Conseil Général de la Corrèze
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Conseil Général de la Corrèze
l Consei l a r é n é G de la e z è r r o C OU t ILLASS A Contac P énérale Y R GA ection G ir le è D h ic IC M ission T ze ée de M Corrè Charg nt de la e m e t r 49 Dépa 5 93 71 Sensibiliser aux TIC pour favoriser le développement départemental Soucieux de renforcer l’attractivité et le développement de son territoire, Le Conseil 5 Tél. 05 cg19.fr mgary@ Général de la Corrèze a engagé un vaste programme de désenclavement numérique. En mars 2002, il a ainsi adopté son premier schéma départemental de desserte à haut débit Le programme CyberCorrèze (« Corrèze Numérique 2005 »). Le développement des infrastructures à haut débit passe nécessairement par le développement des TIC dans les entreprises. Visant à compenser l’isolement géographique du département par un désenclavement numérique, à offrir un territoire plus attractif aux entreprises et à renforcer la compétitivité et la productivité des entreprises corréziennes, CyberCorrèze se présente donc comme un outil mutualisant les moyens au service de l’Entreprise. Aussi, pour favoriser la réussite de ce programme, les porteurs du projet1 et leurs partenaires2 s’emploient-ils à associer l’ensemble des acteurs économiques et socio-économiques du département à cette démarche. Ce schéma est structuré selon Dans un premier temps, le programme CyberCorrèze passera par la mise en place de 3 Centres de Ressources sur les TIC sur les bassins d’emplois du département3. Et ce, afin d’offrir un service de proximité aux entreprises. Composés d’un espace Découverte (« Quels intérêts les TIC présentent-elles pour l’entreprise ?»), d’un espace Technologie (« Les TIC, comment ça marche ? ») et d’un espace Réflexion et Services (« comment intégrer les TIC dans un projet d’entreprise ? »), les Centres de Ressources seront reliés à Cybermassif4. Disposant de nombreux outils mutualisés, ils seront ainsi à même de répondre aux questions des entrepreneurs tout en leur offrant un panel de services cohérent avec leurs besoins. 3 orientations majeures visant à agir sur les usages, les services et les infrastructures. Les structures locales (Maisons du Département, Espaces Publics Numériques, Points Publics Multimédia...) joueront un rôle complémentaire à celui des Centres de Ressources, tant auprès des entreprises locales que de la population. En fonction de la demande et des besoins, des actions concertées de sensibilisation aux TIC pourront ainsi être menées dans le but d’offrir un service au plus proche des usagers. Afin de compléter le maillage du territoire, et notamment en milieu rural, un Espace Public Numérique Mobile a également été mis en circulation. 1 Le Conseil Général de la Corrèze et le CDCE. La CCI du Pays de Brive, le CCI de Tulle-Ussel, la Chambre de Métiers de la Corrèze, la Chambre d’Agriculture de la Corrèze, l’HADELIM et la Communauté d’Agglomération de Brive. 2 3 Brive-la-Gaillarde, Tulle et Ussel. 4 Structure « mère » du réseau, basée à Clermont-Ferrand. L’EPNM Ulysse 19 Conjointement au déploiement des réseaux haut débit, il est indispensable de s’attacher à développer la pratique et les usages des TIC auprès des différents publics corréziens (professionnels, particuliers, jeunes, personnes âgées…). Plusieurs actions ciblées visant à soutenir l’émergence de projets TIC ou à accompagner l’augmentation du nombre d’utilisateurs sont ainsi en cours d’élaboration. C’est dans ce cadre que le Conseil Général de la Corrèze a créé un Espace Public Numérique Mobile. Composé d’un véhicule utilitaire équipé de nombreux matériels performants5, cet EPNM baptisé Ulysse 19 se déplace en fonction d’un programme préétabli sur l’ensemble du département permettant par-là même de mener des actions de sensibilisation au plus près des usagers corréziens, notamment dans les communes rurales les plus excentrées. PARASCHOOL, La plate-forme de soutien scolaire interactive sur Internet Après avoir équipé les collèges de matériel informatique performant et de connexion à Internet, le Département a souhaité doter les établissements d’un outil éducatif qui ne soit pas une simple «mise en ligne de supports existants». C’est ainsi, que le Département a proposé aux collèges intéressés une expérimentation au titre de l’année scolaire 2003-2004, de mise en place dans leur établissement d’une plateforme de soutien scolaire accessible par Internet. Le service proposé est l’accompagnement scolaire des collégiens en ligne, en mathématiques et en français. C’est au Départem l’organisation programme gestion interve garantir la fiabilité du système et des services requis, il est prévu d’équiper une salle dans chaque chef-lieu de canton d’un accès Internet par satellite (parabole et équipement connexe) et d’y organiser l’installation de l’ensemble des matériels transportés par l’EPNM. Cette action ayant suscité l’intérêt de nombreux partenaires techniques7 ou financiers8, ceux-ci se sont engagés à soutenir le programme en assurant une partie des interventions ou en finançant une partie du projet. C’est la société PARASCHOOL, soutenue par l’ANVAR, l’INRIA, le CNED et le Ministère de l’Education nationale qui a développé un concept et une plateforme répondant aux exigences de services pédagogiques complémentaires pour l’enseignement des mathématiques et du français aux collégiens. Ulysse 19 voyage à travers la Corrèze depuis le 6 octobre 2003 et poursuivra son périple jusqu’au 25 juin 2004. L’apprenant est évalué au fil des exercices réalisés et en fonction de ses erreurs et de ses réussites, une suggestion d’un parcours pédagogique «sur mesure» lui est proposé. 10 micro-ordinateurs portables couplés à une solution Wifi, 10 webcams, 10 casques audio avec micro, 10 tablettes graphiques, 3 appareils photos numériques, 1 caméra numérique, 1 scanner et 1 imprimante couleur. Un diagnostic personnalisé de son travail avec une analyse de ses erreurs et une définition de son parcours d’apprentissage seront réalisés. 31 au total, les cantons urbains ayant été regroupés géographiquement. Des analyses statistiques quantitatives et qualitatives seront effectuées à partir du comportement des élèves-utilisateurs et seront éditées régulièrement permettant ainsi aux enseignants de visualiser les cheminements d’apprentissage des élèves. 5 6 Inspection d’Académie de la Corrèze, Chambres de Commerce de Brive et de Tulle-Ussel, Chambre des Métiers de la Corrèze, Chambre d’Agriculture de la Corrèze, Comité Départemental des Chambres Economiques, Association des Maires de la Corrèze, Clubs des Aînés, Instances de Coordination Gérontologique, Responsables des maisons de retraite, UDAF. 7 8 Crédit Agricole, agence Renault de Tulle, France Télécom. La plateforme et son contenu sont accessibles via le site Internet du Conseil Général grâce à une procédure d’inscription simplifiée pour les collégiens concernés par l’expérimentation. Des didacticiels interactifs accompagnent l’apprenant pas à pas pour lui faire maîtriser les raisonnements. Le parcours pédagogique de l’élève n’est pas imposé mais personnalisé car il accède lui-même aux points qui le font progresser, en réalisant les exercices selon le niveau de difficulté choisi. Le chemin d’apprentissage est guidé selon des objectifs pédagogiques spécifiques : apprendre, comprendre, faire. Au total, ce sont 12 collèges du département représentant 3 376 élèves, soit un peu plus du tiers des collégiens corréziens qui se sont lancés volontairement dans cette expérimentation.