Lidl. Un chef de magasin s`attaque aux cadences
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Lidl. Un chef de magasin s`attaque aux cadences
§ 11 II Lidl. Un chef de magasin s'attaque aux cadences nisé" ou vous êtes "incompétent" », dénonce JeanMarc Hubert. À Lamballe, il y a huit salariés et un chef de magasin, « tous travaillent à temps partiel. Il n'y a que le chef de magasin qui est à temps plein ». Malgré tout, Jean-Marc Hubert aime son métier. « Je n'ai rien contre les dirigeants. C'est très hiérarchisé mais ils ne se rendent pas compte. Ils n'ont pas appréhendé le côté humain. Lidl a de bons produits mais la direction reste sourde sur le développement des maladies professionnelles comme si, dans leur esprit, TMS, accidents de travail et hernies discales faisaient partie du contrat de travail !». Pour soutenir ses salariés et dénoncer « une charge de travail inhumaine », le chef du magasin Lidl, à Lamballe (22), n'a pas hésité à faire grève. Aujourd'hui en arrêt de travail, il s'explique. Jean-Marc Hubert, chef du magasin depuis 17 ans, a cessé le travail depuis vendredi. Son combat: dénoncer les « cadences de plus en plus infernales », À Lamballe, Jean-Marc Hubert, âgé de 54 ans, délégué syndical CFTC, tente de faire bouger la direction et de faire entendre ses appels qui, jusqu'ici, sont restés sans réponse. Vendredi matin, l'une des employées a craqué, il l'a retrouvée en pleurs. C'en en est trop. Au cours de la nuit précédente, il avait décidé de passer à l'action : il s'est installé sur le parking du magasin Lidl avec une pancarte attachée autour du cou sur laquelle il dénonce « une charge de travail inhumaine », tout cela pour soutenir ses salariés. Samedi, il a rencontré un médecin qui lui a prescrit un repos de 15 jours. Depuis, il est dans son pavillon, le téléphone n'arrête pas de sonner. Il espère que son action fera avancer les choses. « Les employés doivent pouvoir tout faire » « Depuis deux ans et demi que de nouvelles normes commerciales sont mises en vigueur, cela a des conséquences sur le travail des salariés et occasionne du stress. Dans cette organisation, les employés doivent pouvoir tout fai- re : le ménage, la caisse, en passant par la mise en rayon avec des objectifs très élevés. Un certain nombre souffre de troubles musculo-squelettiques (TMS). En Bretagne, sur 810 employés, ouvriers ou agents de maîtrise, dix ont été licenciés pour inaptitude en 2010». Il cite ces chiffres avec, à l'appui, un rapport du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail de l'entreprise. « Lorsque vous voulez expliquer le problème et que les objectifs ou les ratios ne sont pas atteints, on vous répond "vous êtes mal orga- Des textes « obsolètes » Jean-Marc Hubert en appelle au législateur, « pour modifier la loi sur les licenciements pour inaptitude, pour les rendre plus difficiles ». Il ajoute : « Les textes sur les reclassements qui datent de quinze à vingt ans sont aujourd'hui obsolètes. Il faut aider les entreprises à reclasser de temps en temps. On doit pouvoir arriver à quelque chose ». Nous avons tenté de joindre, hier à plusieurs reprises, la direction de Lidl, en vain. Armelle Thébault www.letelegramme.com