Le co-choming Faciliter l`insertion professionnelle des

Transcription

Le co-choming Faciliter l`insertion professionnelle des
Le co-chôming
Des nouvelles méthodes d’accompagnement
pour faciliter l’insertion professionnelle
des jeunes dans l’économie sociale et solidaire
Contexte
Des conditions d’accès à l’emploi
très dégradées chez les jeunes
De nouveaux modes d’organisation
du travail qui émergent
 25 % des – 25 ans sont au chômage
en France
 L’accès au premier emploi est de
plus en plus tardif
 Les CDD se généralisent
Phénomène en pleine expansion, la
dynamique du co-working (mise à
disposition de matériel ; lien social ;
réseautage) répond aux besoins des
demandeurs d’emploi.
> Les chômeurs sont touchés de plein
fouet par un isolement social qui accentue
leur sentiment d’échec.
> Le co-working est essentiellement
pratiqué par des entrepreneurs. Pourquoi
pas par les chômeurs ?
Parallèlement, le secteur de
l’ESS doit se renouveler
dans les années à venir…
608 000 salariés
travaillant dans l’ESS partiront à la retraite d’ici 2020
6 jeunes chômeurs sur 10
pensent que travailler dans l’ESS répondrait à leurs attentes
87% des jeunes
déclarent n’avoir jamais été informés des opportunités
potentielles d’emploi dans ce secteur
Objectif : permettre la rencontre entre un
secteur en développement et de nombreux
jeunes en recherche d’emploi grâce à de
nouvelles formes d’accompagnement.
Comment ?
création d’espaces de co-choming. Le principe : créer un écosystème
vertueux d’entraide entre chômeurs en les accueillant au sein de structures de
l’économie sociale et solidaire existantes.
Apports réciproques
Entre co-chômeurs
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Compétences et
conseils
Motivation
Tuyaux & bons plans
Activités/sorties
Structure hôte > Co-chômeur
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Espace équipé et intégré
au reste de la structure
Connaissance d’un
secteur et réseau
Accompagnement sur
certains aspects de la
recherche d’emploi
Immersion dans la vie
quotidienne d’une
structure professionnelle
Co-chômeur > Structure hôte
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Contribution à la vie du
lieu (ex : proposition
d’animation)
Idées, envies et
compétences : regard sur
un projet, participation à
des brainstormings, …
La plus-value de la méthode :
#Se familiariser avec
le monde du travail
#Rompre son isolement social
#Prendre ou garder un rythme
#S’entraider
#Réseauter
#Evoluer dans un cadre collectif,
accueillant et valorisant
#S’immerger dans une structure
professionnelle où cohabitent de
nombreux métiers + espace
d’observation pour la création
d’activités ESS
PUBLIC CIBLE
📌
Les jeunes diplômés des territoires en difficulté, souvent pénalisés par
leur manque de réseau professionnel et de connaissance du monde du
travail. Cette ambition rejoint l’une des nouvelles mesures du dernier
Comité Interministériel à l’Egalité des Chances.
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35 jeunes /an dans le cadre du projet pilote, puis essaimage en
open source de la méthode auprès d’autres structures.
Sourcing des jeunes : partenaires du projet (Nos Quartiers ont des
Talents, Mozaïk RH, plateformes d’emploi ESS)
👍
ENGAGEMENT DES JEUNES
Venir « co-chômer » au moins 2,5 jours par semaine
L’accompagnement
Des nouvelles méthodes d’accompagnement innovantes :
Au plus proche des besoins et aspirations
des jeunes chômeurs
En lien direct avec le marché de l’emploi
dans l’ESS
Action
Introspection
Installation et présentation
des locaux, des résidents…
Sourcing des jeunes
Accès à
l’emploi
L’accompagnement
Action
Introspection
Entretien individuel régulier
briefing et débrief après chaque
entretien d’embauche, suivi de
l’avancement des recherches …
Entretien individuel
avec un.e DRH et le parrain ESS
comprendre parcours, besoins,
projection dans l’emploi
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Ateliers collectifs
Valorisation des compétences
Photo-langage autour du travail
Fête du chômage !
Pour commencer une période de
chômage épanouie et active
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Ateliers collectifs (1 fois/mois)
Découvrir les métiers dans l’ESS
Utiliser les réseaux sociaux pro
Le savoir-être en entretien
Créer sa veille
Faire son CV vidéo
Ateliers Décompr’ESS
(1 fois /mois)
Une expo, un ciné, un piquenique ensemble …
Apprentissage par les pairs
(ateliers 2 fois/mois)
J’ai besoin … Je sais faire … :
échanges entre les cô-chomeurs
Petit déj’ Pote Emploi
(1 fois/semaine)
Chaque co-chômeur fixe ses objectifs
pour la semaine : nombre de
candidatures, de soirées networking,
suivi d’un MOOC, …
+ Collecte et transmission des offres
d’emploi dans l’ESS
Un projet pilote au sein de l’Arsenal
•
L’Arsenal est un tiers-lieu de 300 m2 créé par
Animafac en 2013. Il rassemble de jeunes porteurs de
projet autour de trois valeurs fortes : l’intérêt général,
l’innovation et l’intelligence collective.
•
S’y côtoient 7 associations aux thématiques
d’actions différentes (insertion pro, mobilité
internationale, orientation, intergénérationnel,
éducation) et de nombreux métiers.
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2 personnes sont dédiées à l’animation du lieu et à
l’accompagnement des structures accueillies
Perspectives d’essaimage
 Etude d’impact du projet (taux d’insertion ou de
réorientation des jeunes accueillis, création d’activités
ESS, épanouissement personnel, …)
 Documentation de la méthode et outillage en open source
destinée à d’autres structures ESS partenaires, type
pépinières/incubateurs, pour mettre en place de nouveaux
espaces de co-chôming
Réseaux dans lesquels nous sommes influents :
Animafac, le porteur du projet
Animafac = le réseau national d’associations étudiantes. 3 objectifs :
• Accompagner les étudiants dans le développement de leurs projets associatifs
• Promouvoir l’engagement des jeunes dans la société
• Favoriser la rencontre entre jeunes acteurs du changement
Un réseau en relation avec une multitude d’acteurs
• Universités et grandes écoles
• Mouvement associatif & acteurs jeunesse
• Entrepreneurs sociaux (MakeSense, WikiStage, Ticket
for Change, Mouves, etc.)
• Ministères (Enseignement supérieur, Jeunesse et
Sport, ESS) et collectivités territoriales
• Médias jeunes et spécialisés (Socialter, Say Yess, Le
Monde Campus, Educpros, MadmoiZelle, etc.)
Quelques chiffres
• 15 salariés
• 4000 associations
étudiantes
• 1,3 million d’euros
de budget annuel
Merci !
Des questions?
Coline Vanneroy
Déléguée générale d’Animafac
[email protected]
06 48 94 73 39