En deçà du bien et du mal

Transcription

En deçà du bien et du mal
Morale & émotions
En deçà du bien et du mal
"I only know that what is moral is what you feel
good after and what is immoral is what you feel
bad after.“
Morale & émotions
Article commenté :
The Emotional Dog and Its Rational Tail:
A Social Intuitionist Approach to Moral
Judgment.
Haidt, J.
Psychological Review (2001)
Karim N’Diaye
[email protected]
Ernest Hemingway, Death in the Afternoon (1932)
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Plan
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Psychologie morale
Résumé de la thèse de Haidt en
psychologie morale
Les émotions morales, une espèce
naturelle ?
La point de vue évolutionniste
Je dois, tu dois, il doit… Parallèle avec le
langage
Survivance des normes morales
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Décrire n’est pas prescrire :
La psychologie décrit les jugements moraux tels qu’ils
se font, non tels qu’ils devraient être
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Rationalisme vs. Intuitionnisme
Le modèle intuitionniste
La composante sociale
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Jugement, raisonnement et
intuitions morales
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Situation
déclenchante
Évaluation du caractère moral (bien/mal) d’une
situation, d’une action,…
Raisonnement moral :
–
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Dynamique intuitionniste
Jugement moral :
–
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Intuition
Processus conscient, analytique d’un ensemble de
données qui aboutit à un jugement moral
Jugement
Raisonnement
Intuition morale :
–
Processus rapide et inconscient aboutissant à un
jugement moral
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Dynamique intuitionniste
Dynamique intuitionniste
Situation
déclenchante
Intuition
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Situation
déclenchante
Jugement
Intuition
L’intuition morale qui aboutit au jugement moral est déclenchée de
façon automatique
Elle est rapide, encapsulée, irrépressible et contextuelle
Elle est chargée émotionnellement
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Jugement
Raisonnement
Le raisonnement post hoc est mis en œuvre lorsque des
arguments sont exigés pour justifier le jugement moral
C’est un processus lent, contrôlé, difficile et analytique
Le raisonnement est biaisé en faveur des arguments qui confirme le
jugement porté et il donne lieu à l’illusion d’objectivité
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Dynamique intuitionniste
Dynamique intuitionniste sociale
Situation
déclenchante
Intuition
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Situation
déclenchante
Jugement
Raisonnement
Intuition
Deux processus « top-down » rares :
Révision du jugement : formuler un nouveau jugement sur la base
du raisonnement moral, contre l’intuition initiale
Réflexion personnelle : réinterpréter la situation en activant de
nouvelles intuitions
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Jugement
Persuasion par l’argumentation : Chercher les
arguments qui justifient le jugement moral
auprès des autres
Ce mode de persuasions fonctionne
essentiellement en activant les « bonnes »
intuitions chez les autres
Raisonnement
Intuition
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Dynamique intuitionniste sociale
Dynamique intuitionniste sociale
Situation
déclenchante
Situation
déclenchante
Intuition
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Jugement
Persuasion sociale : Le jugement d’un individu
influence celui de son entourage
Modulé positivement/négativement par le lien
social
Raisonnement
Intuition
Jugement
Raisonnement
Intuition
Raisonnement
Jugement
Intuition
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Intuitions
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Les intuitions sont prééminentes dans la
cognition :
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Intuitions morales
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Par exemple : Physique naïve
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En particulier dans la cognition sociale :
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Agency Theory
Theory of Mind
Attitude formation sur la base d’impressions
fugaces & inconscientes sur les inconnus
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Les intuitions morales sont domain-specific
Elles sont mises en jeu dans un contexte social,
éventuellement « à la 3e personne »
Elles comportent une composante émotionnelle
ou « gut feeling »
L’émotion associée peut être positive ou
négative
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Un exemple
Pourquoi des émotions morales ?
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Au niveau de l’individu :
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Elicitors
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Action tendency
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Détection d’une situation morale (awareness)
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Excitatrice (colère = combat)
ou Inhibitrice (honte = paralysie)
Réponse végétative = Signal honnête ?
Par ex. rougir de honte
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Coopération par commitment
Cohésion par contagion émotionnelle
Empathie cognitive ou Perspective taking
Empathie affective : Ressentir ce que l’autre ressent
Déclenche un sentiment moral
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Au niveau du groupe :
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L’exemple paradigmatique : l’empathie
(compassion, sympathie)
Souffrance dans une situation inter-agents (ou perçue
comme telle)
Incite à soulager l’autre (au prix d’une éventuelle
souffrance personnelle)
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Émotions morales, émotions sociales
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Information stratégique & statut social
Autres émotions morales & sociales
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Honte
Culpabilité
Fierté
Colère
Mépris
Dégoût
Gratitude
Élévation
Schadenfreude
Empathie
…
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Information stratégique :
information qui si elle était donné aux autres agents inciterait
ceux-ci à modifier leurs interactions
Emotions négatives à sa propre action
Émotion positive à sa propre action
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Rôle dans l’émotion morale :
Culpabilité = Violation d’une norme connue seulement de soimême
– Honte = Violation d’une norme connue par un autre agent
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Emotions négatives à l’action d’autrui
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Émotion positive à l’action d’autrui
Importance du statut social relatif dans l’émotion morale
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Emotion positive à la souffrance d’autrui
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Mépris = Violation d’une norme par un inférieur
Colère = Violation d’une norme par un égal/supérieur
Emotion négative à la souffrance d’autrui
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Bases biologiques & évolutionnaires
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Sous le joug des émotions morales ?
Mécanismes :
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Somatic markers (Damasio, 1994)
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Les psychopathes présenteraient un déficit d’activation des
émotions associés au situation morales (négatives)
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Mirror neurons
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Mécanismes d’imitation, y compris de situation morale ?
Identification par similarité
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Correction rationaliste :
Réinterpréter une situation morale en utilisant
de nouvelles intuitions (changement de
perspective)
Appraisal control :
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Système homologues :
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Du distaste au disgust : réponse motrice maxillofaciale
De la soumission à la honte
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Contrôler sa réponse émotionnelle par anticipation
Ex. : Suppression empathique
Sélectionner les situations qui vont (ou ne vont
pas) déclencher une réponse émotionnelle
Ex. : Éviter de regarder le mendiant
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Langage & morale
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Analogie : une grammaire universelle
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Prédispositions
Sélection des intuitions pertinentes dans un contexte
culturel donné
Compétence intuitive
Rationalisation post hoc
Principe d’économie ?
Principales différences :
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Pas de valence émotionnelle pour les actes de
langage
Action oriented vs. Information oriented
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