atk CONSTRUIRE DEMAIN

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CONSTRUIRE DEMAIN
CATALOGUE DES FORMATIONS 2015
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CONSTRUIRE DEMAIN
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UNE ENTITÉ
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CONSTRUIRE DEMAIN
ELU
ATK ELU
TOUS LES OUTILS POUR CRÉER,
GÉRER ET PÉRENNISER
VOTRE ENTREPRISE.
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CONSTRUIRE DEMAIN
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NOTRE RÉSEAU
NATIONAL
POUR VOUS
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Busima dispose d’une vingtaine de
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CONSTRUIRE DEMAIN
NOTRE
PHILOSOPHIE
« Au coeur des problématiques liées à la formation des collaborateurs
d’aujourd’hui, ATK Group cultive l’innovation pédagogique pour
construire demain.
Aux cotés des particuliers, des Grands Comptes, des TPE/PME et des
institutions, ATK Group développe chaque jour son savoir-faire dans
la formation professionnelle continue.
Après dix années d’expérience, nous souhaitons être précurseurs
dans les méthodes pédagogiques ancrées dans le digital pour ne
servir qu’un objectif: accompagner les professionnels qui nous font
confiance dans la formation de demain. »
NOTRE
MÉTHODOLOGIE
TRAVAILLÉE DEPUIS 10 ANS,
APPLIQUÉE CHAQUE JOUR...
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Écoute
Nous étudions avec vous les problématiques de votre entreprise.
#2 Proposition
Nous vous proposons des formations adaptées à votre activité
avec une offre en inter ou en intra, au sein de votre entreprise
ou bien dans nos locaux.
#3 Formation.
Après évaluation et test de positionnement, notre équipe de formateurs se
charge de trouver la meilleure solution de formation.
#4 Qualité et suivi.
A l’issue de la formation, nous nous engageons dans le suivi des stagiaires
(hotline) pour vous accompagner dans la durée.
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CONSTRUIRE DEMAIN
ATK Group est certifié ISO 9001 version 2008.
Cette certification a été renouvellée en mars 2014.
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NOTRE ÉQUIPE
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CONSTRUIRE DEMAIN
SOMMAIRE
MANAGER
MANAGER UNE ÉQUIPE
LE LEADERSHIP DURABLE
DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP AU FÉMININ
CONDUIRE UNE RÉUNION
MIEUX GÉRER LES CONFLITS
COACHER EFFICACEMENT SON ÉQUIPE
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EFFICACITE PROFESSIONNELLE
MIEUX GÉRER SON STRESS AU QUOTIDIEN
MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES PRIORITÉS
DÉVELOPPER SON CHARISME
GAGNER EN ESTIME DE SOI ET EN CONFIANCE
MIEUX DÉCIDER
PRÉVENIR L’ÉPUISEMENT ET LE BURN-OUT
LE COACHING POUR MIEUX GÉRER SON QUOTIDIEN
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COMMUNIQUER
PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC
S’AFFIRMER SANS AGRESSER (L’ASSERTIVITÉ)
ECOUTER ET OBSERVER POUR MIEUX COMMUNIQUER
RÉDIGER DES EMAILS EFFICACES
VENDRE
PROSPECTER, COMMUNIQUER, CONVAINCRE
ACCROÎTRE SA PERFORMANCE COMMERCIALE
OPTIMISER LA VENTE EN MAGASIN
FIDÉLISER SES CLIENTS
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39
RESSOURCES HUMAINES
RECRUTER SANS SE TROMPER
RÉUSSIR VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT
CONDUIRE DES ENTRETIENS D’ÉVALUATION ANNUELS
PRÉPARER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL (NOUVELLE OBLIGATION)
SENSIBILISATION À LA GESTION DU PERSONNEL HANDICAPÉ
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DROIT
LE DROIT DES SOCIÉTÉS
LES BASES EN DROIT DU TRAVAIL
ASPECT JURIDIQUE DES CONTRATS COMMERCIAUX
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MANAGER
1EFFICACITE
PRO
COMMUNIQUER
VENDRE
R.H
DROIT
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CONSTRUIRE DEMAIN
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C151
OBJECTIFS : S’affirmer dans sa fonction de Manager et trouver le juste équilibre entre exigence, autorité
et reconnaissance. Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe pour atteindre ensemble les
objectifs fixés. Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs pour impacter directement
leurs résultats.
PRE-REQUIS:
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Tout public, chefs de projets, managers.
DUREE:
MODULE 1 : SITUER LES STYLES DE LEADERSHIP
- Les fondamentaux du management
- Identifier les leviers du management opérationnel et transversal
MODULE 2 : SAVOIR ÊTRE
21 h.
- S’approprier les outils de communication
- Définir un objectif opérationnel
MODULE 3 : SAVOIR FAIRE
TARIF INTRA:
-
4 500,00 EUR
TARIF INTER:
-
DATE DE SESSION :
(1503-M01)
(1506-M01)
(1510-M02)
(1512-M01)
25/03
22/06
14/10
07/12
Reconnaître les mérites d’un collaborateur
Exprimer un refus
Formuler une critique constructive
Gérer un conflit
MODULE 4 : SAVOIR FAIRE-FAIRE
1 500,00 EUR
-
27/03
24/06
16/10
09/12
-
(mer-jeu-vendredi)
(lun-mar-mercredi)
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contactez nous au 01 40 54 50 37
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MANAGER UNE ÉQUIPE
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CONSTRUIRE DEMAIN
Identifier les différents types de management
Repérer les potentiels
Les étapes d’une délégation efficace et performante
Les leviers de la motivation
C127
PRE-REQUIS:
Aucun
OBJECTIFS : Gagner en présence et en influence. Maîtriser les leviers du leadership, impliquer et motiver
son équipe. Amener vos collaborateurs à adhérer à la culture et la stratégie de l’entreprise, susciter
l’engagement vers la réussite personnelle et collective, développer l’autonomie et l’efficacité de vos
collaborateurs. S’appuyer sur les ressources et connaissances individuelles pour les mettre au service de
la performance collective.
PUBLIC CONCERNE:
Chefs de projet, Managers, leaders d’équipe.
-
DUREE:
14 h.
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
TARIF INTER:
1 000,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1506-M02) 29/06 - 30/06 - (lundi-mardi)
(1511-M01) 19/11 - 20/11 - (jeudi-vendredi)
www.busima.fr
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MODULE 1 : GAGNER EN LEADERSHIP
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CONSTRUIRE DEMAIN
Qu’est-ce que le leadership ?
Etre reconnu en tant que leader
Renforcer son charisme
Explorer les méthodes de prises de décisions et leurs implications
MODULE 2 : MOBILISER LES ÉQUIPES
-
Comprendre le système de pensée de vos collaborateurs
Maîtriser les leviers de motivation de vos collaborateurs
Fédérer et influer positivement
La PNL au service du management et de la stratégie de l’entreprise
MODULE 3 : COMMUNIQUER EFFICACEMENT
-
Du chef « dirigiste et castrateur » au manager « participatif et responsabilisant »
Stimuler l’Intelligence Émotionnelle à travers le cadre du Coaching Orienté Solution
Gérer les situations difficiles
De la critique frustrante à la piste de progression motivante
C153
PRE-REQUIS:
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Dirigeantes, femmes cadres et managers,
responsables ou chargés de mission RH,
responsables de services hommes et femmes
sensibilisés aux enjeux du management au
féminin.
DUREE:
OBJECTIFS : Mieux se connaître et s’affirmer dans son management au féminin. Savoir se positionner
en tant que femme et leader. Acquérir et s’approprier des outils et des stratégies pour manager efficace.
Prendre conscience de ses blocages et mobiliser ses ressources pour développer ses compétences en
termes de prise de décision.
MODULE 1 : SITUER LE LEADERSHIP AU FÉMININ
- Différencier le leadership masculin du leadership féminin
- S’appuyer sur les caractéristiques féminines d’influence positive en entreprise
- S’affirmer tout en respectant les autres
MODULE 2 : DÉCIDER ET COMMUNIQUER AVEC IMPACT
-
Développer un processus de décision efficace
Savoir présenter ses idées
Répondre aux objections, aux critiques
Savoir refuser de manière constructive
MODULE 3 : RÉSOUDRE LES SITUATIONS COMPLEXES
21 h.
TARIF INTRA:
- Gérer les émotions difficiles
- Décoder et comprendre les conflits professionnels
- Négocier une solution satisfaisante pour soi et pour les autres
MODULE 4 : DEVENIR SON PROPRE COACH POUR LIBÉRER SON LEADERSHIP
4 500,00 EUR
TARIF INTER:
1 500,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1506-M03) 24/06 - 26/06 - (mer-jeu-vendredi)
(1512-M02) 07/12 - 09/12 - (lun-mar-mercredi)
www.busima.fr
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CONSTRUIRE DEMAIN
- Eliminer les comportements automatiques insatisfaisants
- Exploiter et renforcer ses qualités
- Mettre en place et suivre ses propres indicateurs de développement à l’issue de chaque session
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PRE-REQUIS:
OBJECTIFS : Préparer et organiser les réunions. Adapter les méthodes et les outils aux objectifs de la
réunion. Animer avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d’avancement, un comité de
pilotage et une réunion de clôture.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Managers, Responsables, Chefs de projets.
- Déterminer les paramètres utiles à l’organisation d’une réunion
- Repérer les différents types de réunions et leurs objectifs propres
MODULE 2 : CONNAÎTRE LES DIFFÉRENTES ÉTAPES ET ACQUÉRIR LES OUTILS
DUREE:
- Préparer, conduire et suivre la réunion
- S’approprier les outils de garants de l’efficacité
14 h.
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
TARIF INTER:
1 000,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1504-M01) 09/04 - 10/04 - (jeudi-vendredi)
(1507-M01) 02/07 - 03/07 - (jeudi-vendredi)
(1512-M03) 14/12 - 15/12 - (lundi-mardi)
www.busima.fr
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MODULE 1 : IDENTIFIER L’OBJECTIF DE LA RÉUNION
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CONSTRUIRE DEMAIN
MODULE 3 : CONDUIRE DIFFÉRENTS TYPES DE RÉUNIONS
- Analyser et décoder le fonctionnement du groupe de travail
- Créer un climat favorable aux échanges
- Gérer les perturbations
MODULE 4 : RÉDIGER UN COMPTE-RENDU DE RÉUNION
- Conclure positivement sa réunion
- Donner une suite à sa réunion
- Verrouiller des prises de décision
C26
PRE-REQUIS:
OBJECTIFS : Identifier vos capacités naturelles àévaluer une situation donnée. Etre un leader
incontestable, le garant du cap à suivre. Développer une communication gagnant/gagnant et prévenir les
conflits.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Chefs de projet, Managers, Leaders d’équipe.
- Diagnostiquer en amont les éléments constitutifs d’un conflit afin d’anticiper et prévenir le conflit
- Conflit : Comprendre les causes pour résoudre les effets
MODULE 2 : LE CONFLIT ET SES ORIGINES
DUREE:
- Atteindre une nouvelle compréhension du fonctionnement cérébral
- Développer une stratégie originale basée sur votre intelligence émotionnelle
21 h.
TARIF INTRA:
MODULE 3 : DÉPASSER LE STADE DE LA RÉSOLUTION DU CONFLIT PAR LA
MOTIVATION INTRINSÈQUE
- Comprendre et utiliser efficacement les valeurs sous-jacentes d’un conflit
4 500,00 EUR
TARIF INTER:
1 500,00 EUR
DATE DE SESSION :
www.busima.fr
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MODULE 1 : POSTURES ET ATTITUDES
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MODULE 4 : L’APPROCHE COACHING
- Passer de la gestion des conflits à une communication basée sur l’approche coaching
- Leaders : Développer votre intelligence émotionnelle
- Construire un management participatif pour une faire adhérer l’équipe àun projet commun
MODULE 5 : COMMUNICATION EFFICACE VERS UNE RÉSOLUTION
«GAGNANT-GAGNANT»
- Passer d’un «Boss» management au leader participatif
- Les différents styles de prise de décision permettant d’anticiper ou de gérer les conflits
C126
PRE-REQUIS:
COACHER EFFICACEMENT SON ÉQUIPE
OBJECTIFS : Devenir un facilitateur pour optimiser le potentiel et les performances de votre équipe.
Maitriser les outils collaboratifs. Motiver, remotiver et fédérer des équipes autour des valeurs partagées
au service objectif fixé. Bien communiquer pour éviter les conflits.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Chefs de projets, Managers, Leaders d’équipe.
DUREE:
21 h.
MODULE 1 : LES BASES STRUCTURELLES DE LA FACILITATION D’ÉQUIPE
-
Une structure de coaching efficace
Une écoute active ou le pouvoir de la formulation des questions ouvertes
Un questionnement conduisant vers le résultat
Les niveaux logiques de la motivation
La posture du facilitateur
Le feedback positif et efficace
MODULE 2 : LA FACILITATION DE VOTRE ÉQUIPE
TARIF INTRA:
Nous consulter
- Développer une vision d’équipe autour des valeurs partagées
- Générer par un management efficace les attitudes stimulant l’innovation au sein de l’équipe
- Développer les capacités collectives de développement d’une réflexion visionnaire et créative
MODULE 3 : DÉVELOPPEMENT DE PROJET EN ÉQUIPE
- Savoir faciliter l’accomplissement d’objectifs spécifiques
- Expérimenter la stratégie de Disney® pour une planification efficace
- Stimuler la créativité, la prise d’initiative et l’engagement vers le résultat :
susciter l’engagement et l’adhésion de vos collaborateurs
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MANAGER
EFFICACITE PRO
COMMUNIQUER
VENDRE
R.H
DROIT
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CONSTRUIRE DEMAIN
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C124
PRE-REQUIS:
Aucun
OBJECTIFS : Identifier ses signaux d’alerte et reconnaitre les conséquences du stress. Comprendre
les mécanismes du stress pour une prise de recul nécessaire et avancer vers une vision globale de la
situation. Identifier rapidement ses propres ressources afin de trouver ses propres solutions. Passer de la
gestion du stress à une créativité productive.
PUBLIC CONCERNE:
MODULE 1 : ANALYSER SON COMPORTEMENT SOUS STRESS
Tout public
-
DUREE:
14 h.
MODULE 2 : MODIFIER SA PERCEPTION
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
TARIF INTER:
1 000,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1505-M03) 11/05 - 12/05 - (lundi-mardi)
(1511-M02) 05/11 - 06/11 - (jeudi-vendredi)
www.busima.fr
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Passer d’une position de repli sur soi au rayonnement individuel
Savoir lâcher prise pour pouvoir prendre du recul
Aller vers une perception juste et équilibrée de ses propres ressources
Identifier et optimiser ses ressources internes et développer la confiance en soi
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CONSTRUIRE DEMAIN
-
Comprendre et percevoir les autres d’une manière réaliste et positive
Etablir un relationnel basé sur les valeurs authentiques et reconnues de l’équipe
Mettre en place une communication positive et efficace axée sur la compréhension réelle de l’autre
Créer un environnement propice à la créativité productive
MODULE 3 : PERSPECTIVE DE LA POSITION «MÉTA»
- Adopter une attitude bienveillante, propice à la performance individuelle, créer les conditions
favorisant la créativité individuelle et collective
- Encadrer et accompagner les personnes durant les périodes de crise, juguler le stress, passer du
stress négatif au stress positif. (Stress / Distress)
C128
PRE-REQUIS:
MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES PRIORITÉS
OBJECTIFS : Maîtriser son temps : ne plus se laisser déborder, ne plus passer d’urgence en urgence et
s’épuiser. Sortir du stress, des retards, des urgences qui s’accumulent. Mettre en place des méthodes
simples au quotidien et maîtriser son planning.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
MODULE 2 : LES BÉNÉFICES DE LA MAÎTRISE DU TEMPS
DUREE:
- Diminution du stress
- Apprentissage d’une nouvelle façon de vivre
- Une meilleure organisation de votre travail
14 h.
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
TARIF INTER:
1 000,00 EUR
MODULE 3 : LES OUTILS DE DIAGNOSTIQUES
- Les voleurs de temps
- La matrice importance/urgence (Le principe d’Einsenhauer)
- Parabole : une histoire de cailloux
MODULE 4 : LA CARTE DES RESPONSABILITÉS
- Définition
- Son utilisation
DATE DE SESSION :
(1505-M04) 18/05 - 19/05 - (lundi-mardi)
(1511-M03) 23/11 - 24/11 - (lundi-mardi)
www.busima.fr
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MODULE 1 : LE TEMPS
- Evidences à rappeler
- Croyances à combattre
Tout public
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MODULE 5 : LES OUTILS DE LA MAÎTRISE DU TEMPS
- Organiser sa journée
- Organiser l’ergonomie de son espace de travail
- Le planning
C260
PRE-REQUIS:
OBJECTIFS : Avoir une plus grande aisance verbale et corporelle dans ses présentations professionnelles
et face à son équipe. Être perçu comme le leader légitime, cohérent, fiable et fédérateur. Développer son
pouvoir de conviction.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
DUREE:
Travailler l’image de soi
S’ajuster à l’image que l’on souhaite donner
Du savoir faire au savoir être
Votre « moi » réel est-il en adéquation avec l’image que vous projetez ?
MODULE 2 : DÉVELOPPER SON CHARISME 14 h.
TARIF INTRA:
- Trouver son alignement
- Affirmer sa légitimité
- Maîtriser sa capacité à déléguer et responsabiliser
MODULE 3 : SAVOIR SE FAIRE ENTENDRE 3 000,00 EUR
TARIF INTER:
- Découverte des règles de l’éloquence
- Maîtriser son discours
- Mettre en scène sa gestuelle
MODULE 4 : GAGNER EN PRÉSENCE 1 000,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1505-M05) 28/05 - 29/05 - (jeudi-vendredi)
(1511-M04) 02/11 - 03/11 - (lundi-mardi)
www.busima.fr
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MODULE 1 : CONNAITRE L’IMPACT DE SON IMAGE -
Tout public
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CONSTRUIRE DEMAIN
- Connaitre le pouvoir de ses émotions et les maîtriser
- Maîtriser le trac
- Incarner le changement, être « présent » dans les situations critiques
C263
OBJECTIFS : Mettre en avant ses atouts pour oser et réussir et se valoriser professionnellement.
PRE-REQUIS:
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
-
Tout public
DUREE:
Estime de soi, confiance en soi, affirmation de soi …quelles différences ?
Diagnostiquer son image, identifier ses contradictions internes
Identifier ses croyances bloquantes et restrictives, ses freins conditionnés
Comprendre et maîtriser ses émotions
MODULE 2 : DÉVELOPPER SA CONFIANCE 14 h.
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
-
Identifier ses peurs et les maîtriser
Reconnaître ses atouts
Transformer ses échecs en tremplins des victoires à venir
Accepter et gérer la critique
MODULE 3 : DÉFINIR L’ESTIME DE SOI TARIF INTER:
1 000,00 EUR
- Identifier les blocages et ses conséquences
- Déclencher le processus d’une bonne estime de soi
- Générer des ancrages positifs
MODULE 4 : VALORISER SES RÉUSSITES ET SA RELATION AUX AUTRES DATE DE SESSION :
(1504-M02) 13/04 - 14/04 - (lundi-mardi)
(1510-M03) 12/10 - 13/10 - (lundi-mardi)
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MODULE 1 : CONSTRUIRE UNE BONNE IMAGE DE SOI GROUP
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CONSTRUIRE DEMAIN
- Alimenter un regard positif sur soi
- S’affirmer et respecter les autres
- Développer son autonomie et affronter les challenges
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PRE-REQUIS:
MIEUX DÉCIDER
OBJECTIFS : Décider avec méthodologie, efficacité et rapidité. Déléguer plutôt qu’imposer. Convaincre et
faire adhérer plutôt qu’ordonner.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Cadres, managers, chefs de projets.
- Identifier l’impact des croyances
- Créer un leadership
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement
MODULE 2 : UTILISER LES MÉTHODES D’AIDE À LA PRISE DE DÉCISION DUREE:
- Les méthodes de résolution de problèmes
- Les méthodes de créativité
14 h.
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
MODULE 3 : FAIRE ADHÉRER - Organiser la communication en fonction des enjeux
- Mobiliser et motiver les acteurs
MODULE 4 : GÉRER L’APRÈS DÉCISION TARIF INTER:
1 000,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1506-M05) 15/06 - 16/06 - (lundi-mardi)
(1512-M06) 14/12 - 15/12 - (lundi-mardi)
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MODULE 1 : BOUSCULER LES FREINS À LA PRISE DE DÉCISION GROUP
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CONSTRUIRE DEMAIN
- Élaborer un plan d’action
- Y faire adhérer les collaborateurs
- Piloter sa mise en œuvre
C254
PRE-REQUIS:
PRÉVENIR L’ÉPUISEMENT ET LE BURN-OUT
OBJECTIFS : Permettre à chacun de mesurer objectivement son niveau de fatigue, découvrir ses sources
(externes et internes) d’épuisement, comprendre le processus de l’épuisement, découvrir des solutions
adaptées (comment se ressourcer). Gérer son stress avant qu’il n’amène au burn-out.
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
MODULE 1 : LE PROBLÈME : L’ÉPUISEMENT
-
Tout public
DUREE:
MODULE 2 : LA SOLUTION : GÉRER VOTRE ÉNERGIE
14 h.
TARIF INTRA:
3 000,00 EUR
- Les besoins et les désirs
- Communiquer ses désirs
- Dominer l’émotivité
MODULE 3 : MAINTENIR UNE ÉNERGIE POSITIVE POUR ÊTRE EFFICACE AU
TRAVAIL
-
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Coûts de l’épuisement
Evaluez votre fatigue avant qu’il ne soit trop tard
Le processus de l’épuisement
Les causes de l’épuisement
Repenser son organisation du temps
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CONSTRUIRE DEMAIN
Trouver ses ressources
Identifier les priorités
Apprendre à simplifier son organisation
Apprendre à se protéger du stress
C125
PRE-REQUIS:
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Chefs de Projet, Managers, Leaders d’équipe.
DUREE:
21 h.
LE COACHING POUR MIEUX GÉRER
SON QUOTIDIEN
OBJECTIFS : Acquérir les bases du coaching pour mieux comprendre et accompagner vos collaborateurs
vers la réussite. Acquérir des capacités pour remotiver efficacement et fédérer des équipes autour des
valeurs partagées. Devancer les conflits et libérer les énergies et les potentiels positifs.
MODULE 1 : LES BASES DU COACHING SYSTÉMIQUE
-
Qu’est-ce que le coaching ? Manager, former, conseiller, coacher : Quelles différences ?
Les outils pour un coaching efficace
L’écoute active et le pouvoir de la reformulation, l’art des questions ouvertes
Les niveaux logiques de la motivation
MODULE 2 : LA POSTURE DE COACH
TARIF INTRA:
Nous consulter
-
La pratique des séances de coaching efficace
Les outils orientés solution et la visualisation du futur
Apprendre à conduire, à coacher vers une clarté et une efficacité dans l’action
Le feedback positif et efficace
MODULE 3 : PRIORISER EFFICACEMENT
- Implantation et développement d’un projet
- Les outils de « prioritisation »
www.busima.fr
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MANAGER
EFFICACITE PRO
COMMUNIQUER
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C29
PRE-REQUIS:
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
Tout public
OBJECTIFS : Se faire confiance face à un groupe, une équipe, des clients. Accepter pleinement le
regard de l’autre et savoir comment être plus à l’aise dans un exercice incontournable. Repartir avec des
méthodes et techniques concrètes pour capter l’attention, faciliter la mémorisation de l’auditoire et être
clair dans ses explications et réagir efficacement face aux questions.
MODULE 1 : PRÉPARER MENTALEMENT SA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- Capitaliser ses atouts personnels pour développer sa confiance et son authenticité
- Valoriser sa personnalité en affirmant son style
- Renforcer son sentiment de sécurité intérieure
DUREE:
MODULE 2 : SE PRÉPARER PHYSIQUEMENT POUR MIEUX S’EXPRIMER
EN PUBLIC
21 h.
TARIF INTRA:
4 500,00 EUR
- Savoir gérer son stress et se détendre
- Apprivoiser son trac, l’utiliser comme source d’énergie constructive
- Adopter les bons réflexes
MODULE 3 : PRÉPARER LE CONTENU DE SON INTERVENTION
TARIF INTER:
1 500,00 EUR
DATE DE SESSION :
-
Rythme et construction d’une présentation
Optimiser les starters
Mettre du relief aux idées
Se préparer pour argumenter et répondre aux objections
Préparation d’une mise en scène en utilisant son charisme et son unicité
Préparation matérielle
MODULE 4 : IDENTIFIER L’IMAGE QUE L’ON RENVOIE : L’IMAGE DE SOI
-
Mises en situation avec caméra et feed-back
Utiliser efficacement le langage corporel, optimiser la gestuelle
Les postures à adopter, la gestion de l’espace, les attitudes à éviter
Positionner sa voix
Maîtriser la communication verbale
Susciter l’écoute et l’attention
MODULE 5 : SAVOIR GÉRER EFFICACEMENT L’OPPOSITION ET CRÉER
L’ADHÉSION
- Prévenir et gérer les conflits et les questions pièges
- Se sortir des situations de blocage et susciter l’adhésion
- Maitriser la technique du schéma Heuristique
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CONSTRUIRE DEMAIN
C251
OBJECTIFS : Identifier son style de communication. Acquérir des outils et des méthodes pour mieux
s’affirmer. Clarifier les sources de l’affirmation. S’entraîner à s’affirmer, pendant et après la formation.
PRE-REQUIS:
Aucun
PUBLIC CONCERNE:
- Identifier son style relationnel
- Comprendre les comportements sous stress et leurs conséquences
Tout public
MODULE 2 : SORTIR DES COMPORTEMENTS QUI NUISENT À LA RELATION
DUREE:
- Nourrir l’estime de soi
- Se respecter soi-même et respecter les autres
7 h.
TARIF INTRA:
1 500,00 EUR
MODULE 3 : AVOIR CONFIANCE EN SOI POUR FAIRE FACE AUX
COMPORTEMENTS AGRESSIFS ET MANIPULATEURS
- Réagir face à ces comportements
- Oser dire « Non »
TARIF INTER:
MODULE 4 : S’AFFIRMER DANS LA RELATION
- Savoir faire une critique
- Savoir recevoir une critique
500,00 EUR
DATE DE SESSION :
(1506-M04) 17/06 (mercredi)
(1512-M04) 04/12 (vendredi)
www.busima.fr
31
MODULE 1 : DIAGNOSTIQUER SES COMPORTEMENTS REFUGES : PASSIVITÉ,
AGRESSIVITÉ, MANIPULATEUR
GROUP
GRO
R UP
RO
atkG
CONSTRUIRE DEMAIN
Calendrier des sessions
Code
Intitulé formation
C151
Tarif
Durée
MANAGER UNE ÉQUIPE
1 500,00 €
21 h.
C127
1 000,00 €
14 h.
N°1506-M02
29/06 - 30/06
lundi-mardi
C153
1 500,00 €
21 h.
N°1506-M03
24/06 - 26/06
mer-jeu-vendredi
C156
1 000,00 €
14 h.
C26
1 500,00 €
21 h.
N°1505-M02
11/05 - 13/05
lun-mar-mercredi
C124
1 000,00 €
14 h.
N°1505-M03
11/05 - 12/05
lundi-mardi
C128
MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES
PRIORITÉS
1 000,00 €
14 h.
N°1505-M04
18/05 - 19/05
lundi-mardi
C260
1 000,00 €
14 h.
N°1505-M05
28/05 - 29/05
jeudi-vendredi
C263
1 000,00 €
14 h.
C257
MIEUX DÉCIDER
1 000,00 €
14 h.
C29
1 500,00 €
21 h.
C251
500,00 €
7 h.
N°1506-M04
17/06
mercredi
C248
ECOUTER ET OBSERVER POUR MIEUX
COMMUNIQUER
1 000,00 €
14 h.
N°1506-M06
01/06 - 02/06
lundi-mardi
C264
1 000,00 €
14 h.
N°1506-M07
18/06 - 19/06
lundi-mardi
C36
1 500,00 €
21 h.
N°1505-M07
05/05 - 07/05
mar-mer-jeudi
C37
1 500,00 €
21 h.
N°1505-M08
19/05 - 21/05
mar-mer-jeudi
C39
1 000,00 €
14 h.
N°1505-M09
12/05 - 13/05
mardi-mercredi
C74
1 000,00 €
14 h.
N°1505-M10
26/05 - 27/05
mardi-mercredi
C114
450,00 €
7 h.
C115
PRÉPARER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN
PROFESSIONNEL (NOUVELLE OBLIGATION)
1 000,00 €
14 h.
N°1505-M12
26/05 - 27/05
mardi-mercredi
C27
1 190,00 €
14 h.
N°1505-JC01
27/05 - 28/05
mercredi-jeudi
32
atkGROUP
CONSTRUIRE DEMAIN
Page
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
N°1503-M01
25/03 - 27/03
mer-jeu-vendredi
Juin
N°1506-M01
22/06 - 24/06
lun-mar-mercredi
N°1504-M01
09/04 - 10/04
jeudi-vendredi
N°1504-M02
13/04 - 14/04
lundi-mardi
N°1506-M05
15/06 - 16/06
lundi-mardi
N°1505-M06
04/05 - 06/05
lun-mar-mercredi
N°1503-M02
19/03
jeudi
N°1505-M11
13/05
mercredi
Calendrier des sessions
Code
Intitulé formation
C151
Page
Tarif
Durée
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
MANAGER UNE ÉQUIPE
1 500,00 EUR
21
C127
1 000,00 EUR
14
C153
1 500,00 EUR
21
C156
1 000,00 EUR
14
C26
1 500,00 EUR
21
C124
1 000,00 EUR
14
N°1511-M02
05/11 - 06/11
jeudi-vendredi
C128
MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES
PRIORITÉS
1 000,00 EUR
14
N°1511-M03
23/11 - 24/11
lundi-mardi
C260
1 000,00 EUR
14
N°1511-M04
02/11 - 03/11
lundi-mardi
C263
1 000,00 EUR
14
C257
MIEUX DÉCIDER
1 000,00 EUR
14
C29
1 500,00 EUR
21
C251
500,00 EUR
7
C248
ECOUTER ET OBSERVER POUR MIEUX
COMMUNIQUER
1 000,00 EUR
14
C264
1 000,00 EUR
14
C36
1 500,00 EUR
21
N°1512-M07
16/12 - 18/12
mer-jeu-vendredi
C37
1 500,00 EUR
21
N°1512-M08
02/12 - 04/12
mer-jeu-vendredi
C39
1 000,00 EUR
14
N°1511-M07
19/11 - 20/11
jeudi-vendredi
C74
1 000,00 EUR
14
N°1511-M08
26/11 - 27/11
jeudi-vendredi
C114
450,00 EUR
7
C115
PRÉPARER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN
PROFESSIONNEL (NOUVELLE OBLIGATION)
1 000,00 EUR
14
N°1510-M05
22/10 - 23/10
jeudi-vendredi
C27
1 190,00 EUR
14
N°1510-JC01
08/10 - 09/10
jeudi-vendredi
N°1510-M02
14/10 - 16/10
mer-jeu-vendredi
Décembre
N°1512-M01
07/12 - 09/12
lun-mar-mercredi
N°1511-M01
19/11 - 20/11
jeudi-vendredi
N°1512-M02
07/12 - 09/12
lun-mar-mercredi
N°1507-M01
02/07 - 03/07
jeudi-vendredi
N°1512-M03
14/12 - 15/12
lundi-mardi
N°1512-M05
14/12 - 16/12
lun-mar-mercredi
N°1510-M03
12/10 - 13/10
lundi-mardi
N°1512-M06
14/12 - 15/12
lundi-mardi
N°1507-M02
22/07 - 24/07
mer-jeu-vendredi
N°1511-M05
25/11 - 27/11
mer-jeu-vendredi
N°1512-M04
04/12
vendredi
N°1510-M04
08/10 - 09/10
jeudi-vendredi
N°1511-M06
26/11 - 27/11
jeudi-vendredi
N°1509-M02
08/09
mardi
N°1512-M09
02/12
mercredi
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CONSTRUIRE DEMAIN
33
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