Business Route 2018 for Metropolitan Brussels

Business Route 2018
for Metropolitan Brussels
Programme 2013
À l’initiative de
Avec le soutien de
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Axe « Union Européenne »
Au cours des précédentes décennies, la présence des institutions européennes et
internationales a été un facteur déterminant pour la croissance économique de
Brussels Metropolitan. Nous devons une grande part de notre bien-être actuel à
cette position unique.
Mais nous ne pouvons plus considérer cette situation comme une évidence, au
contraire. L’élargissement de l’Union européenne met Brussels Metropolitan en
concurrence de plus en plus directe avec d’autres villes-régions européennes. Le
développement des moyens de communication accélérera encore cette tendance.
Voilà pourquoi nous devons insister beaucoup plus sur nos atouts en tant que ville
européenne, tant auprès des institutions internationales que des multinationales,
dans le monde entier. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons également récolter à
l’avenir les fruits de notre position unique. Et nous préparer à récolter de nouveaux
fruits que nous ne cultivons pas encore.
1) Centre de compétences UE
Objectif: La métropole bruxelloise est un centre d’excellence pour toutes les
dimensions des « Affaires Européennes » (politiques, économiques, juridiques,
culturelles…). La présence de l’Union Européenne et des institutions internationales
crée 100.000 emplois à Bruxelles. Brussels Metropolitan entend renforcer le
positionnement de Bruxelles en tant que centre d’excellence européen en diffusant
l’information produite par les organisations et événements importants autour des
« Affaires Européennes » et en favorisant les contacts entre les organisations
impliquées.
Actions:
• BM va promouvoir la « Brussels School of Competition », une spécialisation
postuniversitaire en droit européen de la concurrence organisée par la FEB.
• BM va également initier la coopération avec les Barreaux bruxellois afin de
soutenir et de participer à la construction de leur initiative autour du thème
« Bruxelles, capitale juridique de l’Europe.
• En mai, la FEB organisera à nouveau le European Business Summit, un
événement où Bruxelles et la Belgique sont clairement positionnées comme
la « porte d’entrée de l’Europe ».
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BM entend développer de nouvelles initiatives pour aider les entreprises de
la région métropolitaine à obtenir des contrats avec les institutions
européennes.
En 2013, BM continuera à nouer des contacts avec les organisations actives
en matière d’« Affaires Européennes » dans la métropole, et par là stimuler
l’échange d’informations entre les entreprises et ces organisations.
Contact:
Axe « Niches »
Aujourd’hui, la région métropolitaine regorge d’entreprises qui disposent d’une
expertise exceptionnelle dans une série de niches à fort potentiel de croissance
internationale.
Nous devons consolider l’avance enregistrée dans ces niches et les valoriser au
niveau international. Cela concerne en premier lieu les métiers de la connaissance,
dont les services financiers, les technologies de l’information et de la communication,
et les sciences de la vie.
Parallèlement, BM offre une excellente base pour le développement d’activités
logistiques à haute valeur ajoutée.
2) Logistique
Objectif: Le secteur logistique est peu développé dans la région métropolitaine en
comparaison avec ce qui se passe à l’étranger. Pourtant, non seulement ce secteur
entraîne des retombées économiques directes, mais en outre il bénéficie
indirectement aux autres secteurs grâce à l’optimisation des flux de marchandises.
BM entend augmenter le potentiel de développement et l’efficacité de la logistique
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dans la métropole bruxelloise en renforçant la coopération entre les différents
modes logistiques et en contribuant à la formation d’une plate-forme pour les
livraisons urbaines et les innovations logistiques.
Actions:
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-
Plate-forme logistique : après l’harmonisation de la vision de BM sur les
développements logistiques dans la métropole avec ceux des parties
prenantes du secteur (au congrès des Stakeholders du 19/04/2013), BM
entend prendre les mesures nécessaires pour transformer cette vision en
réalité grâce au démarrage d’un ou de plusieurs projets pilotes. Par ailleurs,
la coopération avec les représentants du Port de Bruxelles, de l’aéroport, des
transports ferroviaires et des transports routiers restera centrée sur le
développement d’une démarche commune autour de la logistique urbaine.
Les actions et les activités de la plate-forme logistique constituent des
premiers jalons en préparation du Symposium de 2014, où nous profilerons
la logistique comme thématique centrale. Les différentes actions menées en
2013 nous permettront de travailler sur ce thème sous différents angles afin
de constituer une base pour les acteurs dans les secteurs connexes (mobilité,
marché du travail, urbanisme) par-delà les frontières régionales.
Distribution nocturne : BM soutient l’initiative de Comeos (la fédération des
entreprises de distribution) de développer un projet pilote de livraisons en
soirée et durant la nuit dans la région métropolitaine.
Contact:
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Axe « Vibrant City »
De plus en plus de régions urbaines européennes se profilent comme pôles
d’attraction pour les talents et les entreprises. Elles ne se contentent pas de mettre
en avant leur rayonnement international et leurs réseaux d’affaires, mais jouent
également sur la culture, la vie nocturne, le shopping et les loisirs.
BM dispose en son sein des atouts nécessaires pour relever les défis de cette
concurrence avec les autres régions urbaines d’Europe. Nous pouvons aujourd’hui
nous appuyer sur le caractère international et multiculturel de notre métropole, dans
laquelle les talents du monde entier se sentent chez eux. Nous entendons encore
renforcer cette image grâce à Business Route 2018.
L’économie locale de services recevra ainsi de nouveaux stimulants à la croissance.
Ce développement d’une offre trendy et innovatrice dans l’horeca, la culture, les
loisirs et les services aux personnes ne contribuera pas seulement à rendre Bruxelles
attractive pour les talents internationaux : elle créera également les emplois tant
recherchés pour les travailleurs moins qualifiés de la région.
3) Politique d’accueil des étrangers et emploi de l’Anglais
Objectif: Renforcer le pouvoir d’attractions de la métropole bruxelloise envers les
hommes d’affaires internationaux et les expats par une bonne politique d’accueil, où
l’usage de l’anglais comme forme de courtoisie linguistique sera facilité.
Action: organisation de l’événement “Brussels Metropolitan meets Business
International”, le 13 juin 2013 (durant la semaine de l’entreprenariat international).
L’objectif spécifique est de permettre aux trois groupes cibles (les multinationales et
leurs organisations représentatives, les entreprises membres des 4 organisations
fondatrices, et les parties prenantes –y compris publiques) de nouer des contacts et
de leur communiquer notre message sur l’attractivité internationale de Bruxelles. Cet
événement ne sera pas seulement une activité de networking. Il s’ouvrira en effet par
une conférence de presse au cours de laquelle nous communiquerons des
informations inédites : d’abord, BM dévoilera en primeur les résultats de l’enquête
annuelle de The Bulletin auprès des expatriés ; ensuite, nous présenterons quelques
exemples de bonnes pratiques en matière d’accueil des expats issus de l’expérience
d’autres villes/métropoles (plus d’informations dans la fiche de l’événement).
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Contact:
Socle de développement durable
Business Route 2018 s’inscrit résolument dans le long terme. Nous voulons poser
aujourd’hui des fondations solides pour la croissance économique de demain.
Chercher de nouvelles opportunités d’affaires est une chose, mais il est tout aussi
important de créer un climat qui permettra de développer pleinement ces nouvelles
pistes.
Un enseignement de qualité et un marché du travail flexible permettront de disposer
des talents dont notre économie de services et de connaissance a besoin. Nous
devons également assurer la mobilité et la qualité de vie dans la région si nous
voulons rester attractifs pour ceux qui y vivent et y travaillent.
Une politique fiscale compétitive doit s’attacher à faire disparaître les barrières pour
les entreprises qui souhaitent investir dans la région. Par ailleurs, il est également
important de développer une politique socio-économique cohérente, avec
suffisamment de coopération entre les différentes autorités compétentes, par-delà
les frontières régionales.
Nous demandons aux autorités comme au monde de l’entreprise de prendre leurs
responsabilités.
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Un développement économique durable ne peut s’appuyer que sur une vision à long
terme qui tient compte de l’impact sur la mobilité, le milieu et la qualité de vie de la
région métropolitaine.
4)
Airport JobPass jobmatching
Objectif: BM veut faciliter la mobilité des demandeurs d’emploi et des travailleurs
dans la région métropolitaine de Bruxelles, en visant une meilleure circulation des
demandeurs d’emplois d’une région vers les emplois vacants d’une autre région.
Action: Après 5 éditions réussies des Jobdays Brussels Airport, nous mettrons dès
2013 l’accent sur une politique plus qualitative que quantitative. Concrètement, les
titulaires d’un Airport Job Pass (les demandeurs d’emploi qui ont accompli un
parcours de prise de connaissance au sein de l’aéroport) des trois régions seront mis
en contact avec des offres d’emploi spécifiques des entreprises actives dans
l’aéroport. Cette édition, comme les précédentes, aura lieu en collaboration avec le
VDAB, le Forem et Actiris, et nous attendons à accueillir à nouveau de nombreux
participants de Bruxelles et de Wallonie.
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5)
Mobilité interrégionale
Objectif : La congestion est un des obstacles les plus importants à l’emploi et à
l’entreprenariat dans la métropole bruxelloise. BM entend mener des actions
concrètes pour contribuer à la réduction des embouteillages.
Actions:
-
Conférence interrégionale sur la mobilité : BM est un des principaux
partenaires dans l’organisation de la nouvelle édition du Congrès de la
Mobilité du 5 juin 2013. Cette conférence bilingue donnera aux entreprises
l’occasion de s’informer sur la manière dont elles peuvent résoudre ou
alléger elles-mêmes leurs problèmes de mobilité. L’événement est
également une bourse où les entreprises pourront présenter leurs solutions
de mobilité. Il devrait attirer plus de 200 participants issus des trois régions.
Contact:
6)
Urbanisme interrégional
Objectif: La région métropolitaine de Bruxelles doit faire face à un déficit de terrains
industriels et à un manque de coordination des plans d’urbanisme entre régions. BM
souhaite contribuer à une meilleure harmonisation des politiques urbanistiques
régionales au sein de la zone métropolitaine, avec une attention particulière pour un
développement durable d’espace suffisant pour les entreprises.
Action: Après le congrès des parties prenantes sur la logistique organisé le 19 avril
2013, BM entend mettre l’accent sur sa vision urbanistique, en particulier en matière
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de logistique, par l’organisation d’une nouvelle conférence interrégionale sur
l’urbanisme. Le thème central de cette conférence sera le défi logistique, avec un
accent particulier sur la distribution urbaine, la distribution diurne en périphérie et le
rôle des véhicules électriques. Cette conférence bilingue compte attirer 200
participants issus des trois régions.
Contact:
7) Midterm Review
En 2013, Brussels Metropolitan sera à mi-parcours dans le développement de son
projet, puisque la stratégie mise en place en 2008 s’étend jusqu’à 2018. L’occasion
idéale pour organiser un « Midterm Review » et passer en revue les différents
objectifs et les actions entreprises et de s’attacher à évaluer les résultats obtenus et
éventuellement de rediscuter les projets avec l’ensemble des acteurs impliqués afin
de réactualiser et de reconfirmer les objectifs poursuivis.
Plus concrètement, cela signifie la mise en place d’une évaluation des activités et des
résultats des 5 dernières années. Il s’agit d’une analyse qualitative : parallèlement,
BAK Basel, qui avait effectué une vaste analyse chiffrée au début du projet
(importance et croissance des secteurs, emploi, etc.), réalisera un update de cette
analyse, autrement dit une analyse quantitative.
Ces deux analyses seront réunies dans un document qui servira à entamer une
discussion avec tous les acteurs impliqués. Cette discussion aura lieu d’une part grâce
à une série de réunions informelles. D’autre part, les parties prenantes seront
conviées à un événement organisé en décembre, au cours duquel les résultats de la
Midterm Review seront dévoilés et les objectifs des 5 prochaines années seront
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réaffirmés. Les parties prenantes et les responsables politiques seront invités à
participer aux discussions et à apporter leur pierre à l’édifice.
Contact:
8)
Symposium Brussels Metropolitan
Objectif: Brussels Metropolitan veut réunir au moins une fois par an tous les
participants et toutes les parties prenantes au projet pour une session interactive qui
posera les bases de nouvelles actions. Chaque année, l’accent est mis sur un thème
spécifique identifié comme crucial pour le développement socio-économique de la
région métropolitaine de Bruxelles.
Action: Le 19 septembre 2013, pendant la semaine de la mobilité, BM organise un
symposium sur le thème « Quelles solutions de mobilité pour la métropole
bruxelloise/BM as à Smart City ». Les ministres-présidents des trois régions et le
premier ministre fédéral seront invités à partager leur vision lors du symposium.
9) Communication
Communication proactive : pour améliorer la visibilité de notre organisation et de
nos idées, nous ferons paraître chaque mois un article dans différents magazines et
nous
utiliserons
plus
activement
les
e-newsletters.
Communication réactive : un mandat entrera en vigueur pour réagir rapidement,
mais seulement sur les activités de base de BM pour lesquelles il n’y a pas
d’interaction avec la stratégie média de chaque organisation.
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10) Sensibilisation et lobbying
À côté des actions mentionnées ci-dessus, les membres du Conseil d’Administration,
les Single Points of Contact et les autres membres des 4 organisations fondatrices
sont invités à diffuser et à mettre en avant les idées de Brussels Metropolitan, afin de
contribuer à créer une image et une attitude positive vis-à-vis de notre projet et de
nos idées. Cet effort de communication et de lobbying aussi bien les conférences
pour des groupes cibles spécifiques, les interventions au cours d’événements et de
réunions, les contacts avec les hommes politiques et les fonctionnaires à tous les
niveaux, et, naturellement, les initiatives de communication vis-à-vis de la presse ou
au sein des publications des 4 organisations.
Contact Symposium – Communication – Lobby :
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