PI02-1332 - Design to cost – Mise en application

PI02-1332 - Design to cost – Mise en application
INTRA : sessions à planifier pour votre entreprise
A travers le module de formation ‘DESIGN TO COST-Les fondamentaux’, vous avez intégré les concepts de bases, les
outils et facteurs clés de réussite du projet. Alors mettons en application sur un projet grandeur nature. Ce module vous
permettra de construire et valider vos objectifs, de définir votre organisation projet et enfin de dérouler la démarche par
un soutien à chaque étape. Cette formation sur mesure s’organisera en plusieurs séances à intervalles définis, donnant
la capacité à l’équipe de développer son projet avec le soutien régulier du formateur. Un apprentissage in situ pour
former vos équipes à la démarche.
Objectifs
Appliquer la démarche sur un
projet grandeur nature et vous
assister à chaque étape. Un
apprentissage par la pratique
Profils
Direction des opérations, Chef de
projets, Responsables et
techniciens R&D et BE,
Méthodes-Industrialisation,
responsables production, Achats
Programme
Définition du projet -2j
• Formalisation des objectifs marketings, économiques et industriels
• Rôles et fonctionnement du groupe projet
• Définition du planning projet et des jalons
Analyse méthodologique (Produit-Process) -2j
• Analyse fonctionnelle
• Définition/consolidation des critères par fonction
• Evaluation des coûts objectifs par fonction
Processus d’innovation – 2j
Durée
8 jours
Prix
Intra uniquement, nous consulter.
Les + pédagogiques
• Formation appliquée à votre
entreprise
• Un support à vos actions
méthodologiques et managériales
• Une formation continue au
service de votre équipe projet
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Analyse de la valeur
Identification des écarts techniques et économiques
Processus de recherche et d’innovation
Définition des plans d’actions techniques et économiques
Processus de décision- 2j
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Organisation et comparaison des solutions
Introduction à l’analyse des risques
Processus de validation technique des solutions
Plan de qualification technique
Plan de consolidation économique
Coaching groupe projet (durée selon besoin)
• Assistance méthodologique
• Assistance managériale chef projet : recherche des compromis, résolution conflits
• Outils de reporting
FuturSkill Training - 13, rue Ernest RENAN - 92000 Nanterre
Tél : +33 (0)1 78 14 18 11 - www.futurskill-training.fr - [email protected]