Activités de banque : d`investissement et de marchés : La FBF et l
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Activités de banque : d`investissement et de marchés : La FBF et l
Activités de banque d’investissement et de marchés : La FBF et l’AFEI sont mobilisées Mai 2008 INTRODUCTION A l’occasion de la 33ème conférence IOSCO • La mobilisation des professionnels français • Développement de la place de Paris « La BFI en France, nous y croyons » • Globalisation des activités de marché Æ Pour un positionnement international de la place financière de Paris 2 Une Place de dimension mondiale • L’ensemble des activités financières (banque, assurance, gestion…) représente 1 million d’emplois en France soit 6 % de l’emploi national et 7 % du PIB. • Les marchés européens du groupe NYSE Euronext ont enregistré 323 millions de transactions en 2007 soit une progression de + 47% par rapport à 2006. • A fin 2007, la capitalisation boursière d’Euronext atteint près de 2 883 milliards d’euros. • La France est le 2ème pôle mondial dans le domaine de la gestion collective 3 I.1 La mobilisation des professionnels Pour le développement des activités de banque d’investissement et de marchés à Paris Paris a des atouts • • • • • • Capacité à être la place financière de la zone Euro Epargne importante (3 500 milliards d’euros) Formation et expertise reconnues mondialement (mathématiques, dérivés…) Gestion d’actifs, financements structurés, dérivés actions… Des entreprises fortes dont certaines sont leaders mondiaux dans le secteur Des infrastructures de marché performantes A partir de 2005 : • Un cadre européen renouvelé, ouvert et compétitif • Dynamique collective et prise en compte à tous les niveaux des nouveaux enjeux (meilleure régulation) Une nouvelle étape à partir de 2007 • Pôle de compétitivité financier • Haut Comité de place 4 I.2 La mobilisation des professionnels Les actions menées par la FBF et l’AFEI • Dans le cadre du pôle de compétitivité financier Æ Promouvoir la technologie française en matière de recherche, d’innovation financière, - Financement de 5 chaires FBF (6,5 millions d’euros/5 ans) • • • • • Banque d’investissement et de marchés à l’IDEI Dérivés du futur, à l’école Polytechnique Finance d’entreprise, à HEC-Université Paris Dauphine Produits structurés et produits dérivés, Edhec Risque de crédit à l’Université d’Evry Val d’Essonne - Multiples initiatives des entreprises 5 I.3 La mobilisation des professionnels • Haut comité de place : des travaux importants Æ Renforcer l’attractivité de la place grâce à un cadre adapté et une régulation efficace - Suppression de l’IOB depuis le 1er janvier 2008 - Propositions FBF/AFEI pour attirer les jeunes chercheurs professionnels étrangers et • Parmi les pistes identifiées suite à une étude menée avec Accenture : • Simplifier les règles d’immigration : créer un guichet unique, attribuer des titres longue durée, renforcer la carte « compétences et talents »... • Valoriser le savoir-faire des banques françaises : création d’un système de bourse ou de concours, présence commune sur les campus… 6 I.4 La mobilisation des professionnels - Réforme de l’Appel public à l’épargne (APE) : • Renforcer la compétitivité des émetteurs français en alignant le cadre français sur le cadre européen • Favoriser la venue des émetteurs étrangers à Paris ÆLa crise qui touche le secteur financier international ne remet pas en cause l’objectif de développement de la place de Paris, mais le renforce 7 II.1 Des contributions pour surmonter la crise Une crise internationale internationales qui nécessite des solutions Propositions des professionnels français en ligne avec les recommandations du Forum de stabilité financière, sur la base des travaux de IOSCO. • Améliorer l’information sur les portefeuilles de titrisation : pour des produits lisibles et traçables par catégories de portefeuilles homogènes • Les régulateurs doivent s’interroger sur l’adaptation des normes comptables pour les portefeuilles de trading en cas de marchés illiquides 8 II.2 Des contributions pour surmonter la crise • Agences de notation : une distinction claire entre notations de portefeuilles et d’une dette corporate • Développement dialogue Industrie / Régulateur au niveau mondial (SROCC,…) Par ailleurs, pour les professionnels français • La production de crédit doit être une activité régulée Æ Pour une régulation efficace 9 III.1 Une régulation efficace Trouver un juste équilibre dans un marché mondial : • Des règles claires pour les activités de marché : sécurité juridique • Une place pour l’autorégulation : création d’un groupe de travail sur l’autorégulation au sein du SROCC d’IOSCO 10 III.2 Une régulation efficace • Une coopération européens nécessaire entre régulateurs américains et • Un cadre IOSCO essentiel, dans lequel les professionnels français sont très actifs Æ Pour une qualité de la régulation Æ Une libéralisation équilibrée dans l’intérêt de tous 11 CONCLUSION La FBF et l’AFEI sont mobilisées pour faire de Paris un centre majeur de l’activité financière, de la recherche et de l’innovation • Dans un esprit d’ouverture, de créativité et de responsabilité • Coopération entre l’industrie financière et les pouvoirs publics • Concurrence saine et loyale au niveau mondial 12