convention de partenariat entre l`ansa et le departement de la
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convention de partenariat entre l`ansa et le departement de la
CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L’ANSA ET LE DEPARTEMENT DE LA VIENNE POUR LE SUIVI DE LA GENERALISATION DU RSA, L’ELABORATION DU PACTE TERRITORIAL POUR L’INSERTION , LA FINALISATION DU CAD ET LA PREPARATION DE LA GENERALISATION DU CUI entre L’Association Agence Nouvelle des Solidarités Actives, (A.N.S.A.) dont le siège est 1, passage du Génie à PARIS - 75012, représentée par M. Luc JERABEK son Directeur Général, ci-après dénommée « Agence Nouvelle des Solidarités Actives » ou « le bénéficiaire », et Le Département de la Vienne, représenté par M. Claude BERTAUD, Président du Conseil Général de la Vienne, ci-après dénommé « le Département», Vu le code général des collectivités territoriales, Vu le code de l’action sociale et des familles, Vu la loi n° 2003-1200 du 18 décembre 2003 portant décentralisation en matière de revenu minimum d’insertion et créant un revenu minimum d’activité et notamment ses articles 30, 32 et 52, Vu l’article 142 de la loi de finances 2007 permettant aux Départements d’expérimenter de nouveaux projets facilitant le retour à l’emploi des bénéficiaires du RMI, Vu les articles 18 à 23 de la loi n° 2007- 1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat confirmant et élargissant les possibilités d’expérimentation départementale en vue de favoriser le retour à l’emploi des bénéficiaires du RMI et de l’API, Vu la loi n° 2008-1249 du 1er décembre 2008 généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion, Vu le décret n° 2005-242 du 17 mars 2005 relatif au contrat d’avenir, au contrat insertionrevenu minimum d’activité et modifiant le code du travail (Deuxième partie : décrets en Conseil d'Etat), Vu le décret n°2006-1197 du 29 septembre 2006 relatif à la prime de retour à l'emploi et aux primes forfaitaires, dues à des bénéficiaires de minima sociaux, Vu le décret n° 2007-208 du 19 février 2007 relatif à la prime de cohésion sociale afférente au contrat d'avenir et à la prise en charge par l'Etat d'une partie de l'aide activée dans le cadre du contrat d'avenir et du contrat insertion-revenu minimum d'activité, Vu le décret n° 2007-1392 du 28 septembre 2007 relatif à la liste des collectivités territoriales autorisées à participer aux expérimentations prévues par l'article 142 de la loi n° 2006-1666 du 21 décembre 2006 de finances pour 2007, 1 Vu le décret n°2007-1433 du 5 octobre 2007 relatif à l’expérimentation du revenu de solidarité active mise en œuvre en faveur des bénéficiaires de l’allocation de parent isolé et du revenu minimum d’insertion, Vu le décret n°2009-404 du 15 avril 2009 relatif au RSA, Vu la convention signée le 10 septembre 2008 entre l’ANSA et la Caisse des Dépôts et Consignations, Vu la délibération du Conseil Général de la Vienne en date du 17 décembre 2007, publiée au journal officiel de la République Française du 1er janvier 2008, Vu la délibération du Conseil Général de la Vienne en date du 27 mars 2009, publiée au journal officiel de la République Française du 30 mai 2009, Vu la délibération de la Commission Permanente du Conseil Général du 25 septembre 2009 autorisant la signature de la présente convention, IL A ETE PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT : Le Département de la Vienne s’est engagé dans deux expérimentations (RSA et Contrat Aidé Départemental) visant à améliorer l’insertion professionnelle des bénéficiaires du RMI. Le RSA, expérimenté du 1er novembre 2007 au 31 mai 2009, a pour objet d’assurer à ses bénéficiaires des moyens convenables d’existence, d’inciter à l’exercice d’une activité professionnelle et de lutter contre la pauvreté de certains travailleurs. Le Contrat Aidé Départemental (CAD 86), expérimenté depuis le 1er février 2008, s’efforce de simplifier le dispositif des contrats aidés et d’améliorer l’employabilité des bénéficiaires. L’Agence Nouvelle des Solidarités Actives, association à but non lucratif reconnue d’intérêt général à caractère social en août 2006 a, pour sa part, l’ambition d’appuyer les collectivités territoriales s’engageant dans des approches novatrices, en matière d’insertion professionnelle et de lutte contre la pauvreté, en développant des dispositifs expérimentaux souples et adaptés aux besoins locaux. Elle accompagne le Département de la Vienne depuis le 1er mai 2007 sur la mise en œuvre et le suivi des expérimentations du RSA et du CAD 86. Elle aide à l’évaluation des résultats et des impacts de ces programmes, afin de pouvoir le cas échéant, les corriger et en tirer des recommandations pour assurer la généralisation de ces dispositifs. Concrètement, l’ANSA, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations, accompagne le porteur du projet, en fonction des besoins exprimés, de la phase de diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle. Sa méthode de travail repose sur le diagnostic, la collecte de besoins, l’écoute, la mobilisation et la mise en synergie de tous les acteurs du territoire. Elle intègre systématiquement, dans la construction des solutions, 2 le point de vue de ceux qui doivent être les principaux bénéficiaires de ces actions : les personnes en exclusion sociale et professionnelle. La loi généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion s’applique sur le volet RSA depuis le 1er juin 2009 mais ne s’appliquera qu’au 1er janvier 2010 pour le Contrat unique d’insertion créant ainsi des modifications importantes dans le dispositif départemental d’insertion. La présente convention de partenariat vise à poursuivre le travail engagé sur l’expérimentation du Contrat Aidé Départemental, à préparer la généralisation du Contrat Unique d’Insertion (CUI), ainsi qu’à finaliser la généralisation du RSA notamment par un travail en vue de l’élaboration et de l’approbation du Pacte Territorial pour l’Insertion. CECI EXPOSE, IL EST CONVENU CE QUI SUIT : Article 1er : OBJET La présente convention formalise le partenariat entre l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives (ANSA) et le Département de la Vienne, dans le cadre d’une maîtrise d’ouvrage partagée visant à finaliser en commun et en lien avec l’ensemble des partenaires concernés, le suivi de la mise en œuvre du revenu de solidarité active (RSA), notamment sur les volets accompagnement et évaluation du RSA en opérant les ajustements nécessaires, la préparation et l’élaboration du Pacte Territorial pour l’Insertion ainsi que l’accompagnement de la fin de l’expérimentation du CAD 86 et la mise en place du CUI. Article 2 : MODALITES DE REALISATION Le Département identifie et affecte les personnels nécessaires au montage et au suivi de ce projet. Les chargés de mission de l’ANSA travaillent en étroite collaboration avec les personnels du Département dédiés à ces missions. Les personnels dédiés du Département et les chargés de mission de l’ANSA développent et proposent ensemble la méthodologie des projets, dans l’objectif d’en favoriser l’appropriation par l’ensemble des acteurs concernés. Dans la présente convention, le périmètre des actions à mener est définie dans l’annexe (partie 4). Article 3 : ROLES ET RESPONSABILITES Le rôle de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives, en étroite relation avec les équipes du Département, en particulier avec le chef de projet, consiste à : offrir une expertise sur la méthodologie de conduite de projet, 3 apporter un savoir-faire sur les questions relevant de la convention, mobiliser les moyens humains nécessaires aux projets prévus par la présente convention, élaborer des propositions. Le Département s’engage à travailler avec l’équipe de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives pour : apporter sa connaissance des orientations stratégiques et du territoire, mobiliser les moyens humains appropriés, lancer les invitations et coordonner les réunions, contribuer à l’élaboration de propositions adaptées, valider les propositions. Le Département s’engage également à participer à une réunion de mutualisation des bonnes pratiques en matière d’élaboration de PTI au niveau national (dans le cadre du partenariat conclu entre la Caisse des Dépôts et Consignations et l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives). Ces rôles et responsabilités sont précisés dans l’annexe (partie 3). Article 4 : PARTICIPATION DU DEPARTEMENT La participation du Département à l’intervention de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives est fixée à 37 650 € (y compris frais de déplacement). Le versement de cette somme s’effectue dans les conditions suivantes : - 50 %, soit 18 825 € dès la signature de la convention, - le solde au 31 mars 2010 soit 18 825 €. Le versement sera effectué sous forme de mandat administratif sous l’intitulé ANSA_CG86 sur le compte suivant : Code établissement 17515 Code guichet 90000 N° de compte Clé Domiciliation 08069797384 60 CE Ile de France Le comptable assignataire des paiements est le payeur départemental de la Vienne. Paierie Départementale 11 Rue Riffault – 86000 POITIERS 4 Article 5 : OBLIGATIONS DU BENEFICIAIRE Le bénéficiaire s’engage à tenir une comptabilité conforme au plan comptable général. Lorsque la subvention est supérieure à 23 000 € et qu’elle est affectée à une dépense déterminée (subvention sur opération), le bénéficiaire doit produire un compte rendu financier, dans les six mois suivant la fin de l’exercice de l’opération, établi conformément à l’arrêté du 11 octobre 2006 relatif au compte rendu financier prévu par l’article 10 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations (Journal Officiel du 14 octobre 2006 – page 15260, disponible sur : www.legifrance.gouv.fr). Lorsque la subvention est attribuée à un organisme dont le budget est financé à plus de 50% par le Conseil général ou lorsque la subvention est supérieure à 75 000 €, l’organisme doit fournir au Département copie de son bilan certifié conforme par le Président ou par le commissaire aux comptes lorsqu’il est assujetti à cette obligation (articles L. 3313-1 et R. 3313-6 du C.G.C.T. ). Pour un total de subventions publiques supérieur à 153 000 €, le bénéficiaire devra présenter un bilan, un compte de résultat et une annexe certifiés par un Commissaire aux Comptes professionnel (article L 612-4 du Code du Commerce). Ces pièces sont réservées au seul ordonnateur. La subvention ne sera définitivement acquise par le bénéficiaire qu’après production de ces pièces. Les associations et les fondations ayant reçu annuellement des autorités administratives une ou plusieurs subventions dont le montant global dépasse 153 000 € doivent assurer, dans des conditions déterminées par le décret n° 2009-540 du 14 mai 2009 et l’arrêté du 2 juin 2009, la publicité de leurs comptes annuels et du rapport de leur commissaire aux comptes ( article L 612-4 du Code de Commerce). De plus, les associations dont le budget annuel est supérieur à 150 000 € et recevant une ou plusieurs subventions de l’Etat ou d’une collectivité territoriale dont le montant est supérieur à 50 000 € doivent publier chaque année dans le compte financier les rémunérations des trois plus hauts cadres dirigeants bénévoles et salariés ainsi que leurs avantages en nature (article 20 de la loi n° 2006-586 du 23 mai 2006 relative au volontariat associatif et à l’engagement éducatif). Article 6 : CONTRŌLE DU DEPARTEMENT SUR L’UTILISATION DE LA SUBVENTION Conformément à l’article L 1611-4 du Code Général des Collectivités Territoriales précisant que « toute association, œuvre ou entreprise ayant reçu une subvention peut être soumise au contrôle des délégués de la collectivité qui l’a accordée », le Département se réserve le droit d’exercer un contrôle sur pièces et sur place. 5 Article 7 : NON EXECUTION Si les sommes perçues ont été utilisées à des fins autres que celles faisant l’objet de la présente convention, le bénéficiaire sera tenu de reverser au Département de la Vienne , sur simple injonction de celui-ci, le montant correspondant à celles-ci. Article 8 : DURÉE DE VALIDITÉ DES CRÉDITS La décision d’attribution des crédits pourra être annulée si l’opération subventionnée n’a pas reçu de commencement d’exécution dans le délai d’un an à compter de la date de la délibération de la Commission Permanente, soit le 25 septembre 2010. Les crédits engagés, mais non intégralement mandatés, pourront être annulés si l’opération subventionnée n’est pas terminée dans le délai de deux ans à compter de la date de la délibération de la Commission Permanente, soit le 25 septembre 2011. Le montant de l’aide départementale sera alors réajusté au prorata des dépenses réalisées. Des titres de recette seront émis en tant que de besoin. Sur demande motivée, des prolongations de délai peuvent être accordées par décision du Président du Conseil Général, à titre exceptionnel, lorsque le retard est indépendant de la volonté du bénéficiaire. Article 9 : DURÉE – MODIFICATIONS La présente convention est conclue pour la période allant du 1er octobre 2009 au 1er avril 2010. Elle sera définitivement close dans un délai de 6 mois après achèvement de l’action et, en tout état de cause, après production des pièces visées aux articles 3 et 5. Elle pourra être modifiée par voie d’avenant. Article 10: INFORMATION – COMMUNICATION Le bénéficiaire fera mention de la participation financière du Département et fera figurer son logo-type sur tous les documents d’information et de communication relatifs à l’opération objet de la présente convention. Le bénéficiaire prendra l’attache si besoin du service Communication du Conseil Général pour la mise en œuvre du présent article. La Caisse des dépôts et de consignation apportant un soutien financier sur l’axe de travail « PTI », son logo-type devra apparaître sur les documents y référant. 6 Article 11 : MODALITÉS DE RÉSILIATION Le Département pourra, à tout moment et après envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception au bénéficiaire, résilier la présente convention s’il apparaît qu’une des clauses n’est pas respectée. Le Département se réserve alors le droit de suspendre le paiement de la subvention ou d’exiger le remboursement de tout ou partie des sommes versées. Un titre de recettes pourra être émis en tant que de besoin. Article 12 : LITIGES En cas de difficultés sur l’interprétation ou l’exécution de la présente convention, les parties s’efforceront de résoudre leur différend à l’amiable. En cas de désaccord persistant, celui-ci sera porté devant le Tribunal Administratif compétent. Fait à Poitiers en deux exemplaires originaux , le Le Président du Conseil Général de la Vienne Le Directeur Général de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives Claude BERTAUD Luc JERABEK 7 Annexe SOMMAIRE Introduction........................................................................................................... 9 Objectif du document ....................................................................................... 10 Principes et méthodes d’intervention de l’Ansa ............................................. 10 Principes.............................................................................................................. 10 Méthodes ............................................................................................................ 11 Rôle des parties – modalités de réalisation..................................................... 13 Périmètre des missions couvertes par l’Ansa .................................................. 13 Ressources affectées à la mission.................................................................... 16 Participation du Département .......................................................................... 16 8 Introduction L’Agence nouvelle des solidarités actives (Ansa), créée en janvier 2006, est une association à but non lucratif d’ingénierie et d’innovations sociales ayant pour but de réduire la pauvreté. Elle accompagne notamment plus d’une vingtaine de Départements dans la construction, la mise en œuvre et le suivi des expérimentations du Revenu de Solidarité Active (RSA), du Contrat Unique d’Insertion (CUI) et de thématiques connexes (mobilité, micro-crédit personnel, technologies de l’information et de la communication, santé…). Elle a également pour mission d’évaluer les résultats et les impacts de ces programmes, afin de pouvoir le cas échéant les corriger et en tirer des recommandations pour assurer la généralisation des dispositifs. L’Ansa accompagne également les collectivités locales dans la mise en œuvre concrète des politiques publiques, des nouveaux dispositifs sociaux de lutte contre les exclusions, dans l’objectif partagé d’en accélérer l’impact et d’en accroitre l’efficacité. Elle inscrit son action au plus proche des populations et des territoires, dans le cadre d’un partenariat étroit avec les collectivités locales, et en mobilisant les personnes concernées à la conception des dispositifs mis en place. Depuis le 1er mai 2007, l’Ansa et le Département de la Vienne ont construit un partenariat pour lequel l’Ansa apporte un appui méthodologique, stratégique et technique au Département pour mettre en œuvre localement d’abord le Revenu de Solidarité Active (RSA) expérimental et le Contrat Aidé Départemental (CAD), puis en application de la loi du 1er décembre 2008 généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion. La présente annexe vise à décrire les actions à poursuivre de septembre 2009 à mars 2010, sur trois projets : le suivi et l’évaluation du RSA ; l’élaboration du Pacte Territorial d’Insertion (PTI) ; l’accompagnement de la fin de l’expérimentation CAD et la mise en place du CUI. 9 Objectif du document Dans le cadre de la loi généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion du 1er décembre 2008, le Département doit poursuivre la redéfinition de ses politiques d’insertion à travers la mise en place du Revenu de Solidarité Active (RSA) et la rédaction d’un Pacte Territorial pour l’Insertion (PTI), déclinaison opérationnelle du Programme Départemental d’Insertion (PDI). Sur la base des travaux conduits depuis mai 2007 avec l’appui de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives (Ansa) lors des expérimentations du RSA et du CAD, puis lors de la généralisation du RSA et afin de remplir ses obligations légales en matière d’insertion et de garantir un service de qualité aux usagers, le Département de la Vienne souhaite maintenir la dynamique partenariale créée. Ce document a pour objet de décrire les objectifs, la méthode et le périmètre des actions proposées par l’Ansa pour accompagner le Département de la Vienne. Principes et méthodes d’intervention de l’Ansa Principes L’action de l’Ansa s’est fondée sur 5 principes : chercher à mobiliser en son sein, des compétences, des expériences et des profils complémentaires entre des ressources issues du conseil, de la fonction publique, de l’entreprise et du secteur associatif ; tendre vers un principe d’efficacité des actions ; décloisonner et permettre aux structures établies d’évoluer pour que les différents acteurs de l’insertion travaillent selon des principes de coopération et afin de favoriser la capitalisation des expériences acquises. Le décloisonnement s’entend également comme la faculté des acteurs à travailler ensemble pour construire des solutions complémentaires et offrant aux personnes concernées un continuum cohérent de dispositifs favorisant leur insertion sociale et professionnelle ; mobiliser systématiquement les personnes concernées à la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des programmes. Cette disposition fondatrice de Solidarités actives a été notamment consacrée par la loi généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion ; associer et mobiliser les employeurs. Parce que ses fondateurs avaient la conviction que, pour réduire la pauvreté, des passerelles devaient plus largement se créer entre le secteur économique et le secteur social dont ils étaient issus, l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives cherche à développer systématiquement une démarche de mobilisation des employeurs sur les territoires ; celle-ci vise à la fois à travailler sur les représentations des acteurs pour les faire évoluer, à identifier et valoriser les 10 secteurs porteurs d’activités et d’emplois et à développer une solidarité active entre et au sein de la société civile. Méthodes Les principes méthodologiques suivants ont été formalisés au fur et à mesure des travaux conduits par l’Ansa. Ils ont notamment fait l’objet d’une publication en 2007 tirée de l’expérience cumulée de l’Ansa auprès de 24 territoires « Généraliser le RSA et le CUI : bonnes pratiques et recommandations »1. Ces mêmes principes ont été appliqués dans le cadre des précédents partenariats liant le Département de la Vienne à l’Ansa. APPUI AU PILOTAGE STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL L’Ansa se propose d’intervenir au côté des services du Département en appui : du comité de pilotage : instance politique et stratégique multi partenariale présidée par le Président du Conseil général, composée des dirigeants des organismes partenaires (Préfecture, Pôle emploi, Région, CAF/MSA, CCAS, IAE, Ansa, etc…) ; le comité de pilotage se réunit 1 fois tous les 2 à 3 mois pour prendre les grandes décisions politiques et stratégiques concernant la mise en place du RSA et la préparation du PTI et valider l’avancement des travaux de l’équipe projet et du comité opérationnel ; du comité opérationnel : instance opérationnelle et technique multi partenariale (déclinaison technique du comité de pilotage) composée du CG, de l’Ansa, des techniciens des organismes partenaires (Préfecture, Pôle emploi, Région, CAF/MSA, CCAS, IAE, etc.) ; le comité opérationnel se réunit tous les 1 à 2 mois et doit prendre les décisions techniques nécessaires au bon déroulement du projet sur la base des travaux réalisés par l’équipe projet et les différents groupes de travail ; de l’équipe projet, Equipe projet composée du chef de projet, d’interlocuteurs CG et de l’Ansa ; Document disponible en version PDF sur notre site internet à l’adresse suivante : www.solidarites-actives.com ou en version papier sur demande à Solidarités actives. 1 11 Cellule opérationnelle qui se réunit autant que de besoin pour mener à bien le projet, tant pour concevoir, mettre en œuvre le projet que mobiliser les partenaires, répondre aux interrogations des instances de validation du CG (COPIL, comité opérationnel). CAPITALISATION Dans le cadre de la loi généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion, un dispositif de veille est mis en place par l’Ansa, en sus des instances nationales de pilotage auxquelles elle participe avec la CNAF, Pôle Emploi, l’ADF, la MSA et l’UNCASS, de façon à garantir une information actualisée des dispositions au Département de la Vienne. MUTUALISATION En interne, l’Ansa a organisé ses équipes opérationnelles de façon à veiller, suivre et mutualiser en temps réel les expériences territoriales de la généralisation du RSA en 4 axes : accueil, instruction, orientation et accompagnement vers et dans l’emploi ; mobilisation des personnes intéressées, droits et devoirs ; PTI, partenariats et conventions ; méthodologie de déploiement territorial. Par ailleurs, l’Agence organise régulièrement des ateliers réunissant les représentants des Départements afin de mutualiser les différentes pratiques. Ainsi, en 2009, ont eu lieu des ateliers sur les thèmes de la mobilisation des personnes intéressées, l’organisation départementale du dispositif d’insertion et du PTI, le lien entre accompagnement social et professionnel, les aides financières et le changement des pratiques professionnelles. L’accompagnement que l’Ansa mettra à disposition du Département de la Vienne sera nourri des différentes expériences permettant de confirmer et au besoin de réorienter, au fur et à mesure des travaux, les options posées par le Conseil Général. MOBILISATION D’EXPERTISES Qu’il s’agisse des questions d’accompagnement, de mobilisation des bénéficiaires, de sensibilisation des partenaires ou des processus à adapter voire inventer, l’Ansa peut mobiliser, dans le cadre de son accompagnement du Département de la Vienne, des expertises ad hoc liées à la pluridisciplinarité de son équipe. PRESENCE ET DISPONIBILITE Enfin, de sa fondation aux projets actuellement en cours, l’Ansa a toujours veillé à maintenir une présence physique sur les territoires qu’elle accompagne afin de rester en phase avec les préoccupations des acteurs mobilisés. 12 Rôle des parties – modalités de réalisation Afin de permettre la réussite des projets, le Département devra au préalable : désigner un chef de projet sur l’axe de travail PTI, travaillant en coordination avec l’Ansa et assurant notamment la mobilisation des acteurs locaux pertinents (les élus, les représentants administratifs ou techniques des territoires, des communautés de communes, du Département, les acteurs de l’insertion sociale et professionnelle ….), recenser et analyser l’offre existante sur son territoire en matière d’insertion ; identifier les axes stratégiques et politiques du Département ainsi que les objectifs de résultats visés, déterminer les modalités d’articulation entre le PDI et le PTI et décider notamment d’inclure dans l’équipe projet les personnes en charge de leur rédaction, désigner des personnes ressources travaillant sur les différents projets et pilotes des groupes de travail, transmettre toutes les informations et les documents établis par le Département ou d’autres organismes dont il dispose et utiles à la réalisation des projets. De son côté, l’Ansa propose son appui au Département en matière de: méthodologie de conduite de projet, ingénierie technique sur les sujets de la convention, mobilisation et animation d’un réseau partenarial dans le but de diffuser les bonnes pratiques et notamment celles relatives à la rédaction d’un PTI, expertises particulières sur les thématiques liées à l’insertion (mobilité, emploi, formation, santé …). Périmètre des missions couvertes par l’Ansa Selon les priorités identifiées avec le Département, à l’occasion d’une réunion le 16 juin 2009 avec l’équipe-projet RSA, les missions de l’Ansa pourraient couvrir le périmètre suivant : appui au suivi et à l’évaluation du RSA, appui méthodologique et global à l’élaboration du PTI, appui opérationnel au volet « travailleurs indépendants et créateurs d’entreprise » du PTI, appui opérationnel au volet « formation » du PTI, appui méthodologique à la fin de l’expérimentation CAD et à la mise en place du CUI. Le tableau ci-dessous précise la nature des actions à mener, le calendrier, les livrables ainsi que le rôle de chacun des acteurs. 13 Période oct-mars oct-janv oct-janv Activités Livrables Appui à la mise en place des processus opérationnels en MDS et des ajustements nécessaires Appui à la définition des relations partenariales (CAF-MSA, MLI, PE, PLIE, ADAPGV) - construction de référentiels d'accompagnement, notamment pour les Référentiels publics spécifiques (exploitants agricoles, gens du voyage, jeunes diplômés, travailleurs indépendants) Conventions - formalisation des conventions bilatérales 2010 oct-janv Appui à la définition des relations avec les CCAS - analyse de leur offre d'insertion (volumes, modalités d'accompagnement, organisation interne / notamment logement, santé) - construction du référentiel d'accompagnement Diagnostic, référentiel - formalisation de la convention bilatérale 2010 oct-dec Appui à la méthodologie d'évaluation: élaboration d'un protocole d'évaluation (indicateurs, outils, processus, instances) juin-fev dec-janv Qui 1. APPUI AU SUIVI ET A L'EVALUATION DU REVENU DE SOLIDARITE ACTIVE Appui au pilotage du projet : préparation, participation aux comités de Préparation du support du pilotage, comités opérationnels et équipes-projets COPIL CG Préparation du support et CR du ANSA comité opérationnel Recueil des données nécessaires à l'évaluation du RSA CG ANSA ANSA CGANSA ANSA Protocole d'évaluation CGANSA Base de données CG Analyse des données intermédiaires recueillies et présentation de ces Bilan intermédiaire données CGANSA 2. APPUI METHODOLOGIQUE A L'ELABORATION DU PTI oct sept- oct Cadrer le projet : définition du rôle d'un PTI et de son lien avec le PDI, macro-planning,organisation projet, identification des interlocuteurs Documents de cadrage CG/pilotes des groupes de travail, identification des partenaires du PTI et des interlocuteurs associés par thème Identifier et formaliser les orientations stratégiques du CG et les Note problématiques associées Analyser l'existant en termes de dispositifs d'insertion CG Bilan intermédiaire du PDI CG (V. RicatoDupuis) Cadrer les groupes de travail (sur la base de 5 groupes) Feuilles de route par thème Ansa-CG Former les pilotes des groupes de travail Support de formation : rôle, technique animation Ansa sept-oct oct-nov Ansa oct-nov Préparer le projet : calendrier des réunions, invitations, diffusion des informations, réservation des salles etc.. CG oct- janv Organiser un travail de mutualisation et capitalisation entre les Départements du Poitou-Charentes Ansa CG oct-mars Appuyer le pilotage du projet : COPIL, Comité opérationnel, équipe projet (pilotes des groupes de travail) janv-mars Formaliser la restitution des groupes de travail : appui à la rédaction du PTI détaillé oct 14 Support Ansa Ansa 3. APPUI AU VOLET "travailleurs indépendants et créateurs d'entreprise" du PTI Analyser les dispositifs existants (Adie, Boutique de gestion, etc) oct-nov oct-fev oct-fev Proposer des actions de coordination et d'harmonisation des dispositifs cartographie Ansa-CG note Ansa Capitaliser sur les bonnes pratiques observées dans les autres Départements travaillant avec l'Ansa Ansa 4. APPUI AU VOLET "formation" du PTI oct-fev oct-fev Capitaliser sur les bonnes pratiques observées en Poitou-Charentes et dans les Départements travaillant avec l'Ansa Préparer et participer à l'animation d'un groupe de travail "formation" Ansa Supports et compte rendus Ansa-CG 5. APPUI METHODOLOGIQUE A LA FIN DU CAD ET A LA MISE EN PLACE DU CUI oct-dec Cadrer le projet : organisation, calendrier, identification des interlocuteurs CG et autres partenaires oct-fev Capitaliser sur les orientations prises par d'autres Départements avec lesquels l'Ansa travaille documents de cadrage Ansa Accompagner le CG dans l'animation de groupes de travail oct-mars Supports et compte rendus Accompagner le CG dans la rédaction de la convention d'objectifs déc- janv 15 Ansa-CG CGAnsa Ansa CG Pour mener à bien les différents projets, le calendrier proposé à titre indicatif est le suivant : OCT NOV DEC JANV 10 FEV MARS Conduite de projet RSA, PTI, CUI (pilotage) Mise en place des processus opérationnels en MDS Définition des relations partenariales (préparation des convention bilatérales) Elaboration du protocole d’évaluation du RSA (objectifs, instances, indicateurs et outils) Recueil des données nécessaires à l’évaluation Analyse des données recueillies et restitution Cadrage du projet PTI Analyse de l’existant (offre d’insertion, création d’entreprise, formation, aides financières) Préparation et cadrage des groupes de travail Mobilisation des partenaires pour les groupes de travail Groupe de travail : formation Restitution des groupes de travail Rédaction PTI Cadrage du projet CUI Conduite du projet « fin du CAD et mise en place du CUI » LEGENDE COPIL Comité opérationnel Ressources affectées à la mission Un chargé de mission de l’Agence nouvelle des solidarités actives accompagnera le Département de la Vienne d’octobre 2009 à mars 2010 pour réaliser la mission. En sus, en fonction de la charge de travail et des thèmes abordés, l’Agence affectera un chargé de mission supplémentaire et mobilisera son tissu d’experts en interne pour participer aux groupes de travail thématiques. Participation du Département Au vu des actions à mener sur les différents volets des projets, en intégrant les frais de mission (déplacement, hébergement), et en intégrant la participation de la Caisse des Dépôts et Consignations au titre de sa convention avec l’Ansa, le montant de la participation du Département à l’accompagnement par l’Ansa est estimé à 37 650 euros. 16