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En partenariat avec :
Grande Conférence sur
LA SANTÉ
ET SÉCURITÉ
AU TRAVAIL
2e édition
Allez au-delà du changement de culture.
Améliorez votre performance organisationnelle
grâce à la santé et sécurité au travail.
Les 20 et 21 octobre 2011
Hôtel Sheraton, Montréal
EN PLUS
Visite d’une usine innovatrice.
Ateliers pratiques aux choix.
Profitez de l’expertise de :
PRÉVENTION
EXPERT CONSEIL
POUR INFORMATION ET INSCRIPTION : www.lesaffaires.com/evenements/sst
Grande Conférence sur
LA SANTÉ
ET SÉCURITÉ
AU TRAVAIL 2 édition
Cette année, les conférenciers seront :
e
PRÉVENTION
EXPERT
CONSEIL
Forts du succès de la première édition de la Grande Conférence
sur la santé et sécurité au travail (SST), j’ai le plaisir de vous inviter
à la deuxième édition de cet événement, qui aura lieu les 20 et
21 octobre 2011, à Montréal.
Rendez-vous incontournable des gestionnaires de la SST, cet
événement vous offre un aperçu complet des meilleures pratiques en
SST au Québec et aux États-Unis, notamment grâce à la participation
exceptionnelle de US Gypsum de Dallas, aux États-Unis. Cette usine
a reçu la prestigieuse récompense VPP STAR, la plus haute distinction
décernée par l’organisation américaine OSHA (Occupational Safety and
Health Administration). Sur plus de sept millions d’usines américaines,
seulement 2 000 ont obtenu cette récompense.
Voici les thèmes couverts cette année :
Profitez de notre offre exclusive dès maintenant ! Participez à notre
événement et améliorez la performance de votre entreprise grâce
à l’implantation d’un programme de SST tout en réduisant vos
coûts. De telles solutions existent ! Venez les découvrir les 20 et
21 octobre prochains.
De plus, pour approfondir votre démarche, deux ateliers pratiques
vous sont offerts en option. Par ailleurs, le 19 octobre, une visite des
installations de l’usine de Bombardier Aéronautique vous permettra
de constater des méthodes innovatrices de gestion de la santé et
sécurité au travail.
• Appliquez une philosophie Lean à vos démarches en SST afin
de réduire considérablement les risques de blessures ;
• Apprenez à changer la perception de vos employés face aux
risques d’accidents, afin qu’ils se maintiennent dans un état
de vigilance constant ;
• Prévenez les problèmes de santé mentale de vos employés
en implantant un programme de santé efficace et mesurable ;
Au plaisir de vous y rencontrer,
• Réduisez les risques de blessures de vos employés en
améliorant le fonctionnement et la sûreté de vos équipements ;
Diane Arseneau, LL.B., MBA
Directrice
Événements Les Affaires
• Encouragez la vigilance de vos employés lorsqu‘ils se sentent
débordés, afin qu’ils évitent de sauter des étapes dans
la production.
P.S. : Profitez d’un tarif spécial en vous inscrivant avant le 9 septembre !
VISITE D’USINE |
MERCREDI 19 OCTOBRE 2011
13 h 30 Accueil et inscription des participants
comme l’éthique, l’environnement, la santé-sécurité et l’engagement
envers les clients et les parties prenantes, notamment :
Départ pour la visite d’usine de BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE
 Finaliste d’un prix Innovation de la CSST en 2008 ;
 Membre du Réseau Écoélectrique d’Hydro-Québec ;
 Certification de Niveau 3 (Performance) du programme de
Découvrez les coulisses de Bombardier Aéronautique en suivant
la chaîne de montage de son usine, située dans l’arrondissement
Saint-Laurent, à Montréal.
reconnaissance de RECYC-QUÉBEC ;
 Certifications ISO 14001 (environnement) et OSHAS 18001 (santé et
sécurité) intégrées dans un seul système de gestion (SGSST).
Vous assisterez à une présentation de ses approches novatrices
en matière de santé et sécurité en compagnie de membres de
l’équipe de SST de Bombardier qui agiront à titre de guides,
vous comprendrez comment Bombardier Aéronautique a atteint
des normes de haut niveau en santé, sécurité et environnement.
Et comment l’usine a gagné la confiance de ses clients, de ses
actionnaires et de la communauté grâce au respect de ces normes.
L’entreprise a reçu diverses distinctions et certifications en
reconnaissance de son rendement soutenu dans des domaines
Bombardier a été homologuée conformément aux normes ISO suivantes :
 La certification multisites selon AS 9100 – Révision B et ISO 9001: 2000
 La certification multisites selon EN ISO 9001: 2000 et AS9104
Cette visite représente une occasion unique de partager avec des
collègues dans un cadre informel, et surtout, d’observer ce qui se
passe dans les coulisses d’un géant québécois sous l’angle de la SST.
Marie-Ève Lepage et David Robitaille du groupe de Santé et Sécurité,
ainsi que Haley Dunne seront vos hôtes lors de cette visite.
Pour plus d’information ou pour vous inscrire
www.lesaffaires.com/evenements/sst ou 514 392-4298
CONFÉRENCE |
JEUDI 20 OCTOBRE 2011
VOLET HUMAIN
7 h 45
Accueil et inscription des participants
8 h 30
Mot d’ouverture du président d’honneur
8 h 45
employés ont souvent tendance à se sentir débordés et prennent
parfois des raccourcis, ce qui peut sérieusement compromettre leur
santé et leur sécurité au travail. Au cours de cette présentation, nous
verrons quelles méthodes sont à la disposition des gestionnaires SST
afin de réduire le plus possible les prises de raccourcis des employés.
 Comment déceler quels employés sont les plus susceptibles de
prendre des raccourcis ?
Robert Richards
 Que faire lorsqu’un employé commence à négliger les précautions
Président
TRAVAIL ET SANTE
 Comment pratiquer une gestion qui favorise une meilleure prise
Misez sur la transformation des
comportements de vos employés
syndiqués en changeant leur perception
du danger en milieu de travail
La perception des risques est souvent influencée par un certain
nombre de conceptions erronées qui peuvent susciter un
comportement imprudent chez un employé sur le plan de sa propre
sécurité et de son attention.
pour ne pas se sentir dépassé par la charge de travail ?
de conscience du danger sans pour autant ralentir la cadence de
production ?
Paul RH Dubé
Chef de service santé-sécurité environnement
BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE
10 h 45
Pause réseautage
11 h 05
Prévenez les problèmes de santé mentale
de vos employés et participez à leur
résolution en implantant un programme
de mieux-être efficace et rentable
En effet, même dans les cas où les employés sont informés des
risques encourus, ils ne changent pas forcément de comportement
et ne portent pas les équipements nécessaires à leur protection.
Dans cette présentation, vous apprendrez comment Rio Tinto Alcan est
parvenue à sensibiliser chacun de ses employés sur le plan personnel
à cet égard, et ce, avec la collaboration du syndicat.
 Sensibilisez vos employés en encourageant la réflexion sur les
causes et les conséquences qu’un accident pourrait avoir sur leur
vie ;
 Quelles questions un employé devrait-il se poser chaque jour, avant
de se mettre au travail ?
 Comment renforcer l’autonomie d’un employé en SST ?
David Garceau
Coordonnateur santé-sécurité environnement et
système de gestion intégrés
RIO TINTO ALCAN, USINE SAINT-MAURICE
ET USINE LAPOINTE
Luc Gélinas
Représentant à la prévention pour la SST au Syndicat
des travailleurs de l’Alcan de la Mauricie
FÉDÉRATION DE L’INDUSTRIE MANUFACTURIÈRE-CSN
9 h 45
Souvent sensibilisées à l’importance de contrer les risques physiques
en milieu de travail, les entreprises négligent encore trop souvent les
risques psycho-sociaux. Pourtant, dans de nombreux milieux, les
problèmes psychologiques sont désormais à l’origine de la plupart
des arrêts de travail, et bien que les indemnisations accordées par la
CSST soient encore assez peu fréquentes, elles sont en augmentation
constante dans les cas de problèmes de santé mentale. Une étude
récente réalisée pour le compte de la Commission de la santé mentale
du Canada a d’ailleurs démontré que, depuis cinq ans,
les indemnités monétaires versées par les entreprises pour
des problèmes de santé mentale ont augmenté de 700 %.
Lors de cette présentation, vous obtiendrez des réponses aux
questions suivantes :
 Quelle est l’ampleur du problème et quelles en sont les causes ?
 Que peut-on faire en milieu de travail pour prévenir et promouvoir
la santé mentale du personnel ?
 Quels sont les principaux facteurs de réussite et comment
intervenir de façon efficace et rentable ?
Cette présentation donnera des exemples de programmes bien
structurés, fondés sur les meilleures pratiques dans le domaine, ainsi
qu’une mise à jour de la nouvelle norme nationale pour la prévention
et la promotion de la santé mentale en milieu de travail, qui est
actuellement en cours d’élaboration et sera lancée l’an prochain.
Quand vos employés se sentent débordés :
comment maintenir leur vigilance afin qu’ils
évitent de prendre des raccourcis
En raison du contexte économique actuel, les entreprises sont souvent
de plus en plus exigeantes sur le plan du rendement de la maind’œuvre, et n’ont à leur disposition que des délais et des ressources
très limités. À cause de ces charges de travail plus importantes, les
Dr Mario Messier
Santé au travail/Promotion de la santé
Directeur scientifique
GP2S
12 h 15
Dîner réseautage
Pour plus d’information ou pour vous inscrire
www.lesaffaires.com/evenements/sst ou 514 392-4298
es
Bénéfic
*
2011
VOLET LÉGAL
13 h 45
Amendements au code criminel : découvrez
quels sont vos devoirs de diligence
raisonnable en tant qu’organisation afin
d’éviter de causer des lésions corporelles
à autrui et les poursuites criminelles
Le concept de négligence criminelle interpelle chaque individu. Depuis
l’adoption de la Loi C-21, les organisations et leurs agents doivent
aussi assurer la protection des travailleurs et du public en prenant
toutes les mesures qui s’imposent à cet effet. Un manquement à ce
devoir de diligence peut, dans certains cas, mener à des accusations
de nature criminelle.
Aucun jugement n’a encore précisé quelle est l’ampleur du manque
de diligence qui sera requise pour conclure à la négligence
criminelle. Cependant, selon les experts, les tribunaux s’inspireront
nécessairement de la jurisprudence développée en application de
la Loi sur la santé et sécurité au travail, pour définir la norme de
diligence. Les éléments pertinents tirés de cette jurisprudence et qui
sont susceptibles de définir la norme de diligence à laquelle le Code
criminel assujettit les organisations et leurs agents seront exposés.
 Qu’est-ce que la négligence criminelle de l’individu ?
 Quelles sont les nouvelles règles d’attribution de la négligence
criminelle aux organisations en raison des actes de leurs agents
commis en absence de diligence de l’organisation ?
 Comment faire la distinction entre l’infraction pénale criminelle et
celle de nature réglementaire ?
 L’objet du droit pénal réglementaire : la protection des victimes
potentielles de l’activité réglementée
 L’objet de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) :
la protection du travailleur et des autres personnes, victimes
potentielles
 Quelles sont les obligations de l’employeur et celles de ses
représentants ?
 L’ampleur des obligations de l’employeur : le corollaire de l’ampleur
de son pouvoir de contrôle
 Quelle est la responsabilité pénale personnelle des représentants
de l’employeur ?
 La diligence raisonnable : un concept et un outil permettant
d’atteindre les objectifs que l’on s’est fixés en société et
de se conformer à la loi.
Me Alain Marcotte
Avocat
COMMISSION DE LA SANTÉ ET
DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL (CSST),
DIRECTION RÉGIONALE DE MONTREAL 1
14 h 45
«
»
Rapporter et appliquer en usine les principes et idées retenues
des différents sujets abordés. Consolider le réseautage.
Guy Demaret, Superviseur maintenance
LEVURE FLEISCHMANN’S
*Participant à une conférence Les Affaires, 2011
15 h 05
EXCLUSIF
Allocution spéciale : US GYPSUM,
récipiendaire du prestigieux prix américain
OSHA VPP STAR
L’usine de Dallas de US GYPSUM a reçu la prestigieuse et rare
récompense VPP STAR qui est la plus haute distinction décernée
par l’organisation américaine OSHA (Occupational Safety and Health
Administration). Sur sept millions d’usines américaines, 2 000 seulement
ont obtenu la récompense VPP STAR.
L’importance accordée par l’usine de US GYPSUM à la SST lui a
récemment permis de célébrer plus de 479 000 heures de travail
sécuritaire sans accident ni perte de productivité. De plus, l’usine a
fonctionné pendant plus de 4 ans et demi sans accident ni perte de
productivité. Avant cela, l’usine a passé 13 ans sans qu’aucun employé
n’y ait subi de blessures.
L’usine d’US GYPSUM a une culture positive SST, menée par son
personnel et non par des systèmes. Cette culture requiert une
approche Top Down, qui exige l’engagement des hauts dirigeants et
doit être communiquée à tous les employés.
Le rôle du gestionnaire est d’adopter une philosophie positive de la
culture SST, et d’obtenir des résultats concrets. Plutôt que de se
soucier de la menace de sanctions, il est fortement conseillé aux
entreprises d’adopter une vision commune sur l’importance d’un lieu
de travail sûr.
 Qu’est-ce qu’une culture Top Down et comment son implantation
dans votre entreprise peut-elle vous aider à obtenir la collaboration
de tous ?
 Quels sont les leviers mis à la disposition des gestionnaires afin
d’influencer la haute direction ?
 Quel est le rôle du gestionnaire dans l’engagement des employés ?
(Cette présentation sera donnée en anglais)
Fred Gotz
Directeur d’usine
US GYPSUM, DALLAS, ÉTATS-UNIS
Pause réseautage
16 h 05
Cocktail
Pour plus d’information ou pour vous inscrire
www.lesaffaires.com/evenements/sst ou 514 392-4298
CONFÉRENCE |
8 h 30
VENDREDI 21 OCTOBRE
10 h 20
Accueil des participants
VOLET DÉMARCHES SST
INNOVATRICES
9 h 00
 La certification OHSAS 18001 est elle nécessaire dans votre
Appliquez les concepts du Lean
Manufacturing à la SST de votre usine,
de la SST en continu !
Le Lean Manufacturing permet aux entreprises manufacturières
de produire davantage malgré des ressources restreintes, grâce
à une élimination continue du gaspillage de temps et de matériel.
Même si le Lean Manufacturing et la SST devraient fonctionner
de pair, qui dit procédés Lean ne dit pas forcément procédés
sécuritaires. En effet, le Lean agit parfois au détriment de la sécurité.
Il est même possible qu’une société trop zélée mette en œuvre des
stratégies de Lean Manufacturing, où la sécurité des employés est
négligée ou même compromise.
entreprise ? Quels sont les impacts positifs et négatifs de cette
certification sur une entreprise du Québec ?
 Combien l’implantation de la certification peut-elle coûter à votre
entreprise ? Est-elle économiquement viable ?
 Quelles sont les étapes clés et les meilleures pratiques pour
réussir l’implantation de la certification ?
 Comment la certification OHSAS 18001 peut-elle aider les
organisations à déployer des méthodes d’amélioration continue
en SST de même qu’un système de gestion de la sécurité ?
Anne Duchesne
Coordonnatrice santé-sécurité et environnement
CORPORATION STERIS CANADA
Sophie Gauvin
L’application des procédés de Lean Manufacturing à la SST permet
aux entreprises de réduire les activités de manutention sans valeur
ajoutée afin de réduire les blessures qui leur sont associées.
Présidente
GROUPE DGE INTERNATIONAL
11 h 20
 Quels sont les principes de base du Lean Manufacturing ?
En quoi les aspects du Lean Manufacturing sont-ils
complémentaires à la SST ?
 Quels sont les défis et les pièges à éviter lors d’une intégration
des principes Lean Manufacturing à la SST ?
 Comment cerner et évaluer les activités de manutention sans
valeur ajoutée ?
 Quels sont les indicateurs de performance disponibles afin de
mesurer l’efficacité de l’application des principes Lean à la SST ?
Nicolas Perron
Gestionnaire hygiène, santé et sécurité au travail
BARRY CALLEBAUT
10 h 00
Peu d’entreprises ont fait ce virage
au Québec : implantez le système de
gestion OHSAS 18001 afin de bénéficier
d’un niveau SST plus constant et plus
performant
Transformer une entreprise reconnue
comme sous-performante sur le plan de
la SST en une entreprise ultraperformante
grâce à l’application plus pointue de la
gestion des risques, c’est possible !
 Quelles sont les étapes à suivre afin de changer la culture SST
de l’entreprise et pour l’engager dans une démarche de gestion
des risques ?
 Comment engager et responsabiliser les individus dans le
processus de définition des risques et dans la mise en place
de mesures correctives ?
 Comment évaluer les risques avec le plus de précision possible
afin de mieux les maîtriser ?
Pause réseautage
Mélanie Barbe
Conseillère régionale SST
LAFARGE, USINE DE SAINT-CONSTANT
«
age
n
Témoig
Très intéressant, le partage des meilleures pratiques
nous permet de nous remettre en question afin
de mieux nous positionner pour le futur.
»
2010*
12 h 20
Dîner réseautage pour les participants
inscrits à un atelier en après-midi
Pascal Duquette, Directeur, Service des équipements
IBM Canada
*Participant à une conférence Les Affaires, 2010
Pour plus d’information ou pour vous inscrire
www.lesaffaires.com/evenements/sst ou 514 392-4298
ATELIERS PRATIQUES |
A
VENDREDI 21 OCTOBRE 2011
OU
B
13 h 30
13 h 30
Parvenez enfin à mobiliser vos employés
et à leur faire prendre le virage de la culture SST
Réduisez les risques de blessures de vos employés
en rendant vos équipements sécuritaires
Afin de réussir la mobilisation de son personnel sur le plan de la SST,
l’entreprise doit instaurer des pratiques qui mettront l’accent sur les
équipes de gestionnaires et d’employés afin de maintenir l’état d’esprit
favorable à la sécurité au travail.
Une étude récente montre que le nombre de visites d’entreprises par la
CSST en lien avec les machines a augmenté de 23 % (8 364 visites en
2008). Le nombre de dérogations constatées a crû de 87 % (11 576 avis
de dérogations en 2008). De plus, une fois sur dix, un constat d’infraction
a été émis (une augmentation de plus de 300 %), pour un total de
1 066 constats d’infraction, en 2008. Il est évident que la sécurité des
machines est dans le collimateur de la Commission !
Cet atelier a pour objectif de vous aider à créer une ouverture chez les
travailleurs, les gestionnaires et les syndicats afin de pousser plus loin
la réflexion sur la valeur à accorder à la prévention.
C’est l’occasion rêvée de sensibiliser les personnes concernées
sur les causes et les conséquences d’un accident pour l’individu et
son entourage ; d’uniformiser le degré de tolérance et de démontrer
l’importance de l’intervention lors de situations à risque ; et de
confirmer les rôles et les responsabilités attendus de chacun en
matière de prévention.
Cet atelier pratique vous apprendra comment obtenir la collaboration
de vos employés afin que ceux-ci deviennent de véritables partenaires
dans vos processus de sécurisation des machines :
 Établissez un plan d’action qui vous permettra de réduire
considérablement les risques d’accidents ;
 Vieilles machines : comment déterminer si on peut les modifier ou
s’il faut les remplacer ?
 Comment développer un plan d’action avec des objectifs et des
mesures incitatives précis ?
 Comment les gestionnaires et les personnes clés peuvent-ils utiliser
le leadership pour donner la direction à suivre aux employés de
l’usine ?
 Comment encourager la mobilisation grâce à une communication
transparente entre les dirigeants et les employés quant aux
mesures prises par l’entreprise afin de minimiser les risques ?
 Que faire lorsqu’un employé devient moins vigilant et prend
des raccourcis ?
 Sécurisation des machines et productivité de la machine :
où est l’équilibre ?
 Comment passer d’une approche globale à une démarche individuelle ?
Cette séance vous permettra de comprendre chaque étape d’un plan
d’action de sécurisation des machines, et de vous outiller afin de mettre
en place une démarche simple qui favorise la collaboration de tous.
Source des statistiques : Centre patronal SST
Jean Perron
Cette séance vous permettra d’avoir en main les outils nécessaires
pour que vos gestionnaires soient en mesure d’exercer leur leadership,
afin que les personnes clés puissent donner aux employés la direction
à suivre.
Michel Juteau
Président
PRÉVENTION EXPERT CONSEIL
16 h 30
«
Directeur, Service de la gestion
des équipements motorisés
VILLE DE QUÉBEC
v Ville de Québec, Récipiendaire du Prix Innovation
en santé et sécurité du travail v
Fin de l’événement
Chaque jour, chaque heure, des millions de dollars sont consacrés aux dépenses médicales dues aux blessures.
Celles-ci coûtent des milliards de dollars au Canada chaque année.
 Un accident sur quatre* arrive au travail.
 98 % de ces incidents occasionnent des blessures.
v
95 % de ces blessures entraînent une diminution de l’activité.
»
Source : Ambulance Saint-Jean Canada
FORMULAIRE D’INSCRIPTION
OUI !
de ra
20 et 21 octobre 2011
Hôtel Sheraton, Montréal
Nom :
Invitez vos collègues
et profitez de
rabais avantageux !
Prénom :
Fonction :
Adresse :
Ville :
Province :
Code postal :
Téléphone :
INSCRIVEZ-VOUS EN LIGNE :
Adresse électronique :
Code prioritaire :
(code composé de lettres et de chiffres inscrit sur la publicité que vous avez reçue.)
JE SOUHAITE M’INSCRIRE À :
Conférence seulement : 1 095 $
PRIX SPÉCIAL JUSQU’AU 9 SEPTEMBRE 2011 :
1 095 $ 895 $
Visite d’usine le 19 octobre : + 295 $
Atelier le 21 octobre : + 495 $
A ou
B
* Tous les prix sont assujettis à la TPS et la TVQ à moins que votre
organisation soit exonérée de ces taxes.
Numéro d’enregistrement TPS : R 874 372 402
Numéro d’enregistrement TVQ : 1205 098 115
Si vous préférez ne plus recevoir de communications du journal
Les Affaires, veuillez cocher cette case :
MODE DE PAIEMENT
P
aiement inclus (veuillez ajouter les taxes applicables et indiquer
le code de conférence 2019 sur votre chèque)
Facturez-moi S.V.P.
avant le
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9 septe
2 ou 3 personnes > 15 %
4 ou 5 personnes > 20 %
Groupe de 6 personnes et plus > 25 %
Société :
200b a$is
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CET ÉVÉNEMENT S’ADRESSE AUX :
•Vice-présidents
•Directeurs
•Conseillers
•Gestionnaires
•Représentants syndicaux
•Coordonnateurs en santé
et sécurité
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cible. Pour savoir comment cette conférence peut vous
fournir une occasion unique :
de visibilité auprès de décideurs dans ce domaine
d’exposer vos produits et services
de positionner votre entreprise dans ce domaine au moyen d’une commandite, communiquez avec Alexandre Gousse
au 514 392-2049
MODALITÉS D’INSCRIPTION Le rabais sur l’inscription est valide jusqu’au 9 septembre 2011 inclusivement, et
n’est pas cumulable aux rabais de groupes. Les frais de participation comprennent
la documentation de la conférence, le repas du midi et des collations et boissons aux
pauses-café, selon votre inscription. Veuillez prendre note que la visite d’usine et
l’atelier ne peuvent pas être vendus individuellement, ces activités sont offertes
uniquement à l’achat de la conférence. Notez que vous ne pouvez participer à
cette conférence que si vous effectuez votre paiement au plus tard le jour même
de la conférence (nous accepterons le paiement par chèque ou par carte de crédit
Visa ou Master Card). Veuillez faire parvenir votre chèque à l’ordre de
Médias Transcontinental SENC A/S Audrey Mireault en indiquant le code
de conférence 2019 à l’adresse : 1100, boul. René-Lévesque Ouest, 24e étage
à Montréal (Québec) H3B 4X9.
UNE POLITIQUE D’ANNULATION FLEXIBLE
Toute demande d’annulation doit obligatoirement être envoyée par courriel à
[email protected] au plus tard cinq (5) jours ouvrables avant
l’événement pour remboursement. Le fait de ne pas participer à la conférence ne
vous libère en aucune façon de l’obligation d’acquitter les frais exigibles. Cependant,
vous pouvez en tout temps vous faire remplacer par une personne de votre choix en
nous en avisant par écrit. Les organisateurs se réservent le droit de modifier en tout
ou en partie la programmation, et ce, sans préavis.
LIEU DE LA CONFÉRENCE
La conférence aura lieu à l’Hôtel Sheraton,
1201, boulevard René-Lévesque Ouest à Montréal (Québec) H3B 2L7
PARTICIPANT DU QUÉBEC
Le coût de la formation peut constituer une dépense de formation admissible en vertu
de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la
main‑d’œuvre.