Management de projets

PROGRAMME DE FORMATION
Management De Projet 3 Jours
-Acquérir les fondamentaux du management de projet
OBJECTIFS
PEDAGOGIQUES -Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils
DUREE
PUBLIC & PRE
REQUIS
CONTENU
PARTENAIRE
-Se perfectionner sur la maîtrise des performances, coûts, délais
-Mieux comprendre le rôle du manager de projets
-Appréhender le fonctionnement des équipes transverses
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Vous serez capable de :
Clarifier les objectifs et les enjeux d’un projet
Elaborer et structurer un plan projet
Piloter l’avancement d’un projet
Participer activement à un groupe projet et/ou manager une équipe projet
3 jours
-Managers, responsables de projets, collaborateurs impliqués sur des projets ou
responsable de lots.
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Module 1 : Fondamentaux du management de projets
Définitions et concepts clefs du management de projets
Structuration et organisation d’un projet
Cartographie des acteurs projet
Projets et Organisation d’entreprise
Module 2 : Méthodologie de planification
Méthodologie de planification en 6 étapes
Mise en application sur un cas fil rouge
Présentation & retours sur le plan projet
Partage et appréciation du plan projet
Module 3 : Méthodologie et pilotage
Méthodologie de pilotage en 4 étapes
Revues de projet, reporting, relation client
Cas fil rouge, partage de best practices
Module 4 : Boîte à outils du chef de projet
Planification et pilotage de la performance et la qualité
Planification et pilotage des coûts
Planification et pilotage des délais
Management et diminution des risques
Management de la communication autour du projet
Module 5 :Le métier de chef projets
Compétences attendues du chef de projets
Mises en situation
Leadership et Performance du chef de projets
Les différents styles de management du chef de projets
Module 6 : Animation d’équipe projet
Mobiliser et obtenir la performance d’une équipe projet
Intégrer les facteurs clefs du succès d’une équipe gagnante
Déléguer et Motiver
Animer une équipe projet transverse
Méthode pédagogique :
-Méthode active et participative= alternance de présentations théoriques,
méthodologiques, cas fil rouge, simulation et échanges
-Grille d’auto diagnostic, étude et analyse des vécus
-Présentation cas fil rouge, benchmark et partage d’expériences
ALPHA Création