Contrôle des coûts et Engagement des salariés

Un événement
Présidée par Ewa BRANDT,
Directrice des ressources humaines d’EURAZEO et Lauréate
des Trophées des Binômes PDG/DRH de l’année 2015
Nouveaux Enjeux - Nouvelles stratégies
Se donner les moyens de réussir l’équilibre
« Contrôle des coûts et Engagement des salariés »
Quelle équation ? Quelles perspectives ?
a D écodage de la loi Macron à l’aune des benefits
a B enefits : de l’innovation progressive à l’innovation défensive
a L es contrats responsables : la fin d’un benefit différenciant ?
a L es nouveaux gisements d’innovation en matière de benefits
a L a gestion des benefits : une responsabilité sociale partagée
a C omment passer d’une logique de gestion vers un pilotage
stratégique des benefits ?
a Q uels apports attendre des nouvelles technologies ?
a L e comportement du salarié face à son épargne et sa retraite
a P eut-on encore partager la valeur ?
a L a corporate gouvernance : gendarme d’une administration saine et
transparente de l’entreprise ?
a Q uels arbitrages dans un temps de renégociation des benefits ?
Atelier A : Dans un temps de renégociation des benefits :
quels arbitrages ?
Atelier B : Le comportement du salarié face à son épargne
et à sa retraite.
Le grand débat
Se donner les moyens de réussir l’équilibre « Contrôle des coûts et
Engagement des salariés ». Quelle équation ? Quelles perspectives ?
Avec le concours et l’expertise de nos partenaires
LES 2 ET 3 JUIN 2015
2 jours de formation à la carte
Paris XVI° - Hôtel des Arts et Métiers - Métro Iéna
­AVEC NOTAMMENT :
Éric BACHELLEREAU, Vice-President Management of Top Exec,
International Mobility & Compensation and Benefits - VEOLIA
ENVIRONNEMENT
Marianne BINST, Directrice Générale - SANTECLAIR
Frédéric CADIC, Total Rewards Lead - ACCENTURE
Guillaume BORDIER, Avocat associé - CAPSTAN AVOCATS
Ewa BRANDT, Directrice des ressources humaines - EURAZEO
Frédéric DUBOIS, Senior Manager, Compensation & Benefits - OTIS
Philippe BURGER, Associé - DELOITTE
Sylvie LEGREZ-CARRE, Directrice des Rémunération et Avantages sociaux CONSTELLIUM
Xavier COLLOT, Directeur Adjoint de la Ligne métier Epargne salariale
et Retraite - AMUNDI
Alain GUEGUEN, Président d’ORAS et VP RH en charge de la politique
de rétribution du Groupe ORANGE
Franck CHERON, Directeur Human Capital - Actuarial, Rewards &
Analytics - DELOITTE
Rodolph JASKOWIAK, Directeur rémunération et avantages sociaux MOËT HENNESSY
Cédric LAVERIE, Head of Corporate governance - AMUNDI
Karine JEAN, Responsable rémunération et avantages sociaux - BABILOU
Ka-Yin MA, Compensation & Benefits Manager - AIRBUS
Annika MILVILLE, Directeur Grands Courtage - HUMANIS
René THOMAS, Directeur Avantages sociaux - CARREFOUR
Philippe SERCEAU, Responsable Epargne salariale et Retraite Conseil AMUNDI
Bruno SERIZAY, Avocat Associé - CAPSTAN AVOCATS
Équilibre entre contrôle des coûts et engagement des salariés
Les années se suivent et se ressemblent, voire se dégradent, dans le sens
des moyens mis à notre disposition pour accompagner nos politiques
sociales. En conséquence, la fonction du C & B devient de plus en plus
attentive aux coûts. Inéluctablement on nous demande une attention renforcée dans ce domaine.
Est-ce pour autant la fin de notre esprit créatif, novateur, oserai-je dire
« inventeur » ?
Je ne le crois pas car - et c’est bien l’objet de notre Convention - il s’agit aussi
de maintenir et, plus ambitieux encore, de développer, l’engagement des
salariés. Alors faut-il opposer contrôle des coûts et engagement des salariés,
comme si le premier interdisait au second de s’exprimer ? Non, sûrement
pas, même si les équations sont plus difficiles à résoudre, car souvent plus
complexes. Mais n’en sont-elles pas plus intéressantes pour notre mission ?
Le monde du travail bouge, notre environnement change et de plus en plus
vite. Nous allons devoir faire face à de nouveaux équilibres, à de nouvelles
méthodes, à de nouveaux outils.
Un incontournable : « Le Digital ».
Sans céder à la déferlante ambiante du Digital qui nous inonde, il s’agit pour
nous d’intégrer ce que ces nouveaux dispositifs et nouveaux fonctionnements peuvent apporter en termes d’économie et d’efficacité (process,
coûts, rapidité, optimisation, etc…), mais aussi d’intérêt, de souplesse, de
nouveaux équilibres pour les salariés, de nouvelles formes de management
précisément propices à leur Engagement.
Ces nouveaux équilibres vont aussi induire de nouveaux comportements,
de nouvelles motivations, je dirai même de « nouvelles envies ». Là encore,
en y répondant, nous pouvons renforcer l’engagement des salariés sans
pour autant augmenter les coûts. Sans doute, les termes « confiance » ou
« responsabilité » seront de nature à répondre favorablement aux attentes
des salariés. C’est un nouveau champ qui s’ouvre à nous et qu’il va nous
falloir investir.
D’autres questions d’actualité méritent d’être intégrées dans la perspective
de nos débats.
• Les opportunités que peut offrir le télétravail
• Les modifications consécutives à la mise en œuvre des contrats responsables et les nouveaux équilibres à en tirer, pouvant offrir de nouvelles
opportunités.
• L’organisation du travail, source d’intérêt pour les salariés mais souvent,
aussi, synonyme d’amélioration des coûts.
Deux autres éléments méritent également toute notre attention :
• La marque, le « Branding », source d’engagement pour les salariés qui souhaitent se reconnaitre dans les valeurs portées par l’entreprise. Une fierté
d’appartenance qui se transforme en un levier d’engagement.
• Le partage de la valeur, sujet à mes yeux « indémodable » et plus que
jamais d’actualité dans la recherche des équilibres entre les différents
acteurs qui participent au collectif de l’entreprise.
Je ne souhaite pas allonger ici la liste des sujets que nous aurons l’occasion
de partager ensemble, au cours de notre Convention, mais il est intéressant
de constater que le seul fait de poser ces questions nous permet d’entrevoir
rapidement tout ce à quoi nous pouvons contribuer en tant que C & B. A
la fois dans le contrôle des coûts, mais tout autant dans l’engagement des
salariés.
Osons, déléguons, expérimentons… Soyons en sûrs : de l’intelligence partagée, naitront les bonnes initiatives, souvent avec un juste équilibre entre
les deux membres de cette équation, celui du contrôle des coûts et celui
de l’engagement des salariés, dans l’intérêt de tous.
Alain GUEGUEN
Président de l’Observatoire Rémunération et Avantages Sociaux (ORAS)
Nouveaux Enjeux - Nouvelles stratégies
Se donner les moyens de réussir l’équilibre
« Contrôle des coûts et Engagement des salariés »
Quelle équation ? Quelles perspectives ?
Mardi 2 juin 2015
8h30
9h - 9h30
ACCUEIL PARTICIPANTS
ALLOCUTION D’OUVERTURE
Ewa BRANDT, Directrice des ressources humaines d’EURAZEO
Interviewé par
9h30 - 11h00
Alain GUEGUEN, Président d’ORAS et VP RH en charge de la politique de rétribution
du Groupe ORANGE
Conférence
1) BENEFITS : TENDANCES 2015/2016
• L’actualité économique et sociale
• Focus sur la Loi Macron : décodage, impacts, regards croisés
• Benefits : de l’innovation progressive à l’innovation défensive et restrictive
Intervenants
Animé par
Bruno SERIZAY, Avocat Associé - CAPSTAN AVOCATS
Xavier COLLOT, Directeur Adjoint de la Ligne métier Epargne salariale et Retraite - AMUNDI
Annika MILVILLE, Directeur Grands Courtage - HUMANIS
Philippe BURGER, Associé - DELOITTE
Marianne BINST, Directrice Générale - SANTECLAIR
Alain GUEGUEN, Président d’ORAS et VP RH en charge de la politique de rétribution
du Groupe ORANGE
Mardi 2 juin 2015 (suite)
11h00 - 11h30
Pause
11h30 - 12h30
3) LES CONTRATS RESPONSABLES : LA FIN D’UN BENEFIT
DIFFERENCIANT ?
• Quelles marges de manœuvre reste-t-il pour les entreprises ?
• Comment accompagner ce changement pour les salariés ?
Intervenants
Marianne BINST, Directrice Générale - SANTECLAIR
Karine JEAN, Responsable rémunération et avantages sociaux - BABILOU
12h30 - 14h00
DÉJEUNER
14h00 - 15h30
4) BENEFITS : NOUVEAUX GISEMENTS D’INNOVATION
•Quels sont les vrais enjeux de la gestion des benefits ?
- Une thématique récurrente et un élément participatif de la politique de rémunération
- Une responsabilité sociale partagée entre l’entreprise et les salariés
•Comment passer d’une logique de gestion des benefits vers un pilotage stratégique :
- Passer d’une approche comptable vers une gestion prédictive
- Mieux préparer l’avenir et faire accepter les évolutions potentielles
- Participer à la création de « Employee value proposition »
•Benefits : étendre cette notion vers une offre de service
- Les changements à venir :
 Les comportements (de « consommateur » pour devenir un contributeur solidaire)
 La communication/perception (responsabilité individuelle ; la prestation sociale versus une offre
de service)
- Quels apports attendre des nouvelles technologies ?
Intervenants
Animé par
Ka-Yin MA, Compensation & Benefits Manager - AIRBUS
Rodolph JASKOWIAK, Directeur rémunération et avantages sociaux - MOËT HENNESSY
Frédéric DUBOIS, Senior Manager, Compensation & Benefits - OTIS
Franck CHERON, Directeur Human Capital - Actuarial, Rewards & Analytics - DELOITTE
15h30 - 16h00
Pause
16h00 - 17h30
LE GRAND DÉBAT
5) S
E DONNER LES MOYENS DE RÉUSSIR L’ÉQUILIBRE CONTRÔLE
DES COÛTS & ENGAGEMENT DES SALARIES. QUELLE ÉQUATION ?
QUELLES PERSPECTIVES ?
• Rationaliser les avantages sociaux : entre innovation défensive et négociation restrictive
• Les leviers d’optimisation confisqués par les avantages acquis et le coût du travail
• Peut-on encore partager la valeur ?
• Peut-on encore donner du sens grâce à une stratégie benefits ?
• Corporate gouvernance : gendarme d’une administration saine et transparente de l’entreprise ?
Code AFEP-MEDEF
• La recherche d’équilibre contrôle des coûts/engagement des salariés : une problématique franco-française ?
Intervenants
Animé par
Alain GUEGUEN, Président d’ORAS et VP RH en charge de la politique de rétribution du Groupe ORANGE
Ewa BRANDT, Directrice des ressources humaines - EURAZEO
Éric BACHELLEREAU, Vice-President Management of Top Exec, International Mobility & Compensation
and Benefits - VEOLIA ENVIRONNEMENT
René THOMAS, Directeur Avantages sociaux - CARREFOUR
Cédric LAVERIE, Head of Corporate governance - AMUNDI
Guillaume BORDIER, Avocat associé - CAPSTAN AVOCATS
Frédéric CADIC, Total Rewards Lead - ACCENTURE
Philippe BURGER, Associé DELOITTE
Mercredi 3 juin 2015
De 9h à 12h30
ATELIER A :
DANS UN TEMPS DE RENÉGOCIATION
DES BENEFITS : QUELS ARBITRAGES ?
•Face à des contraintes macro-économiques et démographiques contraires, comment
répondre aux besoins et attentes des salariés dans un environnement plus contraint ?
•Les entreprises ont dû repenser leur approche en matière de rétribution globale et
donc de couverture sociale ; quelles sont les grandes tendances que l’on peut observer
à travers le monde ? Quel nouveau positionnement pour les entreprises ? Quelles sont
les approches en rupture ou innovantes en la matière ? Quelles sont leurs limites ?
•A travers la présentation des grandes tendances, des nouvelles pratiques et des cas
concrets, nous analyserons l’évolution de nos dispositifs et les conséquences sur
le positionnement sociétal des entreprises.
Intervenants
12h30 - 14h00
14h - 17h30
Philippe BURGER, Associé DELOITTE
René THOMAS, Directeur Avantages sociaux - CARREFOUR
DÉJEUNER
ATELIER B :
LE COMPORTEMENT DU SALARIÉ FACE
À SON ÉPARGNE ET À SA RETRAITE
•Restitution des enquêtes Amundi « Bilan Patrimoine salarié » et « Bilan retraite
collective »
•Pour évaluer votre politique Benefits, les Bilans© : des benchmarks pour mieux vous
comparer à vos pairs
•Quels comportements d’appropriation par vos salariés, de vos dispositifs retraite ?
- Les salariés utilisent ils les dispositifs d’épargne et de retraite ?
Comment les utilisent ils ? Leur utilisation est-elle à la hauteur des enjeux ?
•Quels axes d’amélioration pour optimiser la composante épargne de votre package
Benefits ?
- Comment favoriser une meilleure appropriation par les salariés de votre offre
d’épargne entreprise ? Comment permettre que vos objectifs stratégiques,
sous-jacents à ces dispositifs, soient mieux relayés auprès de vos salariés ?
Intervenants
Sylvie LEGREZ-CARRE, Directrice des Rémunération et Avantages sociaux - CONSTELLIUM
Philippe SERCEAU, Responsable Épargne salariale et Retraite Conseil - AMUNDI
Bruno SERIZAY, Avocat Associé - CAPSTAN AVOCATS
B U L L E T I N
2015
D ’ I N S C R I P T I O N
à retourner dûment complété au GROUPE RH&M,
- Par courrier au Service Clients 35 rue Boileau 75016 PARIS
- Par Fax au 01 46 51 00 15, par mail à [email protected]
Inscriptions et renseignements : Fadila Leturcq - Tél : 01 47 43 15 63
Nom et Prénom du participant : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fonction : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Société :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Effectif : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Activité : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adresse : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Code Postal : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ville : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tél. : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Portable : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Email (merci d’écrire très lisiblement) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nom et prénom du responsable de formation :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Interlocuteur et adresse de facturation : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
............................................................................................................................
TA R I F S
INSCRIPTION au Pack GLOBAL ORAS : 2920 € HT (3504€ TTC) au lieu de
4320 € (5184 € TTC)
Ce prix comprend :
La participation aux 2 jours de la Convention des Avantages Sociaux (juin 2015) - Valeur : 1390€ HT (1668 € TTC)
La participation aux 3 jours de la Convention des Rémunérations (octobre 2015) - Valeur : 1450€ HT (1740 € TTC)
Une adhésion annuelle au Club ORAS - Valeur : 1500 € HT (1800 € TTC)
Le Pack GLOBAL ORAS : des rendez-vous tout au long de l’année pour échanger et se former entre C&B, DRH et experts de haut niveau.
Les remplacements sont admis. Pour tout renseignement contactez Delphine LANCEL ou Fadila LETURCQ au 01 47 43 15 63
OU
INSCRIPTION À LA CARTE - UNIQUEMENT A LA CONVENTION DES AVANTAGES SOCIAUX 2015
FORFAIT COMPLET 2 JOURS : 1390 €HT (1668€ TTC), pauses et déjeuners compris - les 2 et 3 juin
FORFAIT 1 JOUR : 870 €HT (1044€ TTC), pauses et déjeuner compris : le 2 juin ou le 3 juin
PRIX D’UN ATELIER À LA CARTE : 450 €HT (540€ TTC) sans déjeuner :
Atelier A
Atelier B
> BÉNÉFICIEZ-VOUS D’UN TARIF PRÉFÉRENTIEL ? APPLICABLE AU TARIF INITIAL ET NON CUMULABLE
Une réduction de 50% est accordée aux Membres du Club ORAS
Une réduction de 30% est accordée aux Membres de nos autres clubs : MGRH, IDS, CPRH, OGT ou IMVE
Une réduction de 10% est accordée aux abonnés à la Revue RH&M
Une réduction de 10% est accordée aux Membres de l’ANDRH
Je joins un chèque de ……………………….......................... euros
à l’ordre de GROUPE RH&M FORMATION
Coût TOTAL HT sans réduction : ...............................................
Je souhaite bénéficier de la réduction de l’abonnement
Réduction de : .........................%
à la Revue RH&M : 30 € TTC au lieu de 45 € TTC
Coût TOTAL HT avec réduction :...............................................
(je joins à mon inscription un chèque de 30 euros
Coût TOTAL TTC (TVA 19,6%) : ..................................................
à l’ordre de RH&M EDITION)
CONDITIONS GENERALES DE VENTE
> LES TARIFS : - Les forfaits 1 jour / 2 jours comprennent les pauses et les déjeuners.
- Les réductions ne sont pas cumulables entre elles et s’appliquent exclusivement au tarif initial.
> LIEU : Paris XVI° - Hôtel des Arts et Métiers - Métro Iéna
> CONVENTION DE FORMATION : elle vous est adressée avec votre confirmation d’inscription et la facture à réception de votre bulletin d’inscription.
> ATTESTATION DE PRÉSENCE : elle vous est adressée à l’issue de la Convention 2015 des Avantages Sociaux.
> RÉGLEMENT : toute inscription doit être réglée avant le 2 juin 2015. Dans le cas contraire, l’inscription ne sera pas prise en compte. Pour toute procédure de règlement particulière,
merci de nous contacter.
> LES REMPLACEMENTS : ils sont admis et encouragés.
> ANNULATIONS : elles devront se faire par écrit, avant le 22 mai 2015 ; dans le cas contraire, elles donneront lieu à factura tion dans leur totalité.
Les organisateurs se réservent le droit de reporter ou d’annuler la formation ou de modifier le contenu du programme ou le lieu de la formation si des circonstances indépendantes de leur
volonté les y obligent.
À: ....................................................
Le : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nom du signataire : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fonction : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cachet et signature
2015
PUBLIC CONCERNÉ
> Compensation & Benefits Managers
> Directeurs Épargne Salariale/Retraite/Prévoyance
> Directeurs des Ressources Humaines
> Responsables Ressources Humaines, Épargne Salariale, Rémunérations et Avantages Sociaux
> Directeurs des Relations Sociales
> Membres des Comités de Direction
> Responsables des Affaires Sociales, Juridique, Formation
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
> ACQUÉRIR ou RENFORCER votre connaissance de l’ensemble des mécanismes des Avantages Sociaux
(Epargne –Prévoyance- Retraite notamment)
> CONCEVOIR, SIMULER, VALIDER votre politique de Rémunération Globale – votre Package
> FAIRE DE LA POLITIQUE D’AVANTAGES SOCIAUX l’outil efficace de la stratégie RH, favorisant
l’attraction, la mobilisation et la fidélisation des salariés
> MESURER et GÉRER les effets de la jurisprudence sur les politiques de Rémunération et Avantages
Sociaux
MÉTHODE DE TRAVAIL
> 2 journées de formation sur des aspects essentiels des RÉMUNERATIONS et AVANTAGES SOCIAUX,
animées par des intervenants de haut niveau
> L’alternance d’exposés d’experts et de témoignages d’entreprises
> Pauses permettant un contact opérationnel et privilégié avec les intervenants et les participants
NOUS REMERCIONS NOS PARTENAIRES ET ÉGALEMENT
Pour tout
renseignement,
contactez :
Fadila
LETURCQ
GROUPE RH&M
35, rue Boileau
75016 PARIS
Tél : 01 47 43 15 63
Fax : 01 46 51 00 15
email :
fadila.leturcq@
groupe-rhm.com
AMUNDI
CAPSTAN AVOCATS
Xavier COLLOT
Bruno SERIZAY
01 76 33 96 97
01 44 95 48 00
01 40 88 28 00
ORAS
SANTÉCLAIR
Groupe HUMANIS
Fadila LETURCQ
Jocelyne PHILIPPE
01 47 43 15 63
01 47 61 21 30
A l’initiative de :
Organisé par :
DELOITTE Conseil
Philippe BURGER
Annika MILVILLE
01 58 82 53 44
Le Groupe RH&M : société indépendante de formation
Domaines d’interventions exclusifs : problématiques RH, Rémunération Globale, Avantages
Sociaux, Management, Droit Social.
Créateur d’événements, notamment :
> GLOBAL RH, événement incontournable des décideurs RH réunissant plus
de 1300 participants
> Les Trophées des Binômes de l’année PDG/DRH, réunissant 700 participants
> Les Trophées C&B, réunissant 250 participants
> Les Trophées du DRH Entrepreneur, réunissant 250 participants
> La Semaine Portes Ouvertes sur les RH, réunissant plus de 1000 participants