Dim et sa lingerie, dans les nuages

DIRECTIONS NUMÉRIQUES
Dim et sa lingerie, dans les nuages
Par FLORIAN DEBES | 25/04/2014
Grâce au « cloud computing », Dim suit, sur une seule plate-forme,
ses flux financiers et documentaires, ainsi que ses produits fabriqués
en Asie.
Quand la libéralisation des quotas d’importation de textile chinois a des conséquences
jusque dans le système d’information des grandes marques européennes de
l’habillement. En 2005, la voie vers la Chine est libre pour les industriels de la lingerie. Deux
ans plus tard, le groupe DBApparel, qui exploite notamment Dim, délocalise sa production de
Roumanie et d’Afrique du Nord vers l’empire du Milieu. L’équivalent de 150 millions d’euros,
soit environ 35 millions de pièces par an. « Nous avons été submergés par le flot de données
que nous devions échanger avec nos fournisseurs asiatiques », se souvient Marcel Nardelli,
directeur financier de DBApparel.
Jusqu’ici, DBApparel possédait ses propres unités de production à l’étranger. La
documentation était éditée selon des standards internes. En Chine, le groupe externalise.
Et se voit contraint d’envoyer et de réceptionner de multiples mises à jour de
commandes et de factures vers de nombreux fournisseurs. Sans qu’un seul process ne
soit similaire aux autres. « Nous prenons des commandes sur environ dix mois et les revoyons
souvent en fonction de la demande », note Marcel Nardelli. Surtout, l’échange de mails et la
saisie à la main au sein d’un ERP (logiciel de planification des ressources de l’entreprise) par
les opérateurs étaient des plus fastidieux. La solution est venue du cloud.
Le cloud computing pour pister les marchandises Dim
DBApparel cherchait un logiciel capable de suivre les flux financiers, documentaires et de
marchandises tout au long de la supply chain. La plate-forme GT Nexus a répondu aux
exigences du fabricant de sous-vêtements. « La plate-forme existait déjà, mais nous
avons pu l’adapter à nos besoins et choisir le graphisme idéal avec nos
partenaires », relève Olivier Leroy, le directeur informatique de DBApparel. Et l’ensemble
des acteurs de la supply chain a alors adopté la solution déployée en mode Saas
(« software as a service » ; le logiciel est vendu à l’usage, en ligne, comme un service).
Les équipes logistiques de DBApparel, leurs fournisseurs et les transporteurs sont donc à
présent connectés les uns aux autres.
La plate-forme GT-Nexus permet de connecter les équipes logistiques de DBApparel, leurs fournisseurs et les transporteurs.
Les échanges de bons de commande et de factures s’effectuent depuis l’interface en
ligne. Les agents dans les hangars ou sur les docks peuvent modifier une
information grâce à la version mobile du système, sur tablette tactile. Le suivi des
conteneurs se fait lui aussi directement au port d’embarquement et de débarquement, au
moment du transfert, grâce à un scan relié à GT Nexus. Quand la marchandise est
chargée à bord du bateau, la facturation est déclenchée.
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