Vos interlocuteurs

Vos interlocuteurs
Céder - Transmettre
Une équipe dédiée en Région : Delphine Lefrançois : 02 35 14 35 65
Industries &
Florence Rodriguez : 02 35 14 38 67
CCI DE FÉCAMP
Olivier Solinas
16 bis, avenue Floch
BP 11
76210 BOLBEC
Tél. : 02 32 84 47 47
Mail : [email protected]
8, rue Bailly
BP 126
76403 FÉCAMP Cedex
Tél. : 02 35 10 38 38
Mail : [email protected]
CCI DE DIEPPE
Alexandra Brice
CCI DU HAVRE
Dominique César
4, bd du Général de Gaulle
BP 402
76206 DIEPPE Cedex
Tél. : 02 35 06 50 50
Mail : [email protected]
Esplanade de l’Europe
BP 1410
76067 LE HAVRE Cedex
Tél : 02 35 55 26 00
Mail : [email protected]
CCI D’ELBEUF
Jean-Claude Lequertier
28, rue Henry
BP 410
76504 ELBEUF Cedex
Tél : 02 35 77 02 16
Mail : [email protected]
CCI DE L’EURE
Vivianne Dubost
35, rue du Docteur Oursel
BP 187
27000 ÉVREUX Cedex
Tél. : 02 32 38 81 34
Mail : [email protected]
CCI DE ROUEN
Christine Grandjean
Palais des Consuls
6, quai de la Bourse
BP 641
76007 ROUEN Cedex 1
Tél : 02 35 14 37 80
Mail : [email protected]
CCI DU TRÉPORT
Laurence Lebègue
2, quai de la République
BP 5
76470 LE TRÉPORT
Tél. : 02 35 86 99 43
Mail : [email protected]
services
Les CCI de Haute-Normandie
se mobilisent pour aider les chefs
d’entreprises à
anticiper,
préparer et réaliser la cession ou
la transmission de leur société.
Objectif : pérenniser l’activité
économique haut-normande.
‘
CCI DE BOLBEC
Olivier Solinas
OPTEAM Le Havre - 02 35 21 64 44 - www.opteam.net - Crédits photos : Brand X Pictures - Mai 2006
Les conseillers Industrie & Services de vos CCI :
Une action soutenue financièrement par :
"opération cofinancée
par l'Union européenne
Fonds social européen"
Pour tous
renseignements
Contacter Florence Rodriguez
Mail : [email protected]
Tél. : 02 35 14 38 67
Action
PÉRENNITÉ
Se poser les bonnes questions
Préparer la cession de son entreprise :
Une nécessité
Action PÉRENNITÉ
Les Chambres de Commerce et d’Industrie de Haute-Normandie
proposent un accompagnement, pour vous et votre entreprise
Même si aujourd’hui la démarche vous semble prématurée, il convient d’y réfléchir suffisamment
tôt car la cession aura des conséquences pour vous, votre famille et vos salariés. Une cession ou
une transmission d’entreprise se prépare d’une manière générale 3 à 5 ans avant l’échéance.
Pour ce faire, il est nécessaire que vous vous posiez un certain
nombre de questions
Sensibilisation des cédants
Mise en relation
Les conseillers des CCI vous rencontrent sur
Vous avez la possibilité de faire paraître une
Quel est le meilleur moment pour céder mon entreprise ? Quels sont
le terrain, dans un contexte confidentiel. Les
annonce anonyme de cession, dans la base de
mes projets après la cession ? Quel est le profil du repreneur potentiel
CCI, partenaires de l’opération, organisent
données mise en place par les CCI, et d’accéder
qui sera le plus crédible sur cette action (un parent, un salarié, un client,
des réunions d’information sur les aspects
à un fichier de repreneurs qualifiés (entreprises
un fournisseur, un confrère…) ?
techniques de la cession - transmission.
ou personnes privées).
Différentes pistes peuvent être poursuivies tout en préservant la
La situation
Les CCI de Haute-Normandie vous proposent cet accompagnement à un coût réduit
grâce au soutien financier de leurs partenaires.
Les conseillers CCI, de par leur connaissance du
confidentialité : entourage, collaborateurs, réseaux personnels ou
Accompagnement des chefs d’entreprise
professionnels, vos CCI…
• le pré-diagnostic : réalisé par nos conseillers,
il permet de faire une première approche de la
tissu économique régional, peuvent également
favoriser des mises en relation personnalisées.
envisager.
Mise à disposition d’un réseau
de compétences
Mon entreprise respecte-t-elle les réglementations en vigueur ? Quelle
• le dossier de présentation : les consultants,
Les CCI mettent à votre disposition les
plus de 50 ans (source INSEE) . Cette
évolution pour mon produit et mes clients ? Quels investissements prévoir ?..
sélectionnés par les CCI et choisis par vous, chef
compétences de professionnels expérimentés,
situation démographique va inexora-
Cette analyse vous permettra de travailler votre argumentaire de négociation.
d’entreprise, réalisent un diagnostic complet de
qui sauront répondre à votre problématique
votre société. Le document permet d’identifier
spécifique (patrimoniale, fiscale, juridique…).
Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Que dois-je faire pour y remédier ?
700 000 chefs d’entreprises âgés de
blement conduire à une augmentation
importante du nombre d’entreprises
à céder dans les prochaines années.
N’omettez pas les questions financières
les forces et les faiblesses, de mettre en œuvre le
cas échéant des actions correctives, de faciliter
Comment déterminer la valeur de mon entreprise ? Quelles sont les méthodes
une évaluation objective.
pertinentes d’évaluation dans mon cas ? Quel sera l’impact de la cession sur
Le diagnostic aboutit à la réalisation d’un
sont concernés. La cession ou la trans-
ma fiscalité personnelle ? Comment optimiser fiscalement la cession ?..
dossier de présentation, véritable carte de visite
mission représente un enjeu impor-
Pour bien préparer la négociation, il faut se fixer des objectifs en termes de
et outil de négociation de votre entreprise.
tant en termes d’emploi et de main-
délai, de valeur et de prix.
En Haute-Normandie, plus de 1 000
entreprises et prestataires industriels
tien d’activité sur notre territoire. Elle
constitue également une opportunité
pour les entreprises qui souhaitent se
développer par croissance externe.
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et n
s
r
u
ale
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ments
e
g
a
eng
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Écoute
Confidentialité
Réseau de compétences
sv
La France compte aujourd’hui près de
situation de votre entreprise et des actions à
No
Votre entreprise devra faire l’objet d’une analyse globale