Le co-choming Faciliter l`insertion professionnelle des
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Le co-choming Faciliter l`insertion professionnelle des
Le co-chôming Des nouvelles méthodes d’accompagnement pour faciliter l’insertion professionnelle des jeunes dans l’économie sociale et solidaire Contexte Des conditions d’accès à l’emploi très dégradées chez les jeunes De nouveaux modes d’organisation du travail qui émergent 25 % des – 25 ans sont au chômage en France L’accès au premier emploi est de plus en plus tardif Les CDD se généralisent Phénomène en pleine expansion, la dynamique du co-working (mise à disposition de matériel ; lien social ; réseautage) répond aux besoins des demandeurs d’emploi. > Les chômeurs sont touchés de plein fouet par un isolement social qui accentue leur sentiment d’échec. > Le co-working est essentiellement pratiqué par des entrepreneurs. Pourquoi pas par les chômeurs ? Parallèlement, le secteur de l’ESS doit se renouveler dans les années à venir… 608 000 salariés travaillant dans l’ESS partiront à la retraite d’ici 2020 6 jeunes chômeurs sur 10 pensent que travailler dans l’ESS répondrait à leurs attentes 87% des jeunes déclarent n’avoir jamais été informés des opportunités potentielles d’emploi dans ce secteur Objectif : permettre la rencontre entre un secteur en développement et de nombreux jeunes en recherche d’emploi grâce à de nouvelles formes d’accompagnement. Comment ? création d’espaces de co-choming. Le principe : créer un écosystème vertueux d’entraide entre chômeurs en les accueillant au sein de structures de l’économie sociale et solidaire existantes. Apports réciproques Entre co-chômeurs • • • • Compétences et conseils Motivation Tuyaux & bons plans Activités/sorties Structure hôte > Co-chômeur • • • • Espace équipé et intégré au reste de la structure Connaissance d’un secteur et réseau Accompagnement sur certains aspects de la recherche d’emploi Immersion dans la vie quotidienne d’une structure professionnelle Co-chômeur > Structure hôte • • Contribution à la vie du lieu (ex : proposition d’animation) Idées, envies et compétences : regard sur un projet, participation à des brainstormings, … La plus-value de la méthode : #Se familiariser avec le monde du travail #Rompre son isolement social #Prendre ou garder un rythme #S’entraider #Réseauter #Evoluer dans un cadre collectif, accueillant et valorisant #S’immerger dans une structure professionnelle où cohabitent de nombreux métiers + espace d’observation pour la création d’activités ESS PUBLIC CIBLE 📌 Les jeunes diplômés des territoires en difficulté, souvent pénalisés par leur manque de réseau professionnel et de connaissance du monde du travail. Cette ambition rejoint l’une des nouvelles mesures du dernier Comité Interministériel à l’Egalité des Chances. 👦 35 jeunes /an dans le cadre du projet pilote, puis essaimage en open source de la méthode auprès d’autres structures. Sourcing des jeunes : partenaires du projet (Nos Quartiers ont des Talents, Mozaïk RH, plateformes d’emploi ESS) 👍 ENGAGEMENT DES JEUNES Venir « co-chômer » au moins 2,5 jours par semaine L’accompagnement Des nouvelles méthodes d’accompagnement innovantes : Au plus proche des besoins et aspirations des jeunes chômeurs En lien direct avec le marché de l’emploi dans l’ESS Action Introspection Installation et présentation des locaux, des résidents… Sourcing des jeunes Accès à l’emploi L’accompagnement Action Introspection Entretien individuel régulier briefing et débrief après chaque entretien d’embauche, suivi de l’avancement des recherches … Entretien individuel avec un.e DRH et le parrain ESS comprendre parcours, besoins, projection dans l’emploi • • Ateliers collectifs Valorisation des compétences Photo-langage autour du travail Fête du chômage ! Pour commencer une période de chômage épanouie et active • • • • • Ateliers collectifs (1 fois/mois) Découvrir les métiers dans l’ESS Utiliser les réseaux sociaux pro Le savoir-être en entretien Créer sa veille Faire son CV vidéo Ateliers Décompr’ESS (1 fois /mois) Une expo, un ciné, un piquenique ensemble … Apprentissage par les pairs (ateliers 2 fois/mois) J’ai besoin … Je sais faire … : échanges entre les cô-chomeurs Petit déj’ Pote Emploi (1 fois/semaine) Chaque co-chômeur fixe ses objectifs pour la semaine : nombre de candidatures, de soirées networking, suivi d’un MOOC, … + Collecte et transmission des offres d’emploi dans l’ESS Un projet pilote au sein de l’Arsenal • L’Arsenal est un tiers-lieu de 300 m2 créé par Animafac en 2013. Il rassemble de jeunes porteurs de projet autour de trois valeurs fortes : l’intérêt général, l’innovation et l’intelligence collective. • S’y côtoient 7 associations aux thématiques d’actions différentes (insertion pro, mobilité internationale, orientation, intergénérationnel, éducation) et de nombreux métiers. • 2 personnes sont dédiées à l’animation du lieu et à l’accompagnement des structures accueillies Perspectives d’essaimage Etude d’impact du projet (taux d’insertion ou de réorientation des jeunes accueillis, création d’activités ESS, épanouissement personnel, …) Documentation de la méthode et outillage en open source destinée à d’autres structures ESS partenaires, type pépinières/incubateurs, pour mettre en place de nouveaux espaces de co-chôming Réseaux dans lesquels nous sommes influents : Animafac, le porteur du projet Animafac = le réseau national d’associations étudiantes. 3 objectifs : • Accompagner les étudiants dans le développement de leurs projets associatifs • Promouvoir l’engagement des jeunes dans la société • Favoriser la rencontre entre jeunes acteurs du changement Un réseau en relation avec une multitude d’acteurs • Universités et grandes écoles • Mouvement associatif & acteurs jeunesse • Entrepreneurs sociaux (MakeSense, WikiStage, Ticket for Change, Mouves, etc.) • Ministères (Enseignement supérieur, Jeunesse et Sport, ESS) et collectivités territoriales • Médias jeunes et spécialisés (Socialter, Say Yess, Le Monde Campus, Educpros, MadmoiZelle, etc.) Quelques chiffres • 15 salariés • 4000 associations étudiantes • 1,3 million d’euros de budget annuel Merci ! Des questions? Coline Vanneroy Déléguée générale d’Animafac [email protected] 06 48 94 73 39