DISCOURS DU MAIRE SUR LA SITUATION

DISCOURS DU MAIRE
SUR LA SITUATION FINANCIÈRE
DE LA MUNICIPALITÉ
ET SES ORIENTATIONS
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En conformité avec les articles 955 du Code Municipal et 11 de la Loi sur le traitement des élus
municipaux, il est de mon devoir de vous informer de la situation financière de la municipalité.
L’année 2015 s’est terminée avec un surplus 236 435 $. Le total des revenus était de 1 759 906 $
(incluant les transferts) et le total des dépenses de 1 480 470 $, le surplus annuel étant de
279 436 $. En 2016, les prévisions des revenus et des dépenses sont de 1 843 000 $.
« En mettant l'accent sur les objectifs municipaux, le village d'Ayer`s Cliff travaille à faire de notre
collectivité et de notre environnement un endroit meilleur aujourd'hui et demain. » Quand on
parle de communauté, la vision d'Ayer`s Cliff s'étend au-delà des limites du village. Notre projet
d'acquisition de la plage Servites comprend la participation financière des municipalités voisines
de Ste. Catherine de Hatley, Hatley et Canton de Hatley. Un autre exemple est notre récente
décision de participer financièrement à assurer le développement de la station récréative du
Mont Orford. Notre engagement, pour près de 23 000 $ sur cinq ans, ajoute Ayer’s Cliff à la liste
des 16 municipalités sur 17 de la MRC de Memphrémagog qui croient au projet de 4 saisons - de
poursuivre le développement du potentiel récréotouristique du mont Orford .
Récemment, la première phase du projet a été annoncée - un investissement de 12 millions de
dollars non seulement pour rendre Mont Orford disponible toute l'année, mais aussi inclure des
projets tels que des événements culturels, sociaux et populaires en plus de ses offres récréatives
traditionnelles. Le préfet de la MRC a été cité comme disant « Le projet consacre le désir des
décideurs locaux de libérer le potentiel de développement du mont Orford - qui n'est plus à
vendre et deviendra une visite incontournable pour les visiteurs et les résidents locaux ».
2016 a été une année chargée et productive. Je tiens à remercier le Conseil et le personnel pour
le travail collaboratif qui a abouti à une année d'activités et d'actions à Ayer’s Cliff. Le Conseil
travaille sur son plan stratégique et ses priorités afin de fournir un environnement dans lequel
les gens construisent leurs propres rêves et améliorent la structure sociale et économique de la
communauté.
Le Conseil continue de soutenir les évènements culturels, sportifs et communautaires et a
récemment adopté une politique culturelle ; un effort qui a impliqué de nombreux citoyens. Nous
avons également finalisé l'acquisition du bâtiment de la Légion sur la rue Rosedale et, en
collaboration avec notre nouvelle coordonnatrice des activités communautaires, nous
examinons les améliorations et les possibilités offertes par ce site pour la transition vers un centre
communautaire.
2017 est une année électorale et j'inviterais tous les participants à lire le document de quatre
pages que j'ai préparé à l'égard de cette certitude :
En terminant, c’est pour moi un privilège et un honneur de servir en tant que votre maire. Si, à
tout moment, je peux vous aider ou si vous avez besoin des renseignements, n’hésitez pas à me
contacter au: 819-838-5006 ou par courriel au [email protected].
La rémunération des élus municipaux se situe, en 2016, à :
Rémunération additionnelle
Rémunération de (comité, réunion spéciale, Allocation de dépenses
base
atelier de travail, etc.)
Maire
8 735 $
50 $ par présence
4 365 $
Conseiller
2 910 $
50 $ par présence
1 455 $
En vertu du règlement 2012-02 de la Municipalité du Village d’Ayer’s Cliff, le traitement des élus
est indexé de 5% par année.
La rémunération pour les réunions de la MRC, pour le maire, se situe pour 2016 à:
Réunion
ordinaire
ou 148,32 $
Allocation de 74,32 $
extraordinaire du conseil par présence
dépenses
par présence
des maires
Réunion du Comité ruralité 203,66 $
Allocation de 101,84 $
par présence
dépenses
par présence
Réunion
du
Comité 133,12 $
Allocation de 66,04 $
développement
socio- par présence
dépenses
par présence
économique
Voici la liste des contrats comportant une dépense de plus de 25 000 $ au 17 novembre 2016 :
9059-4979 QUEBEC INC.
GROUPE ULTIMA INC.
HYDRO QUEBEC
LES ENTREPRISES YANNICK JEAN INC.
M.R.C. MEMPHREMAGOG
MINISTERE DES FINANCES (SQ)
MINISTÈRE DU REVENU DU QUÉBEC
PAVAGE ORFORD
RECEVEUR GÉNÉRAL DU CANADA
REGIE INTER. DÉCHETS DE COATICOOK
RÉGIE INTER. INCENDIE HATLEY–AYER’S CLIFF
SANI-ESTRIE INC
STANLEY & DANY TAYLOR TRANSPORT INC
33 100,00 $
27 974,00 $
86 672,18 $
53 118,45 $
77 408,82 $
157 380,00 $
90 223,46 $
25 225,51 $
37 252,81 $
54 310,40 $
85 650,00 $
30 744,40 $
44 424,49 $
Remboursement au
promoteur
Assurances
Électricité
Contrat de déneigement
Quote-part + évaluation
Police (SQ)
Déductions salariales
Travaux d’asphalte
Déductions salariales
Site d’enfouissement
Protection incendie
Contrat - recyclage
Contrats - vidanges +
compost
Réalisations en 2016
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L'une des principales priorités du Parc régional Massawippi établie dans son plan d'action
en 2008 était de privilégier un accès public au lac Massawippi. Depuis le début de 2015,
nous avons travaillé avec diligence vers l'acquisition de la propriété de la plage
comportant 11 acres des Servites de Marie de Québec (situé en face du Collège Servite
sur la rue Main). Nous prévoyons maintenant signer la convention d'achat le 2 décembre.
Nous sommes très enthousiasmés par ce projet et son potentiel pour les citoyens, les
visiteurs et les générations futures - tout cela en accord avec les initiatives de
développement durable d'Ayer's Cliff ;
En 2016, nous avons négocié avec Vidéotron Inc. et les citoyens concernés pour
l'implantation d'une tour de télécommunications sur notre territoire. L'intérêt et la
participation ont été tels que nous avons déplacé la réunion mensuelle du Conseil au
centre communautaire à 3 reprises. En fin de compte, la tour sera installée à la campagne
près du chemin Brown’s Hill. Bien qu'il y ait rarement un vainqueur clair dans ce genre de
projets, la majorité des citoyens préfère la présence d’une telle structure hors de la zone
urbaine du village ;
Nos deux principaux employeurs - Wulftec et Everest Equipment, entreprennent des
projets d’expansion ;
Notre service d'incendie inter-municipal offre maintenant un service de premiers
répondants (un premier répondant est un employé d'un service d'urgence qui est
susceptible d'être parmi les premières personnes à arriver sur les lieux d'une urgence et
formé comme tel) ;
Actuellement, les municipalités de l'Est de la MRC envisagent d'amalgamer les pompiers
inter municipaux en une seule entité ; toutefois, la plupart des changements impliquent
généralement des fonctions administratives et une offre accrue de services aux
municipalités ;
Une fois de plus, nous avons vu beaucoup d'activités au terrain de l’exposition avec un
autre succès du Rodéo et de l’Expo annuelle, suivi d'un agréable week-end d’Halloween
préparé par nos marchands locaux. Comme par le passé, les Plaisirs d’hiver ont également
été un succès ;
Maïtée Cantin a été engagée pour superviser les activités communautaires, y compris
notre « cœur » du programme Cœur Villageois, le projet du parc Pioneer, le suivi de notre
plan de développement stratégique et bien sûr les activités municipales telles que le
village de Noël ;
Nous examinons actuellement notre engagement avec La Ressourcerie, qui a pour
mission de recycler et de réutiliser les articles volumineux qui seraient normalement
envoyés au site d’enfouissement. Nous croyons aux objectifs de ce service mais sommes
préoccupés par le modèle financier de cette organisation ;
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Le conseil municipal utilise maintenant des tablettes informatiques pour les dossiers et
les réunions (conseil sans papier) ;
Nous mettons à jour notre plan de sécurité civile et nous aurons un plan final prêt pour le
printemps 2017 ;
Les pompiers d'Ayer's Cliff et Hatley qui ont servi pendant 20 ans ou plus ont été honorés
cette année pour leur dévouement et leur courage. Vos médailles du Gouverneur général
du Canada sont bien méritées !
Plan triennal d'immobilisations 2016 :
Les objectifs fixés par le conseil comprennent :
Tous les projets futurs seront financés autant que possible par des subventions, des surplus
existants, le fonds de roulement et les opérations en cours. Le programme d'infrastructures
Canada-Québec sera sollicité pour une participation tripartite afin de subventionner des projets.
Orientations, objectifs et priorités pour 2017 :
À ce stade, nous prévoyons un surplus modeste pour 2016.
Le Conseil et l'administration travaillent à la préparation d'un budget équilibré qui sera adopté à
la mi-décembre. Le programme fédéral de remboursement de la taxe a confirmé un financement
de 682 000 $ sur une période de cinq ans afin de subventionner l'amélioration des infrastructures
municipales en accordant la priorité aux travaux d'aqueduc, d'égouts et de routes.
Alec van Zuiden - Maire
Novembre 2016