Lamy Erwan

LAMY Erwan
Département : Entrepreneuriat et Innovation
Matières enseignées
Méthode quantitative
Perspectives sur l’innovation
Intervient dans les programmes
Bachelor
Master
MSc
Principaux diplômes
2005 - Doctorat d’épistémologie, Université Paris VII
1997 - Maîtrise de physique, Université Paris VI
Contact mail
[email protected]
Biographie
Erwan Lamy est professeur de méthodologie et d’innovation et chercheur en épistémologie
des sciences de gestion à Novancia, et chercheur associé à l’IDHES Cachan (CNRS, ENS
Cachan). Il a soutenu en 2005 une thèse en épistémologie et histoire des sciences et des
techniques à l’université Paris VII, sur les chercheurs créateurs d’entreprises. Ses recherches
actuelles portent d’une part sur la philosophie des sciences de gestion, et d’autre part sur
l’épistémologie des organisations comme moyen d’augmenter la fiabilité épistémique des
organisations. Ses travaux portent en particulier sur les relations science/industrie et sur
l’innovation technologique.
Contributions intellectuelles les plus significatives sur les cinq dernières
années
Articles
LAMY, E. (2016). Le désir de faire science de gestion. Le Portique - Revue de philosophie et
de sciences humaines, 35.
LAMY, E. & LAPOULE, P. (2015). La méthode des cas, instrument du rapprochement entre
éducation et recherche en management. Management & Avenir (79), 15-31.
LAMY, E., BAZIN, Y., MAGNE, L., & RAPPIN, B. (2014). Towards a philosophy of
organization sciences, a declaration of the principles of the SPSG. Society and Business
Review, 9 (2), 153-165.
LAMY, E., LEFEBVRE, V., & RADU, M. (2012). Modèle « de la poubelle » et dynamique
du business model. Entreprendre et innover, 2012/3 (15), 77-87.
LAMY, E. (2011). La médecine au secours de la schizophrénie épistémologique du
management. Management & Avenir (43), 490-508.
Conférences
Internationales
LAMY, E. & SARROUY-WATKINS, N. (2016). « When effectuation is a victim of metatheoretical hubris”. Effectuation Conference, Bodo, Norway.
LAMY, E. (2013). “Towards a philosophy of management science, profession of faith oh the
society de philosophie des sciences de gestion”, European Academy of Management
(EURAM), Istanbul, Turkey.
LAPOULE, P. & LAMY, E. (2012). “Case studies and research in management: a virtuous
circle”, International conference on Management Cases (ICMC), Greater Noida, India.
LAMY, E. (2012, June). « Comment comprendre un constructivisme (ou son adversaire) ? »,
4è Congrès de la Société de Philosophie des Sciences (SPS), Montréal, Québec, Canada.
LAMY, E. (2011). “Zombie management: the limits of the epistemic validity of performance
management”, European Academy of Management (EURAM), Tallinn, Estonia.
LAMY, E. & O'SHEA, N. (2011). “The roles of the hidden dimensions of cognition in the
production of innovation”, European Conference on Innovation and Entrepreneurship
(ECIE), Aberdeen, Scotland.
LAMY, E. (2011). “Science under constraints: the example of the "Good Laboratory
Practices" within the French Biotechnology SMEs, Society for Philosophy of Science in
Practice (SPSP), Third Biennial Conference, University of Exeter, Exeter, United Kingdom.
Nationales
LAMY, E. (2015). « Le désir de faire science de gestion », Société de Philosophie des
Sciences de Gestion (SPSG), Metz, France.
LAMY, E. (2015). « Comment pérenniser l'action de l'entrepreneuriat social ? Diagnostic et
éléments de réponse », Congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation (AEI),
Nantes, France.
LAMY, E. (2014). « Comment dire l'existence des normes mertoniennes ? », 5ème Congrès
de la Société de Philosophie des Sciences de Gestion (SPSG), Lille, France.
LAMY, E. (2013). « La normalisation des pratiques de R&D dans les laboratoires d'essais
non cliniques », Colloque les Travailleurs de l'innovation de l'Entrepreneur aux salariés,
Cachan, France.
LAMY, E., RADU-LEFEBVRE, M., & LEFEBVRE, V. (2012). « L'élaboration du business
model en situation d'accompagnement : une co-construction de la boîte à alternatives du
développement sur le modèle de la poubelle ? » 2ème Rencontre entre acteurs des réseaux
d'accompagnement et chercheurs, Institut des Sciences de L'Entreprise et du Management
(ISEM), Montpellier, France.
LAMY, E. (2012). « L'opposition entre constructivisme et positivisme », Premier congrès de
la Société de Philosophie des Sciences de Gestion (SPSG): Dernières tendances du prêt-apenser en épistémologie des sciences de gestion, Paris, France.
LAMY, E. (2011). « La médecine au secours de la schizophrénie épistémologique du
management ? » 1ère journée d'étude de la Société de Philosophie des Sciences de Gestion
(SPSG), Paris, France.
LAMY, E. (2011). « La concentration des dispositifs français de valorisation de la recherche.
L'exemple d'une Société d'accélération de transfert de technologie », Congrès de l'Association
Française de Sociologie (AFS), Grenoble, France.
LAMY, E. (2011). « Vers une épistémologie de l'entrepreneuriat », Congrès de l'Académie de
l'Entrepreneuriat et de l'Innovation (AEI), Paris, France.
LAMY, E. (2011). “How to talk with a skeptic?”, Congrès de Logique, Méthodologie et
Philosophie des Sciences, Nancy, France.
LAMY, E. (2011). « Les salariés de la recherche face au contrôle de l'innovation. L'exemple
de l’intégration des ’Bonnes Pratiques de Laboratoire’ dans les PME de biotechnologie »,
Congrès de l'Association Française de Sociologie (AFS), Grenoble, France.
RADU, M., LEFEBVRE, V., & LAMY, E. (2011). « L'élaboration du Business Model en
situation d'accompagnement : une co-construction de la boîte à alternatives du
développement sur le modèle de la poubelle ? », Congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat
et de l'Innovation (AEI), Paris, France.
Chapitres
LAMY, E. (2015). Du développement de l'esprit critique des business developers. In de
GERY, C. & BRUNET-MBAPPE, A. (Ed). Objectif Business Development dans la peau des
Business Developers. EMS.
LAMY, E. (2014). Chercheurs-créateurs. In Pierre-Marie Chauvin, Michel Grossetti et PierrePaul Zalio (Ed.), Dictionnaire sociologique de l'entrepreneuriat. Paris: Presses de Sciences
Po.
LAMY, E. (2014). La normalisation des pratiques de R&D dans les laboratoires d'essais non
cliniques. In Claude Didry et Pierre Boisard (Ed.), Les travailleurs de l'innovation : de
l'entrepreneur aux salariés. Presse Universitaire de Rennes.
LAMY, E. (2013). Ce que veut (vraiment) dire l'opposition entre constructivisme et
positivisme : tentative d'interprétation d'un lieu commun. In SPSG (Ed.), Le prêt-à-penser en
épistémologie des sciences de gestion. Paris : L'Harmattan
LAPOULE, P. & LAMY, E. (2012). Case Studies and Research in Management Science.
Reframing Human Capital For Organizational Excellence. Academic References Series,
Bloomsbury, London, New Dehli, New York, Sydney.
LAMY, E. (2011). Connaissances et leadership, une perspective épistémologique. Leadership
et Management, être leader ça s'apprend ! Bruxelles, De Boeck.
Rapports de recherche:
2011: LAMY, E., O'SHEA, N., & RICHARD, M., Pan European Study on inspiring more
entrepreneurship in disadvantaged, discouraged and disconnected communities., submitted to
Rapport final pour le projet ENSPIRE EU, INTERREGT IVC, European Union.
2010: BONNAFOUS-BOUCHER, M. & SAUSSOIS, J., (coord.)La dynamique
entrepreneuriale dans les pôles de compétitivité, submitted to Rapports et études de la
Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris.
Autres activités
2012 – 2015: Société de Philosophie des Sciences de Gestion, Paris, France. Co-fondateur,
secrétaire général puis vice-président