jérome fouquet conseil LE MANAGEMENT D`EQUIPE : Une
Transcription
jérome fouquet conseil LE MANAGEMENT D`EQUIPE : Une
DC2 – Edition 02 : Août 2009 jérome fouquet conseil LE MANAGEMENT D’EQUIPE : Une méthode, une posture Objectif Programme Acquérir et perfectionner ses outils de management pour assurer un système cohérent et durable 1. Manager : quelle dimension ? ▪ Contexte, dimension, spécificité Public 2. Connaître son équipe ▪ Grille d’analyse ▪ Matrice des motivations ▪ Outils de suivi Manager direct ou transverse Animateur Consultant RH Compétences validées Connaître et intégrer les méthodes de management adaptées à son contexte 3. Se connaître : la posture du manager ▪ Le rôle du manager ▪ Les styles de management ▪ Les 4 « C » du manager 4. Le management au quotidien : méthode ▪ Motivations et compétences ▪ Le sentiment d’efficacité personnelle ▪ Savoir lever des objections ▪ Les temps d’entretien et de communication ▪ Le message face au groupe 5. Le management de crise ▪ L’urgence ▪ Du droit à l’erreur au recours à la sanction ▪ La formulation des messages Conseil en recrutement Délivrée par AFNOR Certification – www.marquenf.com