Rémunération du PDG - Communiqué Internet FR VFINALE

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REMUNERATION DU PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL
Le Conseil d’Administration lors de sa réunion du 19 février 2013, sur recommandation du
Comité des rémunérations, a revu et arrêté les éléments de rémunérations (fixe et variable)
concernant son Président-Directeur général, Monsieur Bruno Lafont.
Rémunération fixe 2013 :
Pour l’exercice 2013, la rémunération annuelle fixe du Président-Directeur général a été fixée à
975 000 euros (soit une augmentation de 2,6 % par rapport à sa rémunération précédente qui n’avait
pas évolué depuis 2009).
Rémunération variable 2012 (versée en 2013) :
Conformément aux critères de calcul de la part variable fixés pour 2012*, le Conseil d’administration a
arrêté le montant de la partie variable de la rémunération du Président-Directeur général à
1 168 000 euros.
En outre, le Conseil a considéré que l’année 2012 avait été pour le groupe une année exceptionnelle
de transformation par la mise en place d’une nouvelle organisation et d’une nouvelle stratégie de
développement fondée sur l’innovation dont les résultats annuels du groupe reflètent les premiers
bénéfices, et cela malgré la situation macro économique.
Ces bons résultats ont d’ailleurs entrainé une évolution significative du cours de bourse qui a
progressé de + 78 % en 2012 pour une évolution du CAC 40 de 15 %.
Prenant en compte ces performances et réalisations exceptionnelles dans ce contexte, le Conseil
d’administration a décidé d’accorder au Président-Directeur général une prime exceptionnelle de
800 000 euros.
*La politique de la société est de fixer la part variable, hors circonstances exceptionnelles, à un
maximum de 160% de la rémunération fixe, se répartissant à 62,5% sur les objectifs financiers, et à
37,5% sur les objectifs qualitatifs.
Les objectifs financiers 2012 fixés pour la partie variable étaient :
• la variation du bénéfice par action,
• la génération de cash-flow libre,
• le niveau d’Ebitda,
• le ROCE (retour sur capitaux engagés),
• l’évolution des performances de Lafarge comparées à celle de ses concurrents.
Pour leur part, les objectifs qualitatifs 2012 portaient sur les domaines suivants :
• la santé-sécurité,
• les mesures d’optimisation du bilan,
• la communication financière,
• la mise en place de la nouvelle organisation,
• le projet Innovation
• le développement de l’équipe dirigeante.
L’ensemble des pratiques de gouvernance et des éléments de rémunération accordés aux
mandataires sociaux est détaillé dans les Documents de Référence du Groupe.