Management d`équipe de proximité au quotidien

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Management d`équipe de proximité au quotidien
Management d’équipe de proximité au quotidien
Cette formation est assurée par les CCI de la région Aquitaine.
Le programme
1. Définir les rôles et tâches de chacun
 Bien connaitre son équipe
 La gestion de son équipe et
l’encadrement de ses collaborateurs
 Les tableaux de bord indicatifs, de
suivi
 Les formes d’animation et la création
d’un climat de confiance
 Les outils d’animation, de motivation
2. Les entretiens
 Règles de base pour un bon entretien
 L’entretien de fixation d’objectif
 L’entretien d’évaluation
 L’entretien de suivi
 Les supports des entretiens
3. Les 10 questions à se poser en tant que
leader d’équipe
 Le coaching : le manager efficace, ses
responsabilités
 Méthode et moyens de coaching
 Déterminer le profil de ses
collaborateurs
 Le contrat managérial en fonction du
profil
 Suivi sur le terrain
 Les différents moyens de suivi
 Le plan de progrès
4. Communiquer et diriger
 Professionnaliser sa communication
de manager
 Mobiliser ses collaborateurs
 Comment gérer les situations
difficiles, les conflits
 Déléguer et responsabiliser, former
et assurer un retour d’information
 Principe de la délégation
 Former ses équipes : un
investissement en temps gagnant
 Gérer les conflits et les anticiper
 Maitriser les situations d’entretien, de
réunion et de travail en groupe
Les objectifs
Etre capable de développer une communication managériale
efficace, de piloter son équipe avec des tableaux de bords
pertinents, de déléguer, de conduire des réunions et entretiens
avec efficacité et de développer l’implication de ses collaborateurs.
A qui s’adresse cette formation
Salariés et dirigeants salariés des entreprises adhérentes d’AGEFOS
PME en Aquitaine.
Les prérequis
Aucun
Les méthodes et supports pédagogiques
Les méthodes pédagogiques mises en œuvre reposent sur:
 des pédagogies actives pour valoriser l’apprenant, ses atouts,
développer ses potentiels.
 des pédagogies individualisées pour une réelle prise en
compte des acquis de l’apprenant, de ses besoins propres et
de l’accompagnement nécessaire à sa progression.
 des pédagogies progressives pour une meilleure adéquation et
adaptation des contenus de formation aux motivations et
capacités d’apprentissage de l’apprenant.
 des pédagogies partenariales pour créer les synergies
nécessaires avec les clientèles concernées et inscrire
l’apprenant dans un environnement et un réseau
opérationnel.
 l’accueil et les attentes des apprenants.
 les exposés des intervenants avec Power Point (une clef USB
et un support papier seront remis aux participants).
 le dialogue et échanges avec les participants.
 des jeux de rôles, un travail en sous-groupes, afin de partager
des expériences, susciter des réflexes.
 l’acquisition de techniques professionnelles.
L’évaluation mise en œuvre et le suivi
 Questionnaires de fin de stage
 Entretiens individuels à l’aide de questions ouvertes.
 Compte rendu des résultats des travaux de groupe.
 Vérification par les formateurs chaque fin de journée des
acquis des apprenants.
 Chaque participant repartira avec une ou des fiches mémo
comme outil post formation.
Durée
2 jours (14 heures en présentiel)
Participation (€/TTC)
46€
Profil général des formateur(s)
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Nos formateurs sont tous des professionnels issus du monde de l’entreprise avec une forte expérience dans leur
domaine d’expertise.
Ils sont de plus dotés de compétences pédagogiques leur permettant d’animer des sessions de formation pour un
public adulte.
Le recrutement de nos formateurs respecte un processus de démarche qualité intégrant une phase de sélection basée
sur les compétences professionnelles et pédagogiques, une phase d’observation in situ et une phase d’évaluation
(annuelle) prenant également en compte les évaluations des stagiaires en formation .
Dates et Villes
24 / Boulazac
SUD MANAGEMENT
26 mai au 2 juin 2016
29 septembre au 6 octobre 2016
33 / Libourne
ACIFOP
23 au 31 mai 2016
21 novembre au 5 décembre 2016
40 / Dax ou Mont de Marsan
CCI LANDES
Du 1 février au 31 Décembre 2016
47 / Agen ou Marmande
SUD MANAGEMENT
2-3 juin 2016 (Agen)
16-23 juin 2016 (Marmande)
30 septembre 7 octobre 2016 (Agen)
17-24 novembre 2016 (Marmande)
64 / Bayonne
CCI BPB
3-4-mars 2016
64 / Pau
ESC PAU
10 au 21 Mars 2016
19 Septembre au 4 octobre 2016
er
Localisation géographique et moyens de transport : Chaque organisme de formation communiquera plan d’accès
et moyens de transports possibles à ses stagiaires
Pour plus d’informations (Référence : TPE2MOR01)
 Contact formation :
24
Boulazac
33
Libourne
40
Dax
40
Mont de Marsan
47
Agen
47
Marmande
64
Bayonne
64
Pau
SUD MANAGEMENT ENTREPRISES – Christine GARES – 05 47 46 81 00
ACIFOP LIBOURNE – Anne Marie ROUX- 05 57 25 40 56
CCI DES LANDES Formations – Marie Luce FERRY 05 58 05 44 57
CCI DES LANDES Formations – Marie Luce FERRY 05 58 05 44 57
SUD MANAGEMENT ENTREPRISES - Nathalie LANNES – 05 53 48 48 50
SUD MANAGEMENT ENTREPRISES – Estelle BESSE – 05 53 84 82 82
CCI Formations BPB, Christiane Bescos et Thomas Dudret, 0559465803
Groupe ESC PAU Mélanie DELBECQ 05 59 92 33 46
 Contact inscription : AGEFOS PME, Aurore BALLET, 05 57 77 34 84