Utilisation de briques à coller à la place des blocs béton
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Utilisation de briques à coller à la place des blocs béton
Utilisation de briques à coller à la place des blocs béton Effectif Matériaux Produits 1.1 5.4 Métiers concerné concernés Maçon 8 L’entreprise Entreprise de construction de pavillons ou petits immeubles de logements de deux ou trois étages. Elle emploie onze salariés. Action de prévention Le remplacement des blocs traditionnels par des briques à coller n’est pas un choix de l’entreprise, mais celui du marché. En effet, la nouvelle réglementation BBC impose aux constructeurs de ne plus avoir de joints entre les blocs afin qu’il n’y ait pas de ponts thermiques. La brique à coller s’est donc imposée d’elle-même. Avant ■■ Les murs étaient réalisés en blocs béton avec des joints en mortier. Une équipe était composée d’un manœuvre pour alimenter la bétonnière, de deux autres pour préparer le travail, de quatre maçons et d’une grue pour les approvisionnements. ■■ APRÈS ■■ Suppression de la bétonnière et de son manœuvre. ■■ Grue beaucoup moins utilisée. Les briques sont plus grandes et plus légères que les blocs, les rendements sont améliorés et les efforts diminués. Il n’y a plus de déchet de mortier, de sable, de gravier, et les déchets des coupes de brique sont moindres par rapport à ceux des blocs. ■■ ■■ L’isolation thermique est renforcée et il y a moins besoin d’isolant. Diminution des TMS. UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 191 5.4 Utilisation de briques à coller à la place des blocs béton Constat ■■ Diminution importante des manutentions manuelles puisqu’il n’y a plus de fabrication de mortier et moins de charges lourdes à soulever, les briques étant plus légères (suppression d’un manœuvre réaffecté à d’autres tâches). ■■ Gain de temps : moins de déchets, donc moins de nettoyage (1 h/j pour 2 opérateurs). ■■ Impact sur la préservation de l’environnement : beaucoup moins de déchets générés, donc moins de produits livrés sur chantier. ■■ Économie importante sur l’isolation qui n’a pas été chiffrée ici puisqu’elle ne relève pas de l’activité du maçon. Nota : l’utilisation de ce nouveau matériau permet à l’entreprise de gagner environ 120 000 €/an pour 1 000 m² construits par an, soit un gain de 12 €/m2. Bilan économique Durée effective/prévue 1 an Type OTH Coûts T Gains Investissements Production 68 442 Formation Achats 74 398 Exploitation 11 150 Qualité Entretien Marge/CA additionnel Moyens humains suppl. Primes assurances Autres Total coûts 11 150 Bilan économique + 131 690 Total gains 142 840 R = 12,81 Bilan / salarié / an + 16 461 Bilan prévention Prévention RSE/qualité Sécurité physique Santé Salubrité Réduction pénibilité Dévelop. personnel Dévelop. durable Qualité 1 2 3 1 1 1 192 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION