Projet éducatif

Projet éducatif
« Notre jeunesse aime le luxe ; elle est mal élevée ; elle se moque de l’autorité et n’a aucune espèce de
respect pour les anciens…..ils ne se lèvent pas quand un vieillard entre dans la pièce. Ils répondent à leurs
parents et bavardent au lieu de travailler. » (Extrait d’une pensée de Socrate il y a plus de 2000 ans)
Comment aurions-nous pu bâtir notre projet éducatif à partir d’une telle pensée ?
Aussi avons-nous préféré une pensée plus positive
« Il y a d'admirables possibilités dans chaque être.
Persuade-toi de ta force et de ta jeunesse. Sache te redire sans cesse : "Il ne tient qu'à moi." »
André Gide (1869-1951)
Education populaire
La MJC Saint-Lys est une association Loi 1901 qui est habilitée par le Ministère des Sports,
de la Jeunesse, de l'Education populaire, et de la vie Associative. Elle possède
également un agrément Jeunesse et Education Populaire. La MJC est née en 2004, sous
l'impulsion des fédérations régionale et départementale de mettre en œuvre une
politique jeunesse sur la commune.
Vocation de la MJC
L'ambition de la MJC est de favoriser l’autonomie des personnes et de faire que chacun
participe à la construction d’une société plus solidaire.
Mission
La démocratie se vivant au quotidien, la mission de l'association est d’animer des lieux
d’expérimentation et d’innovation sociale au plus près des habitants de la cité, et d’offrir
des services qui encouragent l’initiative, la responsabilité et la pratique citoyenne.
Le cadre de référence de l'association
Le projet de la MJC est borné par un cadre de référence (non limitatif). C'est ce cadre
qui permet de donner un axe à l’action, et d'asseoir le fonctionnement, le
développement, et la pérennité du projet dans le temps1.
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cf. Tableau : cadre de référence de la MJC page suivant
Tableau : cadre de référence de la MJC (non limitatif)
Cadre statutaire
Cadre conventionnel
Cadre réglementaire
Cadre éducatif
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statuts
règlement Intérieur
la déclaration de principes des MJC de France2,
convention d'Objectifs et de Moyens Mairie
convention Prestation Service Ordinaire CAF
convention association / action / projet/ prestation
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convention collective de l'animation/ droit du travail
code de l'action sociale et des familles
recommandations DDCSP
le projet éducatif de la MJC
le projet pédagogique par domaine
les avenants pédagogiques (action jeunes)
le jeune et la famille
L’accompagnement de projet d’actions au cœur de
l’acte éducatif
l'école et les partenaires sur le territoire
Le projet éducatif de territoire
Il n’y a pas d’âge pour apprendre et l’éducation n’est pas
qu’une affaire d’enfance ou de jeunesse, c’est un
échange entre les générations
L'organisation de la MJC par domaine d'activités
stratégiques
La mise en place de procédures et outils (gestion,
animation, administration)
Un plan d’action actualisé lors de chaque AG
L’éducation populaire, la Laïcité, la république
La ville de Saint-Lys…
Subventions
Cotisations
politique tarifaire
suivi budgétaire des actions projets
Concevoir la relation humaine comme un espace de
coopération
Echanger avec les jeunes et les adultes sur leurs besoins et
leurs attentes
Encourager le bénévolat, l'échange, l’initiative et
développer une attitude de confiance envers la jeunesse
Non pas une mais des cultures
Une démarche de sensibilisation et d'accompagnement
des pratiques culturelles amateurs comme espaces de
découverte, d'expérimentation, et de participation à la
vie de la cité
La défense de la culture comme moyen d’émancipation,
de cohésion, et d’intégration entre habitants d’âges
différents sur des territoires de vies en constante évolution
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Cadre fonctionnel
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Cadre historique
Cadre financier
Cadre humain
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Cadre culturel
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Déclaration complète disponible à l'adresse suivante http://www.mjcmipy.com
Présentation des trois domaines d'activités de la MJC
La MJC s'organise en trois domaines d'activités qui sont complémentaires les uns des
autres: l'action jeunes (prioritaire), les clubs d'activités, et l'animation locale. Se sont
autant de portes d'entrées et de parcours possibles pour devenir adhérent de
l'association (pratiquer l'association et non pas seulement l'activité).
L’action jeunes est constituée par un ensemble d’actions structurées autour d’un projet
pédagogique, spécifiquement destiné aux jeunes de 10 à 17 ans. Il s’agit de développer
des modes de relations qui permettent aux jeunes de réaliser des projets personnels et
collectifs. Ces projets et ces actions sont les véhiculent de l’apprentissage, de
l’échange, de la découverte de soi et du monde, ainsi que de la citoyenneté. Ils sont
encadrés par une équipe professionnelle. L’action-jeunes privilégie les supports culturels
qui sont propices à l’accompagnement de groupes de jeunes autour d’un centre
d’intérêt.
L'action-jeunes à Saint-Lys comporte également une dimension « intercommunale ».
L'intention est de favoriser la mise en place de projets fédérateurs et structurants en
matière de loisirs éducatifs et d'animation culturelle sur la commune de Saint-Lys et sur
les communes partenaires du canton signataires d’une convention.
Objectifs fixés à l’action jeunes
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aménager, équiper, organiser et animer un lieu fédérateur et convivial pour l'accueil
des adhérents.
proposer une offre d'activités à caractère culturel variée qui favorise la participation
des jeunes (et des familles) et laisse le champ libre à l'accompagnement de projets,
et au dialogue entre jeunes et adultes.
Développer des actions passerelles avec les écoles, les centres de loisirs, le collège et
le lycée,
s'inscrire dans une dynamique d’ouverture en lien avec la formalisation et la
structuration de démarche éducative collectives (Projet Educatif de Territoire, comité
de la vie associative, partenariat d’action).
expérimenter et valider des outils de pilotage et d'administration de la MJC
(procédures, outils, organisation de l'équipe, des tâches, etc.).
Les clubs d'activités. La MJC propose des ateliers de pratique régulière d’activités
culturelles pour les amateurs. Plus largement, les clubs prennent aussi la forme d’ateliers
qui invitent au développement personnel (meilleure connaissance de soi et d’autrui) et
au bien-être. Les clubs sont inclus dans le projet pédagogique comme des viviers de
rencontres et des pépinières de talents qu’il faut stimuler. L’animateur spécialiste de
l’activité est en lien avec l’équipe d’animateurs jeunesse pour créer sur l’accueil de la
MJC des rendez-vous. Ces rendez-vous sont essentiels, il s’agit d’ouvrir chaque club et
d’accompagner au-delà des séances des projets.
Objectifs fixés aux clubs d’activités
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Développer une offre autour de la découverte de pratiques culturelles en direction
des jeunes en s'appuyant sur l'action jeunes, son projet pédagogique et la mise en
place de passerelle culturelle dans les établissements scolaires.
Tendre vers un équilibre financier de chaque club (participation des adhérents).
Mobiliser l'équipe d'animation jeunesse et les animateurs de clubs pour ouvrir chaque
club sur différents rendez-vous (Festigart, sorties, stages, animation de l’accueil, etc.)
Encourager une démarche active de l’adhérent au sein de la MJC et non une
logique et une relation de consommation de produits ou de biens culturels.
L'animation locale et culturelle se caractérise par l’organisation d'actions culturelles
amateurs. Les objectifs sont de soutenir et de favoriser les rencontres, les échanges, et le
lien social sur la commune de Saint-Lys et son bassin de vie. Participer à la vie locale est
un moyen de proposer des temps de découvertes comme autant de rendez-vous. C’est
aussi donner du sens et encourager les habitants à prendre part à la vie de leur ville et
ressentir un sentiment d’appartenance à un espace social. C’est également
encourager la jeunesse à s’exprimer et prendre une place sur la commune, histoire de
montrer de quoi elle est capable, et qu’elle n’est pas forcément, ni une menace, ni en
danger.
Objectifs fixés à l’animation locale
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Créer des événements culturels à partir de la vie des clubs et du projet pédagogique
de l'action jeunes intercommunale.
Fédérer les acteurs institutionnels, associatifs, et culturels du bassin de vie pour animer
une programmation annuelle sur un lieu repéré (MJC, projet d’installation d’un
préfabriqué culturel et de l’animation régulière de sa terrasse).
Indicateurs visant à mesurer l’évolution du projet de la MJC
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Le nombre d'adhérents (ou usagers) mobilisé sur chaque domaine d'activité et par activités
le nombre d'actions visant à améliorer l'accueil des adhérents (ou usagers)
Le nombre d'actions engagées avec des partenaires
Le nombre d'outils d'animation, de pilotage, visant à mieux faire fonctionner la MJC
Le nombre de réunions et rencontres de pilotage avec les salariés, le CA, le bureau, les
bénévoles
L'équilibre financier de chaque domaine d’activité en rapport aux cotisations / subventions
Le nombre d’actions et d’initiatives d’adhérents accompagnées par la MJC
Projet actualisé par le Bureau de la MJC le 15/10/14.