Etude de faisabilité d`un projet de « garde d`enfants » dans le cadre

5.2. ACTION 11
INTITULÉ DE L’ACTION
Etude de faisabilité d’un projet de « garde d’enfants » dans le cadre d’un
processus d’ISP
5.2.1.
AXE(S) DE TRAVAIL :
1. ISP
5.2.2.
THÉMATIQUES DU DIAGNOSTIC
Thématique axe 1 : Garde d'enfants
5.2.3.
OBJECTIF STRATÉGIQUE
Cette action a pour but de soutenir l’insertion sociale et professionnelle des personnes
ayant des enfants à charge en offrant une structure d’accueil d’enfants, souple en terme de
temps d’accueil et une accessibilité financière pour les plus démunis.
5.2.4.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
Indicateurs de mesure
- Les objectifs de l’étude de faisabilité sont :
Objectif 1 : Identifier et rassembler les partenaires
potentiels autour de cette thématique (groupe de travail)
Oui-non + Lister les partenaires
Objectif 2 : Organiser et créer un espace de réflexion et
d’échanges avec les partenaires utiles associés au projet
Oui-non + Nombre réunion (contenu PV)
Objectif 3 : Réaliser une étude et une analyse du projet et
de son plan financier
Oui-non
- Les objectifs du projet à venir sont :
Objectif 1 : Offrir un accueil spécifique pour les enfants
dont les parents ayant des ressources limitées sont en
phase d’insertion socioprofessionnelle (préformation,
formation, recherche d’emploi …)
Objectif 2 : permettre aux parents de concilier leur
parcours d’ISP et leurs responsabilités parentales.
Oui-non + Nombre enfants, situation sociale des
parents
Oui-non + Lister les parcours ISP des parents
(Démarches, entretien d’embauche, formation,
..)
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5.2.5.
DESCRIPTIF DES ACTIONS PRÉVUES POUR RENCONTRER LES OBJECTIFS
DESCRIPTION DU MODE OPÉRATOIRE
Le travail autour du diagnostic a mis en évidence que bon nombre de personnes et
davantage les mamans voire les mamans de familles monoparentales, restent éloignées de
l’emploi ou de la formation car elles n’ont pas de solution de gardes d’enfants.
Cette action devrait permettre de donner une réponse concrète au besoin criant de
structure d’accueil pour enfants par la mise en place d’une structure pour enfants âgés de
0 à 12 ans selon un mode de garde à temps complet et/ou partiel de type ‘halte garderie et
accueil extrascolaire’.
La mise sur pied d’une telle structure nécessite de prendre du temps pour conceptualiser le
dispositif, le construire de manière à ce qu’il soit adapté aux besoins du public mais
également, trouver son financement. C’est pourquoi, le projet proposé comporte 2
phases :
1. l’étude de faisabilité
2. la création d’une structure d’accueil adaptée des enfants
Cette structure proposerait 2 types d’accueil :
-
-
Garderie pour les enfants de 0 à 2,5 ans (Halte-garderie) : de manière
occasionnelle, les parents peuvent faire garder leur(s) enfant(s) pour réaliser leurs
démarches administratives, pour aller en formation, se présenter à un entretien
d’embauche, travail en ALE, …
Accueil extrascolaire pour les 2,5 à 12 ans : Accueil prévu les mercredis après-midi,
les après-quatre heures et durant les congés scolaires.
Ces services seraient proposés à des tarifs qui tiennent compte des ressources financières
des parents (système basé sur les modèles d’économie sociale à explorer).
PUBLIC(S) VISÉ(S) ?
Les enfants dont les parents s’inscrivent dans un parcours d’ISP et de recherche d’emploi
MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR MOBILISER LES PUBLICS PRÉCARISÉS ?
Outre dans un premier temps, la constitution d’un groupe de travail composé des partenaires utiles
dans la conceptualisation du projet, les moyens devront être définis dans le cadre de l’étude. Mais
nous espérons que cette initiative aura comme conséquence de créer de l’emploi pour des
personnes qui, peu qualifiées au départ, auront suivi une formation qualifiante
d’accompagnateur/trice d’enfants, puériculture et toute autre formation adaptée aux besoins de la
structure.
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LOCALISATION DE L’ACTION ? (LIEU, IMPLANTATION, QUARTIER)
Mons centre serait la situation idéale pour ce type de structure étant donné que les structures
d’ISP sont le plus souvent basées à Mons et que les moyens de transports (bus, trains) sont
également organisés au départ du centre Ville.
TEMPORALITÉ DE L’ACTION ? (FRÉQUENCE, PLANIFICATION)
L’action proposée est composée de 2 phases :
Phase 1 : l’étude de faisabilité dès janvier 2014
C’est logiquement à travers cette étude que va être défini le planning prévu pour cette
action. Il est difficile de prévoir à l’avance comment va se profiler le travail vu que le
groupe de travail est à constituer.
Un autre paramètre et non des moindres, est celui du financement du projet. Des contacts
vont devoir se nouer avec des pouvoirs subsidiants et vu la situation de flou actuelle, il est
difficile de prévoir si et comment ces financements vont être effectifs.
Phase 2 : le moment de la création d’une structure d’accueil adaptée des enfants est
dépendant de la phase d’étude de faisabilité et de recherche de subventions. Nous
espérons que la concrétisation de l’action se fera la plus rapidement possible et nous
mettrons tout en œuvre pour que le travail préparatoire tienne un rythme soutenu.
RESSOURCES PRÉVUES
1. Pour l’étude de faisabilité du projet : le temps de travail des personnes issues des
structures partenaires qui vont participer à cette analyse
2. Pour la mise en place d’une structure de garde d’enfant : moyens à rechercher en
fonction des pistes dégagées par l’étude de faisabilité.
5.2.6.
PARTENARIATS MIS EN ŒUVRE POUR OPÉRATIONNALISER L’ACTION
OPÉRATEUR COORDINATEUR DE L’ACTION?
L’ASBL RECRE-ACTION
La coordination du PCS de Mons
AUTRES PARTENAIRES DE L’ACTION?
Opérateur 1 : Progress Asbl - Economie Sociale
Opérateur 2 : Service accueil extrascolaire de la Ville de Mons
Opérateur 3 : Université de Mons-Umons-Faculté Warocqué d'Economie et de Gestion
5.2.7.
COOPÉRATION SUPRA-COMMUNALE
L’ACTION EST-ELLE MENÉE À UN NIVEAU SUPRA-COMMUNAL ?
Non
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PAR QUELLES COMMUNES?
/
QUELLES SONT LES MODALITÉS DE COOPÉRATION TRANSCOMMUNALE ?
5.2.8.
CALENDRIER DE L’ACTION
DATE DE DÉMARRAGE DE L’ACTION: 2014
DATE FINALE DE L’ACTION: 2019
5.2.9.
ACTION FINANCÉE PAR LE BUDGET PCS (Y COMPRIS MOYENS HUMAINS OU
LOGISTIQUES
Oui
5.2.10.
AUTRES SOURCES DE FINANCEMENT DE L’ACTION
À rechercher
5.2.11.
ACTION AVEC TRANSFERT FINANCIER VERS UN OPÉRATEUR AUTRE QUE
L’ADMINISTRATION COMMUNALE
Action PCS avec transfert financier ?
Non
5.2.12.
MONTANT DU TRANSFERT (€/ETP)
NOM DU BÉNÉFICIAIRE
/
/
TRANSFERT FINANCIER « ARTICLE 18 »
Action « Article 18 » avec transfert financier ?
Non
MONTANT DU TRANSFERT (€)
NOM DU BÉNÉFICIAIRE
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5.2.13.
PERSONNEL AFFECTÉ À L’ACTION ET FINANCÉ PAR LE PCS
FONCTION
ETP
CHEF DE PROJET DU PCS
1,00
PARTIELLEMENT AFFECTÉ
À L’ACTION
ATTACHEE A LA
COORDINATION DU PCS
EMPLOYEUR
SERVICE DE PREVENTION
VILLE DE MONS
1,00
PARTIELLEMENT AFFECTÉ
À L’ACTION
5.2.14.
COMMENTAIRE FACULTATIF
/
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