Lâcher prise

CATALOGUE ACHAT GRANDS COMPTES
Développement personnel -> Managers et cadres
Lâcher prise !
PROPOSÉ PAR
 PUBLIC
Cadre, manager, manager transversal,
chef de projet
 MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Présentiel
 DURÉE
2 jours
14 heures
Se faire confiance pour mieux faire confiance. Lâcher-prise est une expression très souvent entendue,
mais que revêt-elle ? Et que signifie-t-elle dans l'entreprise
? "Lâcher-prise", c'est prendre du recul, changer son regard
sur les événements. Cette attitude provoque des
changements, tout naturellement. "Lâcher-prise" n'est pas
"laisser-tomber", ni "laisser-faire". C'est, au contraire,
accepter "ce qui est", et trouver des solutions pour "faire
avec" autrement ! Du coup, le stress diminue, la confiance
se développe, la motivation augmente, l'efficacité
s'améliore et le sourire revient. "Lâcher-prise", c'est
optimiser son énergie et l'utiliser au mieux pour
l'entreprise et les équipes.
Prérequis
 DATES DES SESSIONS
Pour consulter les dates des sessions
inter-entreprises, cliquez sur ce lien .
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Toutefois, les résultats sont d'autant plus probants que les personnes
choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à cette formation
dans laquelle l'implication personnelle est un élément fort de la
réussite.
Objectifs
Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations
Lâcher-prise" sans "laisser-aller"
Apporter des réponses nouvelles et créatives aux événements
négatifs
Lever les freins pour une résolution plus fluide des problèmes
Résoudre les tensions par l'humour et la créativité
Pédagogie
Une vision différente des choses grâce à l'approche paradoxale de
Palo-Alto qui permet de regarder autrement ses problèmes pour
trouver des solutions innovantes.
Une pédagogie active aide à prendre de la hauteur et revisiter son
quotidien au travail grâce au recadrage des situations à problèmes.
Des clés pertinentes pour changer, appropriées à chaque cas : elles
aident à sortir de sa zone de confort et chercher d'autres ressources
mobilisables chez soi.
Programme
1. Comprendre son fonctionnement par rapport au "lâcher-prise"
Faire le point sur soi à partir d'un auto-diagnostic
Cerner ses zones de crispation
Identifier les avantages à ne pas "lâcher-prise"
Repérer les sept poisons du "lâcher-prise"
2. "Lâcher-prise" pour responsabiliser ses collaborateurs
Recadrer ses collaborateurs
Aider le collaborateur à "lâcher-prise"
Améliorer sa posture de manager pour autonomiser
"Lâcher-prise" en relation :
estime
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confiance
autonomie
Lever les freins au "lâcher-prise"
3. Oser l'audace !
Prendre des risques sans danger
Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives
Résoudre ses méconnaissances
Explorer ses limites et sortir de sa zone de confort
4. Pratiquer l'humour et la créativité
Débloquer les situations
Expérimenter le recadrage et l'humour
Élargir son regard sur les autres et les événements
Cultiver détente et vigilance, les deux secrets du "lâcher-prise"