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Lundi 13 juin 2016 | Numéro 112 | Créé en 1950 | Vendu en kiosques et par abonnement | Prix 4,50 CHF (TVA 2,5% incl.) - 4,50 EUR | [email protected] | Rédacteur en chef: François Schaller Jeux vidéos à Los Angeles Grand laboratoire pour la réalité virtuelle PAGE 23 JA-PP/JOURNAL — CASE POSTALE 5031 — CH-1002 LAUSANNE SMI 7922.71 8030 7990 7950 7910 DOW JONES 17865.34 18000 17940 17880 17820 -1.90% -0.67% CORRECTION SUR LES TITRES BANCAIRES Poussée du risque de dislocation PAGE 12 RENDEMENTS OBLIGATAIRES AU PLUS BAS La course folle dans l’inconnu PAGE 14 SIMPLIFICATION DU GROUPE ZURICH Fin de la structure matricielle PAGE 4 TAG HEUER (GROUPE LVMH) EN CHINE Investissement à contre-courant PAGE 24 PRIVATISATION DE L’AÉROPORT DE LYON L’offre locale face à Genève Rendez-vous très attendu sur un marché en sérieuse correction ART BASEL. Le microcosme des artistes, intermédiaires et collectionneurs ne parlera que de cela cette semaine. STÉPHANE GACHET Art Basel ouvre au grand public ce jeudi, pour trois jours. Les marchands et VIP auront déjà repéré les grandes pièces, et le salon aura fait toutes les couvertures médiatiques, locales et internationales. Le marché de l’art ne peut en tout état de cause pas se permettre de rater ce rendez-vous. Cet exercice sera d’autant plus scruté que le marché connaît un ralentissement sérieux, avec un recul du débouché chinois et des ventes aux enchères décevantes sur toutes les grandes places. New York et Londres en particulier. Philippe Davet, codirecteur de Blondeau & Cie à Genève, souligne dans un entretien que la correction en est aux balbutiements et que le processus est sain, même souhaitable. Ce point de vue n’est pas consensuel du tout. Il va dans le sens de certaines priorités sur un champ d’activité accaparé par la grande distribution et ses effets marketing. Art Basel a donné le modèle à toutes les autres foires d’art dans le monde et représente aujourd’hui pour les négociants et galeristes l’un des derniers dispo- sitifs à grande échelle capable d’entamer la domination des maisons de ventes aux enchères. Art Basel est donc logiquement toujours aussi courtisé: près d’un millier d’applications pour 286 stands cette année. Beaucoup d’efforts aussi pour jalonner l’événement d’œuvres trophées et pour diluer la composante commerciale dans le flux culturel, à renfort de pièces muséales et de parcours annexes. Cette animation est indispensable pour un marché dont le seul fondamental est son rattachement à l’histoire de l’art - même si tout le monde sait que l’histoire de l’art ne s’écrit pas à Bâle. Philippe Davet rappelle que le succès repose aussi sur la capacité des grands opérateurs à transformer n’importe quelle valeur en high-end. Le mimétisme des acheteurs et la financiarisation de l’art font le reste. La dimension marketing n’a pourtant pas tout submergé. Art Basel a été créé quand l’art était encore une affaire de connaisseurs et le but était de mettre sur peid une plateforme d’échanges entre collectionneurs et marchands. Cette dimension n’a pas disparu. PAGE 3 PAGE 23 LA RÉACTION D’ANNE EMERY-TORRACINTA A propos du Stade de Genève PAGE 7 MASSCHALLENGE À LAUSANNE-RENENS L’accélérateur d’innovation PAGE 5 PRODUITS STRUCTURÉS Le rendez-vous du lundi PAGE 15 Les étudiants suisses dominent à Berlin KURT KRUMMENACHER. Berlin est privilégié des étudiants et cadres suisses pour les séjours linguistiques. Ils représentent plus d’un cinquième du total des étudiants à Berlin. L’entreprise Boa Lingua et son directeur Kurt Krummenacher n’y sont pas pour rien. PAGE 6 La nouvelle pièce du puzzle européen Nouvel acteur dans l’énergie à Genève Le vote sur le Brexit compliquera les négociations entre Suisse et l’Europe. Quel que soit le choix des Britanniques. SIMEC. L’entreprise internationale de négoce de matières Le Private Banking Day organisé vendredi à Genève a une nouvelle fois montré à quel point il est difficile que quelque chose se crée, se perde ou se transforme dans les relations entre la Suisse et l’Union Européenne. Davantage encore lorsque le prochain vote sur le Brexit vient bouleverser une situation déjà complexe. La solution idéale d’un accord sur les services financiers ne sera pas créée, tant que le Conseil fédéral n’a pas transformé le vote populaire du 9 février 2014 sur l’immigration de masse en solution eurocompatible. Pour cela, les émissaires du SIF, le Secrétariat aux questions financières inter- SIMEC annonce l’ouverture de sa nouvelle localisation à Genève. Le groupe multinational actif dans les secteurs du négoce de matières premières, de l’extraction minière et de l’énergie, du transport maritime, de l’industrie lourde, poursuit le développement de ses opérations commerciales en Europe et en Suisse. Implantation sur le hub de Genève, pour y établir ses activités administratives, financières, opérationnelles et d’exécution. Cette nouvelle entité sera dirigée par le CEO Europe du groupe, Piero Piccolo. Jay Hambro est le président exécutif de la division Energy & Mi- nationales, devront soumettre un projet au Parlement en septembre, et donc faire parvenir un texte en commission d’ici miaoût. Ce qui implique d’avoir trouvé un accord avec Bruxelles d’ici fin juillet (une solution unilatérale pourrait être refusée par l’UE). Or il ne restera seulement qu’un petit mois après le 24 juin, jour du vote sur le Brexit. Car les services de la Commission européenne seront débordés, que les Britanniques décident de rester dans l’Europe ou non. On comprend qu’en attendant, le SIF ne veuille pas perdre de vue l’option bilatérale. PAGE 7 premières énergétiques augmente ses opérations en Suisse. JAY HAMBRO. Président exécutif de la division Energy & Mining. ning de SIMEC. Il répond aux questions sur les principes de développement du groupe et le choix de Genève pour de l’opérationnel. PAGE 4 ÉDITORIAL CHRISTIAN AFFOLTER .com L actualité en continu c sur www.agefi fi.com MIQUE Q EN DIRECT ” “ L’INTELLIGENCE ÉCONOM Les producteurs suisses d’électricité n’ayant pas accès au client final n’osent plus guère espérer un renversement de tendance sur le marché européen. Une simple interruption de la puissante baisse des prix serait déjà quelque peu rassurante. Les résultats du semestre 2015/16 du groupe CKW en Suisse centrale, contrôlé à 81% par Axpo, sont particulièrement intéressants de ce point de vue parce que l’exercice est bouclé fin mars, Il permet d’obtenir les premières indications sur l’évolution de la situation en 2016. Elles montrent qu’aucune détente sur le front des prix n’est en vue.Au contraire, ils ont encore diminué... d’un quart. Les raisons de ce nouveau décrochement n’ont pas changé non plus. Le prix du charbon n’a pas suivi le mouvement de reprise du pétrole et reste au contraire à un niveau plancher depuis 2007. Quant aux certificats CO2, ils sont toujours très loin de pouvoir diminuer l’attractivité de la production d’électricité à partir de cette source polluante. Le rythme d’augmentation de capacité des nouvelles énergies renouvelables en Allemagne ne connaît aucun répit. La consommation augmente moins que prévu en Europe, et les distorsions de marché s’accentuent. Les opérateurs suisses à haute composante hydroélectrique vont probablement continuer de subir: diminution du chiffre d’affaires malgré une production stable ou en hausse (-8,7% chez CKW), nouvelles dépréciations potentielles sur la valeur des installations hydroélectriques, la compensation par les autres activités n’étant pas suffisante pour améliorer significativement le résultat. Ce qui risque de conduire encore à des cessions d’actifs pour assainir les bilans, ou au moins en maintenir la qualité actuelle. Le recours aux contrats de couverture à long terme permet toujours moins d’absorber les effets de la chute des prix. Le centime par kilowattheure prévu par la stratégie énergétique 2050 couvrirait au mieux l’effet de la chute la plus récente. Il ne permettra en tout cas pas d’atteindre le seuil de rentabilité tel qu’il est reconnu sur le marché suisse régulé. Et l’urgence d’une solution à court terme continue de ne se manifester que par le biais d’annonces de cession spectaculaires.n La gestion immobilière personnalisée. www.moservernet.ch 9HRLEMB*jeiaae+[L\A\A\C\O Aucune détente sur le front des prix