Houston, nous avons un problème.

« Houston, nous avons un problème. »
Phrase prononcée par Jim Lovell, commandant de
mission d’Apollo 13, au moment d’une explosion à
l’intérieur de la fusée.
Un problème en entreprise peut prendre plusieurs formes.
Certains sont graves tandis que d'autres, bien que plus
anodins, demeurent quand même préoccupants. Peu
importe votre situation, il est primordial d’avoir quelqu’un
sur qui compter pour vous aider à les résoudre.
Lorsqu’une bonbonne d’oxygène explosa dans la navette de la mission Apollo 13, les
astronautes ont tout de suite contacté leur centre de support terrestre à Houston. Cette
situation sortait complètement de tout ce qui avait été planifié. L’équipe de Houston s’est alors
affairée à travailler en collaboration avec l’équipe d’astronautes pour élaborer des solutions
novatrices pour résoudre cette situation critique.
« Oublions le plan. À partir d’ici, nous
travaillons sur une toute nouvelle mission. »
Paroles attribuées à Gene Kranz, directeur du
centre de mission de Houston, en train d’élaborer
une solution pour ramener les astronautes
d’Apollo 13 sur Terre.
Houston Conseils travail de la même façon que l’équipe de support terrestre d’Apollo 13. Nous
sommes habitués de travailler avec des problèmes peu habituels, et nous traitons chaque
situation avec l’importance qu’elle mérite. Surtout, nous excellons à trouver des solutions
novatrices et durables aux problèmes sur lesquelles nous travaillons.
« Notre expertise, c’est le génie de l’innovation. »
Gilles Bourque, Ing., président de Houston Conseils
Chez Houston Conseils, nous travaillons en génie de l’innovation. Cette pratique, unique en son
genre, à pour objectif d’améliorer les processus, produits et structures des entreprises. Notre
mission consiste à améliorer les entreprises en les aidants à briser leurs paradigmes limitatifs.
L’innovation est un processus, comme tout processus, celui-ci est composé de plusieurs étapes
complexes. En collaborant avec votre équipe pour élaborer et mettre en place les étapes
individuelles de votre processus unique d’innovation, nous arrivons à des résultats qui parlent
d’eux-mêmes.
Laissez-nous être votre équipe de support dans votre mission vers le succès.
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Notre approche
Trois mots clés façonnent la façon de travailler de Houston Conseils : collaboration,
détermination et innovation.
Nous vous proposons une approche développée sur mesures adaptée aux problématiques qui
vous sont propres. Nous mettons au service de votre entreprise nos pratiques et notre
expérience pour guider votre équipe dans le processus
de développer des solutions. Notre approche repose
donc sur la collaboration.
Nous n’abandonnons jamais. Tout problème as au
moins une solution, et en ce qui nous concerne, de
multiples solutions. Il ne s’agit que de les trouver, ce
que nous faisons à chaque fois. C’est notre
détermination qui nous fait réussir quand l’échec n’est
simplement pas une option.
Finalement, notre équipe d’intervention est composée de gens avec des formations et des
expériences très diversifiés afin de pouvoir analyser la situation que votre entreprise sous
plusieurs angles différents à la fois. Ceci nous permet d’interagir avec vos employés de
multiples façons, et donc de développer des pistes de solutions différentes et innovantes.
La combinaison de ces éléments fait de l’approche de Houston Conseils une approche unique et
inimitable. N’hésitez pas à nous contacter pour en apprendre plus.
Nos services
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- Approche Kaizen
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