Projet Angèle
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Projet Angèle
PROJET DE MADAME ANGELE AZIABOU Titre du projet : Formation des coiffeuses membres de SYNATSCETO sur la gestion d’une entreprise artisanale 1- Contexte et justification du projet La plupart des personnes entreprennent des activités économiques individuelles dans le but de subvenir aux besoins de leurs familles et de disposer de revenus privés. Malheureusement, ces personnes manquent d’aptitudes fondamentales de gestion des entreprises ; ce qui constitue l’un des facteurs responsables de l’échec de bon nombre de ces activités génératrices de revenus (GAR). Cette situation est plus importante chez les femmes. C’est le cas des coiffeuses du Togo. De plus en plus les jeunes apprentis qui arrivent en fin de formation se trouvent confronter à un certain nombre de problèmes liés à la gestion de leurs ateliers. Les problèmes généralement rencontrés sont les suivant : - Méconnaissance des outils de gestion, Mauvaises planifications financières, Absence de plan de gestion à moyen et à long terme des activités, Mauvaises planifications des productions et manque de plan de commercialisation, - Faiblesse des revenus, insuffisance organisationnelle, - Absence de notions de communication dans les relations sociales professionnelles. La réalisation de ce projet aura, à long terme, un impact économique et social très important sur les conditions de vie de ces filles et femmes coiffeuses qui pourraient voir leurs conditions de vie s’améliorer à partir de l’accroissement et la diversification de leurs activités économiques ; et partant assurer leur sécurité sociale. 2- Objectifs 2.1. Objectif global L’objectif global du projet est de renforcer, à court terme, les capacités techniques des coiffeuses membres de SYNATSCETO dans l’organisation et la 1 gestion de leurs ateliers artisanaux en vue d’améliorer leurs conditions de vie et la gestion de leurs futures entreprises artisanales. 2.2. Objectifs spécifiques - outiller les bénéficiaires des notions de gestion leur permettant de réussir dans leurs activités ; - impacter les activités économiques entreprises pour l’amélioration de leurs conditions de vie économiques et sociales ; - rendre capable d’adopter des comportements décents pouvant agir sur leur vie familiale et sociale ; - Assurer la sécurité sociale des femmes. 3- Les modules de la formation La formation va s’articuler autour de quatre modules à savoir : abcd- L’entreprise artisanale et son environnement La gestion comptable et financière de l’entreprise Notion de communication inter personnelle Santé, Hygiène au travail et vulnérabilité de la femme face au VIH/SIDA 4-Résultats attendus au terme du projet Au terme de la formation, les participantes : - Ont amélioré leurs comportements personnels pour entreprendre leurs activités artisanales ; - Ont des notions de gestion comptable et financière de leurs activités artisanales ; - Savent analyser leurs besoins d’approvisionnement ; - Ont cultivé un esprit d’entreprenariat en artisanat ; - Savent gérer leurs activités et maîtrisent le calcul des coûts et de devis ; - Savent planifier et suivre les activités artisanales afin de ne pas perdre du temps ; - Maîtrisent les techniques de communication, de conduite de réunions et de travail en équipe ; 2 - Maîtrisent les nouvelles techniques améliorées dans leurs activités artisanales ; - Utilisent ces techniques dans leurs activités en vue de les améliorer ; - Maîtrisent les notions d’IST/VIH/SIDA, la vulnérabilité de la femme face à la pandémie pour un changement positif et responsables ; - Maîtrisent les notions et pratiques d’hygiène individuelle et l’hygiène dans les ateliers, les maladies fréquentes liées au manque d’hygiène et les mesures préventives ; - Transfèrent les connaissances et aptitudes acquises à leurs paires et apprentis ; - L’image de marque du SYNATSCETO est améliorée. 5- Public cible (les bénéficiaires) Les bénéficiaires de ce projet sont les patronnes coiffeuses, tresseuses et esthéticiennes membres du Syndicat National des Travailleurs du Secteur de la Coiffure, Tresse et Esthéticiennes du Togo (SYNATSCETO). Elles seront au nombre de cent (100) et sélectionnées sur le plan national. Il y aura deux regroupements donc deux phases : une à Lomé et une seconde à Kara. Lomé va concerner les participantes des régions Maritime et des Plateaux tandis Kara va regrouper celles des régions Centrale, Kara et Savanes. 6- Lieux de formation : Lomé et Kara 7- Période de réalisation : Février et mars 2013 8- Durée de formation : 10 jours par phase (au total 20 jours) 9- Budget du projet Le budget total des deux (02) phases est de vingt neuf million sept cent quarante trois mille huit cents (29 743 800 FCFA soit 14 871 900 X 2) 10- Opérateur : A identifier après échanges avec les cabinets de formation intervenant dans le domaine du management des micro-entreprises. 11- Plan d’action Une fois le projet financé, les activités à mener seront de façon successive : 3 - Lettre d’information, Rencontres d’échanges avec les participantes, Achat de matériels pédagogiques et didactiques, Invitation des participantes, Rendre disponibles la salle de formation et les salles de travail de groupe et rendre le matériel et documents d’apprentissage (manuel de référence, carnet du participant, cahier du formateur, aides pédagogiques et moyens audio-visuels). Dans sa stratégie, le syndicat (SYNATSCETO) formera un comité de gestion de gestion du projet et s’attachera sur ses fonds propres les services d’un formateur qui continuera la sensibilisation et l’accompagnement jusqu’à l’atteinte des objectifs. 12- Evaluation A la fin de chaque journée une évaluation est réalisée auprès des participantes pour mesurer la satisfaction des activités menées et des thèmes sur lesquels ils voudraient que les formateurs reviennent le suivant à l’heure de << OU EN SOMMES-NOUS ?>>. A la fin de la formation, une fiche d’évaluation générale sur les modules sera distribuée aux participantes en vue de recueillir leurs avis sur l’atteinte des objectifs par rapport aux attentes, la satisfaction générale à l’issue de la formation. Par ailleurs il sera organisé par la cellule suivi évaluation du syndicat avec la collaboration du cabinet formateur un test d’évaluation du niveau des participantes en vue de s’assurer de la maîtrise des concepts développés. 13- Suivi et assistance au poste de travail Le suivi et l’assistance au poste de travail se feront trois mois après la formation en fonction des avancés du projet. Le Bureau exécutif et le responsable de suivi évaluation seront chargés de cette tâche post-formation par des visites aux bénéficiaires de la formation pour s’assurer de la mise en application des enseignements reçus. 4 14- Financement/Bailleurs de fonds Ce projet sera soumis à un bailleur de fonds. 5