Cambodge - Scaling Up Nutrition
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Cambodge - Scaling Up Nutrition
Edited with the trial version of Foxit Advanced PDF Editor To remove this notice, visit: www.foxitsoftware.com/shopping ecti -ci le de réduction du retard de croissance Objectif ( illions d'en ants sou rant de prévalence de retard de croissance) Cambodge Prévalence initiale actuel Date d’adhésion : Juin 2014 0,036 o ecti 0,683 3 0,4 1 0 2012 2015 fforts nécessaires 2020 2025 Objectif cible Faits marquants • R e t a r d d e c r o i s d e m o i n s d e c i n F a i b l e p o i d s à l A l l a i t e m e n t e x c d e s n o u r r i s s o n s aciation des en ants d e m o i n s d e c i n S u r p o i d s d e s e n d e m o i n s d e c i n A n é m i e d e s f e m e n t r e 1 5- 4 9 a n s a phase de la Stratégie rectangulaire pour la croissance l emploi l équité et l e cacité du Cambodge comprend la nutrition et a fixé une orientation stratégique générale pour améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle (FS ) a Stratégie Rectangulaire qui est un conseil national de supervision a été créée pour veiller au respect des législations • n conseil national de supervision a été créé pour veiller au respect des législations sur le Code international de commercialisation des substituts du lait maternel • e Ministère de la Santé a développé son plan budgétaire pour les interventions nutritionnelles • Des indicateurs communs de suivi ont été acceptés et évalués par différents ministères 27 % PM P 2 PM3 M4 PM5 PM PM 1 1 PM Progrès des pays en 2015 PM 5 les parties pre rouper na Reg pace d’action ntes s e n u s com dan mu n 9,6 % : 2,0 % s 13 % 2015 pour davantage d informations sur la notation de chaque indicateurs de progrès Suivre le financ m e ent et mobiliser les re s s o urc es S U N n s o 65,0 i s : % : PM 3 PM2 PM3 P M4 e n t n s t s PM1 A n n u e d l u 2015 M o u v e m PM 2 5 PM R a p p o r t 0- 5 m Ali g cad ner le re de s a ré ctio su lta ns ts Notation de 2015* oir page a f a n q a m e f d e s e n f a n t s : 32,4 % i s s a n c e8,2: % s 4 PM 1 08 49 % 2 3 PM : q e 43,8 % *Sources de données détaillées dans l’Annexe No 1. 46 % M5 PM6 PM1 4 P PM n c a n n a s i d e n d’u ur n to mu au om c que oliti p e t dr ca héren n o u ec ir nt iqu a r rid Ga t ju e s a q a l u a phase du Rectangular Strategy for Gro th mployment quity and ciency (Stratégie rectangulaire pour la croissance l'emploi l'équité et l'e cacité) du Cambodge comprend la nutrition et a fixé une orientation de politique générale pour améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle (FS ) a Stratégie rectangulaire identifie les priorités perme ant d'améliorer la disponibilité l'accès et l'utilisation des aliments existants afin de combler les lacunes et inclure des mises à jour de recommandations internationales en matière de nutrition Ce e stratégie est un instrument de plaidoyer pour un financement supplémentaire une meilleure coordination et une action intégrée visant à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle Gr ce au leadership du ministère de la Santé une évaluation de la législation sur les substituts du lait maternel et l'iodation du sel a été menée à terme es violations des législations ont été signalées puis un conseil national de surveillance a été créé pour favoriser le respect des législations contre les substituts du lait maternel a Stratégie nationale pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle lancée par le Premier ministre en a été élaborée pour compléter les stratégies et plans sectoriels i e suivi des interventions et des pro ra es spéci est e ectué par les secteurs de ise en uvre ui présenteront des rapports statisti ues au ues ii e ait un suivi aupr s des inist res sectoriels pour c o m p ile r e t in t é g r e r le s r a p p o r t s s e c t o r ie ls ,p u is é v a lu e r l'i pact lo al sur le ut et les o ecti s de la l pu lie un rapport annuel de E de la ne évaluation récente ( C F FP CARD) estime que le fardeau économique de la malnutrition au Cambodge est une perte comprise entre et millions de dollars par an (env à du P B) Suite à cela le ministère de la Santé et le Progrès communiqués à travers l exercice d autoévaluation du pays iv n exa en indépendant i-parcours de la est e ectué la n de 201 pour soutenir un dialo ue plus éclairé sur la poursuite du développe ent de la straté ie a Stratégie nationale pour la sécurité alimentaire et nutri tionnelle comprend actuellement indicateurs de suivi conjoints qui fournissent un cadre pour fixer des objectifs à moyen terme fondés sur les résultats prioritaires de la stratégie rectangulaire ministère de la Planification avec l'appui du CARD l' C F et H a élaboré un budget conceptuel pour une feuille de route accélérée destinée à améliorer la nutrition au Cambodge (FTRM) Ce e FTRM fournit aux partenaires un cadre perme ant d'évaluer la faisabilité et le co t des interventions et une plate forme pour discuter davantage des co ts opportunités et défis y afférents Au cours des années de mise en œuvre les co ts de la FTRM sont estimés à millions de dollars S e Cambodge envisage la mise au point d'une ligne directrice pour intégrer la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les programmes de formation des conseils communaux 'objectif étant de renforcer de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans le processus de planification et de budgétisation locale Suivre le financement et mobiliser les ressources e suivi des dépenses comprend une analyse récente menée par le ministère de la Santé avec l'appui de l'Organisation mondiale de la santé et de la Clinton Health Access nitiative Ce e analyse intitulée stimation des dépenses de santé au Cambodge Rapport des comptes nationaux de santé ( ) a été publiée en octobre et a montré qu'en le Cambodge a dépensé du produit intérieur brut pour la santé 'analyse a montré que des dépenses de santé a été consacré à des carences nutritionnelles iii 'atelier annuel d'exa en des pro r s de est or anisé par le pour discuter du rapport de E a n d'in or er les décideurs exécutants et partenaires au développe ent dans le cadre du oru de coopération au développe ent du a od e ( ) e oru évaluera ensuite la plani cation lo ale des interventions liées la et les allocations de ressources utures Aligner les actions autour d’un cadre de résultats commun Afin d'aligner le cadre d'indicateur de la SF avec le cadre de résultats du Plan national de développement stratégique ainsi que des cadres d'indicateurs d'autres stratégies et plans nationaux il a été convenu que le suivi et l'évaluation (S ) devaient tre mis en œuvre selon le processus suivant e Réseau de la société civile est en cours de création avec Helen eller nternational (H ) nommé par le Conseil pour le développement agricole et rural pour le diriger a mise en place des réseaux institutionnalisés du Secteur privé et des donateurs reste en discussion bien qu'en mars plus de représentants de tous les groupes de parties prenantes se sont réunis et ont adopté une déclaration sur la nutrition Ce e déclaration met en exergue la Stratégie nationale pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle ( SFS ) ( ) sur laquelle toutes les parties prenantes alignent leur soutien Garantir un cadre politique et juridique cohérent e GTT se réunit à intervalles réguliers et un secrétariat du GTT a été établi avec la participation des ministères de tutelle et de multiples groupes de parties prenantes pour améliorer la coordination Regrouper les parties prenantes dans un espace d’action commun e Gouvernement royal du Cambodge a mandaté le Conseil pour le développement agricole et rural (CARD) pour faciliter une coordination e cace des orientations politiques le suivi et la gestion de l'information sur l'agriculture et le développement rural la protection sociale la sécurité alimentaire et la nutrition e Groupe de travail technique (GTT) pour la protection sociale et la sécurité alimentaire et nutritionnelle est présidé par le Conseil pour le développement agricole et rural et re oit un appui pour la facilitation de plusieurs agences des ations nies (PAM FAO C F) e Fonds des ations nies pour l'enfance ( C F) fournit une plate forme perme ant au GTT d'identifier les priorités d'harmoniser les activités de traiter des questions techniques de mobiliser des ressources et suivre les progrès