La Dauphinoise ne met pas tous ses œufs dans le même panier

Extrait du Dauphiné Libéré du 31 janvier
La Dauphinoise ne met pas tous ses œufs dans le même panier
« Dans un contexte économique difficile, nous avons la chance de
travailler dans un secteur qui ne s’en sort pas trop mal
»jugeRolandPrimat,président de la Coopérative Dauphinoise, en ce début
d’année 2013. Il faut dire que le groupe coopératif agricole, qui tenait hier
son assemblée générale à Pusignan (Rhône), affiche une belle santé : un
chiffre d’affaires en 2011/2012 de 170mil lions d’euros, pour un résultat net
de 3,7 millions.« Nous n’avons pas eu un tel résultat depuis des
années.Qui plus est, nous sortions d’un exercice déficitaire », indique
Roland Primat .2010/2011 avait en effet été plombé par un marché des
céréales très volatil.
Une diversification qui s’intensifie Il faut dire que le groupe a connudeprofondesmutations ces dernières années,
diversifiant ses activités. Il s’est même complètement restructuré l’an dernier, passant d’une or ganisation
transversale, à une organisation par métiers. Plusieurs mouvements sont à signaler dans les équipes de direction,
en particulier le dé part du directeur général, en fin d’année, remplacé par François Pignolet. Ce manager, originaire
de la Marne, a une longue expérience des coopératives agricoles. « J’ai trouvé depuis mon arrivée des agriculteurs
très impliqués. Cette diversité des métiers, propre à la Dauphinoise, est une nouveauté pour moi ». Le
nouveauDGsoulignel’importance de la pression foncière dans la région. « Cette contrainte nous conduit à trouver de
nouvelles idées. » La Dauphinoise entend ainsi continuer à se diversifier, en valorisant ses productions de céréales
(son premier métier).À l’image du développement de la filière œuf, depuis un an, suite au rachat de deux entreprises
familiales. Si une remise aux normes des élevages a été nécessaire, les résultats sont supérieurs aux prévisions.
Avec 850 millions d’œufs produits, la société Œufs Sud-Est représente aujourd’hui 9 % de la production française. Le
groupe, qui ne veut pas conserver, tous ses œufs dans le même panier souhaite développer d’autres filières dans
les années à venir : notam ment la production de semences hybrides (maïs et tournesol).
L’an dernier, 4 millions d’euros ont déjà été investis.Le groupe investit également dans la nutrition animale,
notamment la production d’aliments (tourteaux) à partir de graines de soja. SEAL,Sud-Est Aliments, a ainsi été
constitué au 1 er juillet 2012, regroupant plusieurs outils industriels (dont DNA à La Côte-Saint-André). La
Dauphinoise travaille encore sur d’autres dossiers : l’agriculture biologique, la filière soja non OGM, la biomasse
énergie (granulés bois).
Sans oublier les produits du terroir qui seront prochainement commercialisés dans des magasins spécialisés. La
première “Halle des Terroirs”, magasin pilote, devrait ouvrir au printemps 2014 à Salaise-sur-Sanne.
LE GROUPE EN CHIFFRES
1 200 salariés sur 120 sites, répartis sur la région Rhône-Alpes et en Saône-et-Loire
Le groupe collecte et commercialise plus de 400 000 tonnes de productionvégétales auprès des industriels de
l’alimentation humaine et animale en France, en Europe et dans l’aire méditerranéenne.
SES ACTIVITÉS
- Métier du grain (collecte, stockage et commercialisation de productions végétales),
- Agrofourniture (distribution et conseil en culture auprès des agriculteurs) : 62M€ de CA
- Production de semences
- Loisirs verts (distribution grand public, végétaux, produits du terroir, animalerie) : CA : 91,6M€
- Nutrition animale : 70M€
- Filière œufs : 85M€
- Biomasse énergie : 7,6M€