art MVpour bandeau manager GenY

Comment manager les générations Y ou « GenY » ?
Question pertinente et/ou question inquiétante ?
Si manager veut dire « Emmener par la main », alors le manager est celui qui
emmène ses équipes où il souhaite. Le manager serait un cavalier: il emmène
son cheval à la destination qu’il connaît et partage rarement; il lui apprend dans
le manège les us et coutumes, les codes et les règles de bonne conduite qui, in
fine, mèneront le cavalier au but qu’il poursuit.
Sachant que la « Gen Y » souhaite savoir où elle va à très court terme, vouloir
les « manager » va à contre sens : elle veut participer à la définition de la
destination, s’approprier les objectifs, voir en quoi elle aura envie, ou non, de
contribuer activement à les réaliser, bref, tout sauf y être emmenées !
Que faire alors pour que ces jeunes professionnels s’épanouissent et
s’investissent ? Leur donner la direction, le sens des actions. Animer les équipes,
les rendre vivantes, motivantes, enrichissantes, performantes. Cela suppose une
modification drastique du positionnement de la hiérarchie. De « sachant », elle
devient facilitatrice, mentor au service de leurs équipes de « Gen Y ». La
hiérarchie devient une ressource pour réussir plus que des donneurs d’ordres à
exécuter.
Mais c’est le monde à l’envers, me direz-vous ! Eh oui !!
Les présupposés tels que « le manager est là pour décider et commander »,
« Fais ce qu’on te dit, et évite de discuter » appartiennent au passé. La « Gen
Y » refuse et fuit les diktats.
Quand la « Gen Y », soit 40 % des personnes en activité, n’est pas disposée à
agir sous la contrainte, préférez-vous changer de stratégie, ou perdre leurs
compétences et savoir-faire ?…Car la « GenY » est pressée. Si les choses ne lui
conviennent pas, elle fuit : l’herbe sera plus verte de l’autre côté de la rue. Et là,
de nouveau, elle reproduit la même chose sans comprendre ce qui se passe. Cela
se traduit par des départs, des déceptions, des dépressions.
Que faire en tant que hiérarchique ?
Préparer les décisions à partir des informations utiles, définir qui fait quoi, quand
et comment avec la « Gen Y ». Expliquer les contextes, donner les clés pour
comprendre ce qui est en jeu. Bref, les considérer comme des partenaires plus
que des subalternes. Et les aider à acquérir les compétences, savoir-faire et
savoir-être pour que l’ensemble soit harmonieux, pour que le plaisir soit au
rendez-vous…Et que les résultats suivent !
Savez-vous déjà comment regarder autrement la Génération Y, vous ouvrir à
une nouvelle aventure avec elle ? Êtes-vous prêt ? Si oui, bravo !! Si non,
appelez-nous, nous vous apprendrons comment faire mieux, bien mieux,
étonnamment mieux avec la Génération Y aussi dénommée « Gen Me » pour qui
la personne la plus importante est….elle-même! Et vous y retrouverez la
passion d’être à la tête d’une équipe!
Michèle VAYN
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On nomme souvent
Génération Y » les personnes nées entre 1975 et 1995
Génération X » entre 1965 et 1975
Baby-Boomers » les personnes nées entre 1945 et 1965