DCT Patrick Matz Conseil

Patrick MATZ – Acheteur Industriel – Expérience achat > 15 ans
Patrick Matz Conseil
Coordonnées
31 rue des Noisetiers
69390 VERNAISON
[email protected]
+33 607 97 87 97
www.pmatz-conseil.com
www.pmatz
Secteurs d’activité
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Pharmacie/Chimie - Agro Alimentaire - Environnement
Domaine de compétences
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Audit organisation achat
Cartographie et segmentation des achats
Globalisation d’achats industriels (appel d’offres multi-sites)
multi
Achat de Prestations de maintenance (achats mutualisés)
Achat investissements (Capex)
Sourcing fournisseurs
Négociation commerciale
Elaboration et gestion de contrats juridiques
Evaluation des performances fournisseurs
Formation achat
Outils
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SAP R3 module MM
MS Office (Word, Excel, Powerpoint)
MS Project
Langues
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Français (langue maternelle)
Anglais professionnel courant
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Expérience
Patrick Matz Conseil
Depuis 2011
Consultant achats industriels
Durée : 5 ans
J’apporte mon
on expertise auprès de grands donneurs d’ordres dans l’élaboration de cahiers des
charges, l’analyse des offres de fournitures et de prestations de services et l’aide à la décision dans
le choix de fournisseurs ou prestataires
prestatai
pour tout projet d’achat industriel et technique.
technique
Réalisations clients :
TOTAL RAFFINAGE France (Direction des Pipelines)
Audit du processus et de l’organisation
organisation achat de l’activité
l
pipelines
Mise en œuvre des recommandations (gestion base fournisseurs, dossiers de consultations)
Assistance achat sur les appels d’offres
d offres de renégociation des contrats de prestations (Travaux,
(Travau maintenance)
NOVASEP / CEDIA (Chimie)
Assistance technique achats Capex (équipements production) et Opex (transport et contrats IT)
Achats d’électricité pour les 6 sites en France. Renégociation du contrat gaz naturel du site de Chasse (38)
Consultation et négociation pour la maitrise d’œuvre d’un projet de construction d’un bâtiment de production
pharmaceutique (gros-œuvre,
œuvre, bâtiment, utilités).
CENEXI / ACTYUAN (Pharmacie)
Etude des achats maintenance des deux sites de production. Cartographie et diagnostic des pratiques d’achat.
LUSTUCRU FRAIS (Groupe Panzani)
Assistance achat projet
Négociations fournisseurs dans le cadre d’un projet de construction d’une nouvelle unité de production de
produit frais. Consultation et mise en place de contrats de maintenance (multi techniques bâtiment et utilités)
SITA Assainissement et Maintenance Industrielle (Suez
(Su Environnement)
Pilotage d’un projet
ojet national d’investissement d’équipements d’assainissement.
- Inventaire et plan de renouvellement de la flotte de camions hydrocureurs
- Appel d’offres, négociations et référencement d’équipementiers (gain final de la globalisation : 12%)
SITA Spécialités (Suez Environnement)
Conseil sur l ‘organisation achat du Pôle (cartographie des dépenses, définition des portefeuilles)
PANZANI (agroalimentaire)
Renégociation de contrats cadres de services industriels (location/entretien de vêtements professionnels,
Achat EPI, formations réglementaires et risques industriels)
SITA Spécialités (Groupe SUEZ Environnement)
Assistance à Maitrise d’ouvrage pour le compte du Pôle Transport
Transpo et Logistique
Optimisation de la Supply Chain conditionnement – externalisation logistique
Assistance technique achat pour la Direction Industrielle du Pôle Valorisation et Energie
Négociations fournisseurs
seurs dans le cadre d’un projet de construction d’une unité de cogénération biomasse
MERCK SERONO (Pharmacie) :
Assistance Achats industriels : Elaboration des cahiers des charges d’un projet d’investissement (froid
industriel, marché de travaux de tuyauterie)
Environnements techniques :
Conseil achat
Maintenance industrielle – Marchés de travaux - Investissements
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Dossier de compétence
ARKEMA
2008 – 2010
Acheteur Leader Maintenance
Durée : 26 mois
Réalisations :
Négociation et gestion de contrats-cadres
contrats
de prestations de maintenance dans le cadre d’une politique de
globalisation des achats des Biens et Services du groupe Arkema en France (18 sites)
Mécanique, tuyauterie, chaudronnerie, montage,
Electricité-instrumentation
Environnements techniques :
Industrie chimique
Maintenance industrielle
PANZANI
2008
Acheteur Industriel
Durée : 10 mois
Etude de poste et mise en œuvre dossiers achats « Quick Win »
Objectif :
Réduction de coûts
Réalisations :
Rationalisation des dépenses de maintenance (15 Mio EUR)
Préparation et conduite d’appels d’offre et proposition de fournisseurs potentiels groupe.
Négociation et déploiement de contrats-cadres
contrats cadres de prestations (inspection, traitement déchets)
Etude des dépenses en fournitures industrielles
Environnements techniques :
Agroalimentaire
ASYMPTOTE
2007 – 2008
Consultant achat
Durée : 12 mois
Assistance technique
Missions clients :
TERIS – Centre de Services et Traitement des déchets industriels
Mission de conseil achat.
Analyse et organisation des achats de prestations de transport.
Rédaction d’un guide des Bonnes Pratiques d’Achat. Mise à jour des contrats cadre.
Participation à l’élaboration d’un système d’évaluation des performances fournisseurs.
fournisseurs.
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Dossier de compétence
ARKEMA (Industrie Chimique)
Mission d’acheteur leader sur deux projets de globalisation des achats.
Traitement des déchets industriels des 6 sites de production Rhône Alpes (3 Mio EUR)
Rationalisation des contrats de maintenance des groupes frigorifiques (5 sites)
Travail en groupe projet (responsables HSE, responsables maintenance)
Collecte des données multi-sites
sites et rédaction des cahiers des charges
Lancement des appels d’offres - Etablissement des tableaux de comparaison des offres
Négociation
ation et choix des fournisseurs groupe – Gains réalisés : 25% vs 2006
Elaboration des contrats-cadres
cadres
Environnements techniques:
Industrie chimique
Traitement déchets industriels
MERCK SANTE
1997 - 2006
Responsable achats techniques
Durée : 10 ans
Globalisation d’achat à l’échelle européenne d’emballages pharmaceutiques
-
Travail en groupe projet Europe – 5 pays représentés
Collecte des données multi sites et lancement des RFI
Rédaction du RFQ - Gestion de l’appel d’offre – dépouillement des offres
Négociation et choix des fournisseurs groupe
Mise en place des contrats d’approvisionnement sur les sites industriels
Evaluation annuelle des performances fournisseurs
Définition d’objectifs d’optimisation (articles et lignes de conditionnement).
conditionnement)
Gestion du portefeuille Energies pour le compte des unités de production chimiques et
pharmaceutiques (achat électricité et gaz naturel en tant que client éligible)
-
Identification des fournisseurs (historiques et nouveaux entrants)
Collecte des données de consommation sites
Gestion de l’appel d’offre – Négociation - Choix du fournisseur
Mise en place des contrats de fourniture et de transport (optimisation des puissances souscrites)
Rationalisation des dépenses de maintenance
-
Proposition de projets d’externalisation de prestations aux directeurs de site et
responsables maintenance (projet France – 4 sites)
Recensement des fournisseurs communs
Définition de la stratégie de réduction du nombre de fournisseurs maintenance
Etablissement du cahier des charges
charges en binôme avec les responsables maintenance
Négociation et mise en place des contrats nationaux.
Exemples de contrats négociés :
location longue durée Chariots élévateurs, Contrôles règlementaires, accompagnement démarche
ATEX, Climatisation/chauffage,
fage, traitement des eaux
Environnements techniques:
Pharmacie
Maintenance industrielle
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Dossier de compétence
1992 - 1997
LIPHA SA
Responsable service conditionnement
Durée : 5 ans
Encadrement de 3 ateliers de conditionnement de produits pharmaceutiques (50 personnes) et d’un
service Maintenance (8 personnes)
Réalisations :
Planification production et maintenance
Interfaces Qualité – Dossiers de lots
Proposition et mise en œuvre des investissements en vue d’optimiser les équipements.
Mise en place et suivi de groupes de travail : résolution de problèmes, réduction du temps de
changement de format (méthode SMED), mise en place d’indicateurs de performances des lignes de
conditionnement (TRS)
Environnements techniques:
Pharmacie
Gestion de production
SIPOREX SNC
1988 - 1992
Responsable Maintenance et Travaux Neufs Durée
4 ans
Réalisations :
Encadrement d’un service technique de 25 personnes dans le cadre d’une production automatisée en
feu continu (5x8).
Définition et mise en œuvre des investissements pour l’amélioration des lignes de production.
En 1991 et 1992, j’ai été détaché comme maître d’ouvrage d’un projet de construction d’une
deuxième ligne de fabrication avec extension du site.
Etude et passation des marchés avec le maître d’œuvre (SERETE)
Essais et mise en production
duction des équipements
Environnements techniques:
Matériaux de construction
Maintenance et Travaux Neufs
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Dossier de compétence
REEL SA
1985 - 1988
Ingénieur Interventions
Durée : 4 ans
Maintenance appareils levage
Réalisations :
Responsable d’une unité d’intervention évoluant dans le cadre d’un contrat de maintenance des
matériels de levage et de manutention utilisés dans le cycle de retraitement des combustibles
nucléaires (réalisation des opérations de maintenance préventive, rapports d’intervention, assistance
technique, devis)
Montage d’unités de levage (marché obtenu en 1987 dans le cadre du chantier d’extension du site de
La Hague). Encadrement de l’équipe de chantier et coordination des entreprises sous-traitantes
sous
(30
personnes).
Environnements techniques:
Industrie Nucléaire
Levage industriel
Navale et Commerciale
ommerciale Havraise Péninsulaire (Worms)
Officier de la Marine Marchande
1982 - 1985
Durée : 3 ans
Postes embarqués :
Officier Chef de Quart (conduite et exploitation du navire).
Officier Mécanicien (maintenance des appareils de propulsion et auxiliaires de production
d’électricité et de vapeur).
Environnements techniques:
Marine Marchande
Transport maritime
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Dossier de compétence
Formation
Diplômes
Baccalauréat C (Maths Physique) 1977
Cycle de formation de Capitaine de 1ere classe de la Navigation Maritime (1977 – 1980)
1982
Brevet d’Officier de la Marine Marchande
1984
Diplôme d’études supérieures de la Marine Marchande
Formations complémentaires
1981
Service militaire – Marine Nationale à Toulon – Officier navigant
1998
Pratique achat industriel et négociation d’achat en formation interne (CEGOS)
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Dossier de compétence