l'agrément « Entreprise Solidaire »
délivré par la DIRECCTE PACA.
Avant d’être consultant en organisation,
Manuel Cerutti a été porteur de projet. Il a
créé l’association ZimZam spécialisée en
cirque adapté à des personnes en
situation de handicaps.
Il est aujourd’hui consultant et formateur
professionnel de l’accompagnement de
collectif et du coaching. Il exerce son
activité en indépendant et auprès de
différents
cabinets
spécialisés
en
ressource humaine, solidarité internationale et économie sociale et solidaire.
Il a travaillé dans des contextes culturels
différents : pour la vice-présidence en
équateur, pour des ONG au Burkina Faso,
au Tchad et à Madagascar.
Consultant « nomade » il s’appuie sur les
concepts de la pensée complexe pour
comprendre les enjeux des organisations
qu’il traverse et les besoins des
professionnels.
Il est actuellement consultant auprès
d’organisation relevant d’ESS dans le
cadre du DLA en région PACA. A ce titre il
accompagne des organisations autour de
problématiques de management, de
dynamique collective et de développement durable.
Il a un Master
II « consultant en
organisation,
chargé
d’accompagnement ». Il a été formé à la pensée
complexe et au « multi référentiel »
(sociologie d’organisations, psychologie du
travail, anthropologie et philosophie et
sciences de l’éducation).
Lors de ces différentes missions, il
s’appuie sur la méthodologie « complexe »
de E. Morin pour mieux comprendre les
enjeux des organisations et permettre aux
acteurs d’agir en construisant du sens.
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Association loi 1901 – 28, boulevard National 13001 Marseille
Tél : 04 91 99 02 40 / [email protected] / www.apeas.fr
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