Lidl. Un chef de magasin s`attaque aux cadences

Transcription

Lidl. Un chef de magasin s`attaque aux cadences
§
11
II
Lidl. Un chef de magasin
s'attaque aux cadences
nisé" ou vous êtes "incompétent" »,
dénonce
JeanMarc Hubert.
À Lamballe, il y a huit salariés et
un chef de magasin, « tous travaillent à temps partiel. Il n'y a
que le chef de magasin qui est à
temps plein ».
Malgré tout, Jean-Marc Hubert
aime son métier. « Je n'ai rien
contre les dirigeants. C'est très
hiérarchisé mais ils ne se rendent
pas compte. Ils n'ont pas appréhendé le côté humain. Lidl a de
bons produits mais la direction
reste sourde sur le développement des maladies professionnelles comme si, dans leur esprit,
TMS, accidents de travail et hernies discales faisaient partie du
contrat de travail !».
Pour soutenir ses
salariés et
dénoncer « une
charge de travail
inhumaine », le
chef du magasin
Lidl, à
Lamballe (22), n'a
pas hésité à faire
grève. Aujourd'hui
en arrêt de travail,
il s'explique.
Jean-Marc Hubert, chef du magasin depuis 17 ans, a cessé le travail depuis vendredi. Son combat: dénoncer les « cadences de
plus en plus infernales »,
À Lamballe, Jean-Marc Hubert,
âgé de 54 ans, délégué syndical CFTC, tente de faire bouger la
direction et de faire entendre ses
appels qui, jusqu'ici, sont restés
sans réponse.
Vendredi matin, l'une des
employées a craqué, il l'a retrouvée en pleurs. C'en en est trop.
Au cours de la nuit précédente, il
avait décidé de passer à l'action :
il s'est installé sur le parking du
magasin Lidl avec une pancarte
attachée autour du cou sur laquelle il dénonce « une charge de travail inhumaine », tout cela pour
soutenir ses salariés.
Samedi, il a rencontré un médecin qui lui a prescrit un repos
de 15 jours. Depuis, il est dans
son pavillon, le téléphone n'arrête pas de sonner. Il espère que
son action fera avancer les choses.
« Les employés doivent
pouvoir tout faire »
« Depuis deux ans et demi que de
nouvelles normes commerciales
sont mises en vigueur, cela a des
conséquences sur le travail des
salariés et occasionne du stress.
Dans cette organisation, les
employés doivent pouvoir tout fai-
re : le ménage, la caisse, en passant par la mise en rayon avec
des objectifs très élevés. Un certain nombre souffre de troubles
musculo-squelettiques (TMS). En
Bretagne, sur 810 employés,
ouvriers ou agents de maîtrise,
dix ont été licenciés pour inaptitude en 2010».
Il cite ces chiffres avec, à l'appui,
un rapport du comité d'hygiène,
de sécurité et des conditions de
travail de l'entreprise. « Lorsque
vous voulez expliquer le problème et que les objectifs ou les
ratios ne sont pas atteints, on
vous répond "vous êtes mal orga-
Des textes « obsolètes »
Jean-Marc Hubert en appelle au
législateur, « pour modifier la loi
sur les licenciements pour inaptitude, pour les rendre plus difficiles ». Il ajoute : « Les textes sur
les reclassements qui datent de
quinze à vingt ans sont
aujourd'hui obsolètes. Il faut
aider les entreprises à reclasser
de temps en temps. On doit pouvoir arriver à quelque chose ».
Nous avons tenté de joindre, hier
à plusieurs reprises, la direction
de Lidl, en vain.
Armelle Thébault
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